ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO
|
|
|
- María Pilar Veronica Moreno Valenzuela
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO
2 ANTECEDENTES En qué negocio estamos? Satifacer Necesidades Productos y Servicios Actores Productor de Materia Prima Fabricante Mayorista Detallista Consumidor Final Terceros...
3 ANTECEDENTES Entorno Globalización Avances Tecnológicos Competencia Comunicación Consumidor más crítico Tiempo Velocidad Cambio
4 ANTECEDENTES
5 Pilares Distribución dinámica Asociación detallista - proveedor Reducción de costos Valor agregado al consumidor
6 VS Demanda Abasto
7 Eficiencia en Flujos de data de INFORMACION PRODUCTOS FONDO$
8 Un factor de equilibrio... El productor El detallista El cliente
9 Un factor de equilibrio... Enfocado en el Consumidor
10 Qué es? Estrategia en la que Detallistas y Proveedores trabajan en conjunto Minimizar los costos a lo largo de la cadena de abastecimiento Maximizar la Satisfacción del Consumidor
11 INFORMACION Las cuatro herramientas RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA PROCESOS
12 Beneficios Principal Beneficiado... Reducción de Costos Rendimientos Financieros Rotación de Inventarios Productividad de Activos
13 Beneficios CONSUMIDOR Selección de productos Conveniencia de compra Reducción productos agotados Productos frescos Mejores precios
14 DETALLISTA Beneficios Incrementar lealtad del cliente Mejorar conocimiento del cliente Evolución de las relaciones con proveedores
15 PROVEEDOR Beneficios Reducción desabasto Reforzar integridad de marca Mejorar relación con detallistas
16 Estrategia EFICIENCIA VARIEDAD SURTIDO REABASTECIMIENTO PROMOCIÓN NUEVOS PRODUCTOS
17 Variedad - Surtido Optimizar productividad en los inventarios Incrementar ventas y margen bruto por m 2 Administración de espacios en góndola Incrementar la rotación de inventarios
18 Reabastecimiento Optimizar el tiempo y costos en el sistema de rabastecimiento Automatización en elaboración de pedidos Reducción de mermas Flujo logístico E.D.T. Reducción en inventarios
19 Promoción Obtener máximo rendimiento de recursos enfocados al punto de venta y al consumidor Compras de materia prima Reducción de inventarios Eficiencia en almacenamiento, transportación, administración y manufactura
20 Nuevos Productos Maximizar la efectividad en el desarrollo y lanzamiento de de nuevos productos Disminución de fracasos Productos con más valor para el consumidor
21 Respuesta Eficiente al Consumidor CIRCULACION DE INFORMACION OPORTUNA Y PRECISA, SIN PAPEL Establecer Infraestructura Administración por Categorías Optimizar Introducciones Optimizar Surtidos Mejoras de Operación Optimizar Promociones Proveedores Integrados Producción Sincronizada Resurtido Continuo Cruce de Andén Fabricante Ordenes Automáticas de Tienda Distribuidor Operaciones Confiables Detallista Administración de Espacios Consumidor Intercambio Electr. de Datos (EDI) Tecnologías Habilitadoras Transferencia Electr. de Fondos (EFT) Admón de Bases de Datos y Codific. de Art. Costeo Basado en Actividades (ABC) CIRCULACION CONTINUA Y FLUIDA DE PRODUCTOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR
Universidad Simón Bolívar. Logística. PS-4162 Gestión de la Producción II
Universidad Simón Bolívar Logística PS-4162 Gestión de la Producción II 1 Logística Enfoque total de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y
Gestión estratégica de la distribución
Gestión estratégica de la distribución Controladores logísticos Christian Cruz Castro 1. Síntesis: La industria y la cadena de suministro Cadena de suministro (enfoque administrativo) Canales de marketing
Canales de Distribución
Canales de Distribución Estrategias de Competitividad y Sinergia Manuel del Moral Dávila manuel.moral@ibero.mx 18 de Abril del 2013 2 Agenda Mecanismos de competencia El consumidor y sus necesidades Gestión
Administración de la Cadena de Suministro Directrices y Métricas de la Cadena de Suministro. Tecnológico de Monterrey Ileana Castillo, Ph.D.
