ABENGOA. News. Septiembre September Publicación Interna de Empresa Internal Company Publication

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1 Septiembre September 2012 ABENGOA News Publicación Interna de Empresa Internal Company Publication La Plataforma Solúcar es el mayor centro de I+D+i solar del mundo, y Abengoa es la única empresa que dispone de un centro de tales características. Reúne plantas de tecnologías termosolar y fotovoltaica que operan comercialmente, y plantas piloto donde se testan tecnologías antes de su puesta en operación comercial, como de torre híbrida solar-gas, torre de receptor solar de tecnología de sales fundidas, colectores cilindroparabólicos de segunda generación, sistemas de almacenamiento de sales fundidas, discos Stirling, proyectos que combinan hidrógeno y energía solar, tecnología fotovoltaica de alta concentración, etcétera (página 22) The Solucar Platform is the largest solar R&D&I Center in the world and Abengoa is the only company to possess a center of its kind. It features solar and photovoltaic technology power plants already in commercial operation and pilot plants where technologies such as power tower hybrid solar-gas, molten salt solar receiver on tower, second generation parabolic troughs, molten salt storage systems, Stirling dishes, projects combining hydrogen and solar energy, high-concentration PV, etc. are being proven prior to commercialization (page 23)

2 Colaboran en este número Collaborators in this issue Publicación Interna de Empresa Internal Company Publication Septiembre 2012 / September 2012 Gloria Alejo Íñigo Anza Ortiz María José Aracil Fco. Javier Aya Mª Eugenia Baño Rojas Carlos Bousoño Michele Boyd Javier Brey José A. Brioso Cristina Cabrera Mª Dolores Campos Pedro Carrillo Rocío Castro Fernando Celaya Sandra Chirivi Fernando del Molino Azucena del Río Antonio Díaz-Pinés Hélène Dif Manuel Doblaré Silvia Domínguez Antonio Esteban Luis Fernández Paco Fontenla Javier García David García Juan P. García Los Santos Daniel García Muñoz Emilia Glez.-Cebrián Laura Gómez Loreto González Diana Granada Rubén Hens Juan Pedro Hernández María Herrando Elena Hidalgo Paola Hospitalier Jiang Jiannong Jessica Kaufman Román Korzynietz John Leah Fco. Javier Lozano Enrique Maillo Patricia Malo de Molina Miguel Á. Maseras Ken May Luis R. Mazzotti Verónika Merchant Cristina Montero Isidro Montoro Alejandro Mora Rafael Morales Mª José Mosquera Ana Moyano Borja Navarro Raúl Navío Juan Pablo Núñez Meranda Ory Juan Palacios Juan Pablo Pocostales José A. Praena Cristina Prieto Manuel Quero Omar Ramírez Luis Fdo. Revert Eugenio José Salamero Manuel Salmerón Mª Victoria Sánchez Cristina Sosa Kathleen Sullivan Ana de León Sundheim Juan Taín Varela Silvia Tineo Mª Jesús Valdivia Marín Javier Valerio Silvia Vázquez Eckhard von Billerbeck Edita / Edited by Abengoa, S.A. Palmas Altas Calle Energía Solar nº Sevilla (España) Tf Fax Redacción / Composition Dpto. Acción Comercial Diseño e Imagen / Design and Presentation Alberto Lozano Depósito Legal / Registration Number: SE Sección A Fondo : Pamposh Bhat Consejera de Perenia Carbón en India, Consultora de Naciones Unidas para la Energía Renovable y el Cambio Climático, y miembro del Consejo Asesor Internacional de Abengoa Impreso en papel reciclado Printed on recycled paper

3 Sumario Summary Abengoa al Día Día del Inversor de Abengoa (pág. 9) Tecnología, Abengoa Research Plataforma Solúcar: el mayor centro de I+D+i solar del mundo (pág. 22) Ingeniería y Construcción Abengoa seleccionada para diseñar y construir una de las mayores plantas fotovoltaicas de Estados Unidos (pág. 46) Infraestructuras de Tipo Concesional Visita oficial del embajador de España a Qingdao (China) (pág. 66) Producción Industrial Befesa Aluminio pone en marcha sus nuevas instalaciones de I+D+i (pág. 79) Responsabilidad Social Acto de Entrega de los Premios Focus-Abengoa 2011 (pág. 90) Abengoa Today Abengoa Analyst and Investor Day (page 10) Technology, Abengoa Research The Solucar Platform: the largest solar R&D&I center in the world (page 23) Engineering and Construction Abengoa selected to design and construct one of the largest photovoltaic plants in the United States (page 46) Concession-type Infrastructures Official visit to Qingdao (China) by Spain s ambassador (page 66) Industrial Production Befesa Aluminio starts up its new R&D&I facility (page 79) Social Responsibility 2011 Focus-Abengoa prize-giving ceremony (page 90) Índice Table of Contents Nuestros Clientes nos escriben Our customers write to us Publicado en Prensa Published in the Press Abengoa al Día Abengoa Today En el Recuerdo... de Abengoa Abengoa Remembers... A Fondo In Depth Tecnología, Abengoa Research Technology, Abengoa Research Ingeniería y Construcción Engineering and Contruction Infraestructuras de Tipo Concesional Concession-type Infrastructures Producción Industrial Industrial Production Responsabilidad Social Social Responsibility Crucigrama Crossword Fe de errores Revista de Abengoa, junio de 2012 En la información titulada Reunión de Inabensa con el alcalde de Cabra (página 46), aparece por error provincia de Sevilla. El municipio de Cabra está en la provincia de Córdoba. En la información titulada Teyma desarrolla una planta de cementos Portland (página 52), aparece por error Brasil. La planta de fabricación de cemento portlad de Ancap está en la ciudad de Minas, Uruguay. Errata Abengoa Newsletter, June 2012 In the article entitled Inabensa meets with the Mayor of Cabra (page 46), the province of Seville is mistakenly indicated. Cabra municipality is in the province of Cordoba. In the article entitled Teyma develops a Portland cement plant (page 52), Brazil is mistakenly mentioned. The Ancap-owned Portland cement plant is in the city of Minas, Uruguay. 3

4 Nuestros Clientes nos escriben Our Customers write to us Vodafone felicita a Inabensa por sus trabajos durante la Feria de Abril La división de Sistemas de Comunicaciones se encargó de la cobertura de telefonía móvil durante la fiesta Vodafone ha confiado un año más a Inabensa la instalación de los equipos e infraestructuras necesarias para dar una cobertura satisfactoria de telefonía móvil en la Feria de Sevilla; un proceso muy delicado por las miles de personas que acuden diariamente a la feria utilizando sus dispositivos móviles. Los operarios de la división de Inabensa trabajaron intensamente las dos semanas previas al inicio de la feria, realizando mediciones in situ para corroborar el buen funcionamiento de la cobertura. De este modo, se pudo mejorar significativamente la capacidad de la red, permitiendo que Vodafone ofreciera esos días un buen servicio para el tráfico de miles de comunicaciones de voz y de datos. Dear Mr. Teodomiro Diaz, We would greatly appreciate you relaying our sincere congratulations to your team in Inabensa for the works carried out during the 2012 Special Seville April Fair Program. One of the advantages of belonging to a multinational is that it allows the sharing of experiences with other countries. It is no exaggeration to say that we have not come across a similar case worldwide to the scenario during deployment for the April Fair in Seville (very pressing timetable for installations, volume of same undertaken, integrations, etc.). Thus our appreciation of the unstinting efforts on your part which enabled the surmounting of all the problems that arose, thanks, I firmly believe, to the work of your human team. Kind regards, Angel Santos Caballero Implementation Engineer, Seville- Cadiz-Ceuta Estimado Sr. Teodomiro Díaz, Agradeceríamos se traslade a vuestro equipo en Inabensa nuestra más sincera felicitación por los trabajos desarrollados durante el pasado Plan Especial Feria Abril Sevilla Una de las ventajas de pertenecer a una multinacional es que permite compartir experiencias con el resto de países. No es exagerado comentar que no detectamos un caso similar en el mundo al escenario que se presenta durante el despliegue en Feria de Sevilla (escaso margen de tiempo para instalaciones, volumen de las mismas que se acometen, integraciones, etc. ). Por ello nuestro reconocimiento al no haber escatimado esfuerzos por vuestra parte, superando los inconvenientes que han ido surgiendo, y que pienso se debe en la mayor medida gracias al equipo humano que formáis. Saludos cordiales. Ángel Santos Caballero Ingeniero Implantación Sevilla-Cádiz-Ceuta Vodafone congratulates Inabensa on work executed for the April Fair The Communications Systems Division provided mobile telephone coverage during the event Once again, Vodafone entrusted Inabensa with the installation of the equipment and infrastructures required to provide satisfactory mobile telephone coverage at this year s April Fair in Seville: a very delicate process given the thousands of daily visitors to the Fair that utilize their mobile devices. The operators from the Inabensa Division worked extremely hard throughout the fortnight prior to the Fair taking in-situ measurements to verify correct functioning of the coverage. This allowed significant enhancement of network capacity which, in turn, enabled Vodafone to provide a highly satisfactory service for its customers hundreds of thousands of voice and data communication operations throughout the Fair. Abengoa 4

5 Nuestros Clientes nos escriben Our Customers write to us Aena felicita a Inabensa por sus trabajos en los aeropuertos de Mallorca y Barcelona Las obras han cumplido con los objetivos marcados por la entidadx Rafael Herrera Andrade, director de la obra de mejoras en la iluminación y el balizamiento del aeropuerto de El Prat, en Barcelona, y Alfonso Mosquera Queijas, director de la obra del aeropuerto de Palma de Mallorca, han felicitado a Inabensa por el excelente trabajo realizado en ambos aeropuertos, cumpliendo con los objetivos marcados por Aena. Inabensa ha realizado las obras de adecuación de los cableados e iluminación de las torres mega, en las terminales T1 y T2 del aeropuerto de Barcelona, y diversas mejoras, como la sustitución del actual sistema de luces de aproximación OACI CAT-1 de la cabecera 24L, en el de Palma de Mallorca. Aena congratulates Inabensa on work done at Majorca and Barcelona airports The works have complied with the objectives set by the entity Rafael Herrera Andrade, manager of the lighting and beaconing upgrading works at Barcelona El Prat Airport, and Alfonso Mosquera Queijas, manager of the works at Palma de Majorca Airport, have congratulated Inabensa on the excellent work done at both airports, meeting the objectives set by Aena. Inabensa performed the adaptation works for the cabling and lighting of the Mega towers at terminal buildings T1 and T2 at Barcelona Airport, and several upgrading works such as replacement of the existing OACI CAT-1 approach lighting system at the head of runway 24L at Palma de Majorca Airport. Felicitaciones por las obras de los aeropuertos de Mallorca y Barcelona Congratulations on works at Majorca and Barcelona Airports 5 Abengoa

6 Publicado en Prensa Published in the Press Europa reduciría 40 % sus costes con energía del desierto (EFE, 21 de junio de 2012) Europa podría ahorrarse alrededor del 40 % sus costes energéticos con el uso de energía generada en el desierto del norte de África, resaltaron hoy (21 de junio de 2012) en Múnich (Alemania) los impulsores del proyecto europeo Desertec para crear en esa región del continente una red de plantas de energías renovables. La construcción de parques eólicos, centrales solares y trazados eléctricos costaría alrededor de M, pero supondría un ahorro anual de M respecto a la generación de energía en Europa, explicó Florian Zickfeld, experto de la iniciativa industrial Dii, impulsora de Desertec. Según el gerente de Dii, Paul van Son, la mejor manera de lograr un abastecimiento energético sostenible y libre de CO 2 sobre la base de las energías renovables es a través de la cooperación entre las personas en Europa y en ambos lados del mar Mediterráneo. Aquí debe crearse un mercado. Con viento y sol dejaremos atrás conjuntamente la era de la energía fósil y haremos realidad la visión de Desertec, agregó Van Son, al apostar por una unión energética que englobe Europa, el norte de África y Oriente Próximo. El estudio Desert Power 2050, cuyas conclusiones fueron presentadas hoy, revela que los abundantes recursos solares y eólicos en Europa, el norte de África y Oriente Próximo (región EUMENA) hacen posible una sociedad energética con un porcentaje de más del 90 % en energías renovables. Europe to achieve 40 % reduction in costs with energy from the desert (EFE, June 21, 2012) The promoters of the European Desertec project announced today (June 21, 2012) in Germany that Europe could achieve about a 40 % saving in energy costs by using energy generated in the deserts of North Africa. The Desertec projects aims at creating a network of renewable energy plants in this region of said continent. The construction of wind farms, solar power plants and electric energy routes would cost about 400,000m, but would result in annual savings of 33,500m compared to energy generation in Europe, said Florian Zickfield, an expert from the industrial initiative Dii, the Desertec promoter. Paul van Son, chief executive of Dii, said, A sustainable supply of power from renewable sources that is virtually free of CO 2 can best be achieved by cooperation between the peoples of Europe and both sides of the Mediterranean. It is essential to develop such a market. Using the energy of the wind and the sun, we can leave the era of fossil fuels behind us and realize the Desertec vision. The Desert Power 2050 study, whose findings were published today, reveals that the abundance of solar and wind resources in Europe, North Africa and the Near East (the EUMENA region) makes such a network possible with a more than 90 % renewables penetration. Abengoa 6

7 Publicado en Prensa Published in the Press Las renovables sin conexión a red pueden crear al menos 4 millones de empleos en zonas rurales (Energías renovables, 12 de junio de 2012) La Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, según sus siglas en inglés) ha elaborado un informe según el cual alcanzar el objetivo de la ONU para 2030 de proporcionar energía sostenible a todos permitiría crear más de cuatro millones de puestos de trabajo directos en zonas del mundo rural que no disponen de infraestructuras eléctricas. El informe, titulado Renewable Energy Jobs and Access, demuestra que las tecnologías renovables de pequeña escala están bien adaptadas a los entornos rurales, ya que la mayor parte de las habilidades requeridas para su implementación pueden ser desarrollados localmente, limitando la dependencia de expertos extranjeros. Existe un considerable potencial de empleo, particularmente en todo lo asociado con la distribución, venta, instalación, operación y mantenimiento de estos sistemas, ha señalado Adnan Z.Amin, director general de IRENA. El informe examina la creación de empleo en el contexto del acceso a la energía en el mundo rural, que hasta la fecha ha recibido escasa atención. Presenta doce casos originales, desarrollados en América Central, el África subsaharina y Asia, basados en diferentes tecnologías renovables, como biogás, solar, minihidráulica y estufas mejoradas. En cada caso, el estudio pone de relieve los vínculos entre la creación de trabajo local y las energías renovables, tales como la integración de estas tecnologías en la economía local, las habilidades y la formación, su impacto por género y el grado de seguridad energética alcanzado. Informe completo: Renewable_Energy_Jobs_and_Access.pdf Off-grid renewables could create at least 4 million jobs in rural areas (Energías Renovables, June 12, 2012) The International Renewable Energy Agency IRENA has published a report whose findings indicate that achievement of the UN s objective for 2030 of providing access to sustainable energy for all would allow the creation of more than 4 million direct jobs in rural areas around the world where electricity infrastructures are non-existent. The report, entitled Renewable Energy Jobs and Access, shows that small-scale renewable energy technologies are well suited to rural settings, as most of the skills required for their implementation can be developed locally, limiting reliance on foreign experts. There is considerable potential for employment, particularly in everything associated with the distribution, sale, installation, operation and maintenance of these systems, says Adnan Z. Amin, Director General of the IRENA. The report examines job creation in the context of access to energy in rural areas, which has received little attention to date. It presents 12 original cases, developed in Central America, Sub-Saharan Africa and Asia, based on different renewable technologies such as biogas, solar energy, mini-hydro and improved cooking stoves. In each case, the study highlights the links between local job creation and renewable energies, such as the integration of these technologies in the local economy, skills and training, their impact by gender and the degree of energy security achieved. Full Report: Renewable_Energy_Jobs_and_Access.pdf 7 Abengoa

8 Publicado en Prensa Published in the Press OIT: la economía verde puede crear 60 millones de puestos de trabajo (ONU noticias, 31 de mayo de 2012) La transformación a una economía más verde podría generar entre 15 y 60 M de puestos de trabajo en el mundo en la próxima década, según un informe auspiciado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Programa de la ONU para el Medio Ambiente (PNUMA). El estudio señala que la transición a una economía que respete el medio ambiente beneficiaría a la mitad de los trabajadores en el mundo, M de personas. Serán clave en ese cambio los sectores de la agricultura, la pesca, la energía, la fabricación de productos, el reciclaje, la construcción y el transporte. El director general de la OIT, Juan Somavía, señaló que el modelo económico actual ha demostrado ser ineficiente e insostenible, y que un modelo más verde sería beneficioso para la naturaleza y para la economía. No tenemos que elegir entre proteger el medioambiente y crear puestos de trabajo, creo que esta es una noción muy importante, no es una o la otra, pueden ser las dos a la vez y depende del tipo de políticas adoptadas, aseveró Juan Somavía. Recordó que la apuesta por las energías renovables y las medidas para una mayor eficiencia energética ya han creado millones de empleos. ILO: the green economy could yield 60 million jobs (UN news, May 31, 2012) The transformation to a greener economy could generate 15 to 20 million additional jobs globally over the next decade, according to a report sponsored by the International Labor Organization (ILO) and the UN Environment Program (UNEP). The study says that transition to a green economy would benefit half of the world s workforce, some 1,500 million people. The agriculture, fishing, energy, resourceintensive manufacturing, recycling, construction and transport sectors would play a central role in this change. The current economic model has proven to be inefficient and unsustainable, and a greener model would be beneficial for nature and the economy, said ILO Director General, Juan Somavia. We do not have to choose between environmental protection and job creation, and I believe this to be a very important concept, it is neither one nor the other, it can be both at once, depending on the type of policies that are adopted, said Juan Somavia. He also reminded us that the commitment to renewable energies and measures for improved energy efficiency have already created millions of jobs. Abengoa 8

9 Abengoa al Día Abengoa Today Santiago Seage, presidente de Abengoa Solar; Manuel Sánchez Ortega, consejero delegado de Abengoa; Javier Salgado, presidente de Abengoa Bioenergía, y Javier Molina, presidente de Befesa, durante la primera jornada celebrada en Londres Santiago Seage, Chairman of Abengoa Solar; Manuel Sanchez Ortega, CEO of Abengoa; Javier Salgado, Chairman of Abengoa Bioenergy, and Javier Molina, Chairman of Befesa, during the first session held in London Día del Inversor de Abengoa Los encuentros se celebraron el 8 y 10 de mayo en Londres y Nueva York, respectivamente El pasado mes de mayo, Abengoa celebró una nueva edición del Día del Inversor. Los dos eventos tuvieron lugar el martes 8 de mayo en la Bolsa de Londres y el jueves 10 de mayo en la Bolsa de Nueva York. Ambos encuentros sirvieron para el intercambio de información y opiniones entre el equipo directivo de Abengoa y los inversores y los analistas asistentes. El Día del Inversor 2012 contó con las ponencias de una amplia representación del equipo directivo de Abengoa. El consejero delegado de la compañía, Manuel Sánchez Ortega, fue el encargado de inaugurar las dos jornadas con tres ponencias que giraban en torno al modelo de negocio de Abengoa y la nueva regulación medioambiental. A continuación, tuvieron lugar las charlas de Manuel Valverde, director general de Abener; Eduard Soler, director de concesiones de Abengoa; Santiago Seage, presidente de Abengoa Solar; Javier Salgado, presidente de Abengoa Bioenergía; Javier Molina, presidente de Befesa, y Vicente Jorro, director económico y financiero de Abengoa. Las jornadas también contaron con la participación de dos invitados de honor, ambos consejeros de Abengoa. En Londres, el economista Ricardo Martínez Rico, impartió una ponencia sobre la compleja situación de la economía española, mientras que en Nueva York, el político estadounidense Bill Richardson, ex gobernador de Nuevo México, compartió con los asistentes una ponencia sobre el papel de las energías renovables en Estados Unidos. La séptima edición del Día del Inversor de Abengoa resultó ser una ocasión perfecta para que la compañía compartiera con inversores, analistas y medios de comunicación su visión y sus perspectivas de negocio presentes y futuras, especialmente relevantes en el marco económico actual, y en un año en el que ha habido importantes cambios legislativos en materias relacionadas con la actividad que desarrolla Abengoa. 9 Abengoa

10 Abengoa al Día Abengoa Today Abengoa Analyst and Investor Day The meetings were held on May 8 and 10 in London and New York, respectively Last May, Abengoa held another Analyst and Investor Day. On this occasion, the two events were held on Tuesday, May 8, at the London Stock Exchange and Thursday, May 10, at the New York Stock Exchange. Both events allowed the exchanging of information and views between Abengoa s senior management and the investors and analysts in attendance. Analyst and Investor Day 2012 featured presentations from a wide representation of Abengoa s management team. The company s CEO, Manuel Sanchez Ortega, opened the two sessions with three presentations that revolved around the Abengoa business model and new environmental legislation. These were followed by addresses by Manuel Valverde, General Manager of Abener; Eduard Soler, Director of Concessions at Abengoa; Santiago Seage, Chairman of Abengoa Solar; Javier Salgado, Chairman of Abengoa Bioenergy; Javier Molina, Chairman of Befesa, and Vicente Jorro, Chief Financial Officer at Abengoa. Two distinguished guest speakers, both Abengoa directors, also participated. In London, the economist Ricardo Martinez Rico, gave a presentation on the complex situation of the Spanish economy, and in New York, the American politician Bill Richardson, former Governor of New Mexico, gave a presentation on the role of renewable energies in the United States. Abengoa s 7 th Analyst and Investor Day proved to be the perfect occasion for the Company to share its views and outlook with investors, analysts and the media, which are especially relevant in the current economic context, and in a year in which there have been significant legislative changes on matters related to Abengoa activities. El equipo completo de Abengoa en la jornada del inversor celebrada en Londres The entire Abengoa team at the first session in London Abengoa 10

11 Abengoa al Día Abengoa Today Abengoa celebra la IV Jornada de I+D+i La I+D+i como motor de crecimiento en Abengoa El pasado 15 de junio en Campus Palmas Altas, el equipo de Secretaría General Técnica de Abengoa organizó las Jornadas de I+D+i, una oportunidad para reunir a todos los equipos de I+D de los diferentes campos de investigación, desarrollo e innovación, para compartir los resultados alcanzados y dar a conocer los retos tecnológicos planteados de cara al futuro. Este año contó además con la presencia de Felipe Benjumea Llorente, presidente de Abengoa, y Manuel Sánchez Ortega, consejero delegado de Abengoa. Los mensajes fundamentales giraron en torno al avance de Abengoa para convertirse en referente internacional, con tecnología propia, en los campos de la energía y el medioambiente. Asimismo, plantearon la I+D+i como el motor de crecimiento de la compañía, articulada en torno al trabajo conjunto y coordinado de Abengoa Research y las empresas específicas de I+D de las unidades y grupos de negocio de Abengoa. En el primer bloque, José Domínguez Abascal, secretario general técnico, repasó los aspectos fundamentales, incluyendo las principales herramientas de gestión y destacando el papel de Abengoa Research en la configuración global de la I+D+i de Abengoa. A continuación, Manuel Doblaré, director técnico de Abengoa Research, desarrolló la agenda tecnológica planteada para los próximos años. Finalmente, los diferentes grupos y unidades de negocio describieron los retos tecnológicos planteados y cómo tienen previsto abordarlos. Las intervenciones se cerraron con la ponencia de Felipe Benjumea Llorente, que hizo referencia a los retos a los que se enfrenta la compañía, así como a las medidas para convertir las mejoras tecnológicas y de I+D en ventaja competitiva que nos situe en una posición de liderazgo. El segundo bloque consistió en tres mesas redondas, en las que debatieron sobre diferentes aspectos como fluidos para energía y medioambiente, materiales para energía y medioambiente, y la colaboración en I+D en Abengoa. Las jornadas se clausuraron con la intervención de José Domínguez Abascal. Abengoa holds 4 th R&D&I Workshop R&D&I as growth engine in Abengoa On June 15, the team from the Technical General Secretariat held the R&D&I Workshop at Campus Palmas Altas, an event that brought together all the R&D teams from the different fields of research, development and innovation, to share their results and present the technological challenges to be faced in the future. This year, the event was attended by Felipe Benjumea, Chairman of Abengoa, and Manuel Sanchez Ortega, CEO of Abengoa. The key messages focused on the progress Abengoa is making towards becoming an international benchmark, with in-house technology, in the fields of energy and the environment. R&D&I as the engine for company growth, articulated around the joint and coordinated work of Abengoa Research and the specific R&D companies of Abengoa groups and business units, was also addressed. At the first session, the Technical General Secretary Jose Dominguez Abascal reviewed the key aspects, including the major management tools, highlighting the role of Abengoa Research in the global configuration of R&D&I at Abengoa. He was followed by the Technical Director of Abengoa Research, Manuel Doblare, who presented the technology agenda for the coming years. Finally, the different groups and business units described the technological challenges to be faced and how they intend addressing them. The conferences were closed by Felipe Benjumea who referred to the challenges facing the company and the measures required to turn improvements in technology and R&D into a competitive advantage to put Abengoa in a position of leadership. The second session consisted of three round tables, at which different aspects such as fluids for energy and environment, materials for energy and environment, and collaboration in R&D at Abengoa were discussed. The event was brought to a close with an address by Jose Dominguez Abascal. 11 Abengoa

12 Abengoa al Día Abengoa Today Rio+20 solo logra un pacto de mínimos 20 años después, Río de Janeiro volvió a acoger la Cumbre de Naciones Unidas de Desarrollo Sostenible Severn Suzuki silenció al mundo en la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro en Durante 6 minutos esta niña canadiense de 13 años expresó, al conjunto de políticos y mandatarios de los 178 países que allí se congregaban, el sentimiento que compartía su generación respecto al comportamiento de los adultos en relación al cuidado y protección del planeta: Mi padre siempre dice: Eres lo que haces, no lo que dices. Bueno, pues lo que ustedes hacen me hace llorar por las noches. Ustedes, adultos, dicen que nos quieren. Les desafío: por favor, hagan que sus acciones reflejen sus palabras. En 1992, Río fue testigo de la aprobación de la Convención sobre el Cambio Climático que condujo a la firma del Protocolo de Kioto en En la cumbre de principios de los 90 también se adoptó un programa de acción para el siglo XXI, llamado Programa 21 o Agenda 21, que enumera algunas de las recomendaciones relativas a la aplicación de los principios surgidos de entonces. La Declaración sobre los Bosques y el Convenio sobre la Diversidad Biológica también fueron ratificados en aquella cumbre. Ahora, 20 años después de aquellas negociaciones de 1992, Naciones Unidas ha intentado, una vez más, transformar las intenciones en hechos en la Cumbre de la Tierra Río+20, que se celebró en Río de Janeiro del 20 al 22 de junio. Esta convocatoria ha tratado de ser una nueva oportunidad para poner sobre la mesa los grandes problemas y desafíos que deben afrontar la humanidad y el planeta, evaluar los avances a nivel internacional sobre el desarrollo sostenible y destacar los retos emergentes a los que se enfrenta la sociedad en el nuevo milenio. Para ello, Naciones Unidas reunió a estados, sociedad civil y ciudadanos con el fin de buscar acuerdos colectivos que establecieran un marco institucional y vinculante para el desarrollo sostenible y la creación de una economía verde global. La cita fue un éxito de convocatoria, con la presencia de los líderes de 110 estados. Sin embargo, hubo sonadas ausencias, como las de los líderes de Estados Unidos, Barack Obama; Reino Unido, David Cameron, o Alemania, Ángela Merkel. Esta nueva Cumbre de Naciones Unidas de Desarrollo Sostenible, Río+20, ha dejado distintas sensaciones entre políticos y activistas preocupados por el medioambiente. Para los primeros, las jornadas han servido para dar un paso hacia adelante en la consecución de un desarrollo sostenible; para los segundos, Río+12 debía ser una ocasión perfecta para la toma de grandes decisiones medioambientales y, sin embargo, todo lo que se ha conseguido es un mero acuerdo de mínimos. El texto final de la cumbre, El futuro que queremos, fue tildado de poco ambicioso por varios colectivos y personalidades públicas como Ban Ki-Moon, secretario general de las Naciones Unidas, o Nicole Bricq, ministra francesa de Ecología. Según Mouriel Saragoussi, coordinadora de campañas de Oxfam, se trata de una versión muy similar a la aprobada en la Primera Cumbre de la Tierra de 1992, en el que casi no se registran avances, ya sea en la protección de los océanos o en la aprobación de mecanismos de financiación para políticas de desarrollo sostenible. Abengoa 12

13 Abengoa al Día Abengoa Today precedentes, por la que muchos estados se han negado a destinar más recursos económicos al desarrollo sostenible. Por ello, habrá que conformarse con las palabras del ministro de Relaciones Exteriores de Brasil, Antonio Patriota, principal propulsor del consenso, quien salió al paso de las críticas tachando el acuerdo de satisfactorio, aunque la delegación de la Unión Europea lo matizara, hablando del resultado como del único trato posible. Parece que tendremos que esperar a una nueva ocasión para poder hablar de verdaderos compromisos ambientales por parte de los líderes mundiales. Rio+20 only achieves minimum agreement Por el contrario, podemos destacar que Río+12 sí que ha logrado acuerdos importantes, como la mejora del Programa de Naciones Unidas de Medio Ambiente (PNUMA), otorgando universalidad a su Consejo de Administración, reforzando su papel como coordinador, y fomentando la participación de la sociedad civil en el propio Organismo. Esta cumbre también ha servido para aprobar compromisos más concretos, como el reconocimiento universal del derecho humano al acceso al agua y al saneamiento. Sin embargo, la opinión generalizada es que esta Conferencia de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible Río+20 ha finalizado con el mismo resultado que había antes de empezar: sin un documento de mínimos de compromisos vinculantes en pos del desarrollo sostenible y del cuidado del medioambiente. De hecho, desde Naciones Unidas, que han sido los promotores de este encuentro, admiten las dificultades para cerrar un texto más ambicioso. Cierto es que esta cumbre tropieza abruptamente con una crisis económica sin 20 years on, Rio de Janeiro was host again to the UN Conference on Sustainable Development Severn Suzuki stunned the world at the Earth Summit in Rio de Janeiro in For 6 minutes the 12 year old Canadian girl explained, to the array of politicians and leaders of the 178 countries in attendance, the feelings she shared with her generation regarding the behavior of grown ups in relation to care and protection of the planet: My father always says: You are what you do, not what you say. Well, what you do makes me cry at night. You grown ups say you love us. I challenge you: please make your actions reflect your words. In 1992, Rio saw the adoption of the Convention on Climate Change that led to the signing of the Kyoto Protocol in At the summit of the early 90s, an action program for the 21 st century was also adopted. It was called Program 21 or Agenda 21, and listed some of the 2,500 recommendations concerning application 13 Abengoa

14 Abengoa al Día Abengoa Today of the principles suggested at the time. The Forests Now Declaration and the Convention on Biological Diversity were also ratified at that summit. Now, 20 years after the negotiations of 1992, the United Nations has tried, once again, to turn intentions into action at the Rio+20 Earth Summit that was held in Rio de Janeiro fro June 20 to 22. The objective of this summit was to provide the opportunity to bring the major problems and challenges mankind and the planet must face to the table, evaluate advances at international level in sustainable development and outline the emerging challenges society will face in the new millennium. For this purpose, the United Nations brought together states, civil society and citizens to seek collective agreements to establish an institutional and binding framework for sustainable development and the creation of a global green economy. Attendance levels at the event were a success, with the presence of the leaders of 110 states. However, there were resounding absences such as those of the leaders of the United States, Barack Obama; the United Kingdom, David Cameron, and Germany, Angela Merkel. This new UN Conference on Sustainable Development, Rio+20, has left mixed feelings among politicians and activists concerned about the environment. In the case of the former, the conference has served to take a step forward in achieving sustainable development while, for the latter, Rio+20 was to be the ideal occasion for major decision taking on the environment and, in the end, all that has been achieved is a simple minimum agreement. The final text from the summit - The future we want - was branded not ambitious by several groups and public figures like United Nations Secretary-General Ban Ki- Moon, and Nicole Bricq, France s Ecology Minister. According to Muriel Saragoussi, coordinator of Campaign and Advocacy at Oxfam: it is a version very similar to that adopted at the First Earth Summit of 1992, on which almost no progress is being made, whether in protecting our oceans and seas or in adopting financing mechanisms for sustainable development policies. On the other hand, we can emphasize that Rio+20 has resulted in significant agreements such as the upgrading of the UN Environment Program (UNEP), bestowing universality on its Board of Directors, strengthening its role as coordinator and fostering participation of civil society in the Organization itself. The summit has also served for adoption of more specific commitments, such as universal recognition of the human right to water and sanitation. However, the general opinion is that this UN Conference on Sustainable Development, Rio+20, has concluded as it began: without a document of minimum binding commitments towards sustainable development and care of the environment. Indeed, the United Nations, one of the promoters of the event, acknowledges the difficulties encountered in closing a more ambitious text. It is true to say that this summit was hindered gravely by an unprecedented economic crisis and, as a consequence, many countries refused to allocate more financial resources to sustainable development. Therefore, we must take hope in the words of Brazil s Minister for Foreign Affairs, Antonio Patriota, the main engine of consensus, who faced the critics and branded the agreement satisfactory, even though the European Union delegation tinged it the only deal possible. It seems we will have to wait for another occasion to be able to speak of true environmental commitments by world leaders. Abengoa 14

15 En el Recuerdo... de Abengoa Abengoa Remembers... Miguel Ángel Olalla Mercader Miguel Ángel Olalla, nacido en Málaga (1943) y licenciado en Derecho por la Universidad de Granada (1965), estuvo unido desde sus inicios a lo que sería su gran vocación profesional: el mundo de las relaciones laborales. Junto a un grupo de compañeros y amigos, y demostrando así gran visión del escenario y de las necesidades de la época, fundó la primera organización empresarial española, la Federación de Empresarios del Metal de Sevilla, iniciando así una trayectoria que le llevaría ser protagonista en algunas como la Agrupación de Empresas de Montaje Industriales (ADEMI), Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) o Confederación Empresarial Sevillana (CES), que presidió ( ). En 1976, se incorpora a Abengoa como director de Recursos Humanos, responsabilidad que ejercería hasta 1998, solo interrumpida cuando se hizo cargo de la Dirección General del INEM (1981) en el gobierno de Calvo-Sotelo. Supo dotar a Abengoa de un gran dinamismo, adaptándose a la realidad e impulsando su desarrollo. Experto en su materia, los gobiernos centrales y autonómicos (Andalucía) y las organizaciones empresariales contaron con su criterio. Además, participó en la fundación del Servicio Andaluz de Empleo, el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales o el Servicio de Mediación y Resolución de Conflictos de Andalucía. Formó parte del comité de expertos que elaboró la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y su Reglamento. Docente por vocación, participó, dirigió y presidió multitud de iniciativas relacionadas con Recursos Humanos, destacando su relación con la Universidad de Sevilla, donde creó el Master de RRHH. De una calidad humana extraordinaria, Miguel Ángel Olalla dejó su impronta en todos aquellos proyectos en los que participó; siendo respetado y querido por todos: compañeros, empresarios y sindicalistas. Destacaba especialmente por su entrega a su familia, su gran pasión, y al trabajo bien hecho, que marcaron una vida intensa y rica. Miguel Angel Olalla Mercader Miguel Angel Olalla, born in Malaga in 1943, graduated in Law from Granada University (1965) and was linked from the very outset of his working life to what would be his great professional vocation: the world of labor relations, He founded, together with a group of colleagues and friends, demonstrating great understanding of the scenario and needs of the time, the first Spanish business organization, the Federation of Metal Sector Employers of Seville, thereby initiating a career that would result in him being a very major player in some of the same such as the Association of Industrial Assembly and Maintenance Companies (ADEMI), the Confederation of Employers of Andalusia (CEA) or the Seville Business Confederation (CES), of which he was president ( ). Miguel Angel joined Abengoa in 1976 as Director of Human Resources, a position he held until 1998, interrupted only when he took charge, in 1981, of the Directorate General of the INEM (the National Institute of Employment) in the Calvo-Sotelo government. He endowed Abengoa with great dynamism, adapting to reality and driving its development. An expert in his field, central and regional (Andalusia) governments, and different scope business organizations always heeded his advice. In addition, he participated in the definition and foundation of the Andalusia Employment Service, the Andalusia Labor Relations Board and the Andalusia Mediation and Conciliation Service. He was also a member of the expert committee that drafted the Bill on Occupational Risk Prevention and its Regulations. A teacher by vocation, he participate d in, directed and chaired many initiatives related with Human Resources, and his relationship with the University of Seville, where he created the Master in Human Resources, is especially noteworthy. A man of exceptional human qualities, Miguel Angel Olalla left his mark in all the projects he participated in, and was respected and admired by all: colleagues, employers and trade unionists alike. Renowned especially for devotion to his family, his great passion for aviation history and work well done, he lived an intense and highly-rewarding life. 15 Abengoa

16 A fondo In depth Cómo proveer de energía a la India Pamposh Bhat Consejera de Perenia Carbón en India, Consultora de Naciones Unidas para la Energía Renovable y el Cambio Climático, y miembro del Consejo Asesor Internacional de Abengoa Current country director of Perenia Carbon in India, a UN Consultant for Renewable Energy and Climate Change and member of the Abengoa s International Advisory Board En estos momentos, un gran número de personas no tienen acceso a la energía. A medida que la economía india crece, nos enfrentamos a un reto abrumador: garantizar que nuestros compatriotas tengan acceso a la energía que necesitan para llevar una vida cómoda y productiva. Necesitamos dar luz a los hogares de mil millones de personas, necesitamos asegurarnos de que la falta de acceso a la energía no les impida alcanzar su máximo potencial, de llevarles nuestra fuerza de trabajo a sus fábricas y negocios, y de hacer que estas fábricas y negocios puedan funcionar. El crecimiento económico en la India es, para muchos, cuestión de vida o muerte. Durante la última década, el país ha logrado sacar a millones de personas de la pobreza, ofreciendo por primera vez el acceso a la educación, a la sanidad y a las oportunidades comerciales a un gran número de ciudadanos. La India necesita energía para impulsar su crecimiento económico. Para mantener una tasa de crecimiento económico anual del 7 %, el país requiere que sus infraestructuras y su suministro energético crezcan a una velocidad de entre el 5 y el 9% (dependiendo de la mezcla de recursos energéticos que se despliegue). Por lo tanto, la idea de seguridad energética resulta de vital importancia para la economía india. Se considera que una economía sufre inseguridad energética: - si existe discrepancia entre el crecimiento económico y el consumo energético; - si la economía o determinados sectores de consumidores carecen de la capacidad financiera necesaria para acceder a la energía, pese a que las fuentes estén disponibles; - si la infraestructura de «recogida y suministro» de las fuentes de energía tradicionales y no tradicionales sufren carencias, aunque continúen estando disponibles. Como país con una rápida industrialización, la India está presenciando un dramático Abengoa 16

17 A fondo In depth incremento en las tasas de urbanización, a medida que cada vez más personas se trasladan de los pueblos a las ciudades, además del aumento en el consumo. Como resultado, la intensidad de energía necesaria para el capital está en aumento. Dicho esto, los niveles de oferta energética de la India continúan siendo mucho menores que los de los países industrializados, ya que hasta ahora sólo han alcanzado los niveles que las economías industrializadas tenían hace 50 o 60 años. Si en los próximos 30 años, la India fuera a alcanzar los niveles de demanda de electricidad de Europa o América del Norte, de al menos kwh per capita, el consumo actual per capita de 600 kwh se vería incrementado en un 10 % al año. Tal aumento en la intensidad energética no resulta deseable ni factible, teniendo en cuenta el actual escenario internacional de suministro y costes energéticos. Para lograr una trayectoria de crecimiento bajo en intensidad energética sin poner en peligro el crecimiento económico, la India debe separar el crecimiento económico del consumo de energía. Para ello, el país debe adoptar una política energética con múltiples estrategias, cuyos elementos básicos son: - promoción de la eficiencia y la conservación energética; - fomento de la actividad económica en aquellos sectores con menor intensidad energética, como el sector servicios; - promoción de las fuentes energéticas nuevas y renovables para la generación de energía, y - promoción de la innovación en la producción, la distribución y el consumo de energía. La seguridad energética de la India correría grave peligro si su crecimiento económico conlleva un mayor consumo de energía, creando así una demanda mayor de un recurso ya escaso. Por ejemplo: en este momento la India importa aproximadamente el 75 % de sus necesidades de petróleo crudo. Esta sobredependencia está convirtiéndose en una grave amenaza para el país. La promoción de la eficiencia y la conservación energética pueden contribuir a reducir la dependencia de las importaciones de combustible, así como las fluctuaciones de los precios internacionales de la energía. Sin embargo, teniendo en cuenta los recursos energéticos domésticos de la India, nuestra dependencia del combustible importado continuará en el futuro inmediato. En la India, la mayoría de los consumidores no pagan la energía al precio del mercado. Los continuos subsidios estatales para el consumo de energía han provocado importantes distorsiones en el mercado. Como resultado de estas políticas, se ha impedido la desviación natural hacia actividades que supongan un menor gasto energético, que se hubiera producido como resultado de las fuerzas del mercado. Por lo tanto, es esencial que el Gobierno tome los pasos necesarios para desmantelar los subsidios estatales para el consumo de energía. Sin embargo, hacerlo también implicaría un riesgo, ya que, teniendo en cuenta los bajos niveles de ingresos, el aumento del coste del consumo de energía tendría como resultado la incapacidad de un gran número de consumidores de acceder a este recurso. En cualquier caso, los avances para eliminar las distorsiones del mercado deberían ir emparejadas con políticas basadas en medidas de transición que suavicen el impacto de tales medidas sobre los consumidores de energía. Considerando las limitaciones de las dos primeras opciones políticas, es imperativo que la política de seguridad energética india se centre más en la promoción y explotación de las fuentes de energías renovables. La diversificación de las fuentes de energía ayudaría a mitigar el riesgo de suministro al que se enfrenta la economía india. De igual manera, la promoción de la innovación, especialmente en el uso de sistemas de tecnología de la información en el sector energético, contribuiría a garantizar la optimización de los recursos. El acceso a la energía es un derecho humano. Para garantizar que los ciudadanos de la India tengan acceso a fuentes de energías económicas y sostenibles, el Gobierno indio debe promover la participación privada y las asociaciones internacionales en el sector energético, especialmente en el sector de las energías renovables. 17 Abengoa

18 A fondo In depth Energizing India At present a vast number have little or no access to energy. As the Indian economy grows, we face a daunting challenge: to ensure our countrymen have access to the energy they need to lead productive and comfortable lives. We need to light the homes of a billion people. We need to make sure that lack of access to energy does not prevent them from fulfilling their full potential; to get our workforce to their factories and businesses; and to run those factories and businesses. Economic growth in India is for many, a question of life and death. Over the past decade, India has lifted millions out of poverty, giving a greater number of its citizens then ever in its history access to healthcare, education and economic opportunity. India needs energy to fuel its economic growth. In order to sustain an annual economic growth rate of 7 %, the country requires its energy infrastructure and supply to grow at a rate of between 5-9 % (depending on the mix of energy resources deployed). Therefore, the idea of energy security is of vital importance to the Indian economy. An economy is energy insecure if: - there is a mismatch between economic growth and energy consumption. - if an economy or certain consumer sectors do not have the financial ability to purchase access to energy although these sources are widely available. - if the infrastructure to harvest and deliver conventional and non conventional energy sources is lacking although the energy sources are available. As a rapidly industrialising country, India is witnessing a sharp rise in levels of urbanisation (as more people move from villages to cities) as well as consumerism. As a result, India s per capita energy intensity is increasing. That said, Indian energy intensity levels are still much lower than the energy intensity levels of industrialised countries. Our energy intensity levels have only begun to reach levels that industrialised economies had already achieved 50 or 60 years ago. If India were to reach European and North American standards of electricity Abengoa 18

19 A fondo In depth demand of at least 10,000 kwh per capita within the next 30 years, India s current per capita consumption of 600 kwh would have to increase every year by 10 %. Such an increase in energy intensity is neither desirable nor feasible, considering the prevailing international energy supply and cost scenario. In order to move to a low energy intensity growth trajectory without compromising economic growth, India needs to decouple economic growth and energy consumption. In order to do so, the country will have to adopt a multipronged strategy. The basic elements of such an energy policy are: - promoting energy efficiency and conservation; - encouraging economic activity in less energy intensive sectors such as services; - promoting new and renewable energy sources for power generation; and - promoting innovation in energy production, distribution and consumption. India s energy security would be severely at risk if its economic growth leads to greater energy consumption, thereby creating greater demand for an already scarce resource. For example, at present India imports about 75 % of its crude oil requirements. India s over dependence on imports is quickly becoming an existential threat. Promoting energy efficiency and conservation can help reduce Indian dependence on fuel imports and its exposure to international energy price fluctuations. However, considering India s domestic energy resources, our dependence on imported fuel will continue for the foreseeable future. Indian energy users often do not pay market prices for the energy they consume. The continuing state subsidies on energy consumption have resulted in significant market distortions. As a result of these policies, the natural shift to low energy trajectory that would have otherwise occurred as a result of market forces has been impeded. Therefore, it is essential that the government take steps to dismantle state subsidies on energy consumption. However, dismantling state subsidies would not be without risk, considering the low income levels, increasing cost of energy consumption could simply price a larger number of energy consumers out of the market. In any case, moves to remove market distortions should be coupled with policies for transitional measures to soften the impact of such measures on energy consumers. Considering the limitations of the first two policy options, it is imperative that Indian energy security policy places the greatest focus on promotion and exploitation of renewable energy resources. Diversifying its energy sources mix would help India mitigate the energy supply risk faced by its economy. Similarly, promoting innovation, particularly the use of information technology systems in the energy sector would help ensure that resources are optimally utilised. Access to energy is a human right. In order to ensure that the Indian citizens have access to affordable and sustainable energy sources, the Indian government must promote private participation and international partnerships in the energy sector, particularly in renewable energy sector. 19 Abengoa

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