iopener People and Performance Questionnaire: Informe Personal

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "iopener People and Performance Questionnaire: Informe Personal"

Transcripción

1 iopener People and Performance Questionnaire: Informe Personal Para Arthur Anderson Introducción Recientemente completaste el Cuestionario iopener People and Performance Questionnaire (ippq), que está diseñado para ayudarte a entender los factores claves con impacto sobre tu desempeño en el trabajo. Los resultados reflejan tus percepciones de tu actual situación, son personales y totalmente confidenciales. Tu y tu coach o el responsable de Recursos Humanos son las únicas personas que pueden ver este reporte. Nadie más dentro o fuera de tu organización puede leerlo a menos que tu decidas enviarlo o enseñárselos. Algunas conclusiones podrán aparecer más de una vez: esto es porque están fuertemente asociadas con tu felicidad en el trabajo. Y la felicidad en el trabajo es un factor clave para el rendimiento. La información que proporcionaste se divide en cinco componentes: Contribución es el esfuerzo que hace un individuo o un equipo Convicción es tu motivación a corto plazo Cultura es la medida en que te sientes alineado con la cultura en tu trabajo Compromiso es tu motivación a largo plazo Auto-confianza es tu creencia en tus propias habilidades en el trabajo "Estas son las 5Cs, aquellas que te ayudarán a alcanzar tu potencial. Ellas se sostienen en la Confianza y el Orgullo en tu organización, así como el Reconocimiento que recibes de la misma. " Los puntajes que verás muestran el promedio de cada una de las 5Cs, así como el rango del 50% de la población. Recomendamos que imprimas este reporte y que, al leerlo, resaltes las frases clave que puedan ser importantes para ti. Además, encontrarás preguntas diseñadas para provocar reflexiones después de cada sección. Tienen la finalidad de ayudarte a dar seguimiento a lo que lees. Componentes Contribución Convicción Cultura Compromiso Auto-confianza Tu puntuación es Puntuación media The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 1

2 Contribución Describe el esfuerzo que haces y tu percepción del mismo. Hasta el momento tu Contribución en lo general ha sido variable: a veces logras mucho y a veces no. Puede ser que algunos de tus objetivos no están tan claros: incrementar su claridad significaría el poder lograr tus metas mas rápido y fácil, con menor pérdida de tiempo. Entonces serías capaz de alcanzar las metas importantes tanto para ti como para la organización con más facilidad. Sabes que a veces puedes abordar temas importantes y dar sugerencias para mejorar en el trabajo. Cuando tus propuestas se reconocen y son llevadas a cabo, sientes un mayor sentido de Contribución. Y te gustaría sentir eso mas a menudo. Estás consciente que al ser escuchado tu sensación de Contribución se incrementa, especialmente cuando tus sugerencias se implementan. Y te gustaría que esto sucediese mas a menudo: a veces no compartes tus ideas, pues el ser escuchado puede tener un costo muy alto. Sabes que eres capaz de añadir valor y te gusta cuando esto sucede. Tienes buenas relaciones con la mayoría de tus colegas, pero no necesariamente con todos. Esto te puede causar que te sientas desconectado de algunos y puede afectar a tu Contribución. Te gustaría algunas veces experimentar mejores relaciones de trabajo y de ser posible ganar más respeto de las personas importantes a tu alrededor. Si las personas importantes cercanas a ti manifestaran mas reconocimiento por tus esfuerzos, mantendrías tu momentum porque te sentirías más valorado. Y un mayor sentimiento de seguridad en tu rol también daría mas valor al esfuerzo que haces. Realmente disfrutas el feedback positivo que recibes: esto incrementa en manera significativa tu disposición a seguir contribuyendo en tu rol. En conjunto, es probable que pienses que eres suficientemente exitoso en tu puesto, pero te gustaría superarte. Sabes que tú y tus colegas podrían desempeñarse a un nivel mas alto. Para incrementar tus niveles de Contribución, pregúntate: En qué ocasiones me siento escuchado? Qué temas comunes hay que puedo aprovechar y aplicar a otras situaciones? De las personas claves, cuál es la que me da la retroalimentación que me permite dar lo mejor de mi en el trabajo? De quién mas me hace falta recibirla? Qué me haría sentirme más valorado en mi rol actual? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 2

3 Convicción Describe tu motivación sin importar las circunstancias en las que te encuentras. En este momento estás experimentando diferentes niveles de motivación en el trabajo. Algunas veces es alta y otras es baja: esto depende de lo que se te pide hacer. Cuando haces lo que te gusta, estás muy motivado: cuando no te gusta, no lo estás. Reconoces que han habido algunas fallas en tu capacidad de cumplir con lo que se te ha pedido, lo que te ha provocado inquietudes respecto a tu habilidad de entregar resultados. Te gustaría tener mas oportunidad de implementar los conocimientos que hasta ahora has adquirido y ampliarlos. Esto podría ayudar a mantener e incrementar tu habilidad de ser y sentirte tanto eficiente como efectivo: en ocasiones podrías dudar de lo que haces bien y así reducir tu propia motivación. Con niveles más altos y más estables de motivación te sentirías mejor para poder lidiar con ciertas personas, proyectos o eventos. Tu resiliencia se encuentra en un nivel en donde tienes los medios para que esto suceda. Ocasionalmente experimentas momentos de "flow" o de fluidez en el trabajo cuando estás totalmente dedicado a lo que haces y así encuentras muy gratificante tu tarea. Te encantaría sentir más momentos de este tipo. Te sentirías mas motivado si el trabajo en equipo fuera mejor de lo que estás experimentando en este momento. Es probable que te importe ser parte de un equipo en tu carrera. Quizás piensas que te permite sortear proyectos difíciles y en general te agrada trabajar con otras personas y aprecias recibir su apoyo y opiniones. En conjunto te sientes y te desempeñas razonablemente bien, pero por ahora te gustaría que las cosas fueran mas estables para ti. Esto se reflejaría en que te podrías concentrar realmente y disfrutar lo que haces, y así permitirte sentir que tienes un mayor impacto positivo en lo que estás haciendo. Para aumentar tu nivel de Convicción, pregúntate: En qué momentos me siento realmente en sintonía y alineado con lo que estoy haciendo? Qué haría falta para que yo dé verdaderamente todo mi esfuerzo en este momento? Qué actualmente tiene impacto en mi resiliencia? Qué la incrementa? Qué la disminuye? Qué acciones debo tomar? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 3

