CAPACITACIÓN BÁSICA CAPACITACIÓN AVANZADA CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES CAPACITACIÓN EN MICROSOFT PROJECT

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2 CONSULTORÍA CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN BÁSICA CAPACITACIÓN AVANZADA CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES CAPACITACIÓN EN MICROSOFT PROJECT ÍNDICE CERTIFICACIONES EN METODOLOGÍAS AGILES DIPLOMADOS 45 TALLERES 3

3 QUIÉNES SOMOS? Alpha Consultoría es una empresa fundada en México en 1997 con presencia en toda Latinoamérica, integrada por profesionales en Dirección de Proyectos. Hemos diseñado servicios de capacitación, consultoría y dirección de proyectos, especialmente enfocados a desarrollar en tu empresa u organización las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente la productividad y el desempeño en el desarrollo de proyectos. Somos un grupo interdisciplinario de especialistas integrado por profesionales de áreas como tecnologías de información, telecomunicaciones, construcción, desarrollo de productos, finanzas, entre otros, todos con una característica común: SOMOS DIRECTORES DE PROYECTOS. Hemos desarrollado servicios profesionales basados en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en A Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide). MODELO ALPHA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Sabemos que el proceso de cambio en las empresas toma tiempo. Sin embargo, se necesitan resultados tangibles e inmediatos donde se muestren los beneficios y el retorno de la inversión realizada, por lo que nuestra intervención consiste en buscar la evolución adecuada de la organización. MISIÓN Transformar a nuestros clientes a través de la transferencia de conocimiento en dirección de proyectos. VISIÓN Ser la empresa líder de capacitación y consultoría en dirección de proyectos de Latinoamérica, contando con el mejor equipo de especialistas y ser siempre la primera elección del cliente, logrando así su satisfacción total. Herramientas Tecnológicas Transformamos tus proyectos en resultados. Tenemos el cometido de ser la primera elección del cliente, para ello tenemos cinco principios que garantizan su satisfacción: EXPERIENCIA Académica y Práctica Compromiso total con la CALIDAD Satisfacción total del CLIENTE EQUIPO de trabajo profesional certificado SERVICIOS Integrales Capacitación Integral ADMINISTRACIÓN DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Nuestro modelo se basa en la experiencia de más de quince años en la implantación de metodologías de dirección de proyectos en empresas de servicios financieros, telecomunicaciones, automotrices, tecnologías de la información, industria de la construcción, farmacéutica, y sector público, entre otras. Oficina de proyectos Metodología Corporativa 4

4 ALIANZAS ESTRATÉGICAS desde mayo del 21. PMI REP Alpha Consultoría fue el primer Proveedor Registrado de Educación (Registered Education Provider, R.E.P.) del Project Management Institute (PMI) en México, En el 29 Alpha Consultoría fue honrada con el PREMIO PMI AL PRODUCTO DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL DEL AÑO 29, siendo la primera empresa Latinoamericana en recibir este premio otorgado por el exitoso Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Los PMI R.E.P. s son organizaciones a través de las cuáles el PMI ofrece capacitación formal en administración de proyectos y otorga los PDU s (Professional Development Units) necesarios para cubrir los requerimientos de capacitación necesarios para mantener las certificaciones otorgadas. Para obtener la designación de R.E.P., Alpha Consultoría debe cubrir los rigurosos estándares de calidad y efectividad definidos por el PMI. Alpha Consultoría es una empresa de Consultoría en dirección de proyectos que cuenta con el distintivo PMI Consultant Registry mismo que garantiza que nuestros servicios de consultoría están basados en las mejores prácticas propuestas por parte del PMI y te otorga la seguridad de contar con profesionales que cuentan con amplia experiencia en ésta práctica. Alpha Consultoría fue premiada por el Project Management Institute con el PREMIO PMI como Proveedor de Capacitación del Año 211 (PMI Continuing Professional Education Provider of the Year Award in the Individual Category), siendo la primera empresa Latinoamericana honrada con este premio, otorgado por su contribución al desarrollo profesional en dirección de proyectos con sus programas de capacitación, entre los cuales destaca el Programa de Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos, compuesto por los cursos: Evaluación Financiera de Proyectos, Diseño e Implementación de una Oficina de Proyectos, Administración de Portafolio de Proyectos, Taller de Administración de Riesgos, Habilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos, Administración de Programas y Grandes Proyectos, Gestión de Valor Ganado y Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos. Authorized Provider Chetaah Learning Alpha Consultoría es representante exclusivo en México y Latinoamérica de Cheetah Learning, empresa líder en Estados Unidos en Capacitación de Administración de Proyectos y que en 28 recibió el reconocimiento Professional Development Provider of the Year (Proveedor de Desarrollo Profesional del Año) por el PMI. Authorized Trainning Partner VMEdu VMEdu es el líder global en educación para adultos fundado por Sequoia Capital, fondo privado líder en Silicon Valley que ha participado en la fundación de compañías de innovación como Apple, Google, Cisco, LinkedIn, Oracle, WhatsApp, etc. VMEdu conjunta expertos de todo el mundo para desarrollar contenidos de la mejor calidad para cursos en línea y presenciales. Esta calidad la proporciona a estudiantes alrededor del mundo a través de su red global de ATP s (Authorized Trainning Partners) para sus diferentes marcas, como SCRUMstudy de la cuál Alpha Consultoría es un ATP. Accredited Training Organization Loyalist Certification Services IT Infrastructure Library es el marco de referencia más utilizado en la gestión de servicios de tecnologías de la información en el mundo. El acrónimo ITIL es una marca registrada del Cabinet Office del Reino Unido gestionada a través de AXELOS evalúa y autoriza la red de Institutos de Examinación (Examination Institutes, EIs) quienes administran las acreditaciones y aplicación de exámenes de ITIL, tal como lo es Loyalist Certification Services, organización que acredita a Alpha Consultoría como un ATO (Accredited Trainning Organization) de ITIL. México FIRST México FIRST es una iniciativa respaldada por Secretaría de Economía y el Banco Mundial, cuyo objetivo principal es la generación de capital humano con el fin de fortalecer la oferta laboral tanto en cantidad como en calidad. Alpha consultoría es proveedor registrado del programa y ofrece a sus clientes del área de TI la oportunidad de financiar los programas de certificación bajo el esquema de apoyo de México FIRST. PMI es una marca registrada de Project Management Institute Inc. El logo PMI R.E.P es es una marca registrada de Project Management Institute Inc. El logo Cheetah Learning Authorized Provider es una marca registrada de Cheetah Learning ITIL es una marca registrada de AXELOS Limited. El swirl logo es una marca registrada de AXELOS Limited. El logo ITIL ATO es una marca registrada de AXELOS Limited. El logo VMEdu ATP es una marca registrada de VMEdu. 5

5 Es nuestra forma de trabajar, los principios y valores que nos rigen como empresa y con los que estamos comprometidos. Experiencia Experience Iniciamos operaciones desde 1997 especializándonos en construcción de alta calidad, consultoría y administración de proyectos. Contamos con personal trabaja en equipo y tiene una sólida formación académica y amplia experiencia práctica buscando siempre una mejora continua. Seguridad Safety First Tenemos como prioridad la seguridad de las personas, la información y los bienes. Sustainab Creamos conc mente al mejo del entorno. I reducen el im 6

6 XceL Quality & Details Trabajamos con alta calidad y excelencia, tratando siempre de exceder las expectativas del cliente al ejecutar de manera sobresaliente los detalles que marcan la diferencia. Servicios Enfocados al Cliente Customer Focused Brindamos una solución integral adaptada a las necesidades del cliente buscando ser su primera elección a largo plazo. Confianza y Ética Cuidamos los intereses del cliente y de los demás involucrados con honestidad y transparencia en nuestro actuar. Mejores Prácticas e Innovación Best Practices & Innovation Buscamos incorporar innovaciones tecnológicas y administrativas en nuestros procesos y proyectos. ility iencia y contribuímos activaramiento social, económico y mplementamos medidas que pacto ambiental. Pasión y Compromiso Hacemos nuestro trabajo con compromiso, pasión y entrega. 7

7 CARTA DE NUESTRO DIRECTOR Muchas gracias por tomarte el tiempo para leer esta bienvenida. En tus manos tienes nuestro nuevo Catálogo de Cursos y Servicios 215. Este es el noveno año consecutivo que hacemos el esfuerzo de compilar de manera sencilla, clara y bien diseñada todos los cursos y servicios que ofrecemos en Alpha Consultoría. Es un gran esfuerzo de revisión, edición, diseño e impresión, pero consideramos que la calidad de nuestros cursos y las altas expectativas de nuestros clientes, así lo merecen. El 214 fue un gran año para nuestra empresa y de hecho alcanzamos nuevamente un nivel record en ventas anuales, siendo el 214 el año que más cursos hemos impartido desde nuestra fundación en El cumplir con las ambiciosas metas que nos fijamos a finales del 212 nos llena de orgullo y agradecimiento a la preferencia de nuestros clientes. Continuamos consolidando nuestra posición como la empresa más exitosa a nivel Latinoamérica en lo que a capacitación y consultoría de administración de proyectos se refiere; aseveración que no es solamente nuestra ya que el Project Management Institute (PMI ), la asociación profesional líder a nivel mundial así lo avala también. Desde el año 2 somos Proveedor Registrado de Capacitación del PMI (R.E.P.- Registered Education Provider), distinción que el PMI otorga a las empresas de capacitación que cumplen con los altos estándares de calidad que el mismo PMI establece y que conducen sus programas de entrenamiento siguiendo el reconocido estándar Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Hemos mantenido esta distinción por 13 años de forma ininterrumpida siendo una de las primeras empresas de México y Latinoamérica en obtener el registro. También desde el 29, somos Proveedor Registrado de Consultoría del PMI (R.C.P.- Registered Consulting Provider). Fuimos una de las primeras dos empresas de todo Latinoamérica en obtener esta distinción. En el año 29 el PMI reconoció a nuestro exitoso curso Seminario de Administración Efectiva de Proyectos (SAEP), como el mejor curso de a nivel mundial, otorgándonos el Premio al Mejor Producto de Capacitación (29 Professional Development Product Award), reconocimiento que nos llenó de orgullo al ser la primera y única empresa latinoamericana hasta el momento, en ser reconocida con este premio tan prestigioso. Sin embargo, no nos detuvimos ahí y nuevamente en el 211 obtuvimos el premio a la mejor empresa de capacitación en Administración de Proyectos (211 Professional Development Provider Award). Alpha Consultoría es la única empresa de Latinoamérica en haber recibido este reconocimiento. Para el 215 tenemos planes muy ambiciosos de crecimiento. En el área de consultoría seguimos aumentando el número de clientes y facturación en el servicio de PM Staffing y Outsourcing, en donde actualmente administramos proyectos en las industrias de telecomunicaciones, productos de consumo, petrolera, financiera y farmacéutica. Asimismo, hemos ampliado nuestros servicios y tenemos ahora disponible un producto especial para PYMES, que les permite implantar las mejores prácticas de dirección de proyectos de una forma sencilla y eficiente En el área de capacitación estamos muy entusiasmados con el reciente lanzamiento de nuestros nuevos cursos de Administración Ágil de Proyectos, Scrum e ITIL, que complementan nuestro portafolio de más de 3 diferentes cursos de dirección de proyectos, logrando estar a la vanguardia en la capacitación de la industria en México y Latinoamérica. Será un placer para todos los que trabajamos en Alpha Consultoría poderte ayudar con tus necesidades de capacitación y consultoría. No olvides visitar nuestro sitio web en donde podrás encontrar más información www. alpha-consultoria.com, además de que quedo a tus órdenes para cualquier duda o comentario a través de alpha-consultoria.com. Atentamente: Roberto Toledo, MBA, PMP Socio Director R.E.P.- Registered Education Provider, PMBOK Guide y Project Management Institute (PMI) son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. 8

8 CONSULTORÍA Alpha Consultoría fue la primera empresa en México en ser reconocida por el Programa PMI Consultan Registry. Este programa incluye firmas de consultoria experimentadas con conocimientos y experiencias especializadas en ayudar a las organizaciones a mejorar sus practicas de proyectos, programas y portafolio. 9

