Ayudamos a nuestros clientes a ser más eficientes

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1 EDITORIAL EDITORIAL Ayudamos a nuestros clientes a ser más eficientes Ya se acerca el fin de año y nos sentimos sumamente satisfechos con la labor realizada en este Fortalecimos nuestro enfoque en el deseo de llevar a nuestros clientes al crecimiento rentable de sus negocios y, para cerrar el año, tenemos algunos ejemplos de ello. Por un lado nuestra presencia en el sector de telecomunicaciones se vio fortalecida con grandes proyectos como el istema de Información para Páginas Amarillas de RACA y el Proyecto de ervicios de Valor Agregado en el ICE, así como la implementación de una renovada Oficina Virtual en RACA. En el sector financiero continuamos nuestra presencia como líderes de la industria y se puso en marcha el proyecto de Core Banking en Financiera Desyfin, así como el proyecto de Riesgo de Mercado en el Banco de Costa Rica; y al mismo tiempo en el Banco Nacional se llevó adelante el proyecto de Calidad de Datos e Integración de Información, entre muchos otros. Estas acciones, y muchas más que les hemos ido comentando a lo largo del año, marcan la ruta que hemos elegido, para hacer de las soluciones que ofrecemos, punta de lanza en el desarrollo de las organizaciones. Nos sentimos privilegiados con su preferencia y al terminar el 2010, tenemos la certeza de haberles ofrecido nuestro mejor empeño, y la convicción para prometer un 2011 lleno de novedades y esfuerzo. Felices fiestas. Cordialmente, Gerardo Benavides Gerente General de BD Consultores

2 TECNOVEDADE TECNOVEDADE Ahora también ofrecemos PMO Virtual Con la innovación que lo caracteriza, BD Consultores ha desarrollado una oferta de PMO Virtual que hará eficiente la gestión de los proyectos a mucho menor costo. Con estándares de clase mundial y los medios adecuados para el entrenamiento en el uso de la aplicación, la oferta de BD Consultores facilita la planificación, el desarrollo, el monitoreo y el control permanente de los proyectos en marcha, ofreciendo un medio de comunicación constante sobre el estado de los proyectos en desarrollo. La Oficina para la Administración de Proyectos, PMO por sus siglas en inglés (Project Management Office) estandariza los diversos aspectos que intervienen en la administración de los proyectos. Ahí se incluye la documentación y las métricas que requieren, en todas las disciplinas. La propuesta de BD Consultores, basada en la metodología del PMI (Project Management Institute) se sustenta en un conjunto de plantillas para facilitar la administración del proyecto, con guía de uso, y un árbol sistematizado de aplicación de esas plantillas, basado en los ciclos de un proyecto y las áreas de conocimiento establecidas en la metodología del PMBOK del PMI. El ambiente tecnológico en que está implementado es a través de un sitio colaborativo. La oferta incluye la capacitación y el coaching en todos los niveles solicitados.

3 EN BOCA DE EXPERTO EN BOCA DE EXPERTO Qué es y para qué sirve el Project Management? Por Eduardo Francisco Navarro, MBA, Universidad Torcuato Di Tella Nacido en la década del 60 en el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, el Project Management es una metodología de planeamiento, organización y gestión de recursos para cumplir exitosamente con las metas de un proyecto... Un proyecto es un esfuerzo coordinado que se extiende por un período limitado de tiempo para lograr un cierto objetivo bajo ciertas especificaciones, involucrando una serie compleja de elementos. Así, bajo el término proyecto, se incluyen obras de infraestructura de diferente envergadura (desde una represa hasta la reforma de una habitación en nuestras casas); el desarrollo de nuevos productos y servicios (desde un nuevo transbordador espacial hasta una nueva crema de belleza); el despliegue de una nueva campaña publicitaria o la instalación y puesta en marcha de una red de telecomunicaciones. ( ) las ventajas del Project Management para una ejecución exitosa de la iniciativa son: 1. El Project Management permite conseguir un objetivo (en general, de alta complejidad) a través del cumplimiento de una serie de hitos. Así, permite alcanzar la meta dentro de los límites preestablecidos de tiempo y dinero, con un uso más eficiente de los recursos. 2. El Project Management minimiza la burocracia e incrementa la velocidad de implementación al crear una estructura matricial específica para el proyecto. 3. La estructuración del proyecto en fases (evaluación de factibilidad técnica y económico-financiera, planificación, implementación, cierre y control) donde cada una cumple una función específica permite optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros al tiempo que se minimizan los riesgos. 4. El Project Management permite maximizar las sinergias y, por lo tanto, los resultados del equipo multidisciplinario y de cada miembro en particular. 5. El Project Management es una metodología efectiva para mantener alta la motivación de los empleados. 6. La metodología minimiza y gestiona efectivamente las tensiones y conflictos entre los stakeholders, ya sea entre los miembros del equipo o entre las organizaciones y otros interesados (por ejemplo, la comunidad aborigen afectada por la construcción de una represa). 7. El Project Management permite identificar tempranamente los potenciales riesgos y definir anticipadamente planes de mitigación y acciones correctivas. Fuentes:

4 EN BOCA DE EXPERTO EN BOCA DE EXPERTO INFORMATICA es líder, según Cuadrante Mágico de GARTNER En su reporte sobre Herramientas de Integración del 19 de Noviembre del 2010, GARTNER -el analista más reconocido de la industria de software- ubica a IN- FORMATICA como líder mundial en soluciones de integración y calidad de datos, por delante de IBM, AP y Oracle. Esta noticia, consolida aún más a BD Consultores como una empresa de categoría mundial, que busca siempre establecer alianzas con empresas del más alto nivel, como lo es INFORMATICA. Esto nos enorgullece enormemente y nos anima a seguir trabajando con los más altos niveles y estándares, para brindarles a ustedes las mejores herramientas y soluciones de la industria. Fuente: Gartner RA Core Research Note G , 19 November 2010, Ted Friedman, Mark A. Beyer, Eric Thoo.

