C A P A C I T A C I Ó N
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- Bernardo Peralta Ortega
- hace 7 años
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1 DIPLOMADO GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS 2016 DIRIGIDO A DIRECCIÓN NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de gestionar el proceso de gestión de personas en las organizaciones, tales como Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal y de Capacitación, entre otros. Asimismo se orienta a aquellos ejecutivos y profesionales que por su responsabilidad en la organización deben liderar equipos de personas y actuar como negociadores ante situaciones de conflicto. OBJETIVO DEL DIPLOMA Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de usar estratégicamente las herramientas claves para enfrentar exitosamente el proceso de gestión de personas. Al mismo tiempo, estarán en condiciones de agregar valor a través de un sólido apoyo en el diseño de equipos de trabajo y en el proceso de cambio al interior de la organización. Adicionalmente, durante el desarrollo del programa, los participantes deberán llevar a la práctica los conocimientos adquiridos efectuando un aporte a la realidad de sus empresas y/o instituciones. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA El Diplomado se estructura en seis módulos y utilizará un enfoque de aplicación de la teoría a la práctica, con métodos y herramientas que se combinarán con sesiones expositivas y estudio de casos, realizando a su vez trabajos de investigación y/o aplicación como también talleres.
2 CONTENIDOS Módulo I DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. Generalidades: La empresa, su rol social y la generación de empleo. Concepto de Política, Misión, Visión y Objetivos. Dirección Estratégica y Planificación Estratégica. Modelos de Planificación Estratégica. Etapas de la Dirección Estratégica y Análisis Estratégico. Formulación Estratégica. Implantación Estratégica. Número de horas Módulo I: 21 horas. Módulo II GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS El Capital Humano y el desarrollo de ventajas competitivas a través de las personas Administración del Recurso Humano. Alineación Estratégica de las Personas. La Gestión y Administración del Cambio. Gestión de los Recursos Humanos. Subsistemas dentro de la organización (Provisión, Aplicación, Mantenimiento, Desarrollo y Control). Número de horas Módulo II: 28 horas. Módulo III MODELOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. Planificación estratégica. Tablero de mando. Gestión de Conocimiento. Gestión del Talento. Gestión de Competencias. Gestión de Calidad. Gestión del Capital Intelectual. Número de horas Módulo III: 14 horas.
3 Módulo IV DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional. Componentes, función, niveles, aspectos, elementos y tipos. Clima Organizacional. Dimensión e implicancias en los miembros de la organización. Metodología de evaluación del clima organizacional. Diagnóstico y herramientas de evaluación. Comportamiento Organizacional. Fuerzas que actúan, modelo de acción (variables dependientes e independientes). Comportamiento individual en las organizaciones. Personalidad, afectos - emociones, percepción, valores actitud y motivación. Número de horas Módulo IV: 28 horas. Módulo V ASPECTOS LEGALES APLICABLES A RECURSOS HUMANOS. Importancia del contrato individual de trabajo. Jornada de trabajo y sus variantes. Remuneraciones y sistemas de compensación. Terminación del contrato individual de trabajo. Régimen de la subcontratación y servicios transitorios. Derecho colectivo del trabajo. Libertad sindical y negociación colectiva. Número de horas Módulo V: 28 horas. Módulo VI Negociación y Toma de Decisiones. Proceso de negociación en las organizaciones. Fundamentos, condiciones, estilos, fases y preparación. Habilidades y competencias del negociador. Actitud, comportamiento, habilidades básicas estratégicas y tácticas negociadoras. Número de horas Módulo VI: 11 horas.
4 MATERIAL DIDÁCTICO Los participantes recibirán el material didáctico confeccionado y diseñado en cada módulo con los contenidos tratados en el aula, como también material adicional utilizado en los prácticos. CERTIFICACIÓN Al término del curso, los participantes que aprueben reciben un certificado de Santo Tomás Educación Continua, que acredita la aprobación del programa. ANTECEDENTES GENERALES Período : Inicio viernes 07 de mayo 2016 Horario : Viernes de 19:00 a 22:0 hrs. Sábado de 09:00 a 14:00 hrs. (Horario por confirmar) Duración : 130 horas Valor Descuentos : $ (VALOR GENERAL) : Matrícula $ : 20% Ex Alumnos Titulados de Pregrado y Capacitación DIRECTORA ACADÉMICA DIPLOMADO Sra. MIRIAM BRAVO FARÍAS Ingeniera Comercial y Licenciada en Ciencias Administrativas de Empresas, desde el año 2008 ejerce la Dirección de las carreas del área de Administración del CFT e IP Santo Tomás sede Curicó, y que dentro de sus funciones está: Supervisar que las planificaciones y/o programas se dicten en forma normal y de acuerdo a lo establecido por el ministerio de educación, entregar contenidos coordinados en cada módulo y así lograr una cohesión en el equipo de trabajo (docentes del área), mejorar la calidad de egreso de alumnos, fortalecer y ampliar la permanencia de las carreras de la Institución. Responsable de insertar en el mundo laboral (práctica profesional), a los alumnos egresados del área Administración en las carreras de Técnico Administración e Ingeniería E. en Administración.
5 CORDINACIÓN ADMINISTRATIVA María Elena Vergara Arriagada Jefa De Capacitación Santo Tomás Educación Continua Curicó Fono: (75) Cel: Nota: Santo Tomás se reserva el Derecho de realizar cambios en la Programación Académica, Horarios y Docentes si la situación lo amerita.
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