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1 Detalle la Matriz Ramo: Responsable: Clave y Modalidad l Pp: Denominación l Pp: 18 - Energía T0O - Instituto Mexicano l Petróleo E - Prestación Servicios Públicos E Investigación en materia petrolera Clasificacion Funcional: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: 3 - Desarrollo Económico 8 - Ciencia, Tecnología e Innovación 1 - Investigación Científica 7 - Investigación y sarrollo en materia petrolera Objetivo Orn Supuestos Fin Contribuir a fortalecer la seguridad operativa, actividas apoyo, conocimiento, capacitación, financiamiento y proveeduría en las distintas industrias energéticas nacionales. mediante la maximización la generación valor los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística a través la aplicación tecnologías innovadoras y competitivas. 1 El Sector Nacional Hidrocarburos eroga los recursos financieros para aplicar los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con generación valor maximizada, sarrolladas por el Instituto Mexicano l Petróleo. Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Aprovechamiento los Fondos Hidrocarburos y Sustentabilidad Energética. Contribuir con información tallada para medir el avance en el cumplimiento la meta establecida en la estrategia l PND, Contribuir a que la inversión nacional en investigación científica y El método cálculo es la razón la cantidad recursos comprometidos a la realización proyectos (comprometido) con respecto al monto disponible recursos con los que cuenta Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Semestral 1

2 sarrollo crezca anualmente y alcance un nivel 1% l PIB. Cuantificar el aprovechamiento financiero l Fondo al comparar los recursos disponibles l Fondo con respecto a los recursos asignados a proyectos sarrollo. el Fondo (disponibilidad). Venta las tecnologías sarrolladas Medir los ingresos asociados a la aplicación sus resultados en proyectos y la comercialización directa la tecnología sarrollada a través los diferentes molos negocio como ingresos por regalías, licenciamiento por el uso rechos, obtención divindos por asociaciones, entre otros Sumatoria los Ingresos asociados a los resultados sarrollo, y escalamiento Absoluto Millones pesos Estratégico Eficacia Anual Ingresos asociados a los resultados Investigación y Desarrollo Tecnológico y escalamiento:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones Propósito Objetivo Orn Supuestos 2

3 El Sector Nacional Hidrocarburos posee procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con una generación valor maximizada, rivado a la provisión tecnologías innovadoras y competitivas. 2 El Sector Nacional Hidrocarburos reconoce y acce a los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con generación valor maximizada, provista por el Instituto Mexicano l Petróleo. Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Índice sustentabilidad la sarrollo Medir la proporción en que se recupera la inversión en sarrollo, a través los ingresos asociados a la aplicación sus resultados en proyectos y la comercialización directa la tecnología sarrollada a través los diferentes molos negocio como ingresos por regalías, licenciamiento por el uso rechos, obtención divindos por asociaciones, entre otros Ingresos asociados a los resultados sarrollo y escalamiento / Inversión en sarrollo Relativo Índice Estratégico Eficiencia Anual Inversión en sarrollo :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones ; Ingresos asociados a los resultados sarrollo y escalamiento:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones Componente Objetivo Orn Supuestos 3

4 Tecnología petrolera innovadora y competitiva con planes negocio sarrollada y registrada 3 El Sector Nacional Hidrocarburos y los organismos gubernamentales, favorecen la disponibilidad los recursos financieros los fondos Sectoriales CONACYT SENER Hidrocarburos y Cooperación Internacional Ciencia y Tecnología, así como al Fondo Mexicano l Petróleo al Instituto Mexicano l Petróleo para generar tecnología petrolera innovadora y competitiva con planes negocio. Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Patentes innovadoras obtenidas Determinar las patentes concedidas al IMP por parte l Instituto Mexicano la Propiedad Industrial y las oficinas patente extranjeras Sumatoria patentes innovadoras obtenidas Absoluto Patente Estratégico Eficiencia Semestral Sumatoria patentes innovadoras obtenidas:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones Índice escalamiento Medir la proporción los resultados sarrollo que ya fueron escalados con respecto a los intificados como potencialmente escalables al cierre un año Resultados sarrollo escalados / Resultados sarrollo con potencial ser escalados Relativo Índice Estratégico Eficiencia Semestral Resultados sarrollo escalados:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones ; Resultados sarrollo con potencial ser escalado:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones Actividad Objetivo Orn Supuestos Administración los recursos financieros y la cartera proyectos Investigación y Desarrollo Tecnológico 4 La cartera proyectos sarrollo está integrada por proyectos autorizados por el Fondo IMP y los Fondos Sectoriales 4

5 Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Índice l ejercicio financiero los proyectos sarrollo Mi la aplicación los recursos financieros a los proyectos sarrollo en ejecución Ejercicio financiero real los proyectos sarrollo / Ejercicio financiero planeado los proyectos sarrollo Relativo Índice Gestión Economía Trimestral Ejercicio financiero real los proyectos sarrollo :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones ; Ejercicio financiero planeado los proyectos sarrollo :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones Índice aceptación proyectos IDT Medir la proporción los proyectos Investigación y sarrollo aprobados para su ejecución en el Fondo IMP y otros Fondos Sectoriales Proyectos autorizados por el Fondo IMP y por los fondos sectoriales / (Proyectos autorizados por el Fondo IMP y por los fondos sectoriales + más Proyectos propuestos aprobados por el GSP) Relativo Índice Gestión Economía Trimestral Proyectos autorizados por el Fondo l Instituto Mexicano l Petróleo y por los fondos sectoriales:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones ; (Proyectos autorizados por el Fondo IMP y por los fondos sectoriales más Proyectos propuestos aprobados por el GSP):En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los Informe, l Portal Obligaciones 5

6 Detalle la Matriz Ramo: Responsable: Clave y Modalidad l Pp: Denominación l Pp: 18 - Energía T0O - Instituto Mexicano l Petróleo E - Prestación Servicios Públicos E Prestación en materia petrolera Clasificacion Funcional: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: 3 - Desarrollo Económico 8 - Ciencia, Tecnología e Innovación 1 - Investigación Científica 7 - Investigación y sarrollo en materia petrolera Objetivo Orn Supuestos Fin Contribuir a optimizar la capacidad productiva y transformación hidrocarburos, asegurando procesos eficientes y competitivos. mediante la maximización la generación valor los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística a través l suministro proyectos innovadoras y competitivas al Sector Nacional Hidrocarburos. 1 El Sector Nacional Hidrocarburos distribuye los recursos financieros para aplicar los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con generación valor maximizada, sarrolladas por el Instituto Mexicano l Petróleo. Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Producción Hidrocarburos- Petróleo Crudo Volumen total hidrocarburos en fase líquida obtenida los pozos productores los campos petroleros PEP (excluye volúmenes connsados y líquidos l gas natural). Se mi en miles (Volúmenes producción total crudo reportada por cada uno los Activos Integrales PEP). Absoluto Miles barriles por día Estratégico Eficacia Anual 1

7 barriles por día (Mbd). Venta proyectos Define la comercialización integrales e innovadoras hacia nuevos mercados nacionales e internacionales Sumatoria la facturación por venta Absoluto Millones pesos Estratégico Eficacia Anual Sumatoria la facturación por venta proyectos :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones Propósito Objetivo Orn Supuestos El Sector Nacional Hidrocarburos tiene procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con una generación valor maximizada, rivados a la provisión proyectos innovadoras y competitivas 2 El Sector Nacional Hidrocarburos reconoce y acce a los procesos exploración, producción, transformación hidrocarburos, distribución y logística con una generación valor maximizada, rivados a la provisión proyectos innovadoras y competitivas. Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Índice proyectos alto valor Mi el número proyectos técnicos y alto valor (Consirados conforme al cubo valor finido por: A.- contenido/valor, B.- impacto o beneficios para el Sector Nacional Hidrocarburos y C.- Proyectos alto valor / total proyectos Relativo Índice Estratégico Eficiencia Anual Proyectos :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones ; proyectos :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones 2

8 sustentabilidad financiera). Componente Objetivo Orn Supuestos Proyectos realizados 3 El Sector Nacional Hidrocarburos requiere los proyectos que sarrolla el Instituto Mexicano l Petróleo por su innovación y competitividad Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Proyectos Determina el número proyectos y realizados Sumatoria proyectos Absoluto Proyectos Estratégico Eficiencia Semestral Proyectos :En la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones Satisfacción l cliente Evalúa la efectividad, calidad y oportunidad las suministradas por el IMP a PEMEX y clientes terceros Calificación promedio la encuesta satisfacción l cliente / Número proyectos evaluados Relativo Promedio Estratégico Calidad Semestral Calificación la encuesta satisfacción l cliente:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones ; Proyectos evaluados:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones Actividad Objetivo Orn Supuestos Administración los costos los proyectos 4 Óptimo ejercicio costos y aceptación los entregables los proyectos Método Tipo la Tipo l Medios Verificación Índice calidad los proyectos Mi la relación los entregables aprobados con Entregables aprobados / Entregables programados Relativo Índice Gestión Calidad Trimestral Entregables aprobados, número:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores 3

9 respecto a los programados, para ofrecer calidad, se establecen las especificaciones que se cumplirán con los entregables para atenr las necesidas l cliente o l sector estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones ; Entregables aprobados:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones Índice eficiencia l costo los proyectos Mi los costos ejercidos con respecto a los costos programados; don la ejecución efectiva los proyectos técnicos y integra la convergencia diversas disciplinas y recursos, ntro y fuera la Institución. Costo ejercido / Costo programado Relativo Índice Gestión Economía Trimestral Costo ejercido:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones ; Costo programado:en la dirección Tablero.pdf, Evaluación los indicadores estratégicos, punto XV.- Informe, l Portal Obligaciones 4

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