Administración de la Cadena de Suministro Directrices y Métricas de la Cadena de Suministro Tecnológico de Monterrey Ileana Castillo, Ph.D. Agenda 1. Desempeño de las directrices de una cadena de suministro
INDICE Parte 1. Introducción a la Distribución Comercial Capitulo 1. Naturaleza de la distribución Parte 2.
INDICE Prólogo a la tercera edición XV Parte 1. Introducción a la Distribución Comercial Capitulo 1. Naturaleza de la distribución 3 Objetivos del capitulo 3 1. Introducción 3 2. Concepto y contenido de
Técnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 8 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Hemos hablado ya de la planeación de los requerimientos necesarios para la fabricación
Prohibida su reproducción parcial o total Derechos reservados / Copyright VERSATIL University & MGalindo MMIX
Prohibida su reproducción parcial o total Derechos reservados / Copyright VERSATIL University & MGalindo MMIX ITESM CD95002 Administración de Mercancías Moisés Galindo Tinajero ENEMMIX VERSATIL & MGalindo
Mario Soriano. Febrero Logística y Cadena de Abastecimiento
Mario Soriano. Febrero 2011 Logística y Cadena de Abastecimiento Capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente las ventajas que le permitan alcanzar, sostener
ECR Respuesta Eficiente al Consumidor
ASPECTOS LOGISTICOS ASPECTOS COMERCIALES ECR Respuesta Eficiente al Consumidor Surtido Eficiente Promoción Eficiente Reaprovisionamiento Eficiente Introducción Eficiente Flujo de información contínuo,
Qué se entiende por Canal de Comercialización?
Qué se entiende por Canal de Comercialización? La Distribución Comercial Estructuras, funciones y relaciones Lic. Jorge L. Monticelli Universidad Nacional de Luján Características de la distribución Es
Promotores y obstáculos de las cadenas de suministros.
Promotores y obstáculos de las cadenas de suministros http://academia.utp.ac.ac.pa/humberto-alvarez Ubicando el papel de la cadena de suministros y la logística Se ha dicho que la logística tiene que ver
ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G.
ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de
Por qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G.
Por qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G. Una profesión compleja con múltiples procesos a cargo. Algunas de estas frases le son comunes?... No llegó la mercancía
TENEMOS QUE IR MÁS ALLÁ DE NUESTROS SUEÑOS, UN FUTURO MEJOR COMIENZA RETANDO NUESTROS PROPIOS LÍMITES. Ramiro Delgado
ING. RAMIRO DELGADO TENEMOS QUE IR MÁS ALLÁ DE NUESTROS SUEÑOS, UN FUTURO MEJOR COMIENZA RETANDO NUESTROS PROPIOS LÍMITES Ramiro Delgado UN MUNDO CONECTADO, UN MUNDO DIGITAL Representa el ritmo de cambio
Diplomado en Logística y Cadena de Suministro Coordinadora académica: Dra. Cristina Gigola
Diplomado en Logística y Cadena de Suministro Coordinadora académica: Dra. Cristina Gigola En el pasado las empresas se enfocaban a la mejora de los procesos que podían diseñar, operar y controlar dentro
# Concepto Definición Referencia
# Concepto Definición Referencia 1 Administración 2 Administración de 3 Adquisición Optimización del uso de los recursos organizacionales, de procedimientos, motivacional y del personal de una empresa.
