El entorno necesario para garantizar la seguridad electrónica: Aspectos técnicos, legales y políticos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "El entorno necesario para garantizar la seguridad electrónica: Aspectos técnicos, legales y políticos"

Transcripción

1 Sesión 2 El entorno necesario para garantizar la seguridad electrónica: Aspectos técnicos, legales y políticos Robert English El marco para garantizar la seguridad electrónica está compuesto por los instrumentos administrativos y actividades operacionales asociadas, que contribuyen a la obtención de los objetivos de seguridad en las operaciones electrónicas. La importancia de contar con un marco para la seguridad electrónica radica en que éste es el punto de partida que permitirá a un tercero analizar y comparar detalladamente las políticas y procedimientos que se siguen, ya sea en el nivel de una institución, de un grupo de instituciones o en el nivel nacional, sobre esta base se llegaría a acuerdos de interoperabilidad o a lo que se denomina certificación cruzada. Un ejemplo en el sector público: El gobierno de Ontario A nivel legislativo, Ontario cuenta con leyes referidas a la libertad de información y a la privacidad, así como con una propuesta de ley de firmas electrónicas. Asimismo, el gobierno de Ontario ha avanzado bastante en el tema de Infraestructura de Clave Pública (PKI). Se cuenta con una autoridad administrativa y de política (Policy Management Authority - PMA), un autoridad de certificación centralizada (root CA), un modelo conceptual de PKI, políticas de certificación, declaraciones de prácticas de certificación, entre otros. Todo esto le ha permitido generar confianza suficiente en su infraestructura, con lo cual ha logrado realizar algunas certificaciones cruzadas tanto con otros gobiernos federales como con instituciones privadas dentro de Ontario. Un ejemplo en el sector privado: Aliant Telecom Inc. Este grupo está formado por cuatro operadores telefónicos (Newfoundland Tel, Island Tel, MTT y New Brunswick Tel). Todos ellos crearon una sola entidad de certificación, dado que el número de suscriptores de cada uno era reducido, lo que no hacía viable crear su propia autoridad de certificación. Según algunos estudios, el número mínimo de certificados que se deben emitir para hacer viable un proyecto de autoridad de certificación es cien mil. Para crear un marco de seguridad, Aliant Telecom Inc. elaboró políticas y estándares de seguridad para las TI, políticas de certificación, declaración de prácticas de certificación, lineamientos de gestión de riesgo de seguridad, entre otros. Todo ello le ha permitido crear una PKI, con la cual puede brindar servicios de redes privadas virtuales (VPN) seguras a sus clientes. La arquitectura de información empresarial (EIA): La EIA permite integrar la arquitectura tecnológica, administrativa, de información, y de investigación y desarrollo con los objetivos empresariales. Los requerimientos de información y los requerimientos de infraestructura de TI deben estar al servicio de los objetivos empresariales, permitiendo su cumplimiento, lo cual devendrá en nuevos objetivos empresariales a los cuales estos requerimientos deberán reacomodarse. 37

2 El desarrollo de una EIA requiere la identificación de las funciones y de los procesos que se llevan a cabo, los requerimientos de información, así como definir los componentes necesarios para establecer dicha EIA. El desarrollo de una EIA permite lograr eficiencia y economía, proporciona una secuencia básica para desarrollar sistemas y procedimientos, provee de información necesaria para definir futuros proyectos, permite identificar información común, procesos y componentes tecnológicos y facilita la comunicación interorganizacional sobre lo que se viene realizando. Estructuras de autoridad La PKI permite una variedad de modelos de infraestructura, entre los que destacan las infraestructuras con una autoridad certificadora centralizada, una autoridad certificadora raíz (root CA) con diversas autoridades de certificación subordinadas, infraestructuras con servicios de registro descentralizados. En general, la PKI promueve la estandarización, dejando siempre espacio para la autonomía y flexibilidad de quien lo implementa. Cabe resaltar la necesidad de mantenerse dentro de los estándares para poder así alcanzar la interoperabilidad de sistemas y la certificación cruzada entre infraestructuras. Las entidades que participan en los servicios de certificación son la PMA, encargada de supervisar las operaciones de la PKI y aprobar políticas y prácticas las autoridades de registro y de certificación, encargadas de validar la identidad y de generar y firmar certificados bajo las políticas y prácticas dictadas por la PMA; y los suscriptores o usuarios de certificados digitales. El modelo conceptual de la PKI Un factor de gran importancia que se debe tomar en cuenta al momento de desarrollar una PKI es la de cómo se garantizará la confianza en la infraestructura. Para ello, en la implementación se debe respetar lo establecido por las políticas de certificación, las declaraciones de prácticas de certificación y cualquier otra política corporativa, con el propósito de satisfacer todos los requerimientos legales que permitirán generar esta confianza. En general, el éxito al implementar una PKI se da cuando el 80% del esfuerzo se destinó a enfrentar los factores organizacionales, de capital humano y de política (aspecto administrativo). El 20% restante de esfuerzo debe ser canalizado a enfrentar los factores tecnológicos (aspecto técnico). Para considerar a un sistema de PKI como seguro, confiable y adecuado para los requerimientos de los usuarios, éste debe cumplir ciertas características. Se le debe otorgar a las firmas digitales la misma validez que a las firmas manuscritas, se deben implementar procesos rigurosos y seguros de identificación y autenticación de los individuos (suscriptores), los niveles de aseguramiento deben establecerse bajo estándares internacionales para facilitar la certificación cruzada, y se debe asegurar la privacidad de la información de los suscriptores. La PKI es un sistema que vincula la tecnología de encriptamiento con procesos y prácticas administrativas rigurosas que permiten desarrollar ambientes virtuales tan seguros y confiables como el mundo real que la PKI intenta emular. Si la confianza en el sistema PKI desaparece, entonces toda la infraestructura pierde su valor. 38

3 Cinnabar Net works Inc. Session 2 Cinnabar Net works Inc. Sesión 2 Electronic Security Framework Marco de Seguridad Electrónica Robert English Managing Principal, IT Security & Privacy Robert English Director Administrativo, Seguridad & Privacidad IT Presentation Coverage Definition A public sector example Enterprise Information Governance A Policy Management Authority A PKI Conceptual Model A private sector example A clean slate example Temas de la Presentación Definición Un ejemplo del sector público Arquitectura de Información de la Empresa Gobernancia Una Autoridad de Administración de Políticas Un Modelo Conceptual PKI Un ejemplo del sector privado Un ejemplo sin antecedentes Definition Definición ES Framework The administrative instruments and associated operational activities that contribute to the support of achieving secure electronic operational objectives Marco ES Los instrumentos administrativos y las actividades operativas asociadas que contribuyen para alcanzar los objetivos de operación electrónica segura 39

4 A Public Sector Example Government of Ontario Legislation Freedom of Information and Privacy Act Municipal Freedom of Information and Privacy Act Electronic Signatures Act (in draft) Cabinet Directives Information Management and Information Technology Directive Un Ejemplo del Sector Público Gobierno de Ontario Legislación Ley de Libertad de Información y Privacidad Ley Municipal de Libertad de Información y Privacidad Ley de Firmas Electrónicas (en proyecto) Directivas de Gabinete Directiva de Tecnología de la Información y Manejo de la Información A Public Sector Example Un ejemplo del Sector Público Government of Ontario (cont d) Enterprise Information (EIA).all architectures are integrated and highly interdependent Gobierno de Ontario (continuación) Arquitectura de Información de la Empresa (EIA).todas las arquitectuiras son integradas y altamente interdependientes A Public Sector Example Government of Ontario (cont d) A Public Key Infrastructure Governance Structure Policy Management Authority (Chair Corporate CIO) Centralized Certification Authority PKI Conceptual Model PKI Concept of Operations PKI Certificate Policies PKI Certificates Practice Statements Un ejemplo del sector público Gobierno de Ontario (continuación) Una Infraestreuctura de Clave Pública Estructura de Gobernancia Autoridad de Administración de Políticas (Presidencia Congreso Corporativo de Organizacioones Industriales) Autoridad de Certificación centralizada Modelo conceptual PKI Concepto de operaciones PKI Políticas de Certificación PKI Relacione de Prácticas de Certificación PKI 40