4 Cultura Describe qué tanto te sientes afín a la cultura en tu trabajo. Cuando das un paso atrás y reflexionas sobre la Cultura de tu organización, te das cuenta que hay muchas cosas que te gustan de ella. Esto se refleja en un fuerte sentido de pertenencia. Estás convencido, en general, que hay un fuerte alineamiento entre lo que quieres recibir del trabajo, quién eres y el entorno en el que te encuentras. Esto se da porque los valores que aprecias están alineados con los de tu organización, lo que da como resultado un sentido de crecimiento y autenticidad. Esto significa que si tuvieras que reflexionar, probablemente llegarías a la conclusión de que en gran medida te gusta tu trabajo. Las relaciones con tus colegas son buenas y salvo alguna excepción, te agradan y te comunicas bien con todos. Al igual que con los valores organizacionales, consideras que también todos comparten valores personales similares. Esto crea confianza entre ustedes y contribuye a tu gusto por tu trabajo. El balance entre lo que tienes que hacer y lo que te gusta hacer en tu puesto es, con algunas excepciones, adecuado para ti. Es probable que se te haya dado un nivel razonablemente alto de control y toma de decisiones sobre tus actividades diarias y tienes la mayoría de los recursos necesarios para hacer bien tu trabajo. Recibes el apoyo necesaria para lograr tu mejor desempeño por la Cultura que te rodea. Con algunas excepciones sientes que la Cultura general en tu trabajo es justa, objetiva y transparente, y que te apoya y contribuye a tu gusto por el trabajo. Gran parte del tiempo puedes ver como esto te beneficia. Como resultado sientes que te encuentras en el entorno adecuado para superar retos y desempeñarte bien en muchas tareas diferentes. Por lo general te sientes capaz de hacer lo mejor posible. Para mantener y aumentar este nivel de pertenencia con tu Cultura, pregúntate: Cómo puedo comunicarme y compartir más con mis colegas para que nos sintamos mas conectados? Cuáles son los valores que comparto con mis colegas cercanos? En una escala del 1 al 10 qué tanto sentimiento de pertenencia tengo? Cómo puedo aumentarlo? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 4

5 Compromiso Describe la medida en la que estás comprometido con el trabajo. Estás extremadamente comprometido con tu trabajo, tu equipo y tu organización. Esto es porque sabes que estás haciendo algo que vale la pena y que marca una diferencia para los demás. Sabes que eres capaz de cumplir tu objetivo en tu trabajo. Como resultado encuentras que lo que haces es muy significativo y esto te da un fuerte sentido de determinación, dirección y energía. También se agrega al robusto interés intrínseco que tienes en los proyectos, tareas, actividades y personas que tu trabajo involucra. Esto se ve magnificado por la genuina conexión que tienes con la visión de tu organización. Sabes que tu rol es importante tanto para ti, como para el funcionamiento de tu lugar de trabajo, y esto eleva tus niveles de Compromiso. Probablemente te das cuenta de que sientes muchos sentimientos positivos, los cuales puedes accesar cuando las cosas no van bien: esto te permite sobrellevar tiempos difíciles y situaciones complejas. Te comprometes pase lo que pase pues estás muy involucrado en lo que haces y esto te produce mucha satisfacción. Esto significa que pones una gran cantidad de esfuerzo y energía en tu trabajo. Todo esto ayuda a crear un circulo virtuoso a nivel personal de retroalimentación positiva en términos de Compromiso con tu trabajo. Como resultado afrontas las tareas que tu rol requiere con un alto nivel de Compromiso, interés e involucramiento. Eres tenaz porque sabes que vas a estar ahí en el largo plazo y te sientes muy positivo al respecto. Y también significa que harás hasta lo imposible por tus colegas y las personas importantes para ti, y seguirás empujando por ellos. Tus altos niveles de compromiso definitivamente han sido notados por tus colegas. En conjunto, estás muy comprometido con tu trabajo y es probable que esto genere la mayor parte de tu éxito. Para mantener este nivel de Compromiso, pregúntate: Porqué estoy tan profundamente comprometido con lo que hago? Cómo puedo nutrir y proteger esto? Cuáles son los proyectos, tareas y personas que impulsan mis altos niveles de Compromiso? Cuál tiene que ser mi estrategia para mantener la energía, el enfoque y la dirección de mi éxito continuo? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 5

6 Auto-confianza Describe tu sentimiento de creer en ti mismo y en tu trabajo. En este momento realmente te gustaría sentir mayores niveles de Confianza en ti mismo y en lo que haces. Como dudas de tu habilidad de consistentemente desempeñar bien un amplio rango de tareas y roles diferentes, podrías titubear el tomar proyectos nuevos y/o poco claros: y los proyectos actuales pueden estar estancados. Además te gustaría que algunas de tus decisiones fueran mas fáciles de tomar. Angustiarte acerca de lo que haces podría estar bloqueando tu capacidad de hacer las cosas. Conseguir que las cosas se hagan es la prueba externa de tu Confianza interna y te marca cuando todo va por buen camino. Probablemente piensas que podrías hacer muchas más cosas en circunstancias diferentes, y te encantaría tener la oportunidad de hacer más de lo que haces mejor. Esto le daría un verdadero impulso a tu Confianza. Es probable que pienses que no estás realizando tu potencial tanto como podrías, y esto también podría afectar tu Confianza. Es casi seguro que tu rol actual no cuadra con las expectativas iniciales que de este tenías; esto es porque puedes estar en zona de confort o sobre-presionado. A su vez, esto significa que tu Confianza en ti mismo es inferior a lo que te gustaría y que te podría ser más difícil manejar los contratiempos. Es aquí cuando los demás pueden notar tu falta de Confianza en ti mismo. El costo de esto es que es poco probable que seas tan exitoso como podrías ser. Cuando experimentas el éxito te das cuenta que tu Confianza se incrementa. En este momento te gustaría tener mas de esto. En general estás poco dispuesto a recomendar tu lugar de trabajo a un amigo. Esto muestra que experimentas bajos niveles de Confianza. La Confianza es fomentada por planificación, gerencia y soporte precisos. Te gustaría tener más acceso a todo esto. En general podrías pensar que tu Confianza sería mayor si estuvieras en otro rol y con otras responsabilidades. Para mejorar este nivel de Confianza, pregúntate: Cómo puedo aumentar mis niveles personales de autoconfianza? Qué retroalimentación positiva y/o apoyo necesito y de quién? Quién me hace sentir más confiado? Cómo? Cómo puedo asegurarme de hacer más de lo que hago bien? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 6

7 Alcanzar tu potencial Esto es el corazón del desempeño y de crear la actitud de felicidad en el trabajo. Cuando reflexionas acerca de tu trabajo actual, podrías pensar que te gustaría lograr o expander tu potencial en mayor grado de lo que es el caso ahora. Realmente aprecias los momentos en que sabes que te has expandido, que has usado tus fortalezas y habilidades, que te has desarrollado y que has aprendido cosas nuevas. Sabes que tienes mucho mas que ofrecer de lo que se te está pidiendo cumplir: a veces podrías sentirte bloqueado al respecto. Esto te podría llevar hacia algo de frustración y menores niveles de Confianza y energía de los que quisieras experimentar. También podría significar que tu Contribución en general es menor de lo que podría ser, porque el esfuerzo no está del todo ahí para ti en ese momento. Te gustaría que esto cambiara para mejorar: si no te favorece, podrías decidir revisar tus prospectos a largo plazo en este rol y lograr más en otro lado. Para aumentar el sentido de logro de tu potencial: Piensa acerca de cómo puedes demostrar que tienes más para ofrecer en tu lugar de trabajo. Qué podrías hacer para que esto suceda? Observa los retos que te hacen sentir más energizado. Cómo podrías obtener más de estos? Tus 3 respuestas con las puntuaciones más altas y más bajas (en relación a tus otras respuestas) fueron las siguientes: Lo más alto: Aprecias los valores de tu organización? Qué tanto te gusta tu trabajo? Qué tanto te respetan tus colegas? Lo más bajo: Qué tanto te respeta tu jefe? Qué tan motivado te sientes en tu trabajo? Qué tan bien se alinea tu trabajo con tus expectativas iniciales del mismo? The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 7

8 Trust, Recognition y Pride Trust, Recognition y Pride son tres puntos importantes que nuestros programas de investigación demuestra están fuertemente relacionados con toda la 5Cs y por lo tanto importante para su felicidad en el trabajo. He aquí cómo usted anotó en comparación con los demás. Recognition tiende a aumentar con la edad y como progresa su carrera. El reconocimiento más que recibe el más productivo que eres. Trust y Pride están estrechamente relacionados, a medida que uno aumenta o disminuye, también lo hará el otro. Cuanto más alto es su Pride y los niveles de Trust, el mas tiempo que permanece en su puesto de trabajo. Felicidad General Tu calificación de felicidad general en la vida es 8.3 sobre 10.Esto es diferente a tus calificaciones de felicidad en el trabajo, aunque el uno afecta e impacta al otro.el promedio de felicidad general es. Pasos siguientes: Se desprende de nuestra investigación que puedes aumentar tus niveles de felicidad en el trabajo al centrarte en los elementos que son importantes para ti, decidiendo lo que quieres hacer con ellos y elaborando planes para alcanzar los resultados que deseas. Pensar acerca de y manejar lo que tu controlas e influencias, resultará en un mayor éxito. Entonces: Vuelve a las frases que has resaltado e identifica aquello que puedes influenciar o controlar: asegúrate de concentrarte en esto. Pregúntate qué necesitas mantener, detener o empezar a hacer para construir tu felicidad y desempeño en el trabajo. Analiza las preguntas al final de cada sección. Piensa y planea cualquier conversación que vayas a tener. Planea cualquier acción nueva que desees tomar. Valoramos tu privacidad y toda la información es tratada de forma confidencial. The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 8

9 Preguntas Tu puntuación es En general, te consideras (0 = Una persona no muy feliz; 10 = Una persona muy feliz) 7.2 Comparándote a la mayoría de las gentes que conoces, tu podrías decir que eres (0 = Menos feliz; 10 = Más feliz) 7.5 Hay personas que generalmente son felices. Gozan la vida sin importar lo que está sucediendo, tomando siempre lo mejor de todo. Hasta qué punto esta imagen te describe? 7.9 Hay personas que no son tan felices como podrían serlo. Si bien no están deprimidas, podrían ser mas felices. Hasta qué punto esta imagen te describe? 10 Aprecias los valores de tu organización? 10 Qué tan seguro te sientes en tu trabajo actual? 2.2 Qué tanto te gusta tu trabajo? 10 Puedes abordar temas que son importantes para ti? 7.4 Sus opiniones escuchado? 7.7 Qué tanto te respetan tus colegas? 10 Qué tanto te respeta tu jefe? 0.5 Qué tan efectivo te sientes en el trabajo? 6.8 Sientes que te falta interés en tu trabajo? 10 Qué tan motivado te sientes en tu trabajo? 1.2 Qué tanto sientes que tu trabajo tenga un impacto positivo en el mundo? 10 Qué tanto aprecias a tus colegas? 10 Qué tanto deseas dejar tu actual trabajo? 4.8 Estás de acuerdo en que en tu trabajo sientes fuertes brotes de emoción positiva? 10 Confías en la visión de los líderes de tu organización? 1.5 Estás de acuerdo que recibes retroalimentación positiva de las personas claves para ti? 8 Qué tanto te sientes en control de tus actividades diarias? 2.1 Qué tan justa es la cultura de trabajo? 2.6 Qué tan eficiente eres para lograr que las cosas se hagan en tu trabajo? 3.5 Qué tan bien se alinea tu trabajo con tus expectativas iniciales del mismo? 1.2 Qué tan resiliente eres al enfrentar tiempos difíciles? 4.6 Qué tanto te gusta tu trabajo? 10 Sientes que estás haciendo algo que vale la pena? 10 Tienes la sensación de concretar cosas en el trabajo? 3.3 Qué tan orgulloso estás de tu organización? 2.2 Qué tanto confías en tu organización? 2.7 Qué tan satisfecho estás con tu vida? 5.5 Haces uso de tus habilidades en tu trabajo? 7.6 Te gusta el entorno físico en tu trabajo? 5.7 Qué tan satisfecho estás con tu trabajo? 6.3 Te gusta tener desafíos en el trabajo? 10 Haces uso de tus fortalezas en tu trabajo? 10 Se ajusta bien tu actual trabajo con tu plan de carrera? 1.1 Qué tan importante es la compensación (salario, bonos, etc.) para ti? 4.7 Te gusta aprender nuevas habilidades y adquirir conocimientos? 10 Qué tanto te sales de tu camino para ayudar a un colega? 6 Tus logros en el trabajo, tienden a ser reconocidos? 6.2 Tienes problemas para lograr tus metas de trabajo? 3.9 Eres exitoso en la mayor parte de tu carrera elegida? 7.1 Estás confiado de desempeñar eficazmente diversas tareas de trabajo? 6.6 Tienes dificultad en sobrellevar desafíos en el trabajo? 2.7 Generalmente, haces mejor las tareas que los demás? 7.2 El % del tiempo que te sientes energizado en el trabajo es 40 El % del tiempo que te sientes sin energía en el trabajo es 30 El % del tiempo que sientes energía neutral en el trabajo es 30 El % del tiempo que te sientes comprometido en el trabajo es 50 El % del tiempo que te sientes sin compromiso en el trabajo es 25 El % del tiempo que sientes compromiso neutro en el trabajo es El % del tiempo que te sientes feliz en el trabajo es 30 El % del tiempo que no te sientes feliz en el trabajo es 30 El % del tiempo que sientes felicidad neutra en el trabajo es 40 Cuando piensas acerca de las cosas que haces en tu trabajo, qué % de estas te gustan? 40 Que % del tiempo te sientes productivo / en la tarea, en el trabajo? 60 Cuántos días tomaste de incapacidad en el pasado año? 5 Cuántos meses te ves manteniéndote en tu actual organización? 12 Cuántas horas promedio por semana trabajas? 80 The iopener Institute for People and Performance 2012 Pagina 9

Reporte de Equipo para IT Company Before & After. 6 September 2012

Reporte de Equipo para IT Company Before & After. 6 September 2012 Reporte de Equipo para IT Company Before & After 6 September 2012 Perfil del Reporte 1. Objetivos 2. El Modelo Desempeño-Felicidad 3. Conclusiones Clave 4. Las 5Cs 5. Confianza, Reconocimiento y Orgullo

Más detalles

ippq Organization Report for Octopus Inc. 2012-12-06

ippq Organization Report for Octopus Inc. 2012-12-06 ippq Organization Report for Octopus Inc. 2012-12-06 Perfil del Reporte 1. Objetivos 2. El Modelo Desempeño-Felicidad 3. Conclusiones Clave 4. Las 5C s 5. Confianza, Reconocimiento y Orgullo 6. Alcanzar

Más detalles

HABILIDADES SOCIALES (HH.SS)

HABILIDADES SOCIALES (HH.SS) HABILIDADES SOCIALES (HH.SS) A continuación te presentamos una tabla con diferentes aspectos de las Habilidades Sociales Básicas. A través de ella podrás determinar el grado de desarrollo de tú Competencia

Más detalles

1 2 Qué Hace Que Un Equipo De Trabajo Trabaje En Equipo?

1 2 Qué Hace Que Un Equipo De Trabajo Trabaje En Equipo? 1 2 Qué Hace Que Un Equipo De Trabajo Trabaje En Equipo? GERARDO LACOUTURE Probablemente, la frase trabajo en equipo sea una de las más utilizadas al momento de pensar en cuáles son los factores que nos

Más detalles

1000 Maneras de Ser Feliz Taller Abierto al Público. Ejercicio: Elegir ser Feliz

1000 Maneras de Ser Feliz Taller Abierto al Público. Ejercicio: Elegir ser Feliz 1000 Maneras de Ser Feliz Taller Abierto al Público Ejercicio: Elegir ser Feliz 1. Dá un ejemplo de cuando has experimentado felicidad. 2. Si eligieras ser feliz la mayor parte del tiempo, como sería diferente

Más detalles

Fundación Vivo Sano Proyecto Yo Cambio el Mundo Cambiándome Yo

Fundación Vivo Sano Proyecto Yo Cambio el Mundo Cambiándome Yo Fundación Vivo Sano Proyecto Yo Cambio el Mundo Cambiándome Yo Herramienta: Mi del Plan de Éxito Personal Modelo Mi Plan de Éxito Personal Esta herramienta ha sido diseñada como un modelo a seguir para

Más detalles

Concurso AMIS-Oportunidades Tres ideas, un fin... Construye y asegura tu futuro

Concurso AMIS-Oportunidades Tres ideas, un fin... Construye y asegura tu futuro Concurso AMIS-Oportunidades Tres ideas, un fin... Construye y asegura tu futuro CÓMO DISEÑAR MI PROYECTO DE VIDA? Desde pequeños nos han preguntado qué quieres ser de grande? abogado, maestra, doctor Y

Más detalles

Taller Cómo ser un buen líder. Herramienta de trabajo

Taller Cómo ser un buen líder. Herramienta de trabajo Taller Cómo ser un buen líder Herramienta de trabajo I. Línea de la vida La línea de la vida es una herramienta diseñada para que los participantes puedan visualizar el nivel de satisfacción que ha tenido

Más detalles

Dar Seguimiento a tus Prospectos.

Dar Seguimiento a tus Prospectos. Dar Seguimiento a tus Prospectos. La fortuna esta en el seguimiento, la mayoría de las personas no dan ningún seguimiento. Como Profesional necesitas entender conceptos para dominar esta habilidad: Concepto

Más detalles

Preguntas y respuestas habituales de una entrevista de trabajo

Preguntas y respuestas habituales de una entrevista de trabajo Preguntas y respuestas habituales de una entrevista de trabajo Pregunta #1 Cuénteme acerca de usted Esta es una pregunta muy típica. Es necesario que tengas una respuesta lo más corta posible preparada

Más detalles

Los 15 errores más comunes en estrategias de medios sociales

Los 15 errores más comunes en estrategias de medios sociales JC MERCADEO DIGITAL www.jcmercadeodigital.com Los 15 errores más comunes en estrategias de medios sociales Hay docenas de errores que cometen día a día aquéllos que se ocupan de desarrollar campañas de

Más detalles

MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR

MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR MOTIVACION MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR Jimmy Armijos Facilitador La Motivación Impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada

Más detalles

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LOS HÁBITOS EMPRENDEDORES

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LOS HÁBITOS EMPRENDEDORES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LOS HÁBITOS EMPRENDEDORES INSTRUCCIONES:. Este cuestionario consta de 55 declaraciones breves. Lee cuidadosamente cada declaración y decide cuál te describe de forma más

Más detalles

Cambia tu estado de ánimo en 5 min.

Cambia tu estado de ánimo en 5 min. Cambia tu estado de ánimo en 5 min. Coaching de alto impacto para resultados excelentes! RESERVA TU PLAZA AHORA PARA ESTE EVENTO GRATUITO Estimado amig@: La era del talento y del cambio ha llegado, y ha

Más detalles

Guía de supervivencia para estudiantes de ingeniería

Guía de supervivencia para estudiantes de ingeniería Guía de supervivencia para estudiantes de ingeniería Richard M. Felder North Carolina State University Traducido y adaptado por Miguel Valero, para la EPSC El texto original puede encontrarse en: http://www.ncsu.edu/felder-public/papers/survivalguide.htm

Más detalles

Cuestionario Liderazgo (MLQ-Others)

Cuestionario Liderazgo (MLQ-Others) 144 Appendix Multifactor Leadership Questionnaire (Spanish) Cuestionario Liderazgo (MLQ-Others) Instrucciones: A continuación aparece una serie de frases relativas a la manera de dirigir un Departamento

Más detalles

Comienza a creer en la Abundancia

Comienza a creer en la Abundancia Abundancia Comienza a creer en la Abundancia Tú puedes ayudar a la humanidad examinando tus propias creencias acerca de la escasez y cambiándolas en creencias de abundancia. Tenemos una meditación que

Más detalles

Bienvenido a Amway Herramienta: Establecimiento de objetivos y Plan de acción

Bienvenido a Amway Herramienta: Establecimiento de objetivos y Plan de acción Utiliza la sección Establecimiento de objetivos como una ayuda para defi nir y registrar tus objetivos para tu negocio Amway, tanto al comienzo de tu negocio como a medida que tu negocio crece. Utiliza

Más detalles

ASESORANDO PARA OBTENER CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO

ASESORANDO PARA OBTENER CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO ASESORANDO PARA OBTENER CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO de: Marshall Goldsmith Mi misión es ayudar a los líderes de éxito a alcanzar cambios de comportamiento positivos perdurables y medibles. El proceso a continuación

Más detalles

Cómo mejorar la calidad de los aprendizajes de nuestros estudiantes?

Cómo mejorar la calidad de los aprendizajes de nuestros estudiantes? Cómo mejorar la calidad de los aprendizajes de nuestros estudiantes? Con frecuencia a los profesores nos gustaría que alguien nos diera una receta para que nuestros estudiantes aprendan mucho, se entusiasmen,

Más detalles

Lic Jenny Mora Vargas Psicogerontóloga

Lic Jenny Mora Vargas Psicogerontóloga Lic Jenny Mora Vargas Psicogerontóloga Porque se llama Programación Neurolingüística? Se llama Programación porque trata de un conjunto sistemático de operaciones mentales. Neuro porque estudia y trabajo

Más detalles

Qué es Coaching? Esto es Coaching! CERTIFÍCATE COMO COACH, LIBERA EL GRAN POTENCIAL QUE TIENES Y AYUDA A QUE OTROS LO DESCUBRAN

Qué es Coaching? Esto es Coaching! CERTIFÍCATE COMO COACH, LIBERA EL GRAN POTENCIAL QUE TIENES Y AYUDA A QUE OTROS LO DESCUBRAN Qué es Coaching? Esto es Coaching! El coaching facilita a las personas el descubri r de que son mucho más de lo que ahora piensan que son o que pueden ser. CERTIFÍCATE COMO COACH, LIBERA EL GRAN POTENCIAL

Más detalles

CUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN DE LAS PERFIL COMPETENCIAS

CUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN DE LAS PERFIL COMPETENCIAS CUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN DE LAS PERFIL COMPETENCIAS Instrucciones 1. Este cuestionario consta de 55 declaraciones breves. Lea cuidadosamente cada declaración y decida cuál le describe en forma más

Más detalles

EJERCICIO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

EJERCICIO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. EJERCICIO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Factores de Desempeño 1. cumplimiento de Objetivos 2. Organización y Planificación 3. Cumplimiento de Fechas 4. Delegación 5. Toma de decisiones 6. Habilidad supervisora