9 CONSULTORÍA EN INCUBACIÓN DE PMO S El entorno cada vez más competitivo, con evolución de necesidades en la organización y el mercado, obliga a vw v adaptables a los cambios. Buscan cerrar la brecha entre el desempeño actual y el comprometido. Todo esto con el único objetivo de lograr el cumplimiento de las metas estratégicas de la empresa. Las organizaciones que trabajan con una metodología estructurada obtienen resultados claros: Nuestro modelo de solución está basado en los siguientes componentes: Modelo Alpha de Solución en Administración de Proyectos 2 5 colaboración

10 ROBUSTECIMIENTO DE PMO Ayudamos a PMOs ya establecidas a robustecer sus procesos actuales de administración de proyectos y a implementar nuevos procesos de gestión de proyectos, programas y portafolios en base a las mejores prácticas del PMI Outsorcing DE PMO Contamos con las herramientas y la experiencia para llevar la operación de la PMO de una Empresa desde nuestras instalaciones, utilizando consultores especializados que apoyarán con todas las necesidades de una Oficina de Dirección de Proyectos. De esta manera la Empresa podrá tener todos los beneficios de una PMO sin necesidad de tener personal dedicado. Este servicio permite Identificar el tipo de PMO y su nivel de madurez actual Recomendar el tipo de PMO más conveniente para la Empresa incluyendo: Sus funciones a nivel Operativo, Táctico y Estratégico El modelo de gobierno El modelo de gestión del portafolio Implementar las funciones nuevas que tendrá la PMO Robustecer sus funciones actuales que sea necesario 11

11 Staffing PMs DE PMO Project Management Outsourcing El servicio de Project Management Outsourcing responde a las necesidades de nuestros clientes de contar con personal calificado en Dirección de Proyectos, evitando los altos costos de contratacion directa, pasivos laborales, impuestos, seguros, etc. Adicionalmente la asignación de personal con experiencia y capacitación adecuada por parte de Alpha Consultoría, permite generar resultados rápidos en la Dirección de proyectos de su organización. Nuestro equipo de consultores en todos los casos se desenvuelve con la metodología, herramientas, técnicas y elementos necesarios, desarrollados por Alpha Consultoría, basados en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute, Inc. en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5ta Edición, para las mejores prácticas en Dirección de Proyectos. Taller de Arranque Acelerado de Proyectos En tu organización tanto tu como la alta dirección Comprenden la necesidad e importancia de una planeación meticulosa de los proyectos pero las exigencias de la operación y la urgencia de otros temas del negocio no se los permiten? En Alpha hemos desarrollado un taller para apoyarte, que te permitirá tener una planeación útil, completa y bien pensada, suficiente para llevar tus proyectos a buen puerto Cómo: Estamos preparados para apoyarte coordinando una sesión (puede durar varios días de acuerdo a la complejidad de tus proyectos) a puerta cerrada, bien organizada (Método Alpha), en la cual te guiaremos Haremos las funciones de facilitadores para generar los planes que requieren tus proyectos de una manera completo y de alta calidad y en el menor tiempo posible Tenemos probado que al enfocar todo el equipo de proyecto a una tarea específica de manera ordenada y sistemática será posible obtener los mejores resultados en el menor tiempo posible para que la planeación de tus proyectos sea exitosa y puedas liberar a tu equipo para atender la operación del negocio Cada organización opera de manera distinta por lo que en Alpha contamos con la experiencia para desarrollar talleres de acuerdo a las necesidades de tu organización y las de tus proyectos en especifico Una vez que el taller finaliza el Plan del Proyecto estará prácticamente listo para el kickoff ( 75 85%) te apoyaremos para tener claras las actividades restantes y los responsables de realizar las mismas. 12

