PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA.

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1 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA. BUENAVISTA SUCRE

2 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION TABLA DE CONTENIDO 1. Capitulo I. Presentación 1.1. Marco Normativo 1.2. Objetivos y Principios del PIC 1.3. Metas 2. Capitulo II. Líneas de Capacitación 2.1. Metodología 3. Capitulo III. Ejecución 3.1. Cronograma 3.2. Modalidades y herramientas 3.3. Registros 3.4. Facilitadores

3 1. CAPITULO 1. PRESENTACION PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION Con base en la Constitución Política de Colombia, se ha estructurado unas políticas públicas que deben ser desarrollados por las entidades del Estado, en virtud de la normatividad vigente mediante Decreto 1567/1998, donde hay unas directrices para la adopción del Plan Nacional de Formación y Capacitación uno de los factores más contribuyentes para los cambios organizacionales al interior de las entidades. Es de señalar que hay unos objetivos diseñados para llevar a cabo el proceso de Formación y Capacitación Institucional, entre ellas: Mejoramiento del Proceso Institucional Mejoramiento del nivel de prestación del servicio. Extensivo compromiso de los funcionarios en los Planes, Programas, Procesos y Objetivos de la Institución. Sin embargo, de acuerdo a la normatividad relacionada con el Plan Institucional de Capacitación señalado mediante Decreto 1567 de 1998, que todas las entidades deben adoptar un Plan para incentivar además a los funcionarios que laboran en la Institución. Es de importancia, plantear que el objetivo fundamental consiste en brindar al servidor público un mejoramiento en los procesos a su cargo, habilidades, cambio de actitud, compromiso frente a la Institución, un ambiente de integralidad, la capacidad individual sea extensivo para la colectividad de la entidad. Nuestra Institución, CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.EBUENAVISTA, ha implementado un Plan Institucional de Capacitación mediante Resolución No 001 de Enero 16 de, donde ha diseñado unos aspectos de mayor relevancia como un Plan de Estímulos, Incentivos orientados no solo como por el esfuerzo personal sino por el incremento de competencias de personal asociada al desempeño.

4 1.1. MARCO NORMATIVO Constitución Política de Colombia de Ley 909 de 2004, por el cual se dictan disposiciones normativas relacionadas con carrera administrativa. Decreto Ley 1567 de 1998, por el cual se crea el sistema nacional de capacitación y sistema de estímulos para empleados del Estado. Decreto 4665 de 2007, por el cual se adopta la actualización del Plan Nacional de Formación y Capacitación para los Servidores Públicos. Resolución N 001 de Enero 16 de, por medio del cual se adopta un Plan Institucional de Capacitación de la ESECENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA Resolución No. 60 de Abril 16 de 2009, por medio del cual se adopta el Plan Institucional de Bienestar Social OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL PIC: OBJETIVOS GENERAL: Fortalecer los conocimientos y habilidades de los funcionarios de la ESE CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA, para contribuir hacia el desarrollo de las competencias laborales, de ser así llevando hacia mejoramiento en la prestación del servicio hacia los usuarios, con el fin de llegar al logro masivo de los objetivos de la Institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Contribuir al mejoramiento Institucional Promover el desarrollo integral del Talento Humano Fortalecimiento de la capacidad tanto individual como colectiva de aporte de conocimiento, habilidades para el afianzar hacia un mejoramiento del desempeño laboral. Preparación a los servidores públicos para elevar los niveles de satisfacción tanto personal como laboral, de ser así incluyendo además los de Carrera Administrativa para posibles ascensos.

5 PRINCIPIOS: Integralidad Objetividad Participación Economía Continuidad Organización 1.3. METAS Como prioridad es capacitar a la mayoría del personal de la Institución, CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.E BUENAVISTA ESE, durante la vigencia del presente Plan, en los términos establecidos. 2. CAPITULO II. LINEAS DE CAPACITACION 2.1. METODOLOGIA Como estrategia fundamental es la socialización de personal, donde de allí se verifica las constantes fallas en la prestación del servicio, en últimas permite a la Alta Dirección la búsqueda de necesidades que se requiere para la toma de acciones correctivas. Entre ellas se puede destacar otros aspectos importantes como De acuerdo al Talento Humano de la entidad, llevar a cabo un estudio de fondo que permita verificar el cumplimiento de los logros del servidor público. Socialización de personal de la entidad, determinante en la toma de acciones correctivas como Capacitación que se requiera. La importancia, de continuar capacitaciones relacionadas con Salud ocupacional, de ella se desprende varios factores como el ambiente laboral, bienestar social, mejoramiento continuo de salud laboral entre otros. 3. CAPITULO III. EJECUCION 3.1. CRONOGRAMA Es responsabilidad de la Alta Dirección la búsqueda de programas importantes orientados hacia la Formación de personal de la Institución; de acuerdo a las necesidades para el Fortalecimiento de las competencias laborales entre Entidades del Estado especialmente del Área de la Salud. A continuación se dará a conocer el Plan que se desarrollara durante el presente año:

6 PLAN DE CAPACITACION CAPACITACION AREA FECHA Proceso interno área de facturación, marco legal Facturación Enero de Procedimientos menores Urgencias Febrero de Sistema Único de habilitación (resolución 2003 de 2014) Calidad Febrero de Actualización Modelo Estándar de Control Interno (MECI) Control Interno Marzo de Socialización plan de auditoría para el mejoramiento continuo PAMEC Calidad Marzo de OBSERVACIO NES Humanización de los servicios de salud S.I.A.U. Abril de Eventos adversos y seguridad del paciente Laboratorio clínico Abril de Implementación de la resolución de la 4505 del 2012 Promoción y prevención Mayo de Manejo de complicaciones en odontología y de zonas grises Odontología Mayo de Accidentes laborales Urgencias Junio de Protocolos de atención en urgencias inmunoprevenibles Plan Ampliado de Inmunización Junio de Principios del modelo estándar de control interno. Control Interno Julio de Código rojo Urgencias Julio de Administración de medicamentos Enfermería Agosto de Manejo del sisban Promoción y prevención Agosto de Reanimación cardiopulmonar Urgencias Septiembre de Electrocardiografía Enfermería Septiembre de Eventos de notificación obligatoria en vigilancia en salud pública. Urgencias Octubre de

7 Manejo de residuos sólidos hospitalarios Medidas de asepsia y antisepsia Manejo de herramientas office y tecnológicas todas Urgencias todas Octubre de Noviembre de Noviembre de

8 MODALIDADES Y HERRAMIENTAS Para el desarrollo de las capacitaciones que deben ceñirse, en la Institución y de acuerdo al cronograma señalado en el punto anterior, se debe tener en cuenta varios aspectos: Seminario: La persona encargada de brindar asesoría sobre diversos Temas relevantes para la Institución debe animar a los futuros capacitadores, demuestren interés Curso de Actualización: El encargado de capacitar al personal deberá transmitir conocimientos nuevos a los futuros capacitados en temas profundos, un ejemplo como CONTRA INCENDIOS Y PRIMEROS AUXILIOS, BIOSEGURIDAD Cursos virtuales: El funcionario que va a realizar la capacitación debe hacerlo a través de la Tecnología, como los cursos del SENA, entre otros REGISTROS En el CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.E BUENAVISTA, se ha planteado que el líder de la Capacitación, debe llevar un Registro de asistencia, en aras de contar con soportes recopilados de los funcionarios asistentes a la capacitación, llevando hacia una orientación y/o enseñanza a los no participes de la Capacitación por motivos laborales, por ser una Institución Prestadora de Salud FACILITADORES Para que se logre el Objetivo General planteado dentro del presente Plan, se efectuara las Capacitaciones con expertos en temas relacionados con el Área de la salud y/o de acuerdo a las necesidades que se requiera el personal del CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.E BUENAVISTA Sin embargo, hay que señalar que para efectos del presente plan la entidad producirá alianzas con Entidades como la ARP POSITIVA, DEFENSA CIVIL

9 RESOLUCIÓN No. 001 (Enero 16 de ) Por medio de la cual se reglamenta el plan de capacitación para el desarrollo del recurso humano del personal del CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.E DE BUENAVISTA SUCRE LA GERENTE DEL CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA E.S.E DE BUENAVISTA SUCRE, en uso de sus atribuciones legales, y reglamentarias, en especial las que le confiere la Constitución Política de 1991,Ley 909 de 2004, el decreto 1227 de 2005 y el Plan Nacional de capacitación y: CONSIDERANDO Que la Capacitación y formación de los empleados públicos está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con el fin de propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los servidores públicos, el mejoramiento en la prestación de los servicios y el logro de los objetivos de la entidad. Que los anteriores derechos se encuentran consagrados en Constitución Política de 1.991, en la Ley 909 de 2004, en el Decreto 1227 de 2005 y en el Plan Nacional de capacitación. Por lo anteriormente expuesto, Resuelve Artículo 1. Asignar La responsabilidad del diseño e implementación del plan anual de capacitación al área de Talento humano. Artículo 2. El Plan Institucional de Capacitación cubre a todos los funcionarios Públicos del Centro de Salud Santa Lucia E.S.E de Buenavista Sucre

10 Artículo 3. Comuníquese la Presente Resolución al funcionario del área de recurso humano para dar estricto Cumplimiento a lo ordenado en la presente. Artículo 4. La presente resolución rige a partir del dieciséis (16) de Enero de. COMUNIQUESE, PUBLIQUESE, Y CUMPLASE SUSANA PISCIOTTI NUMA ORIGINAL FIRMADO