5 OMO NOTICIA OMO NOTICIA BD Consultores siempre es noticia El número de septiembre de la Revista ITNow trae, un anuncio acerca de la nueva oferta de BD Consultores en EMC² Documentum En el especial de Banca de la Revista umma, en octubre, se publicó el anuncio acerca de BD Banking, la solución empaquetada de AP for Banking. El 10 de octubre, apareció en el periódico La República, una página con el anuncio de BD Consultores y su nuevo partner EMC² Documentum. En vista del cambio telefónico de nuestras oficinas, publicamos un anuncio el 4, 11 y el 18 de noviembre, en el periódico La República, que resume todos los servicios que ofrecemos, así como la nueva línea telefónica. En la Página 2 del Periódico La República del 27 de noviembre, se publicó una entrevista realizada a la señora Lilliana Méndez, Directora de Consultoría y Proyectos de BD Consultores, acerca de nuestro nuevo servicio de PMO Virtual y sus Métodos ágiles que permiten agilizar y automatizar la administración de proyectos.

6 TECNOTIP TECNOTIP AP prepara herramienta para administrar la nube Los clientes de AP tendrán más opciones para desplegar el software de la compañía en entornos de cloud privados, así lo informó la empresa en el marco de su conferencia AP Tech Ed, en Las Vegas. AP prepara una nueva aplicación de administración para aprovisionar, monitorear y administrar el software de AP en nubes privadas. erá compatible con otras herramientas de administración de sistemas, así como con el propio olution Manager, y su lanzamiento está previsto para el cuarto trimestre de Más de 40 clientes y socios están trabajando con AP en esta plataforma, que ofrecerá una unificada visión y administración de la infraestructura virtualizada y la capa del entorno AP. La nueva plataforma de administración estará dirigida principalmente a la automatización de tareas manuales, como añadir nuevos usuarios y servicios y asignarles infraestructura. Dentro de este anuncio, AP comunicó su intención de soportar las arquitecturas de cloud privada de IBM y Dell, además de los sistemas Vblock, potenciados por EMC, VMware y Cisco, que ya soporta. Fuente:

7 TECNOLOGIA TECNOLOGÍA O: WINDOW cumple un cuarto de siglo El 20 de noviembre de 1985 es una fecha histórica para Microsoft pero también para la historia de la informática, ya que ese día se lanzó la primera versión de un software que ha dominado el mercado durante 25 años, y lo sigue haciendo. e trataba de Windows 1.0, un sistema operativo que hoy nos parece rudimentario pero que en aquel momento marcó todo un hito en el mundo de la informática. Tras esa primera versión llegó Windows 2.0 y después la versión 3.0, ya en los años 90, que consiguió vender 10 millones de copias. El punto de inflexión de estos primeros sistemas fue sin duda Windows 95, que en tan sólo unas semanas consiguió comercializar más de 7 millones de copias, convirtiéndose en el sistema operativo dominante ya que estaba presente en el 80% de los ordenadores a nivel mundial. Tras el XP, Microsoft volvió a errar el tiro con Windows Vista, que ha sido ampliamente criticado. Después llegaron las versiones posteriores, Windows 98 y 2000, que siguieron cosechando éxitos, pero Microsoft sufrió un importante bache en su trayectoria con Millenium Edition, que siempre se recordará como uno de los peores sistemas operativos de la historia. A pesar del tropiezo, Microsoft supo reponerse y en el año 2001 lanzó Windows XP, un O mucho más estable, que se convirtió en un auténtico `best-seller y que casi 10 años después de su lanzamiento sigue presente en el 60% de los ordenadores. El presente de Microsoft en el área de ordenadores es Windows 7, que en tan sólo un año de vida ha conseguido vender 240 millones de copias, convirtiéndose en el sistema operativo de mayor crecimiento de ventas en toda la historia de Microsoft, superando las cifras de Windows XP. En resumen, Microsoft lleva 25 años marcando la pauta en el segmento software y a pesar de que actualmente existen otras alternativas muy válidas, lo cierto es que Windows sigue gobernando el 92,5% de los equipos de todo el mundo. Fuente:

8 INTERNACIONALE INTERNACIONALE Google ha creado un coche que no necesita conductor El automóvil con cerebro artificial que se desplaza por carreteras de manera independiente ha sido creado por Google, una de las compañías mundiales líderes en innovaciones tecnológicas. egún ha anunciado la BBC, siete de los coches similares ya han efectuado alrededor de kilómetros de recorrido experimental sin intervención alguna por parte del hombre. Las pruebas preliminares también se llevaron a cabo en an Francisco donde el coche-robot ha superado una serie de rutas con el tráfico más intenso del país. e comunica que la base tecnológica del coche del nuevo milenio está compuesta por un programa de ordenador especial, instalado en un automóvil tradicional, que no sólo dirige sus propios desplazamientos en la carretera, sino además controla la situación del tráfico en la autovía, incluyendo los movimientos de peatones en áreas circundantes. in embargo la alta tecnología todavía supone la presencia necesaria de un conductor en el automóvil que controla las acciones del cerebro vehicular. En caso de necesidad el conductor puede intervenir en el proceso, tomando el mando en sus manos. Fuente: