EQUIVALENTE 20 PDUs DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL & PARADAS DE PLANTA Y EQUIPOS

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1 E06 VIR TUAL 100% Especialista Profesional & Universitario DIPLOMA PROFESIONAL EN GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO PMM Business School DIPLOMA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Universidad Católica San Antonio (UCAM) Murcia, EQUIVALENTE 20 PDUs DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL & PARADAS DE PLANTA Y EQUIPOS DOBLE TITULACIÓN El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan.

2 Acerca de PMM Business School PMM Business School apuesta por el desarrollo y valor que genera el Capital Humano. En este sentido cuenta con un programa de formación especializada de postgrados, másters y MBA que combinan las áreas de: Project Management, Asset Management, Energy Management, Business, Confiabilidad Humana e Innovación bajo un entorno internacional. El campo de juego es el Mundo! Tu escuela de negocio cuenta con alianzas estratégicas, con Universidades Europeas clasificadas entre las 200 más importantes del mundo, y acreditada por organizaciones internacionales como el IPMA (Internacional Project Management Association) y The IAM (Institute of Asset Management). La experiencia que tú necesitas! Acerca del programa Actualmente existen muchas herramientas, enfoques, modelos, normas y teorías asociadas a la mejora de la Gestión Integral de Activos Físicos, así como también múltiples cursos y programas de especialización. Sin embargo, a nivel mundial y local, en la industria aún no se han alcanzado los niveles de rentabilidad apropiados. Este programa está dirigido a crear valor a la industria. La tendencia actual demanda profesionales especialistas integrales en mantenimiento, que no sólo conozcan sobre la ejecución del mantenimiento y la resolución de los problemas especifícos, sino que además manejen los conceptos y fundamentos en el área de planeación. Es decir, profesionales que conozcan, participen y promuevan la resolución de los problemas repetitivos y fallos crónicos, y que además contribuyan al proceso de retroalimentación y control de los costes de mantenimiento. Con este programa, a su vez conseguirá preparación para la certificación de competencias en Asset Management Maintenance Profesional. El Especialista Profesional en Gestión de Mantenimiento Industrial y Paradas de Planta y Equipos, permite el desarrollo de las competencias del profesional del mantenimiento, el cual es altamente demandado por la industria, ya que contribuye a lograr el más alto rendimiento de los activos, así como la rentabilidad en la inversión del mantenimiento. 100% VIRTUAL La industria requiere de profesionales especialistas en mantenimiento que generen valor a las organizaciones

3 PROGRAMA DEL POSTGRADO MÓDULO 1: Gestión Integral del Mantenimiento (56 h) MÓDULO 2: Equipos Rotativos (24 h) --Aspectos básicos de la Gestión de Activos best practices. --Organización del mantenimiento. --Planificación y programación del mantenimiento. --Mantenimiento Productivo Total (TPM). --Indicadores de la gestión del mantenimiento. --EAM (Enterprise Asset Management). --Problem Solving en el Mantenimiento. Análisis - Causa - Raíz (RCA) MÓDULO 3: Gestión de Activos & Dirección y Gestión de Proyectos Project Management (74 h) --Fundamentos de equipos rotativos (bombas, compresores, motores eléctricos y turbinas) y sus modos de fallo más comunes. --Análisis e identificación de fallos. --Técnicas de mantenimiento predictivo. MÓDULO 4: Gestión de Stock de Repuesto (8 h) --Conceptos de control de Inventarios. --Estrategias de manejo de Inventarios. --Determinación Nivel de Inventario. --Casos Prácticos. --Dirección y Gestión de Proyectos. --Planificación de Paradas de Planta & Overhaul. --Planificación de Mantenimiento con Ms Project. MÓDULO 5: Equipos Estáticos (24 h) --Fundamentos de equipos estáticos (tuberías, intercambiadores, recipientes a presión, columnas y reactores, hornos y calderas, válvulas y sus diferentes tipos). Desarrollo Caso Práctico MÓDULO 6: Instrumentación (24 h) --Fundamentos de instrumentación. --Definiciones en control, clases de instrumentos y transmisores (neumáticos, electrónicos, digitales). --Mediciones: Presión, Caudal, Nivel, Temperatura. --Elemento final de control. --Regulación automática. El participante podrá desarrollar un caso práctico relacionado con identificar un área a mejorar en su organización y plantear acciones de mejora basada en las buenas prácticas abordadas en el programa. Esto es un beneficio para la organización que inscriba a sus empleados, y un aspecto diferenciador para aquellos participantes que se inscriban de forma individual. NUESTROS PROFESORES EXPERIENCIA e INNOVACIÓN! Nuestros profesores cuentan con una dilatada experiencia y reconocida trayectoria en su área temática a nivel industrial, académico y de I+D+i. La mayoría de ellos cuentan con títulos de Ph.D, Certificaciones Internacionales y Máster. Luis José Amendola, Ph.D Consulting & Teaching Asset & Project Management CEO PMM Institute For Learning Investigador Dpto. Proyectos de Ingeniería UPV IPMA -B Certified Senior Project Manager Tibaire Depool, Ing. Msc. PhD Consulting & Teaching PMM Institute For Learning Executive Project Manager Universidad de Valencia IPMA -C Certified Project Manager Mario J. Diaz, Ing. Esp. Superintendente General de Planificación. Gerencia de Mantenimiento. Planta Orinoco iron SCs Venezuela Alexis Larez Alcazar, Ing, Esp. CMRP Deputy Manager Sur América Asset & Project Management PMM Institute for Learning José Manuel González, Ing. MSc. Ingeniero de Mantenimiento Mención Industrial Planificación de Mantenimiento y Confiabilidad RasGas - Qatar Sergio Herrera, Lic. MBA PMP Certified Project Manager Professional. Director Escuela de Dirección y Administración de Proyectos - EDAP. Profesor asociado Universidad Católica de Murcia.

