Formación Experiencial + Coaching Ejecutivo

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1 P R O G R A M A DE DESARROLLO DIRECTIVO DIRIGIR PERSONAS en 5 Pasos Formación Experiencial + Coaching Ejecutivo PRESENTACIÓN Este programa está pensado y diseñado para directivos que teniendo experiencia en la dirección de un equipo de colaboradores a su cargo, desean llevar su liderazgo a un nivel más alto. Aseguramos el logro de este objetivo, al combinar la formación experiencial en liderazgo a través de las habilidades del coaching individual y de equipos + las sesiones de coaching ejecutivo individual. Con este programa nos proponemos que el directivo se dé cuenta de que el arte de dirigir con inteligencia a los colaboradores ya lo tiene dentro, nosotros le ayudamos a sacarlo y a potenciarlo. Para este propósito, las habilidades y las técnicas del coaching individual y de equipos nos parecen formidables por su impacto y poder de hacer evidente y fácil, lo que tan habitualmente parece complejo e impracticable. La esencia de este programa consiste en trabajar sobre 5 PASOS, que se apoyan en breves exposiciones teóricas y se desarrollan en un marco de formación experiencial. Estamos convencidos de la bondad y efectividad de este programa. Esperamos que después de su participación, Ud. haya descubierto todo lo que ya tenía dentro, y que sea un directivo más capaz y efectivo de lo que ya lo era.

2 PARTES DEL PROGRAMA 1º. TALLER DIRECCIÓN DE PERSONAS Basado en técnicas de coaching individual y de equipos (2 jornadas) Se apoyará en la metodología y las herramientas de los 5 PASOS para desarrollar el Liderazgo de un equipo. 1º. Construir una alianza de confianza y comprensión entre el directivo y sus colaboradores. La autenticidad y congruencia. La emocionalidad. La comprensión empática. 2º. Inspirar compromiso y vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la organización. Establecer una visión y dirección claras. Formular preguntas y persuadir a los colaboradores. Infundir optimismo y confianza. 3º. Cultivar nuevas habilidades en los colaboradores, y conectarlos con la experiencia de aprendizaje correcta. Ser un agente de recursos y oportunidades. Ejercer de Pigmalión, de Coach, y de Mentor. 4º. Promover la autodisciplina y la perseverancia para lograr los resultados y asegurar el aprendizaje. Ser un ejemplo para los colaboradores. Fijar metas retadoras y proporcionar apoyo. Mantener a las personas centradas en los comportamientos correctos. 5º. Crear un ambiente ilusionante para trabajar, eliminando las barreras que impiden el desarrollo de los colaboradores. 2º. COACHING DIRECTIVO Sesiones de Coaching Ejecutivo. (3 Sesiones) Nuestra misión es apoyar a cada participante en el desarrollo e implementación de su plan de acción, de potenciar sus competencias y facilitar los cambios que se proponga. En la relación de coaching ayudamos a que el directivo desarrolle sus competencias, y a que logre sus objetivos de potenciación, cambio y mejora. Hacer coaching después de haber realizado el Taller de Dirección de Personas permite llevar el coaching a un nivel superior. Hemos previsto 3 sesiones de coaching a realizar durante los 2 meses siguientes a la realización del Taller. Nuestra responsabilidad en esta fase es: Descubrir, aclarar y alinearse con lo que el cliente quiere lograr. Buscar soluciones y estrategias generadas por el cliente. Mantener al cliente en una actitud responsable y consecuente. Impulsar a nuestro cliente hacia la acción

3 3º. EVALUACIÓN (OPCIONAL) El Programa permite medir en el participante un antes y un después de realizarlo. Se logra con un cuestionario que se administra vía web, y que permite medir a través de 60 ítems el nivel de competencia del participante antes de realizar el programa, y a los tres meses de haberlo concluido. La cumplimentación de este cuestionario (180º) la realizan los colaboradores/subordinados del participante. El feedback que proporciona es muy valioso: a. Para orientar las Sesiones de Desarrollo (2ª parte del Programa) b. Para evaluar los Resultados de Cambios y Mejoras Implementados c. Para facilitar una Medición a los Directores de Recursos Humanos. ALGUNOS TESTIMONIOS Innovador. Con un enfoque diferente a todo lo anterior. Descubre cómo conseguir mejores resultados de tu equipo: cómo hacerlos sentirse más involucrados. Ana Cuesta, Export Manager de QUÍMICAS ORO, S.A. Gracias por ayudarme a ver lo que antes no veía. Ahora estoy en la práctica de no perder mis avances y caer en la rutina. Silvia Sierra, Coordinadora Call Center de AQUASERVICE, S.A. Me ha ayudado a detenerme en la vorágine del día a día y darle sentido común a las formas de enfocar la relación con mis colaboradores, para de ese modo reforzarla, mejorarla y sacarle más partido para su bien y el mío propio. Carlos Tordera, Ford Europe Sales Director de FAURECIA El Programa ha sido todo un descubrimiento, fundamentalmente porque se pone el dedo en la yaga en todo lo concerniente a la comunicación y a la gestión de los colaboradores. A través de las sesiones se llega realmente al análisis individualizado de nuestra gestión, de cómo me encuentro en mi rol y cómo debo de ejercitarlo. Antonio Villalón, Director Comercial de QUÍMICAS ORO, S.A. El programa de Desarrollo Directivo Dirigir Personas en 5 pasos y las sesiones de coaