Proyecto Huella de Carbono Argos

Transcripción

1 1 Proyecto Huella de Carbono Argos

2 Huella de Carbono Argos Sao Paulo, Septiembre de 2011 Títulio de la presentación 2

3 CONTENIDO 1. Motivación 2. Quienes somos y donde estamos 3. Política de Sostenibilidad 4. Gases de efecto invernadero y Huella de Carbono 5. Objetivo del proyecto 6. Involucrados 7. Alcance 8. Beneficios 9. Planeación 10. Metodología 11. Resultados 12. Retos del proyecto 13. Conclusiones Títulio de la presentación 3

4 Motivación 1. El cambio climático, originado por las actividades humanas, constituye uno de los mayores desafíos ambientales para el desarrollo sostenible. 2. Mediante la medición, el control y la eventual reducción de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), las empresas pueden mejorar las condiciones ambientales locales y su competitividad a escala nacional e internacional, a la vez que contribuyen a la resolución de un grave problema global. 3. Un inventario corporativo de GEI consistente y bien diseñado puede contribuir a varios objetivos empresariales, incluyendo: Gestión de riesgos asociados a los GEI e identificación de oportunidades de reducción. Reportes públicos y participación en programas voluntarios de GEI. Participación en programas de reporte obligatorio. Participación en mercados de GEI. Reconocimiento a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones. 4. Tema estratégico para la compañía 4

5 Cementos Argos: Una de las principales cementeras de las Américas Cobertura Geográfica Estados Unidos Cemento } Una de las 5 compañías más grandes en el mercado colombiano Concreto Minería } Más de accionistas Puertos Flota terrestre Colombia Cemento Concreto Minería Flota terrestre Planta Cemento Concreto Molienda Puertos El Caribe Cemento Concreto Minería Flota terrestre 5

6 6

7 Gases de Efecto Invernadero (GEI) Son los gases que contribuyen al calentamiento global cuando están presentes en la atmósfera. 6 gases son regulados por el Protocolo de Kyoto: 1. Dióxido de Carbono (CO 2 ) 2. Metano (CH 4 ) 3. Oxido Nitroso (N 2 O) 4. Hidrofluorocarbonados (HFC s) 5. Perfluorocarbonados (PFC s) 6. Hexafluoruro de Azufre (SF 6 ) Fuente: Washington State Department of Ecology 7

8 Huella de Carbono De acuerdo con el World Wildlife Fund (WWF), la Huella de Carbono es el Inventario de gases de efecto invernadero GHG Multiplicar por el siguiente valor para obtener CO2e CO2 1 CH4 25 Cómo se mide? Toneladas de carbono equivalente (CO 2 e) Las emisiones de los GEI se convierten en CO 2 e basado en su potencial de calentamiento global en 100 años N2O 298 SF HFCs PFCs Fuente: Fourth Assessment IPCC Report,

9 Objetivo Evaluar la situación actual de la compañía bajo una visión estratégica del manejo de carbono para brindar una herramienta de toma de decisión que permita entender las necesidades actuales, desarrollar un Inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel piloto y seleccionar la mejor estrategia corporativa de Cambio Climático. 9

10 Involucrados Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible 10

11 Alcance Desde el diagnóstico de la situación actual de la compañía frente a las emisiones de (GEI) hasta la implementación de la metodología de inventario y reporte para toda la organización. 11

12 Alcance - Frentes de Trabajo Diagnóstico y estrategia MGM Innova Panorama general ARGOS Piloto CECODES - LOGyCA Información Específica 12

13 Alcance - Límites organizacionales y operacionales piloto 13

14 ü Cuantificación de las emisiones de CO 2 equivalente en la producción de cemento y concreto. ü Determinación de línea base de emisiones de GEI. ü Identificación de riesgos asociados al carbono incluyendo las regulaciones futuras sobre cambio climático. ü Establecimiento de una metodología que permita calcular la huella de carbono de la organización y del producto de manera permanente. ü Fomento de la Responsabilidad Social Empresarial y del Desarrollo Sostenible. ü Cumplimiento de obligaciones de reporte. ü Reconocimiento a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones. ü Identificación de oportunidades de mitigación de emisiones de GEI. ü Posicionamiento e imagen de producto o marca. ü Benchmarking. Beneficios 14

15 Planeación Revisión ejercicio preliminar (2008) y complemento Invitación y selección de consultores Proyecto Huella de carbono Determinación Alcances Cronograma Entregables Definición esquema de trabajo 15

16 Metodología Mapeo de la cadena Definición de alcance Lanzamiento Interno Visita Instalaciones Estimación huella de carbono Recolección de datos de emisiones Identificación de fuentes de emisión Mapeo de los procesos Identificación oportunidades de reducción Presentación de resultados 16

17 Metodología - Estándares 17

18 Metodología - Tipos de emisiones Vía seca vs. Vía Húmeda 18

19 Resultados ü Emisiones Alcance 1: Proceso: Materias primas, Combustibles (sólidos, líquidos y gaseosos) y refrigerantes. Transporte (terrestre y aéreo): Combustibles (líquidos, gaseosos) Factores de emisión: CSI, FECOC-UPME ü Emisiones Alcance 2: Clínker comprado Energía eléctrica comprada ü Emisiones Alcance 3: Emisiones Vuelos GEI comerciales 2008 Piloto Argos Emisiones Transporte GEI 2009 contratistas Piloto Argos 2,15% 0,32% Factores de emisión: 1,64% 0,25% FECOC-UPME, ICAO - International Civil Aviation Organization EMISIONES ALCANCE 1 EMISIONES ALCANCE 21 EMISIONES ALCANCE 32 EMISIONES ALCANCE 3 97,54% 98,10% Factores de emisión: Agencia Internacional de Energía (IEA), FECOC-UPME 19

20 Resultados 20

21 Retos del Proyecto Disponibilidad información Venta del proyecto (comunicación) Planeación Ejecución Heterogeneidad de nuestros procesos Factores de emisión transporte (diseñados para otras topografías, EPA) Se involucró el transporte hasta clientes que se encuentran en diferentes municipios (hasta 166 municipios para Planta de Cemento y Cedis). Adicional a la topografía, el estado de las vías (pendientes, planas, pavimentadas, destapadas), afecta las estimaciones. Elaboración de procedimientos internos para que esto haga parte del proceso de todos los involucrados y sea un ejercicio continuo. 21

22 Conclusiones Definición de los objetivos de las fases MEDIR y REDUCIR hacia la estructuración de una estrategia de cambio climático. Unificación de los sistemas de recolección de datos para calcular la Huella de Carbono para lograr una mayor confiabilidad y centralización de los mismos Verificación de la disminución de emisiones en diferentes actividades como: Reemplazo de viajes por teleconferencias y videoconferencias. Acciones sobre el proceso productivo (sustitución de clínker en el cemento, disminución consumo calórico, entre otras) Se logró capacitar a un equipo de personas de diferentes áreas de la compañía para la determinación de la Huella de Carbono Para una empresa con procesos tan heterogéneos como el nuestro, iniciar con un diagnóstico y un piloto para determinar la Huella de Carbono corporativa, permitió identificar fortalezas y debilidades frente a la forma, ubicación, disponibilidad y manejo de la información, de esta manera se adquirió experiencia para avanzar hacia una determinación en función del Análisis de Ciclo de Vida. Se logró establecer un procedimiento interno, el cual se entregó a la Gerencia Técnica Ambiental para su implementación en el resto de la compañía. La aplicación inicial se ve reflejada en nuestro informe de sostenibilidad del año

23 GRACIAS! 23