Más detalles

TEST DE AUTOEVALUACIÓN DE CONDUCTAS EMPRENDEDORAS 1

TEST DE AUTOEVALUACIÓN DE CONDUCTAS EMPRENDEDORAS 1 TEST DE AUTOEVALUACIÓN DE CONDUCTAS EMPRENDEDORAS 1 Nombre y Apellido: Sexo: Edad: Escuela: División: INSTRUCCIONES: 1. Este cuestionario consta de 55 declaraciones breves. Lee cuidadosamente cada declaración

Más detalles

Cien puntos clave para entender el secreto

Cien puntos clave para entender el secreto Cien puntos clave para entender el secreto El Secreto 1. Todos trabajamos con un infinito poder. 2. El Secreto es la Ley de Atracción 3. Lo que está pasando en tu mente, es lo que estás atrayendo. 4. Somos

Más detalles

Taller Pasos Prácticos para Aumentar tu Autoestima. Bienvenidos

Taller Pasos Prácticos para Aumentar tu Autoestima. Bienvenidos Meryland Cuevas - Life Coach Tú mereces ser la Mejor versión de ti mismo, juntos podemos lograrlo "El autoestima es tan importante para nuestro bienestar, como lo son las patas para una mesa. Es esencial

Más detalles

Cómo elegir una profesión cuando no se tiene ni idea de lo que se desea hacer

Cómo elegir una profesión cuando no se tiene ni idea de lo que se desea hacer Cómo elegir una profesión cuando no se tiene ni idea de lo que se desea hacer Fuente/adaptación: Dawn Rosenberg McKay, About.com Guide http://careerplanning.about.com/od/careerchoicechan/tp/career-choice.htm

Más detalles

Fundación Laboral de la Construcción. www.algoestacambiando.com

Fundación Laboral de la Construcción. www.algoestacambiando.com Fundación Laboral de la Construcción www.algoestacambiando.com www.algoestacambiando.com La importancia de la suma de muchos poquitos Nunca sabes cuando alguien como tú se cruzará en tu camino. En ese

Más detalles

COACHING: Más que Palabras DESARROLLO DEL TALENTO DIRECTIVO-COACH

COACHING: Más que Palabras DESARROLLO DEL TALENTO DIRECTIVO-COACH COACHING: Más que Palabras DESARROLLO DEL TALENTO DIRECTIVO-COACH Mayo 2.008 Índice Sociedad Hispano Americana de Psicologia Aplicada 1. COACHING Qué es? Beneficios en las organizaciones 2. FORMACIÓN EN

Más detalles

Desde el coaching creemos que todas las personas tienen en su interior los recursos, las capacidades y la creatividad para hacerlo posible.

Desde el coaching creemos que todas las personas tienen en su interior los recursos, las capacidades y la creatividad para hacerlo posible. COACHING PARA MADRES/PADRES Cómo se puede ser un padre/madre con el que te sientas satisfecho/a siendo fiel a ti mismo? Desde el coaching hemos creado un modelo en el que lo importante no es lo que se

Más detalles

Encuesta de la experiencia de candidato España 2014

Encuesta de la experiencia de candidato España 2014 Encuesta de la experiencia de candidato España 2014 1 PRINCIPALES CONCLUSIONES Atracción El 31% de los encuestados indicaron que el factor que los impulso a solicitar una oferta de trabajo fue el ajuste

Más detalles

INTRODUCCIÓN AL COACHING PARA DOCENTES

INTRODUCCIÓN AL COACHING PARA DOCENTES INTRODUCCIÓN AL COACHING PARA DOCENTES Con la colaboración de: Francis Selva Coach Profesional Certificado cimentando el presente, construyendo el futuro Específico qué quiero específicamente? EPIMETA

Más detalles

2-Primeros pasos para ir aumentando tu autoestima

2-Primeros pasos para ir aumentando tu autoestima Con una autoestima alta te será mucho más sencillo superar obstáculos, desarrollarte personalmente y conseguir grandes logros. Tener una autoestima baja no solo te hace sentirte mal contigo mismo, sino

Más detalles

LA MISIÓN PERSONAL Identificación del propósito de tu vida declaración de tu misión personal

LA MISIÓN PERSONAL Identificación del propósito de tu vida declaración de tu misión personal LA MISIÓN PERSONAL Tomado y adaptado de: Carter, C. y Kravits, S. (1997). Orientación vocacional. Cómo alcanzar tus metas. México: Prentice-Hall Hispanoamericana. Identificación del propósito de tu vida

Más detalles

Liderazgo, Calidad y Competencias Directivas Curso-taller: Desarrollo de habilidades directivas Módulo 5: Delegar y trabajar en equipo Primera parte

Liderazgo, Calidad y Competencias Directivas Curso-taller: Desarrollo de habilidades directivas Módulo 5: Delegar y trabajar en equipo Primera parte Guía de aprendizaje Te ofrecemos la siguiente guía de aprendizaje que te puede ayudar a seguir una metodología para el estudio y análisis de los temas propuestos en este quinto módulo Guía de aprendizaje

Más detalles

ESTUDIO SOBRE MOTIVACIÓN ESCOLAR INSTITUTO ARTURO PLAZA Losar de la Vera 2015

ESTUDIO SOBRE MOTIVACIÓN ESCOLAR INSTITUTO ARTURO PLAZA Losar de la Vera 2015 ESTUDIO SOBRE MOTIVACIÓN ESCOLAR INSTITUTO ARTURO PLAZA Losar de la Vera 2015 AMPA propuso al Instituto de Losar un pequeño estudio sobre motivación escolar entre los alum@sdel instituto y unas charlas

Más detalles

METAFISICA Y PENSAMIENTOS POSITIVOS / AFIRMACIONES POSITIVAS / CONSTRUYE TU VIDA

METAFISICA Y PENSAMIENTOS POSITIVOS / AFIRMACIONES POSITIVAS / CONSTRUYE TU VIDA METAFISICA Y PENSAMIENTOS POSITIVOS / AFIRMACIONES POSITIVAS / CONSTRUYE TU VIDA Tu web de Metafisica y Pensamientos Positivos con Mensajes Subliminales y Afirmaciones Positivas Meditaciones Videos Pensamientos

Más detalles

EVALUACION PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

EVALUACION PARA EMPRENDER UN NEGOCIO EVALUACION PARA EMPRENDER UN NEGOCIO ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO? Antes de que empiece a pensar en ideas de negocios, necesita averiguar si está preparado/a para operar su propio

Más detalles

REFLEXIONES DE LOS ALUMNOS EN PRÁCTICAS SOLIDARIAS

REFLEXIONES DE LOS ALUMNOS EN PRÁCTICAS SOLIDARIAS REFLEXIONES DE LOS ALUMNOS EN PRÁCTICAS SOLIDARIAS Este proyecto nos enseña no solo a ser solidarios y mejores, sino también que los problemas hay que verlos de un modo optimista y que no debemos echarnos

Más detalles

LOS 5 ELEMENTOS CLAVE. Para Hacerla en GRANDE con tu Negocio Desde Casa, Network Marketing o Negocio de Venta Directa

LOS 5 ELEMENTOS CLAVE. Para Hacerla en GRANDE con tu Negocio Desde Casa, Network Marketing o Negocio de Venta Directa LOS 5 ELEMENTOS CLAVE Para Hacerla en GRANDE con tu Negocio Desde Casa, Network Marketing o Negocio de Venta Directa Que saben los propietarios de negocios, networkers y vendedores verdaderamente exitosos

Más detalles

Reestructurando la vida después del divorcio

Reestructurando la vida después del divorcio Historias de Todos. Semana del 27 de febrero al 4 de marzo. Tema. Reestructurando la vida después del divorcio. Objetivo. Ofrecer herramientas para optimizar las relaciones familiares después del divorcio.

