Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones

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2 No se cuenta con una metodología para la cuantificación de la población potencial y objetivo del Programa. La información del padrón de beneficiarios no se encuentra sistematizada, además no se cuenta con mecanismos para su depuración y actualización. 7 A partir de las modificación realizada en las Reglas de Operación 2012, en la definición de la población objetivo. Establecer los mecanismos necesarios para la cuantificación de la población potencial y objetivo, así como de los beneficiarios indirectos del Programa. 8 Instrumentar un sistema informático para el control de la información del padrón de beneficiarios (directos e indirectos), además de implementar los mecanismos para su depuración y actualización. Planeación y Orientación a Resultados Planeación y Orientación a Resultados El Programa cuenta con su Plan 14 Estratégico que le permite analizar y en su caso reorientar las acciones para lograr los objetivos planteados. Los Catálogos de Servicios de 16 y 18 Capacitación fueron actualizaos ampliando los esquemas de capacitación. 2/6

3 Debilidades o El Programa no ha sido objeto de una evaluación de Impacto. El Programa no recolecta información de los tipos de apoyos otorgados a los beneficiarios en el tiempo, ni de las características socioeconómicas de las personas que no son beneficiadas. 19 y 20 Concluir con la elaboración del Guión de Factibilidad y con el diseño de los Términos de y solicitar la aprobación del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), para llevar a cabo la evaluación de impacto. 21 Implementar los instrumentos necesarios para recolectar información de los tipos de apoyos otorgados a los beneficiarios en el tiempo, así como de las características socioeconómicas de las personas que no son beneficiadas. Cobertura y Focalización Cobertura y Focalización Se tiene plenamente identificada la 23 y 24 estrategia de cobertura lo que le ha favorecido para una adecuada focalización de la población objetivo que pretende atender. 3/6

4 Debilidades o La estrategia de cobertura no tiene contemplado un horizonte de mediano y largo plazo. 23 Incorporar en la estrategia de cobertura la información que contemple un horizonte de mediano y largo plazo. Operación Operación La Operación se encuentra normada 28 a la 36 por Reglas de Operación, cuyas disposiciones coadyuvan para una adecuada ejecución del Programa. Debilidades o Los mecanismos para la recepción, registro y trámite de solicitudes de apoyo, no se encuentran sistematizados. 29 a la 34 Instrumentar un sistema informático para la recepción, registro y trámite de las solicitudes de apoyo, de Selección de beneficiarios y los procedimientos de ejecución de acciones del Programa. 4/6

5 Percepción de la Población Atendida Percepción de la Población Atendida Se tienen establecidos instrumentos de control que le permite monitorear el grado de satisfacción de la población atendida por el Programa. Debilidades o No existe claridad de la representatividad de los resultados de las encuestas aplicadas a la población atendida Implementar los mecanismos necesarios para que los resultados que arrojen las mediciones del grado de satisfacción de la población atendida sean representativos. Medición de Resultados Medición de Resultados El Programa muestra resultados favorables de cobertura a través de indicadores de los niveles de objetivo de Fin y de Propósito de la Matriz de Indicadores para Resultados. 45 5/6

6 Debilidades o Los indicadores de Fin y de Propósito no manifiestan cambios sustantivos entre la situación descrita en el problema y el avance alcanzado para su solución. 45 Se sugiere fortalecer la Matriz de Indicadores para Resultados con indicadores adecuados y pertinentes en los niveles de objetivos de Fin y de Propósito con la finalidad de que permitan reflejar efectivamente cambios sustanciales como resultado de la entrega de los componentes (servicios de capacitación, asistencia técnica y transferencia de tecnología. 6/6

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