5 A Public Sector Example Government of Ontario (cont d) Trust Relationship Model Cross Certification Cross-jurisdictional Privacy Impact Assessment Methodology Risk Management Guideline Privacy Impact Assessment Cross-certification agreement with Teranet (Private Sector CA) in final stages Un ejemplo del sector público Gobierno de Ontario (continuación) Modelo de Relación de Confianza Certificación Cruzada Metodología de Evaluación del Impacto a la Privacidad interjurisdiccional Pautas para el Manejo de Riesgos Evaluación del Impacto a la Privacidad Acuerdo de Certificación Cruzada con Teranet (CA del Sector Privado) en la etapa final A Public Sector Example Government of Ontario Policy Assurance Model Concept for attribute authority Smart Card Initiative Workforce Information Network Registration Authority Standard Representation: Public Sector CIOs Forum Un Ejemplo del Sector Público Gobierno de Ontario Modelo de Seguridad de las Políticas Concepto de autoridad de atributos Iniciativa de Smart Card Red de Información de la Fuerza de Trabajo Norma de la Autoridad de Registro Representación: Foro del Congreso de Organizaciones Industriales del Sector Público A Public Sector Example Government of Ontario Pilots: Ontario Business Connects Child Aids Service Integrated Justice: Sex Offender Registry Integrated Justice: Major Case Management Ontario Provincial Police: A subordinate CA Representation: Public Sector CIOs Forum Un Ejemplo del Sector Público Gobierno de Ontario Pilotos: Conexiones de Negocios de Ontario Servicio de Ayuda a los Niños Justicia Integrada: Registro de Delincuentes Sexuales Justicia Integrada: Manejo de Casos importantes Policia Provincial de Ontario: Una CA subordinada Representación: Foro del Congreso de Organizaciones Industriales del Sector Público 41

6 A Private Sector Example Un Ejemplo del sector Privado Aliant Telecom Inc. Working Partnership between: Newfoundland Tel. Island Tel. of PEI Maritime Telephone and Telegraph of Nova Scotia New Brunswick Tel. Aliant Telecom Inc. Sociedad de trabajo entre: Newfoundland Tel. Island Tel. of PEI Maritime Telephone and Telegraph of Nova Scotia New Brunswick Tel..ES framework to support service offerings and corporate security needs.marco SE para respaldar la oferta de servicios y las necesidades de seguridad corporativa Aliant Telecom Inc. ES Framework Major components of the framework: Enterprise wide IT security policy Enterprise wide IT security standards PKI Certificate Policies PKI Certificate Practice Statements VPN IT Security Policy VPN IT Security Standards Marco ES de Aliant Telecom Inc. Principales Componentes del Marco: Política de seguridad IT para toda la empresa Normas de seguridad IT para toda la empresa Políticas de certificación PKI Relación de Prácticas de Certificación PKI Política de Seguridad IT VPN Normas de Seguridad IT VPN 42

7 Aliant Telecom Inc. ES Framework (Cont d) Security Risk Management Guideline Legal/contractual Terms and Conditions Aliant Telecom Inc. Marco ES (Continuación) Pautas para el Manejo del Riesgo para la Seguridad Términos y condiciones legales/contractuales Enterprise Information Arquitectura de Información de la Empresa Information and Information Technology Información y Arquitectura de Tecnología de la Información I & IT Arquitectura I & IT What is an I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Qué es una arquitectura I&IT? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? 43

8 Public Sector Example - -Rapid Business Change Ejemplo del Sector Público Rápido Cambio en los Negocios New Business Processes Enable Drive Information and Application Requirements Enable Drive IT Infrastructure Requirements Nuevos Procesos de Negocios I Habilita Impulsa Requerimientos de Información Y Aplicación Habilita Impulsa Requerimientos de Infraestructura IT The problem is NOT aligning I&IT with the business the problem is quickly realigning when the business changes El problema NO es alinear la I&IT con los negocios el problema es realinearlas rápidamente cuando los negocios cambian I & IT -- Definitions in general is the harmonization of form and environment I&IT aims at harmonizing information and technology with an organization s business Enterprise refers to the highest level of harmonization or integration within a given business entity Definiciones - Arquitectura I & IT Arquitectura en general es la armonización de forma y ambiente La Arquitectura I&IT busca armonizar la información y la tecnología con los negocios de una organización La Arquitectura de Empresa se refiere al más alto nivel de armonización o integración dentro de una entidad de negocios dada I & IT -- Like a master plan... Like a master plan for a city, which lays out the street network, power grid, water system, etc, an enterprise I&IT architecture defines a set of principles and requirements that: are derived from business requirements guide the planning and engineering of an organization s information and information technology infrastructure, across various component architectures are easily understood by all overarch all other architectures - a framework for detailed architectures help gauge the impact of emerging technology Arquitectura I & IT Como un Plan Maestro Como el plan maestro para una ciudad que traza la red de calles, la plantilla de electricidad, los sistemas de agua, etc., la arquitectura I I& IT de empresa define un conjunto de principios y requerimientos que : se derivan de los requerimientos de negocios guían la planificación e ingeniería de la infraestructura de información y tecnología de la información de una organización a través de varias arquitecturas componentes son facilemnte entendidos por todos se extienden sobre todas las otras arquitecturas un marco para arquitecturas detalladas ayudan a medir el impacto de la tecnología emergente 44

9 What does an I&IT contain? Qué contiene una Arquitectura I&IT? Identification of the functions and processes that are carried out Identification of the things the organization needs information about Definition of components that together will become the form of the architecture Identificación de las funciones y procesos que se realizan Identificación de las cosas sobre las que la organización necesita información Definición de los componentes que juntos darán forma a la arquitectura Components an information architecture to describe the things that are considered important an application architecture, concentrating on workflows and business processes a security architecture for the development of an integrated security environment an infrastructure architecture for the physical network Componentes de Arquitectura una arquitectura de información para describir las cosas que son consideradas importantes una arquitectura de aplicaciones, que se concentra en los flujos de trabajo y los procesos de negocios una arquitectura de seguridad para el desarrollo de un ambiente de seguridad integrado una arquitectura de infraestructura para la red física And last but not least... a management architecture to describe the governance, planning, service management, contract management, customer satisfaction, service level agreements, performance management, configuration management, security management, cost/billing management, system management tools, standards, etc... Y finalmente pero no menos importante... Una arquitectura de administración para describir la gobernancia, planificación, administración de servicios, administración de contratos, satisfacción del cliente, acuerdos de nivel de servicios, administración del desempeño, administración de configuración, administración de la seguridad, administración de costos/facturación, herramientas de administración del sistema,normas, etc... 45

10 Putting it all together... Poniéndolo todo junto... Business Processes and Direction Procesos y Dirección denegocios M a n a g e m e n t Work Groups Workflows Documents Information Application Infrastructure S e c u r i t y A d m i n i s t r a c i ó n Grupos de Trabajo Flujos de Trabajo Documentos Arquitectura de Información Arquitectura de Aplicación Arquitectura de Infraestructura S e g u r i d a d I & IT What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Arquitectura I & IT What is I&IT architecture? Enfoque Teórico Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Theoretical Approach Enfoque Teórico BUSINESS DIRECTION DIRECCION DE NEGOCIOS I&IT PLANNING BUSINESS STRATEGIES Traditional Focus of I&IT PLANIFICACION I&IT ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Enfoque tradicional de I&IT BUSINESS REQUIREMENTS REQUERIMIENTOS DE NEGOCIOS I&IT PLANNING PLANIFICACION I&IT I&IT DELIVERY ENTREGA DE I&IT 46

