Convocatoria IFR 004 HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y DE SUS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. Numeral 7.2 Términos de Referencia

Transcripción

1 Convocatoria IFR 004 HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y DE SUS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. Numeral 7.2 Términos de Referencia

2 1. Identificando EL PROBLEMA Para el caso específico de esta convocatoria el problema hace referencia a Una situación actual que afecta el desarrollo empresarial regional cuya solución implica la generación o fortalecimiento de productos, servicios u oferta institucional que dispare el crecimiento empresarial rápido, rentable y sostenido en un determinado territorio.

3 1. Identificando EL PROBLEMA Las características deseables : Delimitado: Debe ser específico. Evitar abordar problemáticas generalizadas como: bajos niveles de crecimiento económico, altas tasas de desempleo, bajas tasas de creación de empresas, de exportaciones, de innovación y emprendimiento en general Relevante: Debe atender problemas asociados a un sector o a un territorio y no a causas al interior de las empresas Factible: Debe permitir diversas alternativas de solución Plantearse un problema muy amplio o con muchas variables dificulta su análisis.

4 1. Identificando EL PROBLEMA TIPs para su identificación No expresarlo en términos de carencias o en la ausencia de una solución (Ver ejemplo 1) No confundir el problema con sus posibles soluciones para no adoptar prematuramente una opción determinada sin examinar otras alternativas. (Ver ejemplo 2) Entre más específico el problema, más provechoso será el ejercicio de ideación y estructuración del respectivo proyecto. (Ver ejemplo 3)

5 1. Identificando EL PROBLEMA Ejemplo 1: No expresarlo en términos de carencias Un problema, de residuos sólidos domiciliarios, definido como la falta de un camión recolector, puede inducir a la compra de éste, dejando sin análisis otras causas que motiven el problema como: Un mal diseño de rutas Problemas en la operación Excesivos puntos de recolección Esta aproximación no permite el análisis de alternativas más eficientes o simplemente deja sin solución el problema.

6 1. Identificando EL PROBLEMA Ejemplo 2: No confundirlo con posibles soluciones Un problema de altos índices de accidentalidad expresado como la necesidad de poner un semáforo puede dejar sin análisis causas relevantes como: calles en mal estado, visibilidad limitada, gran número de peatones en la vía, entre otros, que pueden estar contribuyendo al origen del problema.

7 1. Identificando EL PROBLEMA Ejemplo 3: Entre más específico mejor Problema: el sector lácteo de la región ABC enfrenta una problemática de altos niveles de carga microbiana en la leche fresca, lo cual impide a las empresas transformadoras aprovechar la mayor parte de la materia prima, producir productos con mayor valor agregado y por tanto, genera pérdidas permanentes a todo el sector.

8 2. Identificando LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN La identificación de posibles alternativas de solución está asociada a la identificación de las causas que generan el problema. Una vez identificado el problema, hay que cuestionarse Por qué? de forma reiterativa para identificar las causas de fondo, sobre las cuáles se identifican las posibles alternativas de solución. Este ejercicio busca llegar a la raíz del problema y no conformarse con causas pre-concebidas.

9 3. Para recordar La definición del problema es el punto de partida y el elemento fundamental para estructurar la propuesta. Se sugiere a los proponentes abordar esta actividad con rigor y profundidad. El alcance de la convocatoria IFR 004 va hasta estructurar al menos un proyecto a partir de la mejor alternativa de solución identificada en la fase de ideación. Por lo tanto, no se incluye la implementación del respectivo proyecto.

10 En la propuesta la descripción del problema incluir claramente: Antecedentes 3. Para recordar Diagnóstico general de la situación actual Incidencia de esta problemática en el desarrollo empresarial Actores relevantes involucrados en el problema y/o en su solución.

11 3. Para recordar La propuesta debe presentar más de una alternativa de solución. Para cada alternativa de solución planteada indicar: Qué impacto podría tener para atender el problema y Qué actividades de ciencia, tecnología y/o innovación se incorporarían para el sector empresarial.

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