Costeo Tradicional y Costeo ABC. Paola Betancur Gómez ID:

Transcripción

1 Costeo Tradicional y Costeo ABC Paola Betancur Gómez ID: Contabilidad de Costos NRC: 5151 Corporación Universitaria Minuto de Dios Seccional Bello Administración financiera

2 COSTEO ABC ACTIVITY BASED COSTING Usted es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la compañía se fundó hace más de treinta años. El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a partir del próximo año. El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales. La empresa fabrica tres tipos de envases de plástico para una organización transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus productos pequeño, mediano y grande. Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de unidades de pequeño, unidades de mediano y unidades de grande. Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) han ascendido a $ y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las Hora Máquina que han sido de El Costo de los Directos Consumidos, han sido de $ , habiéndose consumido $ para el envase pequeño, $ para el envase mediano y de $ para el envase grande. El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de $ para el envase pequeño, $ para el envase mediano y $ para el envase grande. Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros a continuación:

3 CUADRO 1 CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE Horas MOD por Unidad 1 2 1,5 Horas maquinado por unidad 2 1 1,3 CUADRO 2 ACTIVIDADES COSTO $ Maquinar Horas maquinado Cambiar Moldes Lotes de fabricación Recibir Recepciones productos Entregas Planificar producción Ordenes de producción TOTAL CIF CUADRO 3 CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE Número de productos por lote (Unidades) Cambiar Moldes Recibir (veces) productos(veces) Ordenes de (ordenes)

4 Sistema Tradicional de costeo CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE Tasa CIF $24,60 $24,60 $24,60 Horas de Maquinado 2,00 1,00 1,30 CIF Unitario $49,20 $24,60 $31,98 TASA CIF 24,6 PRODUCTOS COSTO DE MATERIALES DIRECTOS POR UNIDAD COSTO TOTAL DE MATERIALES DIRECTOS NUMERO DE UNIDADES COSTO DE MATERIALES DIRECTOS POR UNIDAD PEQUEÑO $44.000, $11,00 MEDIANO $ , $20,00 GRANDE $ , $25,00 $ ,00 PRODUCTOS COSTO DE MOD POR UNIDAD COSTO TOTAL DE MOD NUMERO DE UNIDAD COSTO DE MOD POR UNIDAD PEQUEÑO $ , $ 6,00 MEDIANO $ , $ 17,00 GRANDE $ , $ 9,00 ACTIVIDADES Sistema de costeo ABC COSTO TOTAL DE ACTIVIDAD $ Nº COSTO DE LA ACTIVIDAD $ Maquinar Horas Maquina ,10 Cambiar Moldes Lotes ,00 Recibir productos Planificar COSTO UNITARIO POR PRODUCTO CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE Directos $11,00 $20,00 $25,00 MOD $ 6,00 $ 17,00 $ 9,00 CIF $49,20 $24,60 $31,98 Costo Unitario $66,20 $61,60 $65,98 Recepciones ,00 Entregas ,00 Ordenes de TOTAL CIF ,00

5 COSTO UNITARIO ABC- PRODUCTO PEQUEÑO FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $ Costo de Directos/Unidad 11 MOD 6 Maquinar 2 10,10 20,2 COSTO UNITARIO COSTO POR VOLUMEN 1 37, , ACTIVIDADES COSTO DE LA ACTIVIDAD $ SUB-TOTAL $ TOTAL $ Cambiar Moldes Recibir Productos Planificar COSTOS POR LOTE COSTO TOTAL ,00 Unidades Producidas COSTO UNITARIO 126,80

6 COSTO UNITARIO ABC- PRODUCTO MEDIANO FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $ Directos MOD 17 Maquinar 1 10,10 10,1 COSTO UNITARIO COSTO POR VOLUMEN , , ACTIVIDADES COSTO DE LA ACTIVIDAD $ SUB-TOTAL $ TOTAL $ Cambiar Moldes Recibir Productos Planificar COSTOS POR LOTE COSTO TOTAL Unidades Producidas COSTO UNITARIO 55,07

7 COSTO UNITARIO ABC- PRODUCTO GRANDE FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $ Directos MOD 9 Maquinar 1,3 10,10 13,13 COSTO UNITARIO COSTO POR VOLUMEN , , ACTIVIDADES Cambiar Moldes Recibir Productos Planificar COSTOS POR LOTE COSTO DE LA ACTIVIDAD $ SUB-TOTAL $ TOTAL $ COSTO TOTAL Unidades Producidas COSTO UNITARIO 54,17 Comparación entre los resultados de los sistemas de costeo PRODUCTO COSTEO TRADICIONAL COSTEO ABC BENEFICIO O PÉRDIDA OCULTO UNITARIO BENEFICIO O PÉRDIDA OCULTO TOTAL PEQUEÑO 66,20 126,80-60, MEDIANO 61,6 55,07 6, GRANDE 65,98 54,17 11, BENEFICO PÉRDIDA TOTAL

8 ANÁLISIS: Una vez haya realizado los cálculos de los inductores en el Sistema de Costeo ABC, para el envase Mediano y Grande, realice un análisis de las Ventajas y Desventajas del Uso de Cada Sistema de Costeo (Tradicional y ABC) y explique a la luz de los conceptos teóricos expuestos en el AULA VIRTUAL, las causas que permitan que los Costos obtenidos para cada envase, usando el SISTEMA TRADICIONAL, sean diferentes a los del SISTEMA ABC. Cómo consultor, cuál sería su recomendación para la Empresa del ejercicio? Después de elaborar el estudio pertinente por medio de ambos sistemas de costeo, sugiero a la empresa la implementación del sistema de costeo ABC, ya que al realizar la comparación de ambos sistemas se encuentra que tanto los beneficios y perdidas ocultas al sumarlas dan un total de cero, llevando a la conclusión de que los ingresos de venta al elaborar esta comparación cubren satisfactoriamente los costos adquiridos durante la producción pero no generan una utilidad. Además es importante que la empresa opte por la búsqueda e implementación de estrategias que reduzcan los costos de la fabricación de los envases pequeños.