11 Business Drivers Inductores de Negocios Direction stemming from business strategy Represent vision and goals Serve as the foundation for architecture requirements Must be expressed so as to be able to confirm achievement Must be championed by the business community (not the IT community) Su dirección se deriva de la estrategia de negocios Representan las visiones y metas Sirven como base para los requerimientos de arquitectura Tienen que ser expresados de manera tal que permitan confirmar los logros Deben ser defendidos por la comunidad empresarial (no por la comunidad de IT) General I&IT Principles Set of tenets believed to be important in achieving an organization s business vision - examples: Information shall be managed as a corporate resource, subject to corporate direction Every employee and all information shall be network accessible The electronic versions of documents shall be the official versions Principios Generales I&IT Conjunto de principios que se consideran importantes para alcanzar la visión de negocios de una organización - ejemplos : La Información debe manejarse como un recurso corporativo, sujeto a la dirección corporativa Todo empleado debe tener acceso a la red y toda la información debe estar accesible en la red Las versiones electrónicas de los documentos deben ser las versiones oficiales Requirements Requerimientos de Arquitectura Stem from enterprise business drivers and general I&IT principles Set of requirements to enable the business drivers and general I&IT principles Must link every architecture requirement to business drivers and general I&IT principles Must be endorsed by the business community Se derivan de los inductores de negocios de la empresa y de los principios generales de I&IT Un conjunto de requerimientos para habilitar a los inductores de negocios y los principios generales de I&IT Tdos los requerimeintos de arquitectura deben vincularse a inductores de negocios y principios generales I&IT Deben ser respaldados por la comunidad empresarial 47

12 I & IT Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Arquitectura I & IT Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Enfoque recomendado Benefits of an I&IT Who should be interested? Recommended Approach Enfoque recomendado Structured, step-by-step approach Begin by understanding business direction business model (clients, mandate, and services) business direction (vision, objectives, strategies) business drivers Enfoque estructurado, paso a paso Empieza por entender la dirección de negocios modelo de negocios (clientes, mandato y servicios) dirección de negocios (visión, objetivos, estrategias) inductores de negocios Recommended Approach Develop and agree on high level I&IT principles Develop conceptual I&IT architecture architecture requirements stemming from business drivers and general I&IT principles definition of component architectures (e.g., information, application, security etc) development of design principles and best practices for each component Enfoque recomendado Desarrolar y acordar principios I&IT de alto nivel Desarrollar una arquitectura I&IT conceptual los requerimientos de arquitectura se derivan de los inductores de negocios y los principios generales de I&IT definición de las arquitecturas componentes (por ejemplo, información, aplicaciones, seguridad, etc.) desarrollo de principios de diseño y mejores prácticas para cada componente 48

13 Introducing Zachman... There is no single way to view an enterprise architecture... Presentando a Zachman... No hay una forma única de visualizar una arquitectura de empresa... What How Where Who When Why Qué Cómo Dónde Quién Cuándo Por qué Contextual Contextual Conceptual Conceptual Logical Lógico Physical Físico Components Componentes Functional Funcional EIA Framework Marco EIA EIA Information Security Infrastructure Organization Event Management Framework Contextual Conceptual Logical Physical Components Functional Scope and Business Model General Principles/ Requirements Detailed Principles and Standards Detailed Designs/Engineering Drawings System Components Configurations Marco EIA Contextual Conceptual Lógico Físico Arquitectura de Arquitectura de Arquitectura de Arquitectura de Arquitectura Arquitectura de Información Seguridad Infraestructura Organización de Eventos Administración Alcance y Modelo de Negocios Principios Generales/Requerim.de Arquitectura Principios y Normas Detalladas Diseños Detallados/Planos de Ingeniería Componentes Componentes de Sistema Funcional Configuraciones Security - Business Security Model Arquitectura de Seguridad - Modelo de Seguridad de Negocios External Trends and Influencing Factors (Technology, GSP, Lead Agency Standards, etc) Tendencias externas y Factores de influencia (Tecnología, GSP, Normas de la Agencia Principal, etc) Business Drivers Influence Need IM/IT Framework s Principles Enable Influence IM/IT Security Issues Influencia Necesita Inductores Principios de de Negocios Marco IM/IT Permite Influencia Temas de Seguridad IM/IT s Influence Influencia IM/IT Security Principles Privacy Needs Guide Information IM/IT Security Enables Needs Security P P Application h e y r Enables s s Needs i o Processes Standards Tools, Technology c n (eg, TRA) Procedures a n Enables l e l Result Balanced Security Privacidad Necesita Arquitectura de Información Permite Necesita Arquitectura de Aplicación Permite Necesita Arquitectura de Tecnología Permite Principios de Seguridad IM/IT Guía Seguridad IM/IT Security F P í e s r i s Resultado c o Procesos Normas Herramientas, a n Procedimientos (ejem. TRA) a l Seguridad Equilibrada Management IM/IT Security Physical SecurityPersonnel Security Security Policy and Governance Arquitectura de Administración Seguridad IM/IT Seguridad Personal Seguridad Física Política de Seguridad y Gobernancia 49

14 Agenda Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Temario Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Beneficios de una Arquitectura I&IT Who should be interested? Benefits of a sequenced basis for systems development and priority setting provides the information needed to clearly define the scope of follow-on projects a means for identifying all stakeholders involved in the development effort Beneficios de la Arquitectura una base secuencial para el desarrollo de sistemas y establecimiento de prioridades proporciona la información necesaria para definir claramente el alcance de los proyectos de seguimiento un medio para identificar a todos los interesados involucrados en el esfuerzo de desarrollo Benefits of an opportunity to identify common information, processes and technological components provides for enterprise communication about what is to be created and used fosters the use of common terms Beneficios de la Arquitectura una oportunidad para identificar información, procesos y componentes tecnológicos comunes ayuda a la comunicación en la empresa sobre lo que se va a crear y usar incentiva el uso de términos comunes 50

15 Agenda Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Who should be interested? Temario Why adaptive architecture? What is I&IT architecture? Theoretical approach Recommended approach Benefits of an I&IT Quién debe estar interesado? Who should be interested? Anyone who - is concerned about business integration (not just business automation is concerned about ensuring IT investments are linked to business requirements needs to harmonize the thoughts and actions of diverse groups Quién debe estar interesado? Cualquiera a quien - le preocupe la integración de negocios (no sólo la automatización de los negocios) le preocupe asegurarse de que las inversiones en IT estén vinculadas a los requerimientos de negocios necesite armonizar los pensamientos e ideas de diferentes grupos Discussion Discusión 51

16 A Typical Governance Structure Una Estructura de Gobernacia Típica Government of Ontario Public Key Infrastructure Infraestructura de Clave Pública del Gobierno de Ontario (GO) The Infrastructure PKI Supports Variety of Infrastructure models, including: Single Centralized Certificate Authority Root CA with Subordinate CAs in Other Ministries Baseline Security and Certificate Policies and practices, adapted for specific Programs as needed Centralized Registration Services or Decentralized Registration PKI Encourages Standards but also Offers Some Autonomy and Flexibility within Specific Ministries and/or Programs La Infraestructura La PKI soporta una variedad de modelos de Infraestructura, incluyendo: Una única Autoridad de Certificación (CA) Centralizada Una CA Raiz con CA Subordinadas en otros Ministerios Políticas y prácticas básicas de Seguridad y Certificación, adaptadas para los Programas específicos, conforme se necesite Servicios de Registro Centralizados o Registro Descentralizado La PKI incentiva el uso de Normas pero también ofrece alguna Autonomia y Flexibilidad dentro de Ministerios y/o Programas Específicos Governing Entities of the Certificate Authority Service Entidades Que Rigen el Servicio de Autoridad de Certificación Policy Management Authority (PMA) to Oversee Operation of PKI and Approve Policies and Practices Certificate Authority (CA) to Generate and Sign Certificates under Policies and Practices, Ensure Availability Registration Authorities (RA/LRA) to Assume Responsibility for Validating Identity of Subscribers and Request Certificates Subscribers to Use Certificates for Proving Identity, Encrypting/Decrypting Information, Digitally Signing Transactions According to Terms and Conditions Autoridad de Administración de Políticas (PMA) para supervisar la operación de las PKI y aprovar Políticas y Prácticas Autoridad de Certificación (CA) para generar y firmar certificados según las políticas y prácticas, para asegurar disponibilidad Autoridades de Registro (RA/LRA) para asumir la responsabilidad de la validación de la identidad de los abonados y solicitar certificados Abonados para utilizar certificados para probar la identidad, información de encripción y desencripción, firmar digitalmente transacciones de acuerdo con los Términos y Condiciones 52

