BOLETÍN INFORMATIVO DIPRECA. Edición N 94 MAYO 2007

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1 BOLETÍN INFORMATIVO 80 ANIVERSARIO DIPRECA Edición N 94 MAYO 2007 DIPRECA EN ESTA EDICIÓN SISTEMA PREVISIONAL EN SALUD DE LAS INSTITUCIONES AFINES A LA DIRECCIÓN DE PREVISIÓN DE CARABINEROS DIFUSIÓN FUNCIONAMIENTO HOSPITAL DIPRECA DIFUSIÓN SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR 5-6 CALENDARIO ANUAL DÍA DE LAS ARTES VISITA DE SR. DIRECTOR OFICINA REGIONAL PUERTO MONTT 6 7 CUMPLEAÑOS MAYO 7

2 I. Desde una perspectiva global, en el país se distinguen los siguientes sistemas previsionales : a) En Pensiones Aquí encontramos : a.1) Las Administradores de Fondos de Pensiones, AFP ( Mercado ) a.2) El Instituto de Normalización Previsional, INP a.3) La Caja de Previsión de la Defensa Nacional, CAPREDENA a.4) La Dirección de Previsión de Carabineros, DIPRECA b) En Salud Aquí encontramos : b.1) El Sistema Público, FONASA b.2) El Sistema Privado, las ISAPRES b.3) La CAPREDENA b.4) La DIPRECA b.5) El Sistema de Salud del Ejército b.6) El Sistema de Salud de la Armada b.7) El Sistema de Salud de la Fuerza Aérea Como se puede observar, Carabineros de Chile no cuenta con un Sistema de Salud con un reconocimiento legal oficial. El Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea sí; ello a consecuencias de la gran reforma a la Salud que impulsaran y materializaran en 1996, las Instituciones de las FF.AA. II. Pensiones Los actuales sistemas previsionales son los entes encargados de cubrir por medio de una pensión o jubilación las necesidades económicas de la tercera edad, mediante el ahorro que se ha ido efectuando durante la vida laboral y el Estado, cumpliendo su rol subsidiario, garantiza una pensión mínima Las AFP Este sistema corresponde al nuevo sistema de pensiones, de capitalización individual, que entró en vigencia en el año 1981, ello ante el colapso de la previsión estatal. Su característica fundamental es que la jubilación es el resultado de la acumulación de los ahorros que con tal objeto hará cada trabajador a lo largo de una vida de trabajo. Todo trabajador dependiente debe aportar mensualmente un 10% de su remuneración para incrementar su fondo individual. La suma de dichos aportes, capitalizada con sus correspondientes intereses, es registrada periódicamente en una libreta personal. La cifra del 10% permitirá a un trabajador, de acuerdo a supuestos razonables, obtener una pensión cercana a sus últimas remuneraciones. El INP El sistema de AFP vino a reemplazar al de las antiguas Cajas, sistema de reparto. Para quienes voluntariamente quisieron mantenerse en el antiguo sistema, se creó el Instituto de Normalización Previsional, por medio del cual el fisco se hace cargo del financiamiento de esas pensiones. Esta carga fiscal, aunque se reduce gradualmente, sólo se extinguirá en unos veinte años más Subsidio estatal El Estado también debe subsidiar a las personas que, alcanzando 20 años de cotizaciones, no logran acumular recursos suficientes para financiar una pensión mínima; asimismo, el fisco financia pensiones asistenciales para ancianos que no reciben pensiones del sistema formal y que viven en condiciones de pobreza. Se estima que los recursos necesarios para financiar el subsidio de pensión mínima y las pensiones asistenciales irán en aumento, fundamentalmente por la insuficiente cobertura del sistema de pensiones. En rigor, esta baja cobertura no es responsabilidad del sistema de pensiones, sino del hecho de que esas contribuciones, aunque vayan a una cuenta individual, son percibidas erróneamente como un impuesto con las consecuencias que ello provoca Las FF.AA y de Orden El sistema de pensiones de las FF.AA y de Orden no fue modificado el año 1981 y, por tanto, siguió siendo estatal, bajo sistema de reparto. La cotización mensual para pensiones por funcionario corresponde al 6% de la remuneración imponible (sin considerar la cotización para salud, 2,5% ), más 0,5% adicional para el fondo de revalorización de pensiones. La particularidad que tiene este sistema es que luego de acogerse a retiro el funcionario (a los 30 años de servicios) debe continuar cotizando al sistema de pensiones por siempre, situación ésta que lo distingue del sistema e AFP, en el que una vez obtenida la pensión (normal, a los 65 años para los varones y 60 para las mujeres, o anticipada, a partir de los 50 años promedio) el jubilado no tiene obligación legal de seguir cotizando III.- La Salud Para su atención en salud, la población chilena está cubierta por las Isapres, el sistema de las FF.AA y de Orden y el sector estatal. Aproximadamente el 7% de la población no pertenecería a ninguno de dichos sistemas.

3 En Chile existe la obligación de cotizar un siete por ciento para salud, tanto en el sistema privado, representado por las Isapres, como en el público, que corresponde al Fonasa, y es posible y razonable que los cotizantes puedan optar por proveedores de salud alternativos. Las Isapres y el Fonasa cumplen este papel. Esa posibilidad de elección parece necesaria, dado que el Estado obliga a cotizar para salud. Esta cotización toma la forma de un seguro El sistema de salud privado, las Isapres Se debe tener presente que los costos de la salud se han elevado en el mundo y, además, no lo han hecho de manera uniforme. Hay grupos demográficos para los cuales, como consecuencia de avances dispares en la medicina, los costos han subido más que para otros. Las instituciones privadas tienen la obligación de reflejar estos costos para cada uno de los grupos demográficos, en función de los riesgos médicos asociados; de lo contrario, se llenarían de afiliados (selección adversa) con costos esperados de salud mayores a los precios de los planes ofrecidos y terminarían por quebrar. En el tiempo van modificándose las regulaciones o las exigencias al sistema de salud, que, a veces, elevan los costos de proveer salud. Las garantías explícitas de salud son una de ellas. En el caso del sistema estatal se financiaron con mayores aportes fiscales. Las instituciones privadas tuvieron que ajustar diferencialmente sus precios, con el fin de evitar la migración de sus buenos riesgos. El sistema público de salud, representado por el Fonasa El asegurador público o salud pública, por su parte, se financia no solo con los impuestos generales, sino también exige una cotización del siete por ciento y no considera de manera directa los riesgos de salud en su política de precios, siendo asumido los mayores costos con el presupuesto de la nación. Por tanto, las personas cotizan siete por ciento de sus ingresos, independientemente de sus riesgos. Por eso, siempre existirán personas a las que les convendrá Fonasa antes que una Isapre, cual es el caso de las personas con riesgos relativamente altos. El sistema estatal de salud clasifica a sus afiliados en cuatro grupos, en función de sus ingresos. Los dos primeros (A y B) reúnen alrededor del 52% de la población y son atendidos gratuitamente. Los afiliados de los grupos C y D cancelan 10 y 20 por ciento, respectivamente, del valor de la prestación. Los afiliados mayores de 60 años también tienen atención gratuita. La realidad expuesta, simplificada, no puede olvidarse al analizar los sistemas público y privado de salud y recordar que Fonasa es un fuerte competidor de las Isapres, en razón de lo expuesto y de los notables mejoramientos en su gestión. El sistema de salud de las FF.AA y de Orden El Cuerpo de Carabineros del Ejército le daría un sello especial a Carabineros de Chile. Junto con aportar su personal debidamente organizado y jerarquizado, sus medios bélicos y logísticos y la organización y normativa militar, aportó el sistema previsional del Ejército. Desde esa remota época se perfilarían dos Sistemas Previsionales (Pensiones y Salud), uno para las FF.AA y otro para la Fuerzas de Orden, con características administrativas similares y fuente de financiamiento fiscal absolutamente iguales. Estos dos Sistemas quedarían bajo la administración de la CAPREDENA, en el caso del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea, y de la DIPRECA, que acogía a Carabineros e Investigaciones. A este último Sistema se sumaría más tarde, en 1991, el personal de Gendarmería de Chile. En lo fundamental, los sistemas de salud de las FF.AA y de Orden contaban con un Aporte fiscal para Salud del 1,5% de las remuneraciones del personal activo; por tanto, no había Aporte fiscal respecto del personal pasivo. Ahora, del 8,5% de las remuneraciones que cotiza para Previsión, tanto el personal activo como el pasivo, se determinó que un 6% se destinara al Fondo de Pensiones y el 2,5% (30% del 8,5%) restante a Salud. Ello, sin perjuicio de los aportes para salud con cargo al imponente que disponía cada sistema y que, para el caso de los afiliados a la Dipreca, correspondían : personal activo, un 1,5% para el Fondo para Hospitales de Carabineros y un 1% para el Fondo del Hospital Dipreca, y, para el personal pasivo, un 2% para el Fondo del Hospital Dipreca. Sin embargo, la histórica igualdad del financiamiento fiscal para Salud de los sistemas de las FF.AA y de Orden, 1,5% ; de la distribución del 8,5% mencionada y del propio sistema de administración terminaría el año 1996, con ocasión de la gran reforma a la Salud en las FF.AA, en la que no participarían Carabineros y la Dipreca.

4 El nuevo sistema de salud de las FF.AA y Capredena, entre otras medidas, incorporó : a) Clara separación legal e independencia administrativa absoluta del financiamiento para Pensiones (Fondo de Pensiones, que quedó en 6%) respecto del de Salud (Fondo de Medicina Curativa). En efecto y en lo que respecta al Aporte para Previsión de los Imponentes, 8,5%, este guarismo fue desglosado en dos : un 6 % para Pensiones (Fondo de Pensiones ) y el 2,5% restante pasaría a engrosar el que se definió para Salud (Fondo de Medicina Curativa) b) Existencia de un Sistema de Salud en cada una de las Instituciones de las FF.AA y separación absoluta del Sistema de Salud de la Capredena. Por tanto, cada una de las Instituciones se hace responsable de la administración del Sistema de que tiene a cargo. c) Existencia de un Fondo único para salud, el Fondo de Medicina Curativa. A este Fondo ingresan las cotizaciones de los Imponentes y los aportes estatales. Con cargo a él el sistema responde a los gastos operacionales y de capital. d) Aporte fiscal (para el Fondo de Medicina Curativa) correspondiente al 1% de las remuneraciones imponibles del personal en situación de retiro. Esta contribución fiscal, que no existía, es de la máxima importancia tanto por su envergadura financiera como por la potente señal de preocupación social estatal respecto del personal en retiro de las FF.AA, que no recibía subsidio fiscal alguno para Salud. e) Nivelación en un 7 % el Aporte total para Salud (Fondo de Medicina Curativa), que corresponde a la suma del Aporte fiscal (1,5% para activos y 1% pasa pasivos) más el Aporte individual de los Imponentes activos (5,5%) y pasivos (6%). Libertad para elegir el Sistema de Salud de su preferencia concedido al personal en situación de retiro. Al momento del retiro, el personal puede optar por continuar en el Sistema de Salud de la Institución a que perteneció o pasar al de la CAPREDENA o adscribirse al de una ISAPRE o al de FONASA y, asimismo, entrar y salir a voluntad. Esta medida, aparte de otorgar el derecho de contar con libertad para elegir el sistema de salud que más conviniera a sus legítimos intereses, vino a corregir la injusta obligación legal que afectaba a este personal, que trabajando en forma dependiente, debía efectuar una doble cotización para Salud (en Capredena y en una Isapre o Fonasa), permitiéndole ahora juntar la doble cotización y acceder a mejores planes de salud, en el caso de optar por una Isapre. f) Instauración de una cobertura ( Aporte o Concurrencia del Sistema ) diferenciada para el Imponente respecto de sus cargas familiares, siendo mayor para el primero, y creación de unfondo Complementario de Salud, para atender la diferencia del valor de la atención de salud no cubierta por el Sistema, particularmente en el caso de las cargas familiares. Ello vino a introducir una racionalidad en el aspecto solidario, a la sazón extremo, que permitiera dar viabilidad económica al nuevo Sistema. IV.- Un Nuevo Sistema de Salud Se estima oportuno plantearse y analizar la idea de institucionalizar a la mayor brevedad un nuevo Sistema de Salud para el personal activo y pasivo de Carabineros, Investigaciones, Gendarmería y Dipreca, con visión sustentable y que, a la luz de su misión, objetivos, medios, políticas, metas, indicadores de gestión y evaluaciones, permita optimizar la asignación de los recursos y la eficiencia en su empleo en pos de satisfacer las legítimas necesidades de atención de salud de los beneficiarios (Imponentes y cargas familiares) de la Dipreca. Las autoridades de gobierno (Ministerio de Defensa), por su parte, ya han hecho un diagnóstico al actual sistema de salud de la Dipreca y, aparentemente, ya tendrían avanzada la elaboración de un proyecto. Un buen referente para la elaboración de un proyecto sería, sin duda, el propio Sistema de Salud de las FF.AA; amen de obtener la opinión de expertos sobre la materia (profesionales con experiencia) y escuchar la de los propios usuarios. Jaime Panés Viveros Coronel e Ingeniero Comercial Jefe Regional Viña del Mar, Abril del

5 ÄÉ ÄÑ Disminuir la frecuencia y gravedad de las crisis así como las hospitalizaciones Mejorar la función pulmonar y controlar la hiperreactividad de la vía aérea Los teléfonos a los que se puede solicitar mayor información son: FONO UNIDAD INFORMACIONES REUMATOLOGÍA Reumatología, subespecialidad de la medicina interna dedicada al diagnóstico y tratamiento de las enfermedades reumáticas. Los reumatólogos tratan principalmente con problemas de las articulaciones. Objetivos Ofrecer un servicio de la más alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de todas las enfermedades reumáticas, tanto crónicas como agudas o subagudas, desde un enfoque multidisciplinario y multiprofesional integrado y efectivo, incluyendo especialmente la medicina interna, la fisioterapia más avanzada, la enfermería especializada y las cirugías del reumatismo y neurocirugía en los casos en que sean necesarias Los teléfonos a los que se puede solicitar mayor información son: FONO UNIDAD INFORMACIONES CINFO INFORAMACIÓN BRONCOPULMONAR Nuestro Hospital cuenta con un grupo de médicos especialistas con amplia experiencia en la atención de emergencias respiratorias. Objetivos ÄÅ ÄÇ Optimizar la calidad de vida, incluyendo un desarrollo psicosocial óptimo Minimizar síntomas crónicos y efectos adversos a medicamentos LAB. BRONCOPULMONAR PERSONAL GASTROENTEROLOGÍA La gastroenterología es la parte de la medicina que estudia y trata los trastornos y las enfermedades propias de los órganos que intervienen en el proceso digestivo (boca, esófago, estómago e intestino).. Aspectos generales Definición, manifestaciones, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades que afectan al aparato digestivo. Los teléfonos a los que se puede solicitar mayor información son: FONO UNIDAD INFORMACIONES CINFO SECRETARIA NEFROLOGÍA Y DIALISÍS La nefrología es una especialidad médica que se ocupa del estudio de la estructura y función renal, tanto en la salud como en la enfermedad, incluyendo la prevención y tratamiento de las enfermedades renales. Objetivos Un trato humano, la más avanzada tecnología médica confluyen en un único objetivo: garantizar al paciente la mejor calidad de vida posible. Los teléfonos a los que se puede solicitar mayor información son: FONO UNIDAD NFORMACIONES ONCOHEMATOLOGIA SECRETARIA ONCOHEMATOLOGIA AMBULATORIA ONCOHEMATOLOGIA AMBULATORIA UNIDAD GERIÁTRICA Unidad que se ocupa de los aspectos preventivos, curativos y de rehabilitación de las enfermedades del adulto mayor.

6 Objetivos de municipios y organizaciones civiles que prestan servicios o trabajan con adultos mayores. Estos son Prestar atención a los aspectos preventivos, invitados a participar por el Intendente. clínicos, terapéuticos y sociales de las enfermedades en los ancianos. Siendo su objetivo prioritario la recuperación COMITÉS REGIONALES PARA EL funcional del anciano enfermo e incapacitado hasta ADULTO MAYOR el máximo nivel posible de autonomía e Región I Región de Tarapacá independencia, facilitando así su reintegración a una Presidente Sr. Fernando Cabrales Gómez vida autosuficiente en el domicilio y entorno habitual. Seremi de Mideplan Los teléfonos a los que se puede solicitar mayor Dirección Avda. Arturo Prat #1099, Edificio información son: Gobernación Regional, Iquique Fono (57) FONO UNIDAD INFORMACIONES Profesional Senama Rosa Navarro Peña CINFO INFORMACIONES Administrativo Senama Luis López Mora Fono (57) FUENTE: Hospital DIPRECA, Página Web, COMITÉS REGIONALES Qué son los Comités Regionales para el Adulto Mayor? Señala el artículo Nº 12 de la Ley Nº que crea el Servicio Nacional del Adulto Mayor, que en cada una de las regiones del país deben constituirse Comités Regionales para el Adulto Mayor, que trabajarán como brazos operativos del SENAMA en las regiones respectivas. Principales funciones de los Comités Regionales: Administrar el Fondo Nacional del Adulto Mayor en sus respectivas regiones. Asesorar al Intendente Regional con el fin de promover y aplicar planes y programas destinadas al adulto mayor. Concretar acciones encomendadas por el Servicio Nacional del Adulto Mayor. Implementar la Política Nacional para el Adulto Mayor en la región. Cada Comité Regional será presidido por un Secretario Regional Ministerial (SEREMI) del área social, que es designado por el Intendente respectivo. Los Comités estarán integrados por otros SEREMIS del área social, además de representantes Región II Región de Antofagasta Presidente Sr. Patricio Bustos Streeter Dirección Sucre 311, piso 1, Antofagasta Fono (55) Profesional Senama Mónica Edith Jorquera Cox Administrativo Senama Victoria Salinas Alvarez Fono (55) Región III Región de Atacama Presidente Sra. Mirta Aguirre Alburquenque Dirección Edificio Gobernación Regional, 4º piso, Copiapó Fono (52) Profesional Senama Paola Piazzoli Neyra Administrativo Senama Claudia Naveas Droguett Fono (52) Región IV Región de Coquimbo Presidente Sr. Patricio Reyes Zambrano Dirección Brasil Nº 330, 1º piso, La Serena Fono (51) Profesional Senama Carolina Solís Lufi Administrativo Senama Fanny González Vega Fono (51) Región V Región de Valparaíso Presidente Sra. Catty Orellana Muñoz Dirección Melgarejo Nº 669, piso 16, Valparaíso Fono (32) Profesional Senama Juan Aldana Latorre Administrativo Senama Patricia Silva Martel Fono (32) Región VI Región del Lib. Bdo O'Higgins Presidente Sr. Emilio Ramírez Cáceres Seremi del Trabajo y Previsión Social

7 Dirección Plaza Los Héroes s/n, costado Intendencia, Rancagua Fono (72) Profesional Senama Alba Gallardo Velasquez Administrativo Senama Lorena Otárola González Fono (72) Región VII Región del Maule Presidente Dirección Calle 1 Oriente Nº 1190, piso 2, Talca Fono (71) Profesional Senama Ernesto Ahumada Moraga Administrativo Senama Claudia Fica Valdivieso Fono (71) Región VIII Región del Bio-Bio Presidente Sra. María Luz Gajardo Salazar Seremi de Mideplan Dirección Anibal Pinto Nº 450 Galería Alessandri, Concepción, Fono (41) Profesional Senama Christian Klenner Del Pino Administrativo Senama Susana Martínez Díaz Fono (41) Región IX Región de La Araucanía Presidente Sr. Gabriel Zuñiga Aravena Dirección Bulnes Nº 590, piso 8, Temuco Fono (45) Profesional Senama Rayen Ingles Hueche Administrativo Senama Andrea Astorga Senn Fono (45) Región X Región de Los Lagos Presidente Srta. Paula Narváez Ojeda Seremi del Trabajo y Previsión Social Dirección Avenida Décima Región #480, Piso 3, Pto. Montt, Edificio Anexo Fono (65) Profesional Senama Grace Salazar Villalobos Administrativo Senama Verónica Vargas Uribe Fono (65) Región XI Región de Aysén del Gral. Carlos Ibáñez del Campo Presidente Sra. Margarita González Santana Seremi de Mideplan Dirección General Parra Nº 326, Coyhaique Fono (67) Profesional Senama Camilo Gutiérrez Vera Administrativo Senama Ingrid Valderas Almonacid Fono (67) Región XII Región de Magallanes y de la Antártica Chilena Presidente Sr. Francisco Sotomayor Elgueta Seremi de Mideplan Dirección Pedro Montt 895, Piso 2, Punta Arenas Fono Profesional Senama Paola Fernández Gálvez Administrativo Senama Daniela Gallardo Chaura Fono (61) Comité Regional para el Adulto Mayor Región Región Metropolitana Presidente Sr. Osvaldo Correa Sepúlveda Seremi del Trabajo y Previsión Social Dirección Morandé N 107, Santiago Centro Fono (2) Profesional Senama Claudio Acuña Le Blanc Administrativo Senama María Isabel Becar Barraza Fono (2) FUENTE : SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR, Gobierno de Chile. ÄÖ ÄÜ Äá Äà Äâ Ää Äã Äå Día del Libro, 23 de Abril Día de la Danza, 29 de Abril Día del Teatro, 11 de Mayo Día de la Fotografía, 19 de Agosto Día de las Artes Visuales, 28 de Septiembre Día del Cine, 23 de Octubre Día de las Artesanías, 7 de Noviembre Día de la Música, 26 de Noviembre FUENTE : CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES, Gobierno de Chile.

8 El día 03. de Abril del presente año, el Sr. Director de Previsión de Carabineros, Don Juan Donati Pino, en compañía del Sr. Coordinador de Of. Regionales, Don Juan Carlos Salgado, visitó la Oficina Regional de Puerto Montt, ocasión en la que se reunió con el personal de dicha dependencia, al igual que con los imponentes de las distintas Instituciones afectas a Dipreca. La reunión ampliada con imponentes, que se realizó en dependencias del Grupo de Formación Policial de Puerto Montt, contó con una presencia aproximada de 80 personas, evento en el que estuvieron representados, Círculos de personal en Retiro provenientes de las ciudades que componenla Jurisdicción de la Of. Regional, además de personal en servicio Activo de Carabineros, Investigaciones y Gendarmería. En dicha reunión, los imponentes expusieron al Sr. Director sus inquietudes, además de formular las propuestas que a ellos más les apremian. Una actividad similar se realizó día 10 de Abril en la Oficina Regional de Temuco en dependencias del Grupo de Formación Policial de la Novena Región con cerca de 200 personas, entre que representantes los 25 Círculos de personal en Retiro de la Región, además de personal en servicio activo de las Instituciones adscritas al sistema. Del mismo modo el Sr. Director de Previsión de Carabineros, junto con Sr. Coordinador de Of. Regionales, participaron en una reunión con el personal de la Oficina Regional, ocasión en que se abordaron diversos temas Institucionales.

9 NOMBRES FECHA 2007 CARGO DRA. LESLIE YATES VARGAS SR. VICENTE HINOJOSA DROGUETT SRA. MONICA MUÑOZ CARNEYRO SRA. MARTA ULLOA LUNA SRA. MARIA VERONICA MOTA ESCOBAR SRA. SANDRA RAMIREZ GARCES SRA. VERONICA MATUS MADRIAZA SRA. ORIANA MADARIAGA CATALAN SR. VICTORIANO VASQUEZ HOPP SR. ENRIQUE SOTO ROMERO SR. DAVID HERNAN CABEZAS LAGOS SR. MAX HARBIN ROJAS SR. ALDO ROJAS GONZALEZ SR. LUIS BAEZA DEL VALLE SR. LORENZO MELENDEZ LILLO SRTA. CECILIA NOVOA CISTERNA SR. FRANCISCO BARROS VICUÑA SRA. MARIA ELENA MAULEN ALARCON SR. CARLOS CORTES IBARRA SRA. JOHANNA CASANOVA MADRID SRA. MARITZA FERNANDEZ SANCHEZ SRA. MARCELA PEREZ GARAY SRA. MONICA RIVERO RIQUELME SRA. ROSA JACQUELINE AEDO PARRA SR. JULIO RUIZ PAILALEF SR. MARCO PALAVECINO GATICA SRA. ISABEL HUIRCAN SEPULVEDA SR. OSCAR ULLOA ULLOA SR. MANUEL PINO BAHAMONDES SRA. HILDA CANDIA FLORES SR. GABRIELA PEREZ MONDACA SRA. NELLY GUTIERREZ EGGERS SR. CLAUDIO GARCIA VIVERO SRA. OLGA PEREZ GARAY SRTA. ANDREA HINOJOSA ARAVENA SR. ALVARO MUÑOZ BARAHONA SRA. GIOVANA ZANIN PONCE SRTA. LILIAN BAZAES FAUNDES 01-May SERMED 02-May SERMED 04-May SERMED 04-May SERMED 05-May SERMED 08-May SERVICIO DENTAL 08-May SERVICIO DENTAL 09-May SERVICIO SOCIAL 09-May AUDITORIA INTERNA 09-May PENSIONES 12-May OFIC. TEMUCO 12-May OFIC. VIÑA DEL MAR 12-May SERVICIOS INTERNOS 13-May ADMINISTRACION GENERAL 13-May PENSIONES 14-May DIRECCIÓN 14-May SERMED 14-May MEDICINA PREVENTIVA 15-May REGISTROS y BALANCES 15-May SERMED 15-May BENEFICIOS PREVISIONALES 16-May SERMED 16-May ADMINISTRACION GENERAL 17-May CENTRO ATENCION AL IMP. 17-May F.A.S. 17-May SERMED 18-May CONVENIOS y BONOS 18-May PENSIONES 19-May OFIC. PUERTO MONTT 20-May MEDICINA PREVENTIVA 22-May CONT. PREVISIÓN 23-May OFIC. PUERTO MONTT 24-May SERMED 25-May SERMED 26-May OFIC. DE PARTES Y ARCHIVO 27-May SERMED 27-May SERMED 30-May SERMED

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