Como Visualizar y Entender su Fabricación

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1 Prosperar en su Nueva Situación Fomentar la Innovación y Reducir Costes Iñigo Arrieta Gerente Soluciones Microsoft para la Industria Microsoft Como Visualizar y Entender su Fabricación

2 Drive Corporate Performance, Compliance and Risk Management Manage Risk and Accelerate Time to Decision Performance Networks Grow Customer Relationships Accelerate Innovation Manage Global Supply Chains Mejora de Operaciones Observe and Serve customers globally to drive growth with profitable proximity Manage innovation across boundaries and accelerate time to market Orchestrate an agile and responsive supply chain network to maximize efficiency under dynamic market conditions Dirección Flexible e Integrada de la Fabricación para la Excelencia Operacional Customer Networks Innovation Networks Value Networks Manufacturing Networks

3 Nuevo Entorno de Fabricación R&D IT Convergencia Integración & Gestión en Entornos Corporativos Supply Chain Planning Control Costes Eficiencia Activos & Recursos Entrega Global con proximidad eficiente Sales & Marketing Dirigido por la Demanda Integración Cliente & Procesos SCM Key Business Imperative Operaciones Flexibles y Eficientes adecuadas a la demana e Integradas con la Cadena de Suministro Production Consumers Corporate Performance Requerimientos Clave Integrated Within One Enterprise Standardized, manageable infrastructure Secure Collaboration - IRM Unified Communications Pervasive visibility, integration & analytics

4

5 One Development Environment Enterprise Systems Manufacturing Execution Systems Plans Schedules Order Order Inventory, Labor, Maintenance, Quality Products, BOMs, Routings, Recipes, Procedures HMI / SCADA /Historian Production and Process Data Automation and Control Systems PLC/PACs/DCS Tags Variables Data Points

6 Developers Device Operators End Users Windows Embedded Services Windows Embedded Software

7 CEP Application Development IDE Event sources CEP Application Event targets Devices, Sensors Input Adapters Complex Event Processing Engine Even t Even t Even t Even t Standing Queries Even t Even t Even t Even t Even t Output Adapters Pagers & Monitoring devices KPI Dashboards, SharePoint UI ` C_ID C_NAME C_ZIP Event stores & Databases Event stores & Databases Static reference data

8 Launch Wave Mejora Operaciones Manuf Multi-touch DirectAccess Branch Cache Real-time Reliable & Secure Sensor Platform Manageable Customizable Rich & compelling user experiences Standardized platform shop floor to top floor facilitates IT Convergence Customizable OS footprint, extended lifecycle, hard real-time (Win CE) Scalable, reliable, high performance data warehouse & analytics platform Self-service BI platform Enables agility and excellence in operations Users leverage Excel/SharePoint for deep insight, collaboration & better decisions User Experience PC, Phone, Browser UC, Collaboration, Social Computing, Search, Excel Svcs Business Platform OBA Services Securely extends reach of ops data & proc. Mobile & deskless workers - OWApps Cross-functional collaboration, knowledge management (wikis, blogs), expertise iden. Flexible, internet-scale services platform Standards based & interoperable Extends existing investments Facilitates operational networks and new business models (predictive maint/cbm/ ) Platform for hosted solutions Integrates with & extends Ops processes

9 Manel Pozo Rockwell Automation Responsable Software para Iberia Eric Thieren Rockwell Automation Gerente Soluciones Rockwell Automation

10 Integración de Información y Cuadro de Mando Manel Pozo Responsable Soluciones Software Rockwell Automation Iberia

11 Operational Mash-ups?

12 Business Intelligence vs. Operational Intelligence Data Sources G&A Financials HR Product/Market CRM PDM ERP/MRP Data Warehouse Business Intelligence Operations Mfg Databases Supply Chain Mgmt MRO Systems Asset Mgmt Systems Planning Systems COO VP Operations Plant Manager Ops Supervisors VP Sales/ Marketing Product Manager Brand Manager Sales Manager Task Workers Copyright 2007 Rockwell Automation, Inc. All rights reserved. Copyright 2007 Rockwell Automation, Inc. All rights reserved. 12 CEO CFO/CIO Controllers Cost Accounting Information Consumers