17 ONTARIO Non Profit PKI Governance Sin fines de lucro Gobernancia PKI Private Sector OTHER EXTERNAL DOMAINS Ontario PUBLIC DOMAIN Members of Public Int. Justice BPS & Business Partner DOMAIN Lawyers Universities Hospitals OMA WIN/Hr GO OPS DOMAIN Finance Health GO PMA Primary CA Other Provinces Other Provinces Federated Super PMA Sector Privado OTROS DOMINIOS EXTERNOS DOMINIO PUBLICO Ontario Miembros del público Justicia Interna ONTARIO BPS & DOMINIO de socio comercial Abogados Universidades Hospitales OMA WIN/Hr DOMINIO OPS GO Finanzas Salud PMA GO CA Primary Primaria CA Other Provinces Otras Provincias Super PMA Federada Post Offices Banks TelCos Sched. Agencies Schools Oficinas de Correos Bancos TelCos Agencias de Programación Escuelas FEDERAL JURISDICTION Federal Govt. Multiple domains of interest exist JURISDICCION FEDERAL Gob. Federal Existen multiples dominios de interés Banks Key Question: How will relationships work between entities? Bancos Pregunta Clave: Cómo funcionarán las relaciones entre entidades? EXTERNAL DOMAINS TelCos Federated Super PMA DOMINIOS EXTERNOS TelCos Super PMA Federada PUBLIC of ONTARIO DOMAINS GO BPS & BUSINESS PARTNER DOMAINS Accredited GO OPS CA Accredited OPS RB CA DOMAIN Operational Authority Accredited RB CA Medium Level Assurance Environment GO PMA Primary CA Other Provinces Federal Government DOMINIOS del PUBLICO de ONTARIO BPS GO & DOMINIOS DE SOCIOS COMERCIALES OPS CA DOMINIO acreditadas CA RB OPS Acreditadas GO Autoridad Operativa CA RB Acreditadas Ambiente de Aseguramiento de Nivel medio PMA GO CA Primary Primaria CA Otras Provincias Gobierno Federal Accredited RB CA CA RB Acreditadas Post Offices Accredited RB CA= Accredited Role-based CA Primary CA= GO PKI Root CA Oficinas de Correos CA RB Acreditadas= CA acreditada con base en rol CA Primaria= CA raíz PKI GO Potential CA Accreditation Structure Estructura de Acreditación Potencial de CA Post Office CA GO PMA Primary CA Federated Super PMA CA Oficina de Correos PMA GO CA Primaria Super PMA Federada TelCo CA Bank CA External Domains GO DOMAIN Accredited RB CA Accredited OPS CA Medium Level Assurance GO ID Certificates Issued Accredited RB CA Federal Government Other Other Provinces Provinces CA TelCo CA Banco Dominios Externos DOMINIO GO CA RB Acreditada CA OPS Acreditada Aseguramiento de Nivel Medio Certificados Emitidos GO ID CA RB Acreditada Other Otras Provinces Provincias Gobierno Federal Potential Out Sourcing of Citizen ID Certificate Issuance to Accredited Institutions GO Attribute Certificates Issued by RB CAs GO BUSINESS PARTNER & BPS DOMAINS Accredited RB CA Accredited RB CA= Accredited Role-based CA Primary CA= GO PKI Root CA Potencial Tercerización de la Emisión de Certificados de ID de Ciudadanos a Instituciones Acreditadas GO Certificados de Atributos Emitidos por CAs RB GO SOCIOS COMERCIALES & DOMINIOS BPS CA RB Acreditada CA RB Acreditada= CA acreditada basada en rol CA Primaria= CA Raíz PKI GO 53

18 Related Governance Structure New I&IT structure that relates to the PKI PMA IITDC: Seek their direction and approval on issues that go beyond the OPS and on difficult decisions affecting business initiatives IITMC: Have their chairperson sit as a member of the PMA because they deal with policy, standards and guidelines at the Corporate level Estructura de Gobernacia Relacionada Nueva estructura I&It que se relaciona a la PMA PKI IITDC: Busca su dirección y aprobación en temas que van más allá de la OPS y para decisiones dificiles que afectan las iniciativas de negocios IITMC: Tiene un presidente que es miembro de la PMA porque lidian con políticas, normas y lineamientos a nivel corporativo. Related Governance Structure New I&IT structure that relates to the PKI PMA I&IT Business Initiatives Committee: Given knowledge of customers and responsibilities for the BI projects with an interdependency with PKI, the I&IT Business Initiatives Committee should be consulted as necessary on common issues pertaining to PKI and its development; Estructura de Gobernacia Relacionada Nueva estructura I&IT que se relaciona a la PMA PKI Comité de Iniciativas de Negocios I&IT : Dado el conocimiento que tiene de los clientes y de las responsabilidades para los proyectos BI con interdependencia con PKI, el Comité de Iniciativas de Negocios I&IT debe ser consultado cuando sea necesario sobre temas comunes relacionados a la PKI y su desarrollo; Related Governance Structure New I&IT structure that relates to the PKI PMA Architectural Review Board: Have the Chair of the ARB sit as a member of the PMA as well as the Chief Service Delivery due to the latter s involvement with the central CA service; Estructura de Gobernancia Relacionada Nueva estructura I&IT que se relaciona a la PMA PKI Junta de Revisión de Arquitectura (ARB): El presidente de esta junta es miembro de la PMA así como de Entrega de Servicios de Importancia debido a la participación del último en el servicio de CA central; 54

19 Related Governance Structure New I&IT structure that relates to the PKI PMA Common Infrastructure PM Committee: Have the chairperson sit as a member of the PMA due to coordination knowledge between common infrastructure projects. IT Standards Council and IT Security Advisory Committee: Use as advisory bodies to the PKI PMA. Estructura de Gobernacia Relacionada Nueva estructura I&IT que se relaciona a la PMA PKI Comité de Administración de Proyectos de Infraestructura Común: Su presidente es miembro de la PMA debido al conocimiento de la coordinación entre proyectos de infraestructura común. Concejo de Normas IT y Comité de Asesoría en Seguridad : Funcionan como organismos de asesoría para la PMA PKI. Policy Management Authority Terms of Reference Finalize the GO-PKI Governance Model and Conceptual Model for approval by Management Board of Cabinet; Approve the submission to Management Board of Cabinet, including the recommendation to create a Policy Management Authority (PMA) Establish and approve appropriate mechanisms, controls and reporting structures for the management of the GO PKI; Autoridad de Administración de Políticas Términos de Referencia Terminar el Modelo de Gobernacia PKI del GO y el Modelo Conceptual PKI del GO para su aprobación por parte de la Junta Administrativa del Gabinete; Aprobar su entrega a la Junta Administrativa del Gabinete, incluyendo la recomendación de crear una Autoridad de Administración de Políticas (PMA) Establecer y aprobar mecanismos, controles y estructuras de información apropiadas para la administración de la PKI del GO; Policy Management Authority Terms of Reference Ensure that the Root Certification Authority (Root CA) complies with the policies, standards and directives regarding GO-PKI; Ensure through policies, standards and directives the harmonized operation of the GO-PKI and the inter-operability between its members; Establish and approve responsibilities, standards and procedures that determine when and how new subordinate/attribute CAs can become members of the GO PKI; Autoridad de Administración de Políticas Términos de Referencia Asegurar que la Autoridad De Certificación Raíz (CA Raíz) cumpla con las políticas, normas y directivas relacionadas a la PKI del GO; Asegurar mediante políticas, normas y directivas la operación armonizada de la PKI del GO y la interoperabilidad entre sus miembros; Establecer y aprobar responsabilidades, normas y procedimeientos que determinen cuándo y cómo las nuevas CA subordinadas/de atributos pueden hacerse miembros de la PKI del GO; 55

20 Policy Management Authority Terms of Reference Establish and approve applicable policies, practices and guidelines to be followed by the Root CA and cross-certified or subordinate CAs operated by government Ministries and make them available for use by Ministry CAs to maintain required levels of reliability and security in the GO PKI system; Accredit subordinate/attribute certification authorities; Negotiate and approve cross-certification agreements with certification authorities external to the GO PKI, including inter-governmental and international agreements; Autoridad de Administración de Políticas Términos de Referencia Establecer y aprobar políticas, prácticas y pautas a ser seguidas por la CA Raíz y CAs con certificación cruzada o subordinadas operadas por los Ministerios del gobierno y ponerlas a disposición para ser usadas por las CA de los Ministerios para mantener los niveles requeridos de confiabilidad y seguridad en el sistema PKI del GO; Acreditar autoridades de certificación subordinadas/de atributos; Negociar y aprobar acuerdos de certificación cruzada con autoridades de certificación externas a la PKI del GO, incluyendo acuerdos intergubernamentales e internacionales; Policy Management Authority Terms of Reference Direct the Root Certification Authority (Root CA) to issue, downgrade or revoke crosscertification relationships; Appoint registration authorities and determine security safeguards for their operational sites in accordance with this policy; Consider, and where applicable, approve requests for exceptions by a Ministry or Agency for a different level of assurance other than a medium level of assurance; Autoridad de Administración de Políticas Términos de Referencia Considerar, y cuando se aplicable, aprobar registros/aplicaciones en volumen Considerar, y cuando sea aplicable, hacer recomendaciones para admitir a miembros de fuera de los Ministerios y las agencias de Programación I y IV. Determinar el proceso de resolución de disputas en caso de disputas entre la CA Raíz y las CA subordinadas/de atributos o entre CAs y nombrar personas que se encarguen de tomar las decisiones. Dirigir la creación e implementación de estrategias de educación y comunicación que promuevan el conocimiento de los objetivos PKI del GO. Policy Management Authority Terms of Reference Consider, and where applicable, approve bulk applications/registrations Consider, and where applicable, make recommendations to admit members outside of Ministries and Schedule I and IV agencies. Determine the dispute resolution process in the event of disputes between the Root CA and subordinate/attribute CA s or between CA s, and appoint decision-makers. Directing the creation and implementation of education and communications strategies that promote awareness of GO PKI objectives. Autoridad de Administración de Políticas Términos de Referencia Considerar, y cuando se aplicable, aprobar registros/aplicaciones en volumen Considerar, y cuando sea aplicable, hacer recomendaciones para admitir a miembros de fuera de los Ministerios y las agencias de Programación I y IV. Determinar el proceso de resolución de disputas en caso de disputas entre la CA Raíz y las CA subordinadas/de atributos o entre CAs y nombrar personas que se encarguen de tomar las decisiones. Dirigir la creación e implementación de estrategias de educación y comunicación que promuevan el conocimiento de los objetivos PKI del GO. 56

Caso de Exito: PMO en VW Argentina

Caso de Exito: PMO en VW Argentina Georgina Abdala Caso de Exito PMO en VW Argentina Octubre 2010 Caso de Exito: PMO en VW Argentina IBM Presentation Template Full Version Contenido Principales necesidades del negocio Estructura de la solución

Más detalles

Descripción de contenidos del E-FORM Capítulo Proyectos de cooperación europea

Descripción de contenidos del E-FORM Capítulo Proyectos de cooperación europea Descripción de contenidos del E-FORM Capítulo Proyectos de cooperación europea DOCUMENTO NO VÁLIDO PARA PRESENTAR LA SOLICITUD* *Documento-resumen del formulario online (eform) de la 2ª convocatoria de

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIDAD DE POSTGRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIDAD DE POSTGRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIDAD DE POSTGRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS PARA LA POSITIVA SEGUROS Informe Profesional

Más detalles

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010 Sistema de Gestión Integrado según las normas ISO 9001, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27001TI Antoni Lluís Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual, Ignacio Cabestrero XII Jornadas de Innovación y Calidad del

Más detalles

NATIONAL IMPLEMENTATION OF ACCESS & BENEFIT-SHARING FOR NON- COMMERCIAL ACADEMIC RESEARCH ARGENTINA

NATIONAL IMPLEMENTATION OF ACCESS & BENEFIT-SHARING FOR NON- COMMERCIAL ACADEMIC RESEARCH ARGENTINA NATIONAL IMPLEMENTATION OF ACCESS & BENEFIT-SHARING FOR NON- COMMERCIAL ACADEMIC RESEARCH ARGENTINA This form is an annex of the document Access & Benefit-Sharing in Latin America & the Caribbean, a science-

Más detalles

ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX

ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX Autor: Tomás Murillo, Fernando. Director: Muñoz Frías, José Daniel. Coordinador: Contreras Bárcena, David Entidad Colaboradora: ICAI Universidad

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

Chapter Six. Sanitary and Phytosanitary Measures

Chapter Six. Sanitary and Phytosanitary Measures Chapter Six Sanitary and Phytosanitary Measures Objectives The objectives of this Chapter are to protect human, animal, or plant life or health in the Parties territories, enhance the Parties implementation

Más detalles

13. Project Integration Management

13. Project Integration Management 13. Project Integration Management 13.1 Un pieza importante para el exito de un proyecto: " Excelente Project Integration Management" Project managers deben coordinar todas las áreas de conocimiento durante

Más detalles

Comité de usuarios de la RES

Comité de usuarios de la RES Comité de usuarios de la RES Jordi Torra CURES Comité de usuarios de la RES (CURES) - Las grandes infraestructuras nacionales e internacionales tienen Comité de Usuarios - Es una obligación para las ICTS

Más detalles

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía.

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía. SISTEMA DE GESTIÓN DE MÓVILES Autor: Holgado Oca, Luis Miguel. Director: Mañueco, MªLuisa. Entidad Colaboradora: Eli & Lilly Company. RESUMEN DEL PROYECTO Este proyecto tiene como finalidad la creación

Más detalles

Visual Studio Team System

Visual Studio Team System Visual Studio Team System MSF for CMMi Process Improvement Aurelio Porras Development Tools Advisor aureliop@microsoft.com Microsoft Ibérica El éxito es raro Fallidos Problemáticos Existosos 2004 15% 51%

Más detalles

Los cambios del borrador ISO 14001:2015

Los cambios del borrador ISO 14001:2015 Los cambios del borrador ISO 14001:2015 Se incluye a continuación un avance del contenido, en fase de discusión como anteriormente se ha comentado, de los apartados que va a incluir la nueva versión de

Más detalles

SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL

SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL Autora: Laura Martín García Director: Alberto Ciudad Sánchez RESUMEN El objetivo de este proyecto es realizar el análisis, diseño y desarrollo

Más detalles

Presentación de ITIL V2 Y V3

Presentación de ITIL V2 Y V3 Presentación de ITIL V2 Y V3 www.sisteseg.com Info@sisteseg.com Bogotá Colombia Kashif Baig 10/2/2009 Template Documentation 1 AGENDA 1. Historia de ITIL 2. ITIL Framework 3. ITIL V2 4. ITIL V3 5. Service

Más detalles

Cambridge IGCSE. www.cie.org.uk

Cambridge IGCSE. www.cie.org.uk Cambridge IGCSE About CIE CIE examinations are taken in over 125 different countries Cambridge qualifications are recognised by universities, colleges and employers across the globe Sobre CIE Los exámenes

Más detalles

Actualmente se desempeña como Gerente de Tecnología de CertiSur S.A.

