INFORME GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA
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- Bernardo Montes Quintero
- hace 7 años
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1 2011 INFORME GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA
2 Contenido 1. INTRODUCCIÓN DESCRIPCIÓN GENERAL LA GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA HACIENDO CUENTAS... 7
3 EXPERIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA 1. INTRODUCCIÓN En el marco de las Acciones del Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro, la línea de Desarrollo Integral Sostenible viene adelantando diferentes procesos de acompañamiento a las comunidades a través de las diferentes iniciativas productivas; que más allá de ser simples proyectos productivos se convierten en la herramienta de aprendizaje y desarrollo de nuestros pobladores; contemplando una estrategia que aporte al desarrollo humano integral y sostenible, donde no se desconocen las necesidades de generar unos recursos económicos para el sostenimiento de las familias; pero tampoco se deja de lado los procesos de formación como una oportunidad para que las comunidades surjan y construyan procesos autónomos que dejen de lado el asistencialismo. Por tanto desde la línea de Desarrollo Integral Sostenible lo productivo representa un medio, más no el fin en el trabajo comunitario y responde a los principios y valores que desde el PDPMC se construyen día a día para el empoderamiento lo primero es el ser humano!
4 2. DESCRIPCIÓN GENERAL VALOR TOTAL $
5 3. LA GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA QUE HACEN Su actividad principal está representada en la producción de pollos de engorde y su comercialización; pero a partir de esta actividad se generaron recursos y se hicieron gestiones para instaurar una Granja Integral que hoy cuenta con plantaciones frutales y ornamentales y la producción piscícola de tilapia roja, bocachicos y doradas. Toda su comercialización la hacen dentro del municipio y se espera hacer un nuevo galpón para la producción de gallinas ponedoras. QUIENES SON Este grupo surge de la priorización de iniciativas realizada en la Mesa Subregional de Trabajo del Occidente de Boyacá realizada en el año 2006 y se inicia la gestión e implementación en el año El grupo conformado en su totalidad por mujeres, se fortalece y se prepara dentro del proceso de la M.S.T en diferentes temas como Equidad de Género, Transformación de conflictos, participación, ambiente, manejo administrativo y formación política; entre otros,
6 que ha fortalecido sus capacidades y a partir de ellos su capacidad de gestión. En lo social es posible ver la construcción de espacios de diálogo y de acuerdos, que ha sido un reto para las integrantes dado las dinámicas del territorio marcadas por el conflicto. Es un grupo que muestra compromiso y un avance constante a través de la divulgación de sus propios intereses para salir adelante y que se ve reflejado en una gestión efectiva. AVANCE SOCIAL Esta organización de mujeres es ejemplo de capacidad y esfuerzo; ha tenido visibles transformaciones en su comunicación y forma de trabajo; mostrando que ha adquirido herramientas y habilidades en el proceso de formación social. A nivel del ser humano se nota la confianza, el ánimo y la disponibilidad de participar de estas mujeres en la construcción de su proyecto de vida. AVANCE ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL Esta organización en un comienzo contaba con el interés de mujeres por trabajar, pero sin una definición clara de intereses y de la forma más coherente de actuar para alcanzar sus metas. Hoy después de un arduo trabajo de sus integrantes y del acompañamiento que han recibido, tienen un nombre, una gerencia estratégica bien definida y están en el proceso de aprendizaje contable para tener una cadena productiva más organizada y rentable, pero a partir de los propios aprendizajes y su seguimiento, aportando de esta forma a la autonomía de dicha organización.
7 4. HACIENDO CUENTAS Durante el tiempo de trabajo de la organización Granja Integral La Esperanza se han adelantado diferentes producciones de las cuales se presenta a continuación un informe financiero. Nota: la información que se presenta se obtiene de la información suministrada por las integrantes de la organización. POLLOS Primera Producción de pollos Producto Unidades Valor unidades Valor total Especificación Pollo de incubadora de 3días Ciscón o aserrín bultos para 600 pollos Purina libras diarias Servicios públicos 0 Agua por 45 días Acueducto Agua para beber los pollos Energía Iluminación para los pollos Comederos Bebederos Flete Compra de los insumos Total Costos De Producción De 600 pollos quedaron 409 pollos y murieron 191, cada pollo pesó en promedio 5 libras, y se vendió a $3200/libra, costaría 3.200*5= $ entonces $16.000*409= $ a este valor le restamos los costos de producción que fueron $ dándonos una utilidad de $ MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % x 100 = 25.49%
8 Segunda Producción (Mansarovar) Producto Unidades Valor Unidades Valor Total Especificación Pollo de incubadora de tres días Ciscón o aserrín bultos para 290 pollos Purina libras diarias Maíz quebrado Última etapa de engorde Cal Desinfectar Servicios públicos agua por 45 días Agua Agua para beber los pollos Energía Iluminación para los pollos Flete Transporte de insumos Total Costos De Producción De 900 pollos quedaron 869 pollos y murieron 31, si cada pollo pesara en promedio 5 libras, y se vende a $3200/libra, costaría 3.200*5= $ entonces $16.000*860= $ a este valor le restamos los costos de producción que fueron $ dándonos una utilidad de $ MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % = x 100 = 55%
9 PECES Producción Cachama Producto Unidades Valor Unidades Valor Total Especificación Cachama de incubadora de un días Alimento Servicios públicos Acueducto Agua por 6 meses Energía luz por 45 días Flete Sal mar Cal Filtro Flete Total Costos De Producción De 700 cachamas quedaron 630 y muertas 70, si cada cachama pesara en promedio 1 libra, y se vende a $ 3500/libra, como son 630 cachamas vivas = $ a este valor le restamos el costo de producción que fueron $ dándonos una utilidad de $ MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % = = x 100 = 55%
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