13 Business Intelligence vs. Operational Intelligence Data Sources G&A Financials HR Product/Market CRM PDM ERP/MRP Data Warehouse Business Intelligence Operations Mfg Databases Supply Chain Mgmt MRO Systems MES Systems HMI/SCADA Asset Mgmt Systems Planning Systems COO OI VP Operations Plant Manager Ops Supervisors VP Sales/ Marketing Product Manager Brand Manager Sales Manager Task Workers Copyright 2007 Rockwell Automation, Inc. All rights reserved. Copyright 2007 Rockwell Automation, Inc. All rights reserved. 13 CEO CFO/CIO Controllers Cost Accounting Information Consumers

14 Qué es una bomba? Ing. de Proceso Presión Estado Velocidad Resp Mantenimiento Tiempo de uso Potencia Espec. Montaje Piezas de Recambio Fecha Revisión. Resp Producción Volumen bombeado Producción realizada Histórico Consumo Energia Ing. de Proceso Equipo Horas de trabajo Vibraciones Gestión de activos Aseguramiento de calidad Informe de Lote Fugas Datos de laboratorio Fecha de Compra Coste Garantía Fabricante Especificaciones 14

15 Visión de los sistemas de información Silos de Información Los sistemas de control tienen la visión del estado de las instalaciones en tiempo real Historizadores registran el comportamiento en el tiempo El ERP conoce el contexto de negocio Otras aplicaciones guardan la información sobre: Mantenimiento, planes de producción, recetas, controles de calidad,.

16 Consecuencias Decisiones erróneas No puedo encontrar los datos No puedo reconciliar los datos No puedo correlacionar los datos No puede interpretar los datos Información fragmentada En sistemas diferentes Con diferentes objetivos En diferentes lugares Con diferentes interfases se usuario Con diferentes APIs Con diferente seguridad Los sistemas son cambiantes

17 Información de Operaciones Sistemas de control Sistemas de producción ERP PLC Historian DCS HMI Laboratory SPC MES EAM Scheduling ERP SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 17

18 Area de planta 1 Historicos Area de planta 2 Visión de operador Visión de Calidad Estadisticas Ejecución del plan Mantenimiento Planificación Gestión Negocio Silos de Información PLC Historian DCS HMI Laboratory SPC MES EAM Scheduling ERP SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 18

19 Copyright 2009 Rockwell Automation, Inc & Speed Automazione Srl. All rights reserved. La propuesta de Rockwell Automation Análisis de datos Cuadro de mandos e Informes Agregación de Información, contextualización e inteligencia Medidores de Consumo Control (PLC, DCS,..) Otros: SAP,DB/DW, Historian, SCADA..

20 Unified Production Model El modelo refleja la planta ISA 88/95 Open O&M B2MML ProdML PLC Historian DCS HMI Laboratory SPC MES EAM Scheduling ERP SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 20

21 Qué es una bomba? Ing. de Proceso Presión Estado Velocidad Resp Mantenimiento Bomba Código Descripción Coste Tiempo de Estado uso Potencia Espec. Montaje Piezas de Recambio Fecha Revisión. Resp Producción Histórico de funcionamiento Histórico averías Posición en almacén Último mantenimiento Volumen bombeado Producción realizada Histórico Consumo Energia Aseguramiento de calidad Informe de Lote Fugas Datos de laboratorio GMAO PLC Ing. de Proceso Equipo Horas de trabajo Vibraciones ERP Gestión Historian de activos Fecha de Compra Coste Garantia Fabricante Especificaciones 21

22 Servicios de análisis Cálculos Planificación Añadir Reaccionar Unified Production Model ERP Maintenance Lab PLC Historian HMI DCS MES Scheduling SPC SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 22

23 Servicios de Presentación Excel Trend Portal Reports KPIs Dashboards Análisis Unified Production Model ERP Maintenance Lab PLC Historian HMI DCS MES Scheduling SPC SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 23

24 VantagePoint Herramientas de información Presentación Análisis Unified Production Model ERP Maintenance Lab PLC Historian HMI DCS MES Scheduling SPC SoCAl Proveedores Area 1 Area 2 Area 3 Clientes 24

25 Arquitectura Vantagepoint 25 Copyright 2007 Rockwell Automation, Inc. All rights reserved. 25

26

27 Análisis de tendencias Zoom Sincronizar Pan Publicar DeltaV Pozo 1 Elegir Equipo o Fecha - De cualquier origen Localizar turno o batches Diagnostico y análisis Publicar y compartir OSI PI Pozo 2 Turno 1 Turno 1 Turno 2 Turno 2 27