Actualmente se desempeña como Gerente de Tecnología de CertiSur S.A. Armando Carratalá Licenciado en Ciencias de la Comunicación de Buenos Aires (UBA). En su trayectoria profesional se ha desarrollado en distintas tareas de soporte técnico y administración de proyectos

Más detalles

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement a mida IT-GOVERNANCE Strategy, Management and Measurement Antoni Bosch-Pujol, CISA, CISM Director Institute Audit & IT-Governance (IAITG) Director IT-Governance (IDT-UAB) President ISACA-Barcelona antoni.bosch@uab.es

Más detalles

Adobe Acrobat Reader X: Manual to Verify the Digital Certification of a Document

Adobe Acrobat Reader X: Manual to Verify the Digital Certification of a Document dobe crobat Reader X: Manual de verificación de Certificación Digital de un documento dobe crobat Reader X: Manual to Verify the Digital Certification of a Document support@bioesign.com Desarrollado por:

Más detalles

Carrera Internacional

Carrera Internacional Carrera Internacional Prerrequisitos Key Job Tasks Contenido Programático (Cursos Oficiales) Interconnecting Cisco Network Devices: Accelerated (CCNAX) V2.0 This class is based on the traditional ICND1

Más detalles

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS Somos una firma de abogados especialistas en derecho laboral, comercial y administrativo que entrega a sus clientes su conocimiento y experiencia de manera eficiente, oportuna

Más detalles

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification DESCRIPCIÓN: El propósito de este curso es que usted conozca: Las características y el contexto de un proyecto y los beneficios

Más detalles

LUIS GERARDO RUIZ AGUDELO

LUIS GERARDO RUIZ AGUDELO MANUAL DE NORMAS Y POLÍTICAS DE SEGURIDAD INFORMÁTICA PARA LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA SANTA ROSA DE CABAL UNISARC DE ACUERDO A LAS NORMAS ISO/IEC 27001 LUIS GERARDO RUIZ AGUDELO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

Más detalles

NAP PROCESS: CHALLENGES AND CAPACITY NEEDS FROM A NON LDC COUNTRY POINT OF VIEW

NAP PROCESS: CHALLENGES AND CAPACITY NEEDS FROM A NON LDC COUNTRY POINT OF VIEW NAP PROCESS: CHALLENGES AND CAPACITY NEEDS FROM A NON LDC COUNTRY POINT OF VIEW Presented by Alejandra Martínez - Geophysical Institute of Peru in coordination with the Ministry of Environment of Peru

Más detalles

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line Alejandro García Nieto, CISA, CISM, PCI-DSS QSA Responsable de Servicios de Seguridad IBM Introducción 2 Qué nos dicen los analistas Blissful

Más detalles

Universidad de Guadalajara

Universidad de Guadalajara Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Maestría en Tecnologías de Información Ante-proyecto de Tésis Selection of a lightweight virtualization framework to

Más detalles

Final Project (academic investigation)

Final Project (academic investigation) Final Project (academic investigation) MÁSTER UNIVERSITARIO EN BANCA Y FINANZAS (Finance & Banking) Universidad de Alcalá Curso Académico 2015/16 GUÍA DOCENTE Nombre de la asignatura: Final Project (academic

Más detalles

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Welcome to Select Aviation The largest and most successful airline representation group in Spain, SELECT AVIATION (GSA) Airline Representatives

Más detalles

Curso 5007437. Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios. Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007

Curso 5007437. Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios. Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007 Curso 5007437 Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007 Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios Pedro Álvarez alvaper@unizar.es José Ángel Bañares banares@unizar.es

Más detalles

FOR INFORMATION PURPOSES ONLY Terms of this presentation

FOR INFORMATION PURPOSES ONLY Terms of this presentation Protección de la Inversión a Través del Tiempo Christian Jaramillo TECNOAV Sesión en Español FOR INFORMATION PURPOSES ONLY Terms of this presentation This presentation was based on current information

Más detalles

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Juan Paulo Cabezas Especialista de Ventas de Soluciones de Seguridad para IBM Latino America Junio 2010 System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Agenda Problemática y nuestra

Más detalles

Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas.

Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas. Resumen Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas. Autor: Jose Luis Saenz Soria. Director: Manuel Rojas Guerrero. Resumen En la última década se han producido muchos avances

Más detalles

News Flash! Primary & Specialty Care Providers. Sharp Health Plan. Date: February 17, 2012. Subject: Member Grievance Forms

News Flash! Primary & Specialty Care Providers. Sharp Health Plan. Date: February 17, 2012. Subject: Member Grievance Forms I M P O R T A N T News Flash! A FAX Publication for Providers of Sharp Health Plan To: From: Primary & Specialty Care Providers Sharp Health Plan Date: February 17, 2012 Subject: Member Grievance Forms

Más detalles

TOGAF V9. Foundations Of Enterprise Architecture Using Togaf V9 Nivel 1

TOGAF V9. Foundations Of Enterprise Architecture Using Togaf V9 Nivel 1 TOGAF V9 Foundations Of Enterprise Architecture Using Togaf V9 Nivel 1 Nivel Básico FOUNDATIONS OF ENTERPRISE ARCHITECTURE USING TOGAF v9 Explicación breve del curso. El curso tiene como fin entregar la

Más detalles

AGENCY POLICY: REVIEW OF NOTICE OF PRIVACY PRACTICES

AGENCY POLICY: REVIEW OF NOTICE OF PRIVACY PRACTICES AGENCY POLICY: REVIEW OF NOTICE OF PRIVACY PRACTICES SCOPE OF POLICY This policy applies to all agency staff members. Agency staff members include all employees, trainees, volunteers, consultants, students,

Más detalles

LATIN AMERICAN NETWORK FOR THE PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONTAMINATED SITES. Dr. Wini Schmidt. German Agency for International Cooperation GIZ

LATIN AMERICAN NETWORK FOR THE PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONTAMINATED SITES. Dr. Wini Schmidt. German Agency for International Cooperation GIZ LATIN AMERICAN NETWORK FOR THE PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONTAMINATED SITES Dr. Wini Schmidt German Agency for International Cooperation GIZ Red Latinoamericana Insert Slide de Title Gestión y Prevención

Más detalles

OSH: Integrated from school to work.

OSH: Integrated from school to work. SST: Integrada desde la escuela hasta el empleo. OSH: Integrated from school to work. ESPAÑA - SPAIN Mª Mercedes Tejedor Aibar José Luis Castellá López Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

Más detalles

Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación

Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación Diseño de arquitectura tecnológica para gestión de infraestructura de tecnología de información (TI) Caso de Estudio:

Más detalles

Entidad Colaboradora: ICAI Universidad Pontificia de Comillas

Entidad Colaboradora: ICAI Universidad Pontificia de Comillas IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA PLM PARA RESPONDER A LAS NECESIDADES DE GESTIÓN Y COLABORACIÓN DE UNA EMPRESA PROVEEDORA DE SERVICIOS DE INGENIERÍA Y FABRICACIÓN DENTRO DEL SECTOR AÉREO-ESPACIAL Autor: Pérez

Más detalles

Futuro de ISO 9001. José Domínguez & Pierre L Esperánce Mayo 2015

Futuro de ISO 9001. José Domínguez & Pierre L Esperánce Mayo 2015 Futuro de ISO 9001 José Domínguez & Pierre L Esperánce Mayo 2015 La excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles Estructura común de los Sistemas de Gestión Un enfoque alineado entre las diferentes

Más detalles

Dónde se encuentran y cómo se complementan?

Dónde se encuentran y cómo se complementan? Arquitectura Empresarial e ITIL Dónde se encuentran y cómo se complementan? Septiembre 12 de 2013 Germán Cortés Lasso Agenda Objetivo Motivadores Arquitectura Empresarial TOGAF ITIL Relación TOGAF & ITIL

Más detalles

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó MANUAL EASYCHAIR La URL para enviar su propuesta a la convocatoria es: https://easychair.org/conferences/?conf=genconciencia2015 Donde aparece la siguiente pantalla: Se encuentran dos opciones: A) Ingresar

Más detalles

PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS

PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS Autor: García Lodares, Victor. Director: Castejón Silvo, Pedro. Entidad Colaboradora: Entreculturas. Resumen del

Más detalles

Herramientas Clave de Calidad para la Industria Automotriz Norteamericana. (North American Automotive Quality Core Tools)

Herramientas Clave de Calidad para la Industria Automotriz Norteamericana. (North American Automotive Quality Core Tools) Herramientas Clave de Calidad para la Industria Automotriz Norteamericana. (North American Automotive Quality Core Tools) Las Core Tools de Calidad (APQP, FMEA, MSA, SPC y PPAP), son importantes vínculos

Más detalles

ETS APPs 26.10.2012 MATELEC 2012. Nuevas Funciones para ETS. Madrid. Casto Cañavate KNX Association International

ETS APPs 26.10.2012 MATELEC 2012. Nuevas Funciones para ETS. Madrid. Casto Cañavate KNX Association International ETS APPs Nuevas Funciones para ETS 26.10.2012 MATELEC 2012 Madrid Casto Cañavate KNX Association International KNX Association International Page No. 2 Introducción Diversidad de Proyectos Viviendas Oficinas

Más detalles

Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services.

Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services. Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services. 1. I applied for health insurance, now what? Medi-Cal Applicants If you applied for Medi-Cal it will take up to 45 days to find

Más detalles

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation Innovación en Acción 2008 IBM Corporation Ventana Research: Modelo de Maduración Innovación Estratégica Avanzado Táctica 2 3 Preguntas para Performance Management Cómo lo estamos haciendo? Qué deberíamos

Más detalles

Business Technology and Banking.

Business Technology and Banking. Business Technology and Banking. Innovate, streamline, adapt. Iván Menéndez Business Development Manager Iberia HP SOFTWARE 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein

Más detalles

SION IGLESIA LUTERANA. Un espacio de vida para la vida a la cual servimos con fe y amor en nombre de Dios. MISIÓN Y VISIÓN

SION IGLESIA LUTERANA. Un espacio de vida para la vida a la cual servimos con fe y amor en nombre de Dios. MISIÓN Y VISIÓN SION IGLESIA LUTERANA Un espacio de vida para la vida a la cual servimos con fe y amor en nombre de Dios. MISIÓN Y VISIÓN COMISIÓN PARA LA FUSIÓN DE SION IGLESIA LUTERANA Y Una congregación perteneciente

Más detalles

DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE PROYECTOS: PLANIFICACIÓN OPERATIVA, PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN.

DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE PROYECTOS: PLANIFICACIÓN OPERATIVA, PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN. DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE PROYECTOS: PLANIFICACIÓN OPERATIVA, PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN. Autor: Ramírez Vargas, Gema. Director: Muñoz García, Manuel.

Más detalles

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Agenda Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios? Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios Corporativos? Qué es: un Marco y un Modelo de PMO? Cómo se Posicionan

Más detalles

Cadena de suministro y la ISO 9001 Qué se espera!, Cómo se consigue!, Asegurando la Calidad del Servicio! NIGEL H CROFT Chairman ISO/TC176/SC2

Cadena de suministro y la ISO 9001 Qué se espera!, Cómo se consigue!, Asegurando la Calidad del Servicio! NIGEL H CROFT Chairman ISO/TC176/SC2 Cadena de suministro y la ISO 9001 Qué se espera!, Cómo se consigue!, Asegurando la Calidad del Servicio! NIGEL H CROFT Chairman ISO/TC176/SC2 ISO 9001 Desarrollado con cariño por el Comité Técnico ISO/TC

Más detalles

Chattanooga Motors - Solicitud de Credito

Chattanooga Motors - Solicitud de Credito Chattanooga Motors - Solicitud de Credito Completa o llena la solicitud y regresala en persona o por fax. sotros mantenemos tus datos en confidencialidad. Completar una aplicacion para el comprador y otra

Más detalles

ISO 9001:2008. Novedades

ISO 9001:2008. Novedades ISO 9001:2008. Novedades Marisa CLAVER BARÓN Directora de en Aragón III Jornadas de Buenas Prácticas en Gestión de Calidad Gobierno de Aragón 1 de octubre de 2008 Contenido Introducción Enmienda de ISO

Más detalles

SÉPTIMA REUNIÓN DELGRUPO DE EXPERTOS EN ASUNTOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y JURÍDICOS DEL TRANSPORTE AÉREO (GEPEJTA/7)

SÉPTIMA REUNIÓN DELGRUPO DE EXPERTOS EN ASUNTOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y JURÍDICOS DEL TRANSPORTE AÉREO (GEPEJTA/7) CLAC/GEPEJTA/7-NE/19 16/03/01 SÉPTIMA REUNIÓN DELGRUPO DE EXPERTOS EN ASUNTOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y JURÍDICOS DEL TRANSPORTE AÉREO (GEPEJTA/7) (La Habana, Cuba, 28 al 30 de marzo de 2001) Cuestión 7

Más detalles

IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry

IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry Oil and gas and responsible development Embedding the EIA Process in PEMEX Project Cycle Fernando D. Rodriguez,

Más detalles

LAC-2009-09 Modificación 2.3.3.3. DIRECT ALLOCATIONS TO ISPs DISTRIBUCIONES INICIALES A ISPs

LAC-2009-09 Modificación 2.3.3.3. DIRECT ALLOCATIONS TO ISPs DISTRIBUCIONES INICIALES A ISPs LAC-2009-09 Modificación 2.3.3.3 DIRECT ALLOCATIONS TO ISPs DISTRIBUCIONES INICIALES A ISPs Current Policy 2.3.3.3. Direct Allocations to Internet Service Providers LACNIC may grant this type of allocation

Más detalles

Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management

Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management 4 November Barcelona Malcolm Bain lawyer R+D Challenges (legal) Structural Legal framework, University policy framework

Más detalles

Sistema de Control Domótico

Sistema de Control Domótico UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA (ICAI) INGENIERO EN ELECTRÓNICA Y AUTOMATICA PROYECTO FIN DE CARRERA Sistema de Control Domótico a través del bus USB Directores:

Más detalles

Certificado de Asistente de Oficina

Certificado de Asistente de Oficina Certificado de Asistente de Oficina Los estudiantes interesados en obtener este Certificado deben cumplir con los siguientes requisitos: Ser estudiante activo en la Facultad de Administración de Empresas,

Más detalles

IRS DATA RETRIEVAL NOTIFICATION DEPENDENT STUDENT ESTIMATOR

IRS DATA RETRIEVAL NOTIFICATION DEPENDENT STUDENT ESTIMATOR IRS DATA RETRIEVAL NOTIFICATION DEPENDENT STUDENT ESTIMATOR Subject: Important Updates Needed for Your FAFSA Dear [Applicant], When you completed your 2012-2013 Free Application for Federal Student Aid

Más detalles

DISPOSITIVO DE CONTROL PARA REDES DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA RESUMEN DEL PROYECTO

DISPOSITIVO DE CONTROL PARA REDES DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA RESUMEN DEL PROYECTO I DISPOSITIVO DE CONTROL PARA REDES DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA Autor: Juárez Montojo, Javier. Director: Rodríguez Mondéjar, José Antonio. Entidad Colaboradora: ICAI-Universidad Pontificia Comillas RESUMEN

Más detalles

Cumpliendo con las Reglas

Cumpliendo con las Reglas Cumpliendo con las Reglas Eugenio Torres Gutiérrez Qué es el cumplimiento? Cumplimiento es el acto de adherirse a, y demostrar adherencia a, un estándar o regulación. El cumplimiento regulatorio contempla

Más detalles

Dear Parents and Patrons,

Dear Parents and Patrons, Dear Parents and Patrons, The purpose of this letter is to inform you that according to the 2013-14 state student assessment results NeSA reading, Gibbon Elementary School is considered a Title 1 School

Más detalles

C O B I T. Conozca la. nueva Versión. CobIT 5

C O B I T. Conozca la. nueva Versión. CobIT 5 C O B I T Contenido Panorama general de la nueva Versión COBIT 5...1 Puntos relevantes en el contenido de la versión COBIT 5...2 Certificación en la nueva versión COBIT 5...8 Diferencias ITIL y COBIT 5...8

Más detalles

una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse

una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse Difícil de Usar Requiere un manejo distinto al habitual Fragmentada Funcionalidad segmentada en

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

IMPLANTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PLM QUE GARANTICE LAS CLAVES Y PRINCIPIOS RECOGIDOS POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SIX SIGMA

IMPLANTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PLM QUE GARANTICE LAS CLAVES Y PRINCIPIOS RECOGIDOS POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SIX SIGMA IMPLANTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PLM QUE GARANTICE LAS CLAVES Y PRINCIPIOS RECOGIDOS POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SIX SIGMA Autor: Prats Sánchez, Juan. Director: Díaz Carrillo, Gerardo. Entidad

