Posgrado Internacional de Gestión Integral de Proyectos Módulo 1. #IseadeOnline #QuedateEnCasa

Transcripción

1 Posgrado Internacional de Gestión Integral de Proyectos Módulo 1

2 PREGUNTAS DE EVALUACIÓN

3 Pregunta 1 Cuando un proyecto se ubica en el sector del caos según el modelo de complejidad de Stacey, Qué es lo que procede en estos casos? a) Se deben dirigir los esfuerzos para sacarlo del caos primero, es demasiado riesgoso tratar de implementarlo. b) Se utiliza un modelo iterativo. c) Se utiliza un modelo incremental. d) Se recomienda el enfoque predictivo.

4 Pregunta 2 Cuál es la única área de conocimiento de la gestión de proyectos que tiene procesos en los 5 grupos de procesos? a) Planificación b) Integración c) Ejecución d) Alcance

5 Pregunta 3 Sobre la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo en la dirección de proyectos de los enunciados siguientes cual es correcto? a) La triple restricción no es válida en caso de que el enfoque sea ágil. b) En el enfoque el ágil el costo y el alcance son fijos y es en función a estos que se determina el tiempo. c) En el enfoque predictivo el alcance es fijo y es en función a este que el tiempo y el costo pueden ser estimados. d) El tiempo fijo y el alcance cambiante determinan el costo.

6 Pregunta 4 La herramienta Juicio de Expertos es una de la más poderosas que tiene el PM durante la ejecución del proyecto En qué consiste esta técnica? a) Expertos son llevados a juicio. b) Reunimos al equipo y tenemos una tormenta de ideas. c) Llamamos a un experto y le consultamos. d) Entrenamiento formal

7 Pregunta 5 Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre los datos de desempeño del proyecto? a) Los datos solos, sin mayor procesamiento, nos brindan una clara foto sobre el estado del proyecto. b) Deben compararse con el plan para obtener información de desempeño del proyecto c) El desempeño del proyecto es directamente proporcional a la rapidez con que fluyen los datos. d) Son salida del proceso Cerrar el proyecto o fase.

8 Pregunta 6 Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa en relación a los roles en la dirección ágil de proyectos? a) El facilitador del grupo debe ser un líder servidor b) El equipo debe autogestionarse c) El dueño del producto en conjunto con los desarrolladores es responsable de priorizar los paquetes de trabajo del backlog. d) El dueño del producto representa al negocio a lo largo de la vida del proyecto

9 Pregunta 7 En referencia a los proyectos, cuál de las siguientes opciones es correcta? a) Proyecto crea un entregable único b) Todas las opciones son correctas c) Un proyecto tiene un inicio y un fin d) Un proyecto puede crear la capacidad de brindar un servicio.

10 Pregunta 8 Cuál de los siguientes enunciados es un valor del manifiesto ágil? a) Software que funcione es más importante que definir claramente los requerimientos b) Individuos y Procesos, más que herramientas y documentación c) Respondiendo al cambio incluso en etapas avanzadas del proyecto. d) Colaboración con el cliente, más que negociación de contrato

11 Pregunta 9 En qué documento del proyecto podemos encontrar información sobre el presupuesto del proyecto? a) Registro de cambios b) Caso de Negocio c) Plan de gestión de beneficios d) Registro de riesgos

12 Pregunta 10 Cuál de las siguientes opciones es la más correcta en referencia al proceso cierre del proyecto o fase? a) Se cierran todos los reclamos de los contratistas y el PM no podrá dejar el proyecto hasta que esto suceda b) En este proceso se formaliza la transición de los servicios, productos o resultados (la entrega de las llaves ). c) Solamente en este proceso se realiza una sesión de lecciones aprendidas d) Se actualiza el acta de constitución.

13 Pregunta 11 Sobre las restricciones de los proyectos, podemos concluir que a) La satisfacción del cliente es la única restricción de que la que debo preocuparme b) Si coloco más recursos al proyecto, siempre lograré reducir el tiempo c) Todo está conectado. Alterar una arista, afectará al menos a una de las demás d) La línea base del costo es la más importante

14 Pregunta 12 Carolina es la PM de un proyecto industrial y está preocupada pues según el último informe del proyecto, se está proyectando terminar 3 semanas tarde. Como medida correctiva está por reducir la cantidad de inspecciones planeadas, con el fin de reducir la brecha de tiempo, aun sabiendo que esto puede aumentar los riesgos del proyecto. Qué está haciendo Carolina? a) Está gestionando las restricciones del proyecto b) Está cambiando el alcance del proyecto c) Está cometiendo un error d) Está siendo temeraria

15 Pregunta 13 En el video de Simon Sinek sobre cómo los lideres inspiran acción, se menciona como una gran multitud de personas se presentó a escuchar el ahora famoso discurso de Martin Luther King Qué motivó a las personas a llegar ese día y a esa hora? a) Llegaron porque querían conocer a Martin Luther King b) Llegaron porque hicieron suya su causa. No llegaron por él, sino por ellos mismos. c) Las personas pudieron acudir ese día y a esa hora por la publicidad en las redes sociales. d) Todas las anteriores

16 Pregunta 14 En la dirección ágil de proyectos cual es el criterio más importante para determinar que el proyecto está avanzando? a) SPI y CPI mayor que 1 b) Porcentaje de avance c) Cero desviaciones del cronograma d) Entregable funcionando