12 Alpha Swift Es una metodología ligera para administrar proyectos. Se enfoca en la gestión del Costo, Tiempo y Alcance que son los procesos más críticos en la Dirección de Proyectos. Surge a partir de la necesidad de las organizaciones de contar con una forma fácil de controlar sus proyectos sin tener necesidad de contar con prácticas robustas de gestión o de PMs expertos. RÁPIDA» Implementación acelerada, de 8 a 1 semanas.» Preconstruida con base en la experiencia de Alpha Consultoria y mejores prácticas Internacionales.» Se capacita a los involucrados en tiempos que no impacten las actividades del negocio. SENCILLA» Procesos fáciles de entender, de identificar y de seguir durante el proyecto.» Establece los roles y responsabilidades de los participantes de manera eficiente.» Maneja solo la documentación mínima indispensable FLEXIBLE» Creada para gestionar proyectos desde sencillos hasta de mediana complejidad.» Utilizable por Empresas de cualquier Industria» Se puede personalizar hasta en un 2% de acuerdo a las necesidades, tamaño y cultura de la organización o área. ESCALABLE» Diseñada para adaptarse a cualquier tamaño de organización y evolucionar a la par de la misma, según las necesidades que le imponga el crecimiento.» Permite administrar cualquier cantidad de proyectos de manera simultánea 13

13 PRÁCTICAS ÁGILES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS La gestión ágil se ha posicionado como una alternativa a las metodologías tradicionales de proyectos porque permite entre otras cosas: Responder de manera rápida a las presiones del mercado con productos que entregan valor desde fases tempranas del proyecto. Ser mucho más flexible que los modelos tradicionales de Dirección de Proyectos. Gestionar proyectos en los que la definición del alcance se va determinando sobre la marcha. Los beneficios de la gestión ágil sin embargo no se pueden obtener en todo tipo de proyectos y requieren el cambio de muchos paradigmas de la organización y del modelo de gobernabilidad de los proyectos, por lo que éstas metodologías requieren de un proceso sólido de implementación con acompañamiento de expertos Alpha Consultoría cuenta con metodologías y servicios enfocados a ayudarle a las Empresas a implementar estas prácticas ágiles de proyectos de manera eficiente y que logren empezar a dar resultados en corto plazo. SERVICIOS DE IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS ÁGILES IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICA SCRUM Capacitación.- Para dotar a los miembros de los equipos de proyecto, scrum masters y sponsors de la organización con las herramientas y conocimientos necesarios. Diseño.- De un Framework Ágil para la de Dirección de Proyectos adaptada por completo a la organización. Implementación.- Documentación del proceso, gestión del cambio y acompañamiento en proyectos piloto. Cierre.- Evaluación. de resultados, ajustes al proceso y definición de próximos pasos. INCUBACIÓN DE PMO SCRUM Diagnóstico.- Para Identificar las características de la organización y sus proyectos Capacitación.- Para dotar a los miembros clave de la organización de las herramientas y conocimientos necesarios. Diseño.- De un Framework Ágil para la de Dirección de Proyectos adaptada por completo a la organización. Implementación.- Asegurando una transición ordenada hacia la nueva forma de trabajo e implementando los cambios organizaciones necesarios. Herramienta Tecnológica.- Implementación de herramientas Scrum Board y Burn Down Charts Oficina de Proyectos.- Incubación/Adaptación de la entidad que mantenga la gestión centralizada del Project Backlog de la organización. COACHING EN SITIO Para reforzar la implantación de prácticas ágiles en organizaciones que ya tienen uno o más proyectos identificados y el personal con el entrenamiento adecuado. El coach orienta al Product Owner, al Scrum Master y al Equipo Scrum en la adopción del framework y apoya en la Gestión del Cambio al interior de la organización. El coach también puede asumir cualquiera de los roles de Scrum, ya sea de forma permanente o por contingencia. STAFFING DE SCRUM MASTERS De manera conjunta con nuestro cliente, identificamos el perfil más adecuado de recursos para su asignación y colaboración en el o los proyectos que considere convenientes. Alpha Consultoría garantiza la experiencia de los recursos y el buen desempeño de los mismos. La asignación, supervisión y coordinación corren por cuenta del cliente y nosotros como empresa damos el soporte necesario (conocimiento, herramientas, capacitación) que los recursos requieran para conseguir un desempeño óptimo. Descripción del Perfil Profesional Búsqueda de Profesionales Verificación de referencias y antecedentes Propuesta de 3 Profesionales preseleccionados 14

14 OTROS Servicios de Consultoría Recuperación de proyectos en crisis: Contamos con la experiencia y el Equipo capacitado para ayudarte a retomar el control de proyectos que por diferentes factores (riegos no identificados, requerimientos mal dimensionados, etc.) se han salido de ruta, Permítenos ayudarte. Evaluación de riesgos de proyectos: Podemos apoyarte en el diagnóstico de riesgos ya sea para proyectos o programas críticos, cómo lo hacemos? Generando un plan de gestión proactiva riesgos el cual permita calificarlos de manera cualitativa y cuantitativa de acuerdo a su impacto al proyecto o programa y generar planes de mitigación en caso de que se materialice alguno. PMO para proyectos complejos: En tu organización ejecutan proyectos complejos o poco comunes? Podemos Diseñarte una PMO para proyectos o programas que por su tamaño y complejidad requieren dentro de su modelo de gobierno una PMO propia, con una metodología específica de acuerdo a las necesidades y requerimientos de los mismos. Evaluación de competencias de PM s: Contamos con la experiencia para crear un plan de desarrollo de los PMs Cómo lo hacemos? Realizamos un análisis de brechas de sus habilidades versus los necesidades de tu organización, nos enfocamos no solo en su conocimiento de la teoría de la administración de proyectos sino también de sus habilidades suaves como liderazgo y negociación esenciales para un PM usando como base el Modelo de Desarrollo de Competencias del PMI. Evolución de Procesos de Negocio BPM: Nuestra propuesta de evolución de procesos busca que tus procesos de negocio generen cada vez mayor valor, esto lo hacemos desde un enfoque de 3 pasos Análisis del Negocio Alineación Estratégica y Transformación del proceso, contamos con le experiencia y metodología para ayudarte en la mejora continua de tu organización Administración del cambio organizacional: Todos como seres humanos somos resistentes al cambio, especialmente a nuevos procesos y metodologías, nosotros tenemos la experiencia para apoyarte en la transición suave y la aceptación de tus nuevos procesos y metodologías buscando sean aceptados de manera pronta y eficiente por la organización. 15

15 CONSULTORÍA EN IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS EPM DE MICROSOFT Implementación de Enterprise Project Management En Alpha Consultoría hemos desarrollado desde hace más de 6 años la experiencia, el conocimiento y los recursos certificados necesarios para posicionarnos como la mejor alternativa para la instalación, configuración e implementación de la solución EPM de Microsoft. La plataforma tecnológica de Microsoft permite integrar los distintos componentes involucrados en las prácticas de administración de proyectos de la organización, tales como: Los recursos humanos Los procesos La comunicación organizacional Las herramientas Ventajas importantes al adquirir este servicio: Las distintas herramientas que integran la plataforma EPM permiten a las empresas administrar eficazmente su portafolio de proyectos, establecer estándares y mejores prácticas, centralizar la gestión de los recursos a partir de las habilidades y disponibilidad de los empleados y permitir una comunicación y colaboración eficaz entre los distintos equipos de trabajo. Todo ello contribuye al establecimiento de flujos de trabajo más ágiles y eficientes. La centralización de información de proyectos en los tableros de control del portafolio permite tener una amplia visibilidad del avance en la ejecución de proyectos en tiempo real Ahorro de infraestructura. Ahorro de licencias. Alta disponibilidad. Disponibilidad de instancias de Project Server para iniciar la configuración propia de la organización en un período de 2 semanas máximo. Versatilidad en el uso de recursos físicos de nuestros servidores. El hospedaje se hace en un centro de datos de clase mundial. Garantía del 99.9% en los acuerdos de niveles de servicio. Asesoría y soporte de nuestros expertos. 16

16 CAPACITACIÓN 17

17 Nuestros Cursos Nuestra oferta de capacitación comprende cursos y programas diseñados por profesionales experimentados y certificados en Dirección de Proyectos. En cada curso se integra el conocimiento, aplicación de las buenas prácticas y estándares del gremio mediante la solución de ejercicios, casos y simulaciones de proyectos en una aproximación 1% práctica que permite visualizar la dirección de proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades necesarias para la exitosa ejecución del proyecto. El proceso de enseñanza-aprendizaje involucra la aplicación de conocimientos, estrategias de retención de conceptos y transmisión de experiencia para el desarrollo de aquellas competencias que todo director de proyectos debe tener para ejecutar efectivamente cualquier proyecto con independencia de su tamaño, naturaleza o complejidad. Competencias a desarrollar INICIAR HABILIDADES COGNITIVAS PLANEAR PROFESIONALISMO EJECUTAR COMUNICACIÓN MONITOREAR Desempeño Personales EFECTIVIDAD CONTROLAR GESTIÓN CERRAR LIDERAZGO Capacidad para gestionar exitosamente los proyectos aplicando sus conocimientos con independencia de la naturaleza o magnitud del proyecto. Comportamientos, actitudes y personalidad que contribuyen a la capacidad de la persona para la gestión exitosa de sus proyectos. 18

18 Segmentación estratégica Cursos diseñados acorde a las diferentes responsabilidades que existen en el proyecto y que pueden ser adecuados a las necesidades de capacitación de nuestros clientes. DIPLOMADOS Programas académicos orientados a la formación integral teórico-práctica de directores de proyectos profesionales que contribuyan a generar valor en la gestión de los procesos de administración de proyectos, para incrementar el éxito de todo proyecto en el que participen. Diplomado en Administración Integral de Proyectos Diplomando en Administración de Proyectos de TI Diplomado para la Alta Dirección en Administración de Proyectos Para profesionales que desean obtener alguna de las certificaciones del gremio con el objeto de comprobar que su experiencia, conocimientos y preparación profesional en administración de proyectos contribuirá de manera efectiva al éxito del equipo y del proyecto. certificaciones PMP Project Management Professional CAPM Certified Associate inproject Management ITIL Foundation SMC TM Scrum Master Certified AEC TM Agile Expert Certified Para líderes de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control del proyecto profundizando en el uso de herramientas y técnicas de probada eficacia en la gestión de proyectos. avanzada Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos Taller de Administración de Riesgos Habilidades de Liderazgo y Negociación Evaluación Financiera de Proyectos Administración del Portafolio de Proyectos Diseño e Implementación de una Oficina de Proyectos Taller de Arranque Estructurado de Proyectos básica Enfocada a líderes y miembros del equipo de proyecto que desean obtener una base sólida en los procesos de gestión del proyecto para mejorar la efectividad en la ejecución del mismo. Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el Éxito Seminario de Administración Efectiva de Proyectos Administración de Proyectos de TI Programa Alpha de Desarrollo en Administración de Proyectos Microsoft Project 19

19 CAPACITACIÓN BÁSICA Enfocada a líderes y miembros del equipo de proyecto que desean obtener una base sólida en los procesos de gestión del proyecto y obtener una metodología aplicable que permita mejorar la planificación del proyecto ASÍ COMO conocer las herramientas básicas para mantener el proyecto en curso durante las etapas de ejecución y control.

20 Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el Éxito Curso que proporciona al participante una metodología sencilla y 1% aplicable, que integra los pasos básicos para la gestión de un proyecto exitoso. 16 AP12P Clave PMI AP1221 PMP /PgMP El curso proporciona las herramientas y elementos básicos de la planificación y control para lograr un proyecto exitoso de inicio a cierre. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5ta Edición. Desarrollará las competencias de desempeño básicas para la efectiva ejecución del proyecto. Obtendrá una metodología sencilla y probada aplicable a cualquier proyecto. Generará la documentación base de un proyecto a través de ejercicios prácticos. Podrá aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata a su entorno laboral. Seminario de Administración Efectiva de Proyectos Curso premiado por el PMI con el Continuing Professional Education Product of the Year Award, que se ha convertido en referente de los cursos de dirección de proyectos en Latinoamérica. 28 Combina la instrucción teórica de los fundamentos de la dirección de proyectos y de las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI ) en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5ta Edición, con la realización de ejercicios y casos prácticos desarrollados en base a proyectos propios de los participantes, para gestionar las competencias de desempeño necesarias para gestionar un proyecto exitoso y sensibilizar sobre las competencias personales requeridas para liderarlo. SAEP Clave PMI SAEP28 PMP /PgMP Obtendrá los fundamentos para gestionar un proyecto de inicio hasta su cierre, identificando los procesos clave en cada fase del ciclo de vida. Desarrollará las competencias de desempeño básicas para planificar y controlar el proyecto Conocerá las competencias personales necesarias para dirigir el equipo de proyecto Conocerá el uso práctico de la herramienta de Microsoft Project. Podrá aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata a su entorno laboral. 21

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