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

Annual Title 1 Parent Meeting

Annual Title 1 Parent Meeting Annual Title 1 Parent Meeting Venus Independent School District August 26 & 28, 2014 1 What is Title I Title I is a K-12 program that provides additional academic support and learning opportunities for

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera Microsoft Office Project 2007 Gestión de Cartera Gestión de Cartera de Microsoft 100% 50 % Value Lost Portfolio Management 66% Gestión de inversiones no estructurada Project Management (EPM) 0% 75% 100%

Más detalles

RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO

RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO Universidad Nueva Esparta. Facultad de Ciencias de la Informática. Escuela de Computación. Autores: Barrios M. Cesar E, Céspedes Nelson Tutor: Gabriel Méndez Titulo: Implantación

Más detalles

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua: manage projects, create value Tomas Michel General Manager, CETaqua September 2011 1. AGBAR: R&D indicators

Más detalles

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista Eduardo Prida IT Group Program Manager ADVEO Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013

Más detalles

Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio

Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio Director de Ventas y Servicios En que piensa En que piensa cuando se trata de seguridad y protección de sus bases de datos? Auditoria

Más detalles

Organized in collaboration with the Central Bank, Ministry of Environment and the National Statistic Institute of Dominican republic

Organized in collaboration with the Central Bank, Ministry of Environment and the National Statistic Institute of Dominican republic DEPARTMENT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS STATISTICS DIVISION UNITED NATIONS DEPARTAMENTO DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DIVISION DE ESTADISTICAS NACIONES UNIDAS Seminario Regional sobre Contabilidad

Más detalles

BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES

BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES 19 th International Congress on Project Management and Engineering XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos AEIPRO (Asociación Española de

Más detalles

Tres componentes importantes del programa Título I El propósito del Título I es de asegurar que todos los estudiantes tengan la oportunidad de

Tres componentes importantes del programa Título I El propósito del Título I es de asegurar que todos los estudiantes tengan la oportunidad de Qué es Titulo I? El programa Título I para la Educación Primaria y Secundaria es el programa educacional más grande que recibe fondos federales El gobierno federal proporciona asistencia financiera a las

Más detalles

Organización de Aviación Civil Internacional. Cuestión 8 del Iniciativas Regionales sobre la Seguridad Operacional

Organización de Aviación Civil Internacional. Cuestión 8 del Iniciativas Regionales sobre la Seguridad Operacional Organización de Aviación Civil Internacional RASG-PA/03 NI/04 Tercera Reunión del Grupo Regional sobre Seguridad 15/10/10 Operacional de la Aviación Panamérica (RASG-PA/03) (Punta Cana, República Dominicana,

Más detalles

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005 IBM Software Group Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL Mayo 2005 ITIL Defined The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) R is a framework of IT Best Practices defined in a series of books.

Más detalles

Facilities and manufacturing

Facilities and manufacturing Facilities and manufacturing diseño y producción design and production Roomdimensions Ibérica,s.l (RDI) es una empresa experta en la fabricación de mobiliario técnico, diseño integral de soluciones arquitectónicas

Más detalles

Prevencion10. 10.es SPANISH PUBLIC SUPPORT SERVICE FOR MICROENTERPRISES. Marta Jiménez

Prevencion10. 10.es SPANISH PUBLIC SUPPORT SERVICE FOR MICROENTERPRISES. Marta Jiménez Prevencion10 10.es SPANISH PUBLIC SUPPORT SERVICE FOR MICROENTERPRISES Marta Jiménez COMMUNITY STRATEGY ON OH&S National strategies should therefore give priority to implementing a package of instruments

Más detalles

IV Foro Anual IBM Cognos

IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual para Sector Público para Sector Público Proyecto PBCT Ministerio de Finanzas Austriaco (BMF) David García Bastida Ramón Arbós Deloitte AGENDA Deloitte y las soluciones

Más detalles

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM)

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Salomón Rico B. Socio de Information & Techonology Risk Services Deloitte México Salomón Rico B. Socio responsable de la práctica

Más detalles

Sesión 9. Confianza. Robert English

Sesión 9. Confianza. Robert English Sesión 9 Confianza Robert English La confianza es producto de una serie de factores que están relacionados con la percepción de los usuarios y que debe ser sostenida en el tiempo. Diversos elementos son

Más detalles

ERP s Universitarios: soluciones, experiencias y tendencias. CrueTIC Universidad de La Rioja

ERP s Universitarios: soluciones, experiencias y tendencias. CrueTIC Universidad de La Rioja ERP s Universitarios: soluciones, experiencias y tendencias CrueTIC Universidad de La Rioja Qué es un ERP? Sistema de planificación de recursos empresariales (ERP, Enterprise Resource Planning). Permiten

Más detalles

Templates to Support the CDA Process:

Templates to Support the CDA Process: Templates to Support the CDA Process: Record of Hours English Spanish Autobiography Sample of Competency Seguridad - Safe Activities Books re Gender Roles Books re Special Needs Resources for Special Needs

Más detalles

Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile

Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile Our value proposition Kuapay s motto and mission Convert electronic transactions into a commodity Easy Cheap!!! Accessible

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009

MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009 Introducción Sistema Gestión Empresarial MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009 Programa Certificación Oficial Microsoft. En colaboración: Organiza: Índice I. Objetivos del curso 3 II. Modalidad 5 III. Programa Formativo

Más detalles

Madrid, 19 de Mayo Barcelona, 20 de Mayo

Madrid, 19 de Mayo Barcelona, 20 de Mayo Lo importante es no dejar de avanzar Rompiendo los grandes mitos de ITIL Desentrañando el Mito de IT Governance Madrid, 19 de Mayo Barcelona, 20 de Mayo 2009 Aventia. Todos los derechos reservados. Objetivos

Más detalles

Environmental Management System Training. Sistema de gestión ambiental

Environmental Management System Training. Sistema de gestión ambiental Environmental Management System Training Sistema de gestión ambiental What is an EMS? Qué es el sistema de Systematic way of managing an organization s environmental concerns Focused on Continual Improvement

Más detalles

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional EL CRECIMIENTO DEL negocio ES HUMANamENTE POSIBLE Experis Experiencia en Talento Profesional FACTS México y CENTROAMÉRICA > 45 años de experiencia. > 75,000 empleados mensuales. > 100 unidades de negocio.

Más detalles

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS PLAN DE ASSESSMENT DEL APRENDIZAJE ESTUDIANTIL

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS PLAN DE ASSESSMENT DEL APRENDIZAJE ESTUDIANTIL 1 UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO RECINTO DE RÍO PIEDRAS PLAN DE ASSESSMENT DEL APRENDIZAJE ESTUDIANTIL PARTE I - DOMINIOS DE LA MISIÓN DEL RECINTO Programa académico o Concentración: Medula en Administración

Más detalles

Sistemas de impresión y tamaños mínimos Printing Systems and minimum sizes

Sistemas de impresión y tamaños mínimos Printing Systems and minimum sizes Sistemas de impresión y tamaños mínimos Printing Systems and minimum sizes Para la reproducción del Logotipo, deberán seguirse los lineamientos que se presentan a continuación y que servirán como guía

Más detalles

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015 DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015 Todos los estándares ISO están sujetos a verificación periódica para estar siempre relevantes en el mercado. Inclusa la ISO 9001: 2008, la más adoptada

Más detalles

IBM Software Demos Rational Model Driven Development

IBM Software Demos Rational Model Driven Development This demonstration introduces IBM Rational XDE and IBM WebSphere Studio working together to improve J2EE software development. Esta demostración presenta la combinación de IBM Rational XDE e IBM WebSphere

Más detalles

http://mvision.madrid.org

http://mvision.madrid.org Apoyando el desarrollo de carrera de investigadores en imagen biomédica Supporting career development of researchers in biomedical imaging QUÉ ES M+VISION? WHAT IS M+VISION? M+VISION es un programa creado

Más detalles