28 Analizar mediante Excell Utilizando la función de ayuda Obtener información desde cualquier lugar Calcule, analice y Formatee 28

29 Analizar mediante Excell Compartir una sola versión los hechos 29

30 Comparativos de tendencias

31 Informes compuestos

32 Dashboard (cuadro de mandos)

33 Visibilidad en tiempo real del coste Precio de la electricidad en el mercado Coste actual de la electricidad Suma total de factores que afectan al coste El usuario puede combinar los datos de coste del mercado, con el consumo en tiempo real

34 Plan para consumos futuros

35 Comparativa entre el consumo real y el previsto

36 Visión completa en una sola pantalla

37 Unified Production Model: Resumen Funcionalidades Separación de las fuentes de datos de la información de los usuarios Beneficios Impacto limitado de los cambios en la fuente de datos.. Ayuda a la estandarización y la reutilización de informes en fabricas y líneas. KPIs, Reports, Dashboard Caos vs. Estructura UPM Fuentes de datos Copyright 2010 Rockwell Automation, 37 Inc. All rights reserved.

38 EMI Jerarquías y funcionaliades cruzadas Resumen de unidad de negocio Resumen Área #1 Resumen Área #2 Resumen Área #3... Soluciones Área #1... Gestión de Mantenimiento Seg. Objetivos de producción Planificación Gestión de inventario Gestión de Energias

39 EMI Vista de una unidad de negocio Business Unit Chicago Grand Rapids Indianapolis Lincoln Measure Key Performance Indicators 15 day trend Consolidated Chicago Grand Rapids Indianapolis Lincoln Target Current Target Current Target Current Target Current Target Current Units Material Cost $K / day Quality Level σ Utilization % Labor Expense $K / day Energy Usage KWH/day Inventory Levels $K Production Rate 134, ,000 34,000 37,000 34,000 37,000 34,000 37,000 34,000 37,000 Units/day Top Regional Lost Opportunities Available Capacity by Product Type / Location Location Reason Est. Cost per day Lincoln Stock out $ 205 K Packer down $ 120 K Operator $ 80 K 400, ,000 0 Chicago Grand Rapids Indianapolis Lincoln Margin by Product Type / Location Legend 12 pack Bulk Dist Individual

40 EMI Vista resumida de un área Springfield Lincoln Chicago Indianapolis Grand Rapids Midwest Region Key Performance Indicators Equipment Bad Actors Lost Opportunity Measure 15 day trend Target Current Units 4 Reason Est. Cost per day Material Cost $K / day 2 Stock out $ 205 K Quality Level σ Utilization % Labor Expense $K / day Energy Usage KWH/day 0 Compressors Pumps Conv. Motors Centrifuge Packer down Operator Priority Orders $ 120 K $ 80 K Inventory Levels $K Production Rate 34,000 37,000 Units/day Customer Product Quantity Due Date Walmart 12 pack 75, Northwest Dist. Bulk Dist. 40, σ Six Sigma Defect Opportunity by Product 15 day trend 12 pack Bulk Dist. Individual Legend Label Weight Package TKL Inc. Individual 30, Helmtac Individual 22, Kroger 12 pack 19, Ralphs 12 pack 32, Maintenance Work Orders Maintenance Item Priority Due Date Status More 4.4 Product Packing Conv Motor Emergency In Process 4.2 AS/RS Drive Scheduled Pending Mixer bearings Scheduled Open 4.0 More

41 EMI Vista de los equipos de una zona Springfield Lincoln Chicago Indianapolis Grand Rapids Midwest Region Asset Explorer - Pumps Pumps Recirculation / Pre-Heat Cycle Process Data Pump 43A Pump 43B Pump 12-R Pump 12-L Pump 121 Pump 12-R Critical Data Pump 12-R Maintenance Work Orders 150 º 140 º 130 º 120 º Legend Stopped Running Current Temp Vibration Maintenance Item Priority Due Date Status Packing Conv Motor Emergency In Process AS/RS Drive Scheduled Pending Mixer bearings Scheduled Open 110 º More

42 Operational Mash-ups?

43 GRACIAS POR SU ATENCION

44

45 2009 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

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