Capítulo 12. Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente
Capítulo 12 Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente Cadenas de abastecimiento y red de transferencia de valor La naturaleza e importancia de los canales de marketing Comportamiento
Una compañía centrada en el cliente. Una compañía centrada en el cliente
Una compañía centrada en el cliente Cecral Septiembre de 2004 Agenda Cambio de La Decisión Lo que hemos logrado Hacia dónde vamos Por qué se está logrando Colombia- 90 s Cambio composición canales - 2000
El Impacto de las TICs en los procesos de Negocio
El Impacto de las TICs en los procesos de Negocio Evolución del Grupo Fuente: http://www.grupochocolates.com/html/cache/gallery/gc-2/g-2/resultados_1ert_08.pdf El Grupo Hoy Fuente: http://www.grupochocolates.com/html/cache/gallery/gc-2/g-2/resultados_1ert_08.pdf
El papel del puerto en la cadena de suministro
El papel del puerto en la cadena de suministro XXXVII REPICA - Ciudad de Panamá, 17 junio de 2015 Eduardo E. Lugo T. Presidente Maritime &Logistics Consulting Group, S.A. Decano Facultad Logística, Marítima
Auditoría de la Cadena de Abastecimiento
Auditoría de la Cadena de Abastecimiento Facilitador: Dr. Luis Diego Bolaños, IS, MBA, MII 1 Principios Seminario/Taller Auditoría de la 1. La comprensión de la estructura y los flujos generales del proceso,
Por qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL:
Por qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL: Cadena de Valor - Diplomado en Fortalecimiento Empresarial 2013 UNA PROFESIÓN COMPLEJA CON
TRABAJO PRACTICO Nº3 Clase especial Tema: Canales de distribución Comercialización I Cristofani Alejandra Francisco Coviello Diseño Industrial Luciano Gallo Diseño Industrial Delfina de Francesco Diseño
GESTION DEL ABASTECIMIENTO Y LÍMITES DE INVENTARIO
GESTION DEL ABASTECIMIENTO Y LÍMITES DE INVENTARIO Este cuestionario forma parte del tema de investigación denominado: Gestión de Abastecimiento adecuado a las necesidades de la empresa de confección de
Cambios de Contexto Planes de Cadena de Suministro inválidos / no viables antes de la ejecución. Ciclo de Planificación. 90s 00s Presente.
El mundo de negocios es cada vez más volátil y está lanzando continuos retos a las cadenas de suministro haciendo los planes obsoletos antes de su ejecución COMPLEJIDAD CRECIENTE UNIVERSO DE INFORMACIÓN
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial Tema 10: Administración de la cadena de suministro (SCM) Ing. Francisco Rodríguez Novoa 1 Sistemas Empresariales 2 Qué es la administración de la cadena de suministro
Ingeniería en tecnologías de la Información. Tópicos selectos de TI. Cadena de valor. Valencia Patricio Uriel Mosqueda González Rafael
C A R R E R A Ingeniería en tecnologías de la Información M A T E R I A Tópicos selectos de TI T E M A Cadena de valor P R E S E N T A Valencia Patricio Uriel Mosqueda González Rafael P R O F E S O R Lic.
5 HABILIDADES DEL DETALLISTA
[Fecha] 5 HABILIDADES DEL DETALLISTA Gerardo Velázquez IMICAM-Don Alaceno 5 Habilidades del Detallista Punto de venta Personal Inventario Clientes Operación Imagen Espacio Ubicación del negocio. m2 disponibles.
Canales de marketing y administración de la cadena de abasto
Canales de marketing y administración de la cadena de abasto La Naturaleza de los canales de distribución CANAL DE DISTRIBUCIÓN es el conjunto de organizaciones que dependen entre sí y que participan en
Estrategias a nivel funcional
Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento
ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G.
ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de
Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Presentación del Comité Técnico
Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Presentación del Comité Técnico Nacional de Tesorería del IMEF Armando Mendoza González
Importancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana
Importancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana Introducción Es de suma importancia entender y refinar la administración de
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial Tema 8: Administración de la cadena de suministro (SCM) Ing. Francisco Rodríguez Novoa 1 Qué es la administración de la cadena de suministro (SCM)? La administración de
PROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 4. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 4 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Proceso del Supply Planning 2. Gestión de Inventarios Compras electrónicas EDI (electronic data interchange) Intercambio de documentos
DEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE
DEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la
Yenni Aguilar C UVM Villahermosa 17 dic 2011
Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, M,. Bixby Cooper, Administracion y logistica en la cadena de suministros, Editorial Mc Graw Hill, segunda edición Yenni Aguilar C UVM Villahermosa
LOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción. Profesor: Juan Pérez R.
LOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción Profesor: Juan Pérez R. Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación
asos de éxito casos de éxito Grupo Gollo Costa Rica
asos de éxito casos de éxito Grupo Gollo Costa Rica Grupo Gollo Grupo Gollo, Retail líder en Costa Rica, logró incrementar en un 50% las unidades despachadas luego de implementar WMS en su Centro de Distribución
Universidad del Valle de México Presenta: Alejandro Alberto Carrasquedo Arellano. Tema: Conceptos de logística
Universidad del Valle de México Presenta: Alejandro Alberto Carrasquedo Arellano Maestría en Ingeniería en Sistemas Computacionales Tema: Conceptos de logística Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J.
PROCESOS LOGISTICOS. Semana: 2. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Semana: 2 Profesor: Temas Procesos Logísticos Sesión 02: Planeamiento de la demanda. MRP. DRP. Logística Inversa. 1. Cadena de Suministros 2. Sistemas Pruductivos Cadena de Suministros
La distribución BIBLIOGRAFÍA:
La distribución Naturaleza de los canales de distribución Funcionamiento y organización de los canales Decisiones sobre el diseño del canal Decisiones sobre la gestión del canal Distribución física y gestión
CONSOLIDANDO SUS OPERACIONES LOGÍSTICAS
CONSOLIDANDO SUS OPERACIONES LOGÍSTICAS Soluciones Implementadas Honeywell Vocollect Solutions Grupo Farmapronto nace como un grupo de farmacias independientes locales en 1993, las cuales trabajan bajo
La Cadena de Abastecimiento. La Administración de la Cadena de Abastecimiento
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La Cadena de Abastecimiento y La Administración de la Cadena de Abastecimiento 2.1 CADENA DE ABASTECIMIENTO Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y servicios para apoyar sus actividades. Además,
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General Congreso CLEIN Panamá 2014, 30 de octubre de 2014 Agenda Definiciones, alcance y objetivos de gestión
Adaptación de Carlos F. Ostertag Proyecto Desarrollo de Agroempresas Rurales - CIAT. Julio 2.000
Adaptación de Carlos F. Ostertag Proyecto Desarrollo de Agroempresas Rurales - CIAT Julio 2.000 Una serie de organizaciones independientes involucradas en el proceso de lograr que el consumidor o usuario
Integración de la Información. Integración de la Información Intercambio de Datos y Conocimiento. De forma personalizada para cada necesidad
Efecto de la no visibilidad. Efecto Bullwhip Evolución de la Cadena de Suministro El nuevo enfoque Colaboración en la cadena logística Proactiva y estratégica Centrada en el consumidor Fabricante Mayorista
Facultad de Ingeniería. Introducción a la Logística
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística Curso: Logística Industrial Introducción a la Logística Profesor: Julio César Londoño O Palmira, Agosto de 2012 Cadenas de abastecimiento
Estrategias de canales distribución en la mezcla de mercadeo
Estrategias de canales distribución en la mezcla de mercadeo Contenido Definición de canales de distribución Elementos a considerar en la estrategia de distribución Características y objetivos de los canales
Lic. Cristian Velasco Director Comercial AVANTE TEXTIL
Lic. Cristian Velasco Director Comercial AVANTE TEXTIL Quiénes Somos? AVANTE TEXTIL cuenta con 20 años de experiencia en el mercado textil. Produce y distribuye: HILO TELAS PRENDAS DE VESTIR TIENDAS PROPIAS
Venezuela. GS1 Venezuela
