Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN EN SALUD

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1 Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN EN SALUD

2 Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN EN SALUD El Perú está experimentando un proceso de Reforma en Salud, en el que los ejes impulsores son el proceso de descentralización, la búsqueda de nuevas modalidades de organización, funcionamiento, financiamiento y gestión de instituciones y servicios de salud, de modo que se pueda contribuir al desarrollo y bienestar de las personas. Estos cambios, demandan el desarrollo de competencias de gestión en las personas dedicadas a la conducción de los sistemas, instituciones y servicios de salud, tanto en el nivel del gobierno nacional, gobiernos regionales y locales, como en las organizaciones privadas que se encuentran en pleno proceso de expansión. Objetivos Fortalecer las capacidades de gestión de los funcionarios de salud en el nivel nacional, regional o local. Promover el desarrollo de emprendimientos en salud para contribuir en la satisfacción de las necesidades y demandas de la población con criterios de equidad, eficacia, eficiencia y calidad. Dirigido a El PGD está dirigido a autoridades de salud, gestores hospitalarios, gestores de aseguradoras privadas, así como profesionales de las ciencias de la salud, administrativas o sociales de todos los niveles del gobierno nacional, regional o local y de las clínicas, ONGs, universidades y otras organizaciones de salud del sector privado. Competencias Específicas Los participantes del PDG Gestión en Salud Gestionan las organizaciones y servicios de salud para la satisfacción de las necesidades y demandas del usuario, garantizando la calidad de las intervenciones de salud y el ejercicio de los derechos económicos, sociales y culturales de las personas. Diseñan e implementan políticas, programas, planes y proyectos utilizando las metodologías e instrumentos estratégicos y criterios de equidad, eficiencia y calidad, fomentando la participación y comunicación plena de todos los actores del sistema. Lideran y articulan los intereses de los diferentes actores del sistema de salud en función del bien común utilizando las herramientas de la negociación y manejo de conflictos, con honestidad y equidad. Diseñan e implementan la estructura y los procesos de la institución de salud orientándolos al logro de los resultados esperados. Gestionan los recursos humanos, físicos y tecnológicos de las instituciones de salud utilizando criterios, normas e instrumentos de la gestión sanitaria moderna, promoviendo el trabajo en equipo, la innovación, la creatividad y la racionalidad. Evalúan la gestión sanitaria, utilizando las herramientas de gestión por resultados, involucrando de manera activa a los actores en la identificación de áreas críticas y la búsqueda de soluciones. PDG GESTIÓN EN SALUD PDG EN GESTIÓN DE EMPRESAS PDG EN HABILIDADES GERENCIALES PROYECTO GERENCIAL APLICADO = MAESTRÍA EN CIENCIAS EMPRESARIALES Estructura Curricular El PDG Gestión en Salud está diseñado para mejorar las competencias de gestión en salud de las personas que se desempeñan en posiciones directivas o gerencia de instituciones o servicios de salud, públicos o privados, en los diferentes niveles de gobierno en salud. Comprende 300 horas presenciales de interacción con el equipo de docentes, gerentes y facilitadores del más alto nivel.

3 Diplomado: Gestión Estratégica en Salud Diplomado: Gerencia de Proyectos en Salud Gestión de Procesos en Salud Epidemiología Gerencial Gestión del Talento Humano Economía en Salud Marketing en Salud Políticas Públicas en Salud Finanzas en Salud Formulación y Evaluación de Proyectos en salud Gestión de la Calidad en Salud Gestión de Proyectos en Salud Gestión Estratégica en Salud Plan de Negocios en Salud Sumilla de Cursos Diplomado: Gestión Estratégica en Salud Gestión de Procesos en Salud El curso toma como punto de partida el análisis del contexto y de sus desafíos, explica por qué se debe gestionar por procesos, examina e ilustra en detalle los caminos para consolidar, mejorar, rediseñar y reinventar los procesos y finalmente se concentra en los elementos blandos que permitirán gestionar racionalmente los recursos de una organización o servicio de salud. Gestión del Talento Humano Este curso ha sido diseñado para proporcionar conceptos y herramientas de la dirección estratégica del más importante factor de la organización: las personas. El curso se orienta a desarrollar competencias para la gestión del talento humano en las organizaciones con el fin de orientarlos al enfoque estratégico de la empresa. La dirección estratégica del capital humano permitirá contar con colaboradores competentes y autodirigidos y con liderazgos con visión de futuro, y que cuenten con capacidades para superar las limitaciones de nuestro hemisferio y alcanzar los niveles deseables de prosperidad y justa distribución de los recursos en las organizaciones. Finanzas en Salud Tiene como objetivo desarrollar los asuntos relacionados con el financiamiento y modalidades de gasto de la atención de salud, destacando las tendencias mundiales y latinoamericanas, con énfasis en Perú. Se inicia con un recorrido conceptual de los sistemas de salud y su relación entre las dinámicas de financiamiento y gasto con la de organización y prestación de servicios, señalando su evolución y principales retos. Si bien esta revisión se hace desde una visión de política pública, se incorporan algunos aspectos relevantes desde diversos ángulos del sector privado: financiamiento de los hogares y prestación privada y Asocio Público Privado (APP) en salud. Gestión de la Calidad en Salud Brinda los elementos conceptuales, metodológicos, técnicos e instrumentales de calidad en instituciones de salud, que partiendo del análisis de las experiencias de los participantes, les permita diseñar, ejecutar y evaluar propuestas de mejora continua. Aborda las características y dimensiones de la calidad en salud, su evaluación y las tecnologías más importantes de intervención bajo los enfoques de garantía y mejora destinadas a elaborar Programas de Gestión de Calidad. Marketing en Salud El curso Marketing para instituciones de salud desarrolla habilidades analíticas en la formulación y la puesta en práctica de las estrategias del mercado para una organización de salud a partir de la estrategia general. El enfoque principal de la asignatura está orientado a conocer las herramientas de marketing que permita plantear propuestas y planear las actividades de marketing acerca de los problemas de mercado que enfrenta una institución de salud. Gestión Estratégica en Salud Desarrolla conceptos, metodologías e instrumentos para homogenizar y fortalecer las competencias de los participantes en planificación, organización, dirección y control de los instituciones y servicios de salud, para la construcción de instituciones y servicios sanitarios modernos, en el contexto del nuevo orden mundial, las políticas de Estado, la reforma en salud, los objetivos sanitarios, los determinantes sociales y los diferentes modelos de gestión.

4 Diplomado: Gerencia de Proyectos en Salud Epidemiología Gerencial El curso provee herramientas epidemiológicas modernas para la medición, el análisis de la información y mejorar el proceso de toma de decisiones en la gestión de instituciones o servicios de salud. Mediante la revisión de los diseños de estudios, se proveerán evidencias de la eficacia, eficiencia y efectividad de las intervenciones que se hacen en la gestión en salud. Políticas Públicas en Salud Desarrolla conceptos, metodologías e instrumentos para fortalecer las competencias de los participantes en la comprensión de la historia de la salud pública, los objetivos modernos de esta disciplina y la planificación, ejecución y evaluación de las principales políticas a través de las cuales se logran dichos objetivos. Se pone énfasis en el conocimiento de la situación de salud en el país, en sus instituciones y la organización del sistema, así como en la gestión de las políticas, tomando como base las principales experiencias desarrolladas por el país en el contexto internacional. Formulación y Evaluación de Proyectos en Salud Desarrolla los aspectos técnico metodológicos para la formulación, construcción de viabilidad, implementación, conducción y evaluación de proyectos que satisfagan las necesidades de salud pública identificadas por las poblaciones y las instituciones de salud. Las propuestas centrales se estudian bajo el enfoque de la formulación del proyecto basado en objetivos que respondan a las necesidades de los beneficiarios y la gestión de la organización basada en el marco lógico. Gestión de Proyectos en Salud El curso brinda herramientas de la gestión que le permita aplicar técnicas modernas y gestionar con éxito los recursos asociados a la realización de un proyecto. Tanto en la parte teórica como a través de casos se aplica el enfoque de gestión de proyectos, el ciclo de vida de los proyectos, la influencia de la organización, la gestión de la integración del proyecto, del alcance, del tiempo, los costos, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones, los riesgos y las adquisiciones de los proyectos. Economía para la Salud Tiene como propósito conocer el comportamiento de los agentes económicos en el contexto y cómo afectan al desempeño de una organización en salud. El curso provee al estudiante los conceptos básicos de la micro y la macro economía para conocer y aplicar las principales herramientas analíticas usadas en el análisis económico, a fin de entender el impacto que las fuerzas económicas tienen en las decisiones de la gestión de una institución de salud. Plan de Negocios en Salud El curso brinda herramientas metodológicas para la identificación, planeación, implementación y evaluación de oportunidades de negocio en el mercado de la salud mediante el enfoque empresarial, e integra todos los cursos del PDG Gestión estratégica en salud. Docentes Ricardo Aliaga Gastelumendi Posee un Doctorado en Gestión en Salud (Universidad de San Martín de Porres). Master of Business Administration (MBA), Universidad San Ignacio de Loyola School of Business California State University Fullerton. Médico Cirujano, Universidad Nacional de Córdoba Argentina. Advanced Marketing Program, J.L. Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University. Posee experiencia en auditoría y evaluación de la calidad de los servicios de salud, Universidad Ricardo Palma. Es experto en Gestión de Servicios de Salud, docente y conferencista de prestigiosas instituciones de postgrado, con funciones de Directivas, Gerenciales y de Consultoría Organizacional en entidades del sector público y privado. Horacio Barrios Cruz MBA por la Universite du Québec a Montreal, MBA por la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola, es Licenciado en Economía por la PUCP. Actualmente es Gerente General de Editora Perú (Diario Oficial El Peruano); ha desempeñado recientemente los cargos de Intendente Nacional de Administración y Gerente Financiero en SUNAT, Coordinador Ejecutivo del FONAVI en Liquidación y Consultor en el MEF, ex funcionario de la Superintendencia de Banca y Seguros. Es consultor de empresas en temas de gestión administrativa y financiera desde el año Ha sido Director Académico de la Escuela de Postgrado USIL y se ha desempeñado también como docente en los cursos de Matemáticas para los Negocios, Finanzas Corporativas, Formulación y Evaluación de Proyectos en diversos programas de postgrado desde el año Isabel Chaw Ortega Es Médico Pediatra. Especialista en Gestión de Servicios de Salud. Cuenta con una Maestría en Psicología Organizacional y con estudios en Japón (Total Quality Management, Osaka), ESAN, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Ricardo Palma, Universidad Peruana Cayetano Heredia y ESAN. Actualmente es gerente de Calidad de EsSALUD. Ha sido sub-gerente de supervisión y control de procesos de seguros de EsSalud, Consultora para la gestión del cambio en la sanidad de la PNP, Directora ejecutiva de calidad en salud del MINSA, Jefe de auditoría de la calidad de las prestaciones del SIS, MINSA, Consultora en Auditoría Médica y Auditoría en Salud. También ha sido Jefe de la Oficina de Mejoramiento de Gestión y Procesos de la Gerencia Central de Salud de EsSalud y gerente de Servicios de salud extrahospitalarios y gerente de programas externos de salud. Arturo Granados Mogrovejo Es Comunicador Social con Maestría en Desarrollo Sustentable de la Universidad Complutense de Madrid., especializado en Dirección Pública y Gestión del Desarrollo Local en Zaragoza-España. Diplomado en Estudios de Género de la Universidad Católica del Perú. Actualmente es Director General de Descentralización del Ministerio de Salud. Se ha desempeñado como asesor de diferentes gobiernos regionales en la formulación de planes de desarrollo, rediseño organizacional y planes estratégicos de salud. Se ha desarrollado como especialista en comunicación, participación y descentralización de los proyectos PHRplus y PRAES, proyectos en el campo de la descentralización y reforma del sector salud, coordinando el componente de asistencia técnica de formulación e implementación de planes estratégicos de salud, en su evaluación participativa y en su monitoreo. Ha sido team leader del componente de descentralización del proyecto PRAES de USAID. Posteriormente ha sido coordinador del componente de Descentralización del proyecto Health Systems 20/20 de USAID. Asimismo ha sido Coordinador Técnico de Programa del proyecto Políticas en Salud de USAID.

5 Docentes Julio Mendigure Fernández Es Licenciado en Enfermería (UPeU), Máster en Salud Pública (Loma Linda University, EE.UU.), Magíster en Salud Pública (UPeU), Magíster en Epidemiología y Doctor (c) en Salud Pública (UNFV). Ha obtenido un Diploma en Salud Internacional de la OPS/OMS, así como en Gerencia Política y Gobernabilidad. Se desempeña como Coordinador Académico de Maestrías y Programas Internacionales de la Escuela de Posgrado y Coordinador del Diplomado Gestión en Salud de la Universidad San Ignacio de Loyola. Ha sido Decano Nacional del Colegio de Enfermeros del Perú ( ) y presidente de la Comisión Nacional de Normalización de Competencias Profesionales en Salud CONEAU. Es consultor en asuntos de salud pública y gestión en salud. Jaime Moya Grande Médico Pediatra (Universidad Peruana Cayetano Heredia), Master in Business Administration. Université du Québec à Montréal. Maestría en Salud Pública (Universidad Peruana Cayetano Heredia) y Doctorado en Salud Pública (Universidad Nacional Federico Villarreal). Cuenta con diploma en Auditoría Médica para la Mejora de los Servicios de Salud (Universidad Peruana Cayetano Heredia), Diplomado Internacional en Seguros y Análisis Actuarial (ESAN) y Diploma de Alta Especialización en Finanzas (Universidad San Ignacio de Loyola). Actualmente es Gerente de Salud y Médico de Sub-Dirección Médica de la Clínica Ricardo Palma. Ha sido Director Sectorial de Servicios Básicos del Ministerio de Salud, Auditor Médico del Seguro Integral de Salud (SIS) y Asistente de Proyectos en PRISMA. Margarita Petrera Pavone Economista, socióloga y Magíster en Economía (PUCP), es Magíster en Salud Pública y Doctora en Salud Pública (UPCH). Se desempeña como consultora Senior en políticas, gestión y economía de la salud. Especialista en evaluación de proyectos de cooperación internacional y asistencia técnica a instituciones del Gobierno y Organismos Internacionales con énfasis en el sector salud, aseguramiento en salud y concertación entre actores, en Perú y diversos países de América Latina. Vasta experiencia en asesoría técnica a niveles de conducción institucional de salud en políticas, estrategias, proyectos e instrumentos de reforma sectorial. Posee liderazgo y alta capacidad para la conducción y coordinación de equipos técnicos, capacidad de concertación con agentes políticos y sociales, capacidad analítica, de comunicación de resultados y propuestas de cambios a ser integradas en políticas públicas nacionales y/o sectoriales. Es consultor externo OPS/OMS Perú sobre la evaluación del avance país en la implementación del Aseguramiento Universal en Salud y del Financiamiento en Salud, representante del Núcleo Perú ante la OIAPSS (Observatorio Iberoamericano de Políticas y Sistemas de Salud) y amplia experiencia en docencia superior. Patrick Albert Palmieri Es Doctor en Ciencias de la Salud por la A. T. Still University, Doctor en Ciencia y Gestión de Enfermería por Duke University, especialista en Educación, en Tecnología Educativa de la University of Missouri. Post- Máster Certificado en Enseñanza e Instrucción Clínica por la University of Pennsylvania y posee una certificación. Post- Máster en Liderazgo en Seguridad del Paciente por Virginia Commonwealth University; y cuenta con una maestría en Ciencias en Enfermería por Vanderbilt University y MBA por Saint Leo University. Entre los cargos que ha desempeñado, están la gerencia de Calidad y Seguridad de Atención de Pacífico Salud EPS; la dirección administrativa de Servicios de Cuidados Críticos del Baptist Health System, en San Antonio - Texas (EE.UU.); fue Jefe Operativo y Jefe de Enfermería de The Physicians Centre Hospital Bryan, Texas (EE.UU.), entre otros; y actualmente se encuentra cursando estudios post doctorales en Atención Sanitaria Basada en la Evidencia en Kellogg College - University of Oxford; y se desempeña como Accreditation Surveyor de Accreditation Association, Skokie, Illinois (USA). Luis Robles Guerrero Médico Cirujano, especialista en Administración de Salud, y en Salud Pública (ENSAP); cuenta con un diploma en Gerencia de Servicios de Salud (ESAN), maestría en Gerencia de Servicios de Salud (UNMSM) y Doctorado en Salud Pública (UNFV), Diploma en Salud Internacional de la OPS/OMS. Se desempeña como Asesor I de Secretaría General del Ministerio de Salud, responsable del Equipo Técnico de Secretaría General del Ministerio de Salud y la Unidad de Coordinación Normativa. Ha sido Director de la Dirección Regional de Salud de Lima; Director General de la Dirección de Salud III Lima Norte; Director Ejecutivo de Administración, Director Ejecutivo de la Oficina de Planeamiento Estratégico, y Asesor Técnico de la Dirección General del Hospital Nacional Daniel A. Carrión. También ha sido Presidente del Directorio de la Sociedad de Beneficencia Pública de Huacho y Gerente para el Desarrollo de la Población en Riesgo del Instituto Nacional de Bienestar Familiar INABIF. Óscar Ugarte Ubilluz Es Médico (UNMSM), Magíster en Gestión de Políticas Públicas en la Universidad Continental y la Universidad Autónoma de Barcelona. Posee una Maestría en Salud Pública en la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Actualmente es Presidente del Directorio de SISOL. Ha sido Ministro de Salud (2008 a 2011), Viceministro de Salud (2002), Ministro de Salud en el período octubre julio 2011; y ha sido Viceministro de Salud en el período enero - diciembre de También ha sido consultor en Descentralización en Salud para el Proyecto Partners for Health Reform (PHRplus) y para el Proyecto Promoviendo Alianzas y Estrategias en Salud (PRAES) , ambos de USAID; consultor de DESCO en el Programa de Asesoría y Evaluación de Proyectos de Desarrollo en el período ; director del Instituto de Salud Hugo Pesce (INSAHP) en el período ; y regidor de la Municipalidad Metropolitana de Lima en los períodos y Es autor de diversas publicaciones sobre la situación sanitaria del país, la reforma de salud y la descentralización en salud. Nelson Vidal La Torre Médico con Post Grados y Stages en España y Estados Unidos de Norte América; Doctorado en Medicina; con estudios de Maestría en Gobierno y Gerencia en Salud, becado por la OPS; estudios de Gerencia Social en Washington D.C., Becado por el BID, con experiencia laboral como Asesor en programas nacionales de lucha contra la pobreza y en el área de la Cooperación Técnica Internacional, con visión multisectorial. Ha participado en Negociaciones Intergubernamentales con la República de Alemania y la Confederación Suiza, con obtención de logros importantes para el Perú. Consultor de Organismos de las Naciones Unidas (UNFPA, OPS/OMS) en temas de Movilización de Recursos y el Observatorio de Recursos Humanos en Salud. Posee amplia experiencia docente en salud pública, pobreza, políticas sociales, formulación y gestión de proyectos sociales a nivel de Post Grado en Maestrías y Doctorados de varias Universidades del país. *La Escuela de Postgrado asignará los docentes de acuerdo con su especialidad y disponibilidad para cubrir las mallas curriculares y cursos propuestos. Asimismo, tanto las mallas curriculares, cursos y docentes pueden cambiar ajustándose a las actualizaciones y/o disponibilidad que la Escuela de Postgrado estime conveniente.

6 La Molina Av. La Fontana 750, La Molina Tel.: Lima Arequipa C.C. Cayma oficina 40 Tel.: Cusco Pampa del Castillo 405 Tel.:

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