4 ENFOQUE Y METODOLOGÍA Nada tradicional El programa de Diploma Profesional Universitario se desarrolla a través de la modalidad e-learning (sesiones presenciales a través del aula virtual). Enfocado en el construccionismo-social (aprender haciendo - crear una red de intercambio de conocimientos y contactos Network ). Estés donde estés sólo contando con una conexión a internet puedes estar en clase! Intercambio de conocimiento El profesorado de PMM Business School está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas. Aprender haciendo Este curso no es un programa de capacitación convencional, sino un taller, en el que nuestros estudiantes trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de los activos de su organización, siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. Lunes a Lunes (e-learning) Las sesiones a distancia son realizadas a través de nuestra aula virtual, cada lunes se trabaja un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana hasta el siguiente lunes. Sólo debe contar con una conexión a internet. El lunes siguiente se deberá entregar una actividad relativa a esa lección o realizar una prueba de evaluación. Durante esa semana los alumnos reciben la asesoría necesaria por parte del profesorado a través del foro del aula virtual. BENEFICIOS Y AVAL ACADÉMICO La Gestión de Activos no implica solo la implementación de un software o mejorar el equilibrio entre los tipos de mantenimiento, sino que su alcance es generar el compromiso de crear cultura a nivel estratégico, táctico y operativo, de todo el personal involucrado, en pro de hacer del Asset Management un Negocio. Al finalizar este programa usted podrá: -- Conocer los fundamentos y aspectos básicos de la Gestión de Activos Industriales Reforzar los conocimientos de la Organización del mantenimiento y el uso apropiado de los recursos. - Estar actualizado con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. -- Conocer los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos, estáticos e instrumentación. --Definir estrategias de mantenimiento enfocadas a rodamientos y sellos mecánicos. --Conocer los fundamentos, problemas y principales modos de fallo en los equipos rotativos, estáticos e instrumentación. --Definición y aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo en equipos de instrumentación y control. --Definición y aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo en equipos rotativos. --Conocer las técnicas para la preparación de superficies y equipos estáticos y fundamentos de corrosión en equipos industriales. --Conocer el camino para alimentar los planes de inspección con IBR considerando los ACR. --Nivelar los conocimientos y conceptos de tipologías en instrumentación y variables de procesos. --Conocer los fundamentos y problemas principales en instrumentos y sistemas de control. --Contribuir a la construcción de planes preventivos en materia de instrumentación y controlres en su clase. --Con estos estudios, podrá acceder al Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP). RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL!

5 Condiciones Documentación necesaria: Título Formación Profesional formato digital. Documento acreditativo de identidad en formato digital. Curriculum vitae y carta de presentación (formato oficial disponible en la página web). Títulos Títulos Profesionales y Universitarios: Diploma Profesional en Gestión de Mantenimiento. PMM Business School,. Diploma en Dirección y Administración de Proyectos. Universidad Católica de Murcia - UCAM (). 20 Créditos ECTS (Europa). Qué incluye La matrícula incluye: Libros (envío por UPS): Estrategias y Tácticas en la Dirección y Gestión de Proyectos Project Management. Dirección y Gestión de Paradas de Planta. The Theory of Constraints Turnaround Shutdowns Maintenance. Organización y Gestión del Mantenimiento. Mantenimiento como Negocio (Scorecard Maintenance). Estratégias y Tácticas de Overhaul Maintenance & Asset Management Lean Maintenancce, Repair and Overhaul (MRO). Vibraciones Básicas de Máquinas Introducción al Análisis Básico de Maquinaria. Asset Total Productive Maintenance, Confiabilidad Gestionada por Operarios. USB con material electrónico. Inicio 28 de Abril 2014 Duración El programa tiene una duración de 6 meses. Inscripción + info Miriam Martin Información Tel.: Coste Transferencia bancaria o Paypal. Pago en dos cuotas: - 1ª cuota: ª cuota: El programa de Especialista Profesional en Gestión de Mantenimiento tiene una duración de 210 horas a distancia (a través del Aula virtual) con tutorías online. El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan.

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