Más detalles

SERVICIO DE LIFE COACHING O COACHING PERSONAL

SERVICIO DE LIFE COACHING O COACHING PERSONAL SERVICIO DE LIFE COACHING O COACHING PERSONAL He oído hablar mucho de Coaching pero, es realmente algo que pueda ser interesante para mi? Coaching para quién? Para el que tenga una meta o un objetivo sin

Más detalles

La importancia de asumir las. responsabilidades

La importancia de asumir las. responsabilidades Tema5 La importancia de asumir las responsabilidades Logros Identificar los sentimientos de otras personas. Evaluar la forma como tratamos a los demás. Respetar las diferencias y semejanzas con los demás

Más detalles

Desarrollo del interior

Desarrollo del interior 1.Autoconocimiento.. Para que las personas encuentren en si mismas su propósito fundamental de vida, a través del análisis, reflexión y confrontación profunda de los pensamientos, emociones, expresiones

Más detalles

En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!!

En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!! En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!! Muchos Coaches, ya sea que estén empezando o incluso que lleven tiempo en esta apasionante profesión

Más detalles

Las relaciones, el noviazgo, sentir atracción por alguien o incluso ser amig@s pueden llevar a la

Las relaciones, el noviazgo, sentir atracción por alguien o incluso ser amig@s pueden llevar a la Sexualidad saludable y segura: Hablemos de lo que tú quieres y necesitas Las relaciones, el noviazgo, sentir atracción por alguien o incluso ser amig@s pueden llevar a la gente a tantas diferentes direcciones.

Más detalles

1= Casi nunca 2= A menudo 3= Siempre

1= Casi nunca 2= A menudo 3= Siempre b.2- Cuestionario de Habilidades Emprendedoras El siguiente cuestionario tiene el objetivo de ayudarle a conocer los rasgos más sobresalientes de su personalidad en relación con su actividad como emprendedor@,

Más detalles

CALIDAD DE SERVICIO PARA FORTALECER HABILIDADES QUE PERMITAN UN SERVICIO EXCELENTE A LOS USUARIOS.

CALIDAD DE SERVICIO PARA FORTALECER HABILIDADES QUE PERMITAN UN SERVICIO EXCELENTE A LOS USUARIOS. CALIDAD DE SERVICIO PARA FORTALECER HABILIDADES QUE PERMITAN UN SERVICIO EXCELENTE A LOS USUARIOS. SI QUIERES UN AÑO DE PROSPERIDAD CULTIVA GRANOS SI QUIERES DIEZ AÑOS DE PROSPERIDAD CULTIVA ARBOLES SI

Más detalles

Cuarto Congreso de Educación Formando Formadores Hay Talento 2012 19 y 20 de octubre de 2012

Cuarto Congreso de Educación Formando Formadores Hay Talento 2012 19 y 20 de octubre de 2012 Cuarto Congreso de Educación Formando Formadores Hay Talento 2012 19 y 20 de octubre de 2012 Manual del participante Taller Coaching directivo como estrategia para el logro de metas escolares Instituto

Más detalles

Estrategia de Inversión

Estrategia de Inversión Estrategia de Inversión Luego de haber escogido el mejor paraíso fiscal con las más altas calificaciones por Standard & Poor s y una empresa entre las 20 más grandes del mundo de acuerdo a Fortune Global

Más detalles

EVALUANDO LA HORA DE TUTORÍA

EVALUANDO LA HORA DE TUTORÍA Objetivos: omprender el sentido de la evaluación en la tutoría y contar con criterios e instrumentos para realizarla. 7 unidad EVLUNDO L HOR DE TUTORÍ Tutoria y orientación educativa en la educacón primaria

Más detalles

PROFE! TÚ TAMBIÉN PUEDES APRENDER A SER ASERTIVO! (TUTORIAS 1º ESO)

PROFE! TÚ TAMBIÉN PUEDES APRENDER A SER ASERTIVO! (TUTORIAS 1º ESO) PROFE! TÚ TAMBIÉN PUEDES APRENDER A SER ASERTIVO! (TUTORIAS 1º ESO) Ser asertivo es sinónimo de ser habilidoso socialmente. Y poseer habilidades sociales (HS) eficaces se refiere a poseer comportamientos

Más detalles

TEMA 1 PRESENTACIÓN. Comenzamos el Viaje hacia tu Éxito

TEMA 1 PRESENTACIÓN. Comenzamos el Viaje hacia tu Éxito TEMA 1 PRESENTACIÓN Comenzamos el Viaje hacia tu Éxito Bien venido/a a este curso de comercio electrónico y Network marketing. Si todavía no tienes conocimientos de comercio electrónico y/o de Multinivel

Más detalles

La comunicación con las personas mayores

La comunicación con las personas mayores La comunicación con las personas mayores 1. Introducción El proyecto SEE-GREEN es una iniciativa europea que plantea las posibilidades de ahorro de energía y dinero que tienen las personas mayores de nuestras

Más detalles

EJEMPLOS DE PREGUNTAS PARA UNA SELECCIÓN BASADA EN COMPETENCIAS

EJEMPLOS DE PREGUNTAS PARA UNA SELECCIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EJEMPLOS DE PREGUNTAS PARA UNA SELECCIÓN BASADA EN COMPETENCIAS Durante una entrevista de selección debemos obtener información respecto a aquellas variables que hemos definido en el profesiograma y que

Más detalles

Relacionarse con las familias. Hacer realidad en tu comunidad el Marco de aprendizaje de la primera infancia (Early Years Learning Framework)

Relacionarse con las familias. Hacer realidad en tu comunidad el Marco de aprendizaje de la primera infancia (Early Years Learning Framework) Relacionarse con las familias Hacer realidad en tu comunidad el Marco de aprendizaje de la primera infancia (Early Years Learning Framework) El proyecto de Recursos Prácticos del Marco de aprendizaje de

Más detalles

He creado un programa exclusivo de Coaching para que consigas pasar al siguiente nivel, haciendo más en menos tiempo y con menos esfuerzo.

He creado un programa exclusivo de Coaching para que consigas pasar al siguiente nivel, haciendo más en menos tiempo y con menos esfuerzo. Este programa es para ti, si eres una Empresaria consolidada que quiere seguir avanzando para pasar al siguiente nivel y estás lista para Invertir Ahora. He creado un programa exclusivo de Coaching para

Más detalles

Mejora de la Calidad de Servicio al Cliente

Mejora de la Calidad de Servicio al Cliente Soluciones Profiles Coaching&Conmunications La experiencia del cliente influye en su fidelización Un Cliente satisfecho no siempre es un cliente leal bien la satisfacción es importante, no es suficiente

Más detalles

Hay que interactuar con lo que está diciendo el cliente, escuchar y buscar evidencia de su inteligencia, valores, objetivos, fortalezas.

Hay que interactuar con lo que está diciendo el cliente, escuchar y buscar evidencia de su inteligencia, valores, objetivos, fortalezas. Qué es Coaching Láser? Como lo dice el nombre, es un proceso rápido y eficiente, que busca resultados rápidos y un enfoque muy preciso. Es un proceso de Coaching ideal para un cliente que tiene un tema

Más detalles

IDEAS DE VENTAS. Variado por ordenar.

IDEAS DE VENTAS. Variado por ordenar. IDEAS DE VENTAS Variado por ordenar. FASES DE LA VENTA Preparación de la venta Presentación y toma de contacto Inicio Argumentación y tratamiento de las objeciones Cierre de la venta La empresa se ocupa

Más detalles

Qué es un compañero de apoyo? Qué puede hacer un compañero de apoyo? Trabajar con un compañero de apoyo. Apoyo a personas con depresión

Qué es un compañero de apoyo? Qué puede hacer un compañero de apoyo? Trabajar con un compañero de apoyo. Apoyo a personas con depresión Apoyo a personas con depresión Trabajar con un compañero de apoyo BUSCAR APOYO Qué es un compañero de apoyo? Si usted tiene depresión, probablemente esté lidiando con muchas cosas. Quizás haya perdido

Más detalles

quieres ser? Quién Tema4 Desarrolla competencias personales Los guiones de los personajes

quieres ser? Quién Tema4 Desarrolla competencias personales Los guiones de los personajes Tema4 Quién quieres ser? Logros Identificar las dimensiones de la formación personal. Relacionar las fortalezas y debilidades con las oportunidades para el crecimiento personal. Asumir actitudes de responsabilidad

Más detalles

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN Cada vez más, las empresas se preocupan por realizar un buen proceso de Reclutamiento, esto es, el proceso por medio del cual, la organización que tiene alguna vacante (en vuestro

Más detalles

CÓMO CONSEGUIR CLIENTES PARA UN ESTUDIO CONTABLE? Marketing digital para contadores

CÓMO CONSEGUIR CLIENTES PARA UN ESTUDIO CONTABLE? Marketing digital para contadores CÓMO CONSEGUIR CLIENTES PARA UN ESTUDIO CONTABLE? Marketing digital para contadores Si necesitas conseguir clientes para tu estudio o despacho contable, Internet puede ser una excelente herramienta, probablemente

Más detalles

Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013.

Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013. Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013. Vídeo del programa: http://www.redesparalaciencia.com/?p=8863 No hace falta que hagas cosas increíbles

Más detalles

ANÁLISIS DE TU NEGOCIO MULTINIVEL

ANÁLISIS DE TU NEGOCIO MULTINIVEL ANÁLISIS DE TU NEGOCIO MULTINIVEL Realiza Un Análisis De Tu Negocio Y Descubre Tus Fortalezas Y Debilidades Por Domingo Pérez http://domingoantonioperez.com 2013 Domingo Pérez Todos los Derechos Reservados

Más detalles

Capacitación y educación post-secundaria

Capacitación y educación post-secundaria Capacitación y educación post-secundaria Ideas importantes: Capacitación y educación post-secundaria Sección 504 de la Ley de Rehabilitación Ley de Estadounidenses con Discapacidades Ajustes razonables

Más detalles

Haz dado un gran paso al comprometerte con el Neuro- coaching online.

Haz dado un gran paso al comprometerte con el Neuro- coaching online. CARTA DE BIENVENIDA Bienvenido (a)! Haz dado un gran paso al comprometerte con el Neuro- coaching online. Al decidir trabajar con un neuro-coach online, haz elegido el hacerte cargo de tu vida. El Neuro-coaching

Más detalles

2. RECONOCER EL SENTIMIENTO DE IRA. Para controlar los sentimientos de ira y negativos se pueden utilizar algunos trucos:

2. RECONOCER EL SENTIMIENTO DE IRA. Para controlar los sentimientos de ira y negativos se pueden utilizar algunos trucos: MATERIALES PARA EL AUTOCONOCIMIENTO 1. RECICLAR LOS SENTIMIENTOS NEGATIVOS. Para lograrlo se necesita: Fijarse en lo positivo. Cuando exaltamos sólo lo negativo de un acontecimiento, olvidamos los otros

Más detalles

Índice. Pensamientos finales... 44

Índice. Pensamientos finales... 44 Índice Hazte responsable de ti mismo... 9 Contribuye al éxito de los demás... 10 Los clientes primero... 11 Juega en equipo... 13 Ofrécete como voluntario... y muestra alguna iniciativa... 14 Acata las

Más detalles

Contenidos vocabulario gramática funciones comunicativas cultura y sociedad

Contenidos vocabulario gramática funciones comunicativas cultura y sociedad Contenidos vocabulario gramática funciones comunicativas cultura y sociedad Imperativo negativo. Expresar tristeza. El bienestar emocional. Aconsejar. Consejos para ser feliz Nivel B1 Antes de visionar

Más detalles

Gestión de Desempeño Evaluación 360º. www.profilesargentina.com.ar info@profilesargentina.com.ar (11) 4322-5914

Gestión de Desempeño Evaluación 360º. www.profilesargentina.com.ar info@profilesargentina.com.ar (11) 4322-5914 Gestión de Desempeño Evaluación 360º www.profilesargentina.com.ar info@profilesargentina.com.ar (11) 4322-5914 Proceso de Gestión del Desempeño Para qué? Cuál es el Objetivo? Mejorar el desempeño Qué es?

Más detalles

ORIENTACIONES PARA AUMENTAR LA AUTOESTIMA

ORIENTACIONES PARA AUMENTAR LA AUTOESTIMA ORIENTACIONES PARA AUMENTAR LA AUTOESTIMA Qué es la autoestima? Mruk define la autoestima como el hecho de sentirse valioso (merecedor) y capaz (competente). Así pues, la autoestima resulta de la interacción

Más detalles

Módulo 1: Responsabilidades mayores de un Directivo. Guía de aprendizaje

Módulo 1: Responsabilidades mayores de un Directivo. Guía de aprendizaje Módulo 1: Responsabilidades mayores de un Directivo Guía de aprendizaje Esta guía de aprendizaje, te va a ayudar a seguir una metodología para el estudio y análisis del primer módulo del curso - taller

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Facultad de Humanidades y Arte Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación Taller de Práctica

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Facultad de Humanidades y Arte Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación Taller de Práctica UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Facultad de Humanidades y Arte Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación Taller de Práctica Uniprofesional Supervisada III I período 2011 TEGUCIGALPA, MARZO

Más detalles

Cómo piensan los que logran bajar de peso?

Cómo piensan los que logran bajar de peso? Cómo piensan los que logran bajar de peso? Qué pensaban ANTES Intentaban engañarse a sí mismos El monitoreo personal de lo que como no me ayudará a bajar de peso, hábitos alimenticios son lo suficientemente

Más detalles

Antes de comenzar a estudiar las preferencias

Antes de comenzar a estudiar las preferencias Su objetivo al usar el instrumento MBTI Antes de comenzar a estudiar las preferencias de MBTI, probablemente le resultará útil pensar en áreas de su vida en las que desee aplicar sus conocimientos del

Más detalles

CUESTIONARIO PARA LA AUTO-EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO

CUESTIONARIO PARA LA AUTO-EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO CUESTIONARIO PARA LA AUTO-EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO Diciembre 2010 1 QUÉ TIENES EN LAS MANOS? Tienes en tus manos un cuestionario de auto-evaluación de la exposición a riesgos psicosociales

Más detalles

Como ser un estudiante exitoso y no fracasar en el intento.

Como ser un estudiante exitoso y no fracasar en el intento. Como ser un estudiante exitoso y no fracasar en el intento. Cuento de Alicia - El león y la gacela. Consideraciones previas: " Qué es el éxito?", pregunta la ex primer ministro Margaret Thatcher: "Creo

Más detalles

Por qué necesitas un Código de Honor?

Por qué necesitas un Código de Honor? CAPÍTULO UNO Por qué necesitas un Código de Honor? A falta de reglas, la gente crea las suyas. Algunos de los grandes colapsos en finanzas, negocios y relaciones ocurrieron porque gente bien intencionada

Más detalles

Las 5 causas más comunes de porque la gente. no se arregla

Las 5 causas más comunes de porque la gente. no se arregla Las 5 causas más comunes de porque la gente no se arregla En algún momento de nuestras vidas nos hemos preocupado por la imagen, sea por interés propio o porque alguien nos haya dicho algo acerca de ella.

Más detalles

Invirtiendo 15 minutos al día

Invirtiendo 15 minutos al día Invirtiendo 15 minutos al día por Carlos Gallego Cómo Ganar Dinero Con Facebook Invirtiendo 15 Minutos Al Día Mi nombre es Carlos Gallego, y en este breve informe quiero enseñarte lo más reciente que estoy

Más detalles

EL ARTE DEL SER EXITOSO

EL ARTE DEL SER EXITOSO EL ARTE DEL SER EXITOSO El éxito tiene relación con la forma en que pensamos, la forma en que enfocamos el propósito de nuestras vidas y cómo apreciamos lo que tenemos, lo que somos y lo que queremos lograr.

Más detalles

Qué es el Network Marketing

Qué es el Network Marketing - Qué es el Network Marketing El Network Marketing consiste en hacer llegar productos y/o servicios al público en general a menor costo, directamente del fabricante o prestador de servicios al consumidor,

Más detalles

www.thecustomerexperience.es

www.thecustomerexperience.es www.thecustomerexperience.es cinco El rol del empleado en la experiencia del cliente Beatriz Navarro Cuántas empresas se preguntan cada día: son mis empleados felices trabajando aquí?, la respuesta es,

Más detalles

LA TERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL (TCC)

LA TERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL (TCC) LA TERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL (TCC) Qué es la TCC? Es una forma de entender cómo piensa uno acerca de sí mismo, de otras personas y del mundo que le rodea, y cómo lo que uno hace afecta a sus pensamientos

Más detalles

Guía para el éxito familiar. Psic. Nancy del Rocío Palacios Prado nancyp@iteso.mx

Guía para el éxito familiar. Psic. Nancy del Rocío Palacios Prado nancyp@iteso.mx Guía para el éxito familiar Psic. Nancy del Rocío Palacios Prado nancyp@iteso.mx Los seres humanos lo aprendemos todo Aprender? OBSOLESCENCIA PROGRAMADA Producir bienes que pronto dejen de funcionar para

Más detalles

2. El verdadero networking consiste en ayudar a que otros tengan éxito.

2. El verdadero networking consiste en ayudar a que otros tengan éxito. 50 claves para un networking eficaz Francisco Alcaide Hernández Hace algún tiempo escribimos aquí el post 10 reglas de una poderosa red de contactos. Y volvemos a hablar sobre el tema, porque si la vida

Más detalles

Expandiendo el Valor del Entrenamiento Personalizado: Del Líder al Equipo a la Empresa

Expandiendo el Valor del Entrenamiento Personalizado: Del Líder al Equipo a la Empresa Titulo original: Expanding the Value of Coaching: From the Leader to the Team to the Company Expandiendo el Valor del Entrenamiento Personalizado: Del Líder al Equipo a la Empresa Publicado en: The Art

Más detalles

Dossier de Presentación

Dossier de Presentación Dossier de Presentación Qué es AHC Coaching? AHC Coaching es un proyecto profesional de Alberto de Haro, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Coach Certificado por Success Unlimited Network

Más detalles

Reconocimiento vs. Compensación

Reconocimiento vs. Compensación Reconocimiento vs. Compensación Este artículo dirige la pregunta fundamental de cuándo usar incentivo en efectivo o en especie en sus Programas de Incentivo, si el desempeño o el reconocimiento. Es una

Más detalles

Hacer las cosas correctas

Hacer las cosas correctas www.pwc.es Hacer las cosas correctas Es nuestra forma de actuar en PwC Código de Conducta Esto es PwC Experience, expresado en nuestro Código de Conducta Actuamos con profesionalidad. Hacemos negocios

Más detalles

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DENTRO DEL AULA

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DENTRO DEL AULA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DENTRO DEL AULA Abanades Sánchez, Marta 1, 1: Departamento de Educación y Desarrollo Profesional Facultad de Ciencias Sociales Universidad Europea de Madrid marta.abanades@uem.es

Más detalles

Guía para líderes - Cómo motivar a los empleados sin invertir dinero

Guía para líderes - Cómo motivar a los empleados sin invertir dinero Guía para líderes Cómo motivar a los. Copyright 2011 Profiles International. Derechos reservados. Ninguna parte de este reporte puede ser reproducido en forma alguna por ningún medio electrónico o mecánico,

Más detalles

Evalúa tu Capacidad Emprendedora

Evalúa tu Capacidad Emprendedora Evalúa tu Capacidad Emprendedora Para ser una persona emprendedora debes tener en cuenta una serie de actitudes y motivaciones, crear una empresa conlleva una buena planificación y organización ya que

Más detalles

Siente la confianza para hablar en público

Siente la confianza para hablar en público Programa seminario Siente la confianza para hablar en público Que las personas sientan la confianza y disfruten comunicando desde ellas mismas Para qué? Ayudamos a las personas para que disfruten hablando

Más detalles

Programa Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA. Programa Alto Impacto

Programa Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA. Programa Alto Impacto Programa Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA Programa Alto Impacto Somos UNO EQUIPOS Y COMUNICACIÓN ASERTIVA Programa de Alto Impacto Todos los mercados son conversaciones eso quiere decir que tienes

Más detalles

C O A C H I N G. Prof. Dr. Antonio Ares Parra. A. Ares COACHING 1

C O A C H I N G. Prof. Dr. Antonio Ares Parra. A. Ares COACHING 1 C O A C H I N G Prof. Dr. Antonio Ares Parra A. Ares COACHING 1 1 CONCEPTO de COACHING Es la forma en que alguien ayuda a otra persona a que sea capaz de conseguir sus propios resultados. Es una relación

Más detalles

!EN UN MES! SÉ TU PROPIO COACH. Que no te pasen las cosas. HAZ QUE SUCEDAN. INSCRIPCIÓN Y CONTACTO. zaira@zairalifecoaching.

!EN UN MES! SÉ TU PROPIO COACH. Que no te pasen las cosas. HAZ QUE SUCEDAN. INSCRIPCIÓN Y CONTACTO. zaira@zairalifecoaching. !EN UN MES! SÉ TU PROPIO COACH Que no te pasen las cosas. HAZ QUE SUCEDAN. INSCRIPCIÓN Y CONTACTO zaira@zairalifecoaching.es 610 458 032 SÉ TU PROPIO COACH SÉ TU PROPIO COACH 02 Tabla de contenido Sobre

Más detalles