GS1 Venezuela GS1 Venezuela Quiénes somos? Venezuela GS1 Venezuela (antes EAN Venezuela), es una asociación civil sin fines de lucro creada en 1987 con el auspicio del sector industrial y comercial, la
Balance entre Costo y Servicio. Evolución n de la empresa
SUPPLY CHAIN NUEVAS TENDENCIAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Balance entre Costo y Servicio Evolución n de la empresa Este es exactamente el mismo examen que usted nos dio hace treinta años a cuando yo era alumno
CUG-CHILE INGENIERIA y LOGÍSTICA
CUG-CHILE INGENIERIA y LOGÍSTICA COMO LOGRAR QUE SU NEGOCIO SEA RENTABLE Cómo CUG-CHILE puede hacer que su negocio sea más RENTABLE? Con la externalización del servicio de Control de Inventarios de sus
Planeación y reacción. en la Cadena de Valor
Planeación y reacción en la Cadena de Valor Por qué es un tema estratégico hoy? 3 Consumidores Exigentes & Tecnológicos 4 Salud y Bienestar 5 Envejecimiento de la población 6 Urbanización y Megaciudades
DIPLOMADO La Gestión Lean del Autotransporte
DIPLOMADO La Gestión Lean del Autotransporte Objetivo General del Programa: Reforzar el pensamiento estratégico de los participantes, para asegurar un alto nivel de vocación de servicio y rentabilidad
UNaM - Facultad de Artes y Diseño - Diseño Industrial - Gestión de Diseño
La distribución: Canal de distribución: Es una estructura de negocios y de organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor El canal de un producto se
Guía para mejorar la productividad intralogística. Agosto de 2018
Guía para mejorar la productividad intralogística Agosto de 2018 Agenda 1 Introducción tendencias en logística 2 Presentación de la guía de productividad intralogística 3 La automatización como herramienta
CADENA DE SUMINISTRO. Integrantes: Lic. Villalobos Marcos. Lic. Ángel Aldana
CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: Lic. Villalobos Marcos Cabimas, noviembre de 2015 CADENA DE SUMINISTRO El Global Supply Chain Forum de Ohio State University definió la Cadena de Suministro como La Integración
Innovando y optimizando tu cadena logística y transporte
Innovando y optimizando tu cadena logística y transporte Con estándares GS1 México Emmanuel I. Ramos Velázquez 2 GS1 México Impulsamos a los negocios a crecer y desarrollar su eficiencia, seguridad y sostenibilidad,
LOGÍSTICA INTEGRADA LOI161 LOGISTICA INDUSTRIAL ENERO 22
LOGÍSTICA INTEGRADA LOI161 LOGISTICA INDUSTRIAL. 2011 ENERO 22 LOGÍSTICA INTEGRADA Es el proceso de planeación, instrumentación y control eficiente y efectivo del flujo y almacenamiento de materias primas,
Nuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain
Nuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain Septiembre 2015 Antecedentes El Canal Tradicional en Colombia - Tiendas de barrio 50% de las ventas de
I. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
I. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN 1.1. Descripción de las estrategias de distribución Las diferentes estrategias se aplican dependiendo de las necesidades de los clientes y de su capacidad de pago. Un cliente
Diagnóstico Estratégico Competitivo
Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que
Estrategias de diseño.
Estrategias de diseño http://academia.utp.ac.ac.pa/humberto-alvarez Diseño de una red Factores estratégicos que afectan: Necesidades del cliente Costo de satisfacer dichas necesidades Papel en la cadena
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ H. R. Alvarez A., Ph. D.
La función de logística Administración de la cadena de suministros o de abastecimientos (SCM): es el enlace y coordinación de las actividades involucradas en la compra, elaboración y desplazamiento de
Resumen de Conferencia Logística, su aplicación en la Industria Facilitador: Ing. Erick Roberto Granados Castro 29 de enero de 2011
Universidad Don Bosco Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial Cátedra: Logística Industrial Docente Ing. Víctor A. Cornejo Resumen de Conferencia Logística, su aplicación en la Industria
asos de éxito casos de éxito Supermercados Unicasa Venezuela
asos de éxito casos de éxito Venezuela implementó exitosamente el WMS Para Supermercados Unicasa y específicamente para el área de Supply Chain, es de vital importancia incorporar mejoras a nuestros procesos
TENDENCIAS ANALÍTICAS
TENDENCIAS ANALÍTICAS Tendencias analíticas en las organizaciones de consumo masivo La analítica de datos es una herramienta clave para las compañías, sobre todo para las de consumo masivo que deben tomar
SIMULACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS CURSO
SIMULACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS CURSO 217-218 Profesor: Dr. Francisco Campuzano Bolarín Departamento de Economía de la Empresa. Universidad Politécnica Cartagena. 1 INDICE 1. INTRODUCCION 2. UTILIDAD
asos de éxito casos de éxito Forus Chile
asos de éxito casos de éxito Forus Chile Forus FORUS soporta su crecimiento con el WMS de Infor implementado por Cerca Technology, alcanzando una exactitud de pedidos del 99,7% Definitivamente se le ha
Módulo 1: LOGÍSTICA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA ( UNED ) EXPERTO PROFESIONAL EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA ( UNED ) FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES Departament de Ecnmía Aplicada y Estadística EXPERTO PROFESIONAL EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
PROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 3. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 3 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Cadena de Valor en Suministros 2. Logistica Empresarial Qué es una cadena de suministro? Cadena de suministro: Todas las etapas involucradas,
CANALES DE DISTRIBUCION EVA VALLADOLID ZUÑIGA
CANALES DE DISTRIBUCION EVA VALLADOLID ZUÑIGA Distribución Conjunto de Estrategias que se desarrollan para hacer llegar los productos del Productor al consumidor final Conceptos relacionados a la Distribución
Introducción. Módulo de COSTOS LOGÍSTICOS MAURICIO MONCADA FERNANDEZ
Introducción Módulo de COSTOS LOGÍSTICOS MAURICIO MONCADA FERNANDEZ Contenido del módulo 1. Introducción 2. Clasificación tradicional de los costos Sistemas de Costos Costos indirectos de fabricación Estados
VI Simposio Internacional Logística y Cadena de Suministros Balance entre Outsourcing e Insourcing
VI Simposio Internacional Logística y Cadena de Suministros Balance entre Outsourcing e Insourcing Caracas, 20 de Octubre de 2.008 Agenda Navegando la logística en la Venezuela de hoy: Cómo C puede ayudar
La guía para incrementar la eficiencia y productividad de su negocio. Práctica de Logística
La guía para incrementar la eficiencia y productividad de su negocio Presentación Nuestra empresa está integrada por un equipo con amplia experiencia en las áreas de Comercialización, Telemarketing Corporativo,
Cómo generar valor a clientes sin disminuir el margen del negocio?
Aprolog Cómo generar valor a clientes sin disminuir el margen del negocio? Lima, 8 de Junio 2012 Alineándonos desde el título mismo Cómo generar valor a clientes sin disminuir el margen del negocio? o
Solución. Solución. Móvil de. Móvil de Pre Venta. Venta. Vertical Distribución
Nuestras Soluciones le brindan el respaldo para agilizar sus tareas, administrar su gestión, optimizar procesos, reducir costos, respondiendo a sus necesidades. A partir de nuestra vasta experiencia en
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro IN47B, Ingeniería de Operaciones Outline 1 La Cadena de Suministro 2 Administración de la Cadena o Logística Introducción En qué consiste? La Cadena
FONADE, SENA, VENTURES
QUIENES SOMOS? Somos una agrupación de ALIADOS ESTRATEGICOS ofertando servicios especializados para el mejoramiento de los procesos Logísticos de la Cadena de Abastecimiento en empresas ubicadas en COLOMBIA.
Mercadeo y canales de distribución
Mercadeo y canales de distribución Jack Franklin Gómez Mayo 27, 28, Junio 3,4, 10,11 Mercadeo Satisfacer los deseos y necesidades del consumidor con un buen producto o servicio a un justo precio utilizando
Gestión de la Calidad y Sistemas Integrados
ESPECIALISTA UNIT EN LOGÍSTICA EMPRESARIAL E INTERNACIONAL OBJETIVOS Y CONTENIDO TEMÁTICOS Gestión de la Calidad y Sistemas Integrados Presentar la gestión de la calidad como parte de los sistemas integrados
Operaciones logísticas. que generan valor
Operaciones logísticas que generan valor Señor(a) Gerente de Logística Si en este momento su operación se convirtiera en una unidad de negocio de su empresa Sería un buen negocio? Diseñar los flujos de
Canales de marketing para productos de consumo
Canales de marketing para productos de consumo a) Productor consumidor. El canal más breve y simple para distribuir bienes de consumo y no incluye intermediarios. (Avon) b) Productor - detallista consumidor.
PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN
FICHA PÚBLICA DEL PROYECTO NUMERO DE PROYECTO: 200292 EMPRESA BENEFICIADA: Eyesoft S.A. de C.V. TÍTULO DEL PROYECTO: Sistema de procuración electrónica para las transacciones de compra, venta e inventarios
Mejore el Desempeño de su Red Logística y Controle sus Procesos con la Filosofía BPM
Genere Valor en un Mundo Digital Software Especializado en Logística Mejore el Desempeño de su Red Logística y Controle sus Procesos con la Filosofía BPM Somos el único ERP de Talla Mundial con un BPM
Gestión estratégica de la distribución
Gestión estratégica de la distribución Principios básicos: Cadena de suministro Christian Cruz Castro 1. Introducción Temas: Etapas de la cadena de suministro / Fases de decisión / Enfoque de procesos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos Duración 96 horas Objetivo general: Permite al alto ejecutivo fortalecer sus estrategias de inteligencia empresarial
TRADE MARKETING COMERCIALIZACION EN EL PUNTO DE VENTA
TRADE MARKETING COMERCIALIZACION EN EL PUNTO DE VENTA NACE CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA EFICIENCIA DEL CANAL DE DISTRIBUCION Afecta a fabricantes y distribuidores EL TRADE MARKETING ES UN PLAN DE MARKETING
Programa de Formación Lean Supply Chain Management
El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora
Cadena de suministro y comercio electrónico
Cadena de suministro y comercio electrónico Introducción Cadena de suministro Christian Cruz Castro PARÉNTESIS Pensamiento Crítico Pensamiento Crítico Vivimos en la época de la supremacía de la lógica
Tu negocio donde quieras
Tu negocio donde quieras Control de inventarios: tu éxito o tu fracaso Por Juan Carlos Olague Experto Contable en Gestionix Qué es el control de inventarios? Cualquier negocio con un giro comercial, se
Opciones Estratégicas para Gasolineros. Consulting
Opciones Estratégicas para Gasolineros Consulting Opciones Estratégicas para Gasolineros La apertura del sector ofrece alternativas para que empresarios del sector ingresen a nuevos segmentos de la cadena
Carreras técnicas de 3 años de duración. Carreras con cursos especializados. Certificación progresiva modular. Título a nombre de la Nación.
NUESTRAS CARRERAS Carreras técnicas de 3 años de duración. Carreras con cursos especializados. Certificación progresiva modular. Título a nombre de la Nación. Carreras con Formación Profesional Dual (horario
RESULTADOS ESTUDIO USO DE ESTÁNDARES GS1 Agosto de 2015 PROVEEDORES DE CONSUMO MASIVO
RESULTADOS ESTUDIO USO DE ESTÁNDARES GS1 Agosto de 2015 PROVEEDORES DE CONSUMO MASIVO Introducción Con casi 30 años de labores ininterrumpidas enfocadas en hacer de Colombia un país competitivo a través
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO UAEM VALLE DE CHALCO PROGRAMA EDUCATIVO LICENCIATURA EN DISEÑO INDUSTRIAL UNIDAD DE APRENDIZAJE: MERCADOTECNIA UNIDAD DE COMPETENCIA III NOMBRE
ALIMENTOS Y BEBIDAS 10 retos y 10 oportunidades del sector de la distribución de alimentos y bebidas
ALIMENTOS Y BEBIDAS 10 retos y 10 oportunidades del sector de la distribución de alimentos y bebidas Inteligencia y sencillez al servicio de tu negocio D A T O S Y E V O L U C I Ó N D E L S E C T O R EL
Importancia de la Logística
Importancia de la Logística Viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible Distribución de Costos en la Industria Manufacturera
Administración del Mantenimiento
Diplomado Gerencia de Operaciones Administración del Mantenimiento Generalidades El factor humano juega un papel fundamental en la administración del mantenimiento, especialmente en la búsqueda de mejorar