Pesca Mexicana CANAINPESCA Marzo d e de 2009

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1 CANAINPESCA Marzo de 2009

2 SITUACION ACTUAL Producción Tonelada as peso bruto ,483,220 1,565,465 1,464,841 1,520,938 1,404,384 1,300, , Año La pesca y acuacultura proveen la mejor y más accesible proteína de origen animal, históricamente desaprovechada por el estado mexicano como fuente estratégica de alimentos. Con la creación en el año 1982 de una Secretaría de Pesca y una Politica de Estado, se pasó de 536 mil toneladas de producción en 1975, a 1 millón 565 mil toneladas en Después se estanca la producción. La Secretaría pasa a Subsecretaría y desde el año 2001 a la Comisión Nacional de Pesca y Acuacultura, CONAPESCA.

3 SITUACION ACTUAL Consumo Consumo aparente per-cápita (kg/hab) Consumo años El consumo aparente per capita, creció de 3.5 kilogramos en 1970 hasta 23.4 kilogramos en el año 1981, alcanzando en este último año, uno de los puntos históricos más altos de producción 1,565,465, toneladas en un país entonces con 72 millones de habitantes. En 2008 con 108 millones de habitantes en México, el consumo es de 10.6 kilogramos.

4 SITUACION ACTUAL Acuacultura Toneladas Miles de 1,800 1,600 1,400 1,200 1, Producción Nacional Pesquera Fuente CONAPESCA y estimaciones de FIRA Total Captura Acuacultura En las últimas décadas, hay una tendencia mundial al crecimiento de la producción acuícola de pescados y mariscos. A pesar de ser la camaronicultura una de las actividades con mayor creci- miento en el país, la acuacultura de otras especies, no ha terminado de despegar por los obstáculos que enfrenta, así como por la falta de apoyo gubernamental y de programas específicos de fomento que le permitan alcanzar su verdadero potencial. Actualmente, la producción de camarón ronda las 140 mil toneladas.

5 SITUACION ACTUAL Industrialización ió Se da muy poco valor agregado a la producción pesquera y acuícola, en nuestro país y en general, se carece de apoyos para este propósito y la actividad está sujeta a insumos caros, en especial la energía eléctrica y el financiamiento. Parte evidente de la desarticulación del sector es la caída del número de Parte evidente de la desarticulación del sector, es la caída del número de plantas procesadoras entre estos años.

6 SITUACION ACTUAL Comercialización ió En México, sólo el 2.5% del gasto en alimentos y bebidas se dedica al consumo de mariscos y pescados. Reflejo del consumo nacional de pescados y mariscos, se cuenta sólo con dos centros en la Ciudad de México (La Viga) y en Guadalajara, (Zapopan). Se requiere de mayor presencia en todo el sistema de distribución; mercados, supermercados y tiendas especializadas y la promoción para la induc- ción de la población para consumirlos.

7 SITUACION ACTUAL Infraestructura Debido a la falta de interés estratégico té para el desarrollo nacional, la industria opera en condiciones precarias e insuficientes de infraestructructura. En los puertos, muchos de ellos realizados con presupuesto de la entonces Secretaría de Pesca, las embarcaciones pesqueras han sido desplazadas, y operan en insuficientes muelles y condiciones poco seguras, con pagos desproporcionados por derechos y por usos de servicios caros de electricidad, agua y manejo de residuos. Es insuficiente el mantenimiento de dragado y condiciones en muchos s su c e te e a te e to de d agado y co d c o es e uc os puertos, se carece también de una red de frío, y de otros apoyos, que sí reciben el restante, sector primario.

8 SITUACION ACTUAL Información pesquera Debido a la falta de atención a la actividad, no se cuenta oportunamente con estadísticas y números confiables, indispensables para la toma de decisiones El último Anuario publicado por CONAPESCA es del 2004 En los diferentes Foros que realiza el SIAP es necesario dar mayor En los diferentes Foros que realiza el SIAP, es necesario dar mayor espacio a los temas pesqueros y acuícolas

9 QUE NECESITAMOS HACER Riesgos Apartir de diciembre 2008 inició un paro técnico de la flota pesquera mexicana el Cero Pesca 2009, que concluyó el pasado día 30 de enero. El paro fue resultado de un problema de la estructura de costos, al que se ha venido sumando el incremento de insumos (diesel, avios, etc.) y la caida que se viene teniendo en el volumen de los recursos para ser susceptible de captura, Y todo lo agudizo la crisis global, por la falta de atencion a los problemas estructurales.

10 QUE NECESITAMOS HACER CANAINPESCA Ante la problemática existente ha propuesto atender los problemas coyunturales y paralelamente los estructurales como: Ordenamiento: Bajo una rigurosa administración de las pesquerías, vigilar se cuente con el esfuerzo pesquero que se requiere y aplicar con rigor la Ley, para que se respeten las disposiciones para la adecuada administración de los recursos. Inspección y Vigilancia: Aplicación del Estado de Derecho, penalizando la pesca ilegal.

11 QUE NECESITAMOS HACER Investigación científica: Actividad fundamental para conocer la salud de las pesquerías, mediante su adecuado aprovechamiento y la posible explotación de nuevas especies, lo cual se hace de manera incipiente por la situación del INAPESCA Infraestructura: Indispensable contar con las condiciones que permitan la óptima operación de las flotas y las granjas acuícolas, que aseguren los niveles óptimos de competitividad.

12 QUE NECESITAMOS HACER Financiamiento: Diseñar un modelo a la medida de la actividad, que considere la aleatoriedad de la industria, con el objetivo de recapitalizar al sector, hacerlo crecer con rentabilidad y sustentabilidad. No sólo se deberá buscar el financiamiento a través de la banca de fomento y el sistema bancario comercial, sino también usar con mayor eficiencia los actuales recursos y mecanismos considerando: Asignación selectiva de los Recursos de Fomento Vinculación de los Recursos de Fomento a Intermediarios no formales Modernización de los Sistemas Jurídicos de Gestión e Información. Recursos Externos e Inversión Privada. Flujo de Caja de Empresas Industriales

13 QUE PODEMOS HACER Oportunidades Alimento: Por su cualidad nutricionales ser el factor estratégico para cambiar el perfil alimentario del mexicano. Incidir en bajar la obesidad y otros problemas de la dieta del mexicano. Empleo: Por su industrialización con el valor agregado incrementar las pre- sentaciones y en la generación de empleo permanente. Divisas Colaborar de manera amplia en de exportación y generación de divisas

14 QUE PODEMOS HACER Oportunidades La explotación racional de los recursos sustentables de la pesca y acuacultura, permitirá al país contar con un factor estratégico para su desarrollo a largo plazo, generando alimento, empleo y divisas con uno de sus recursos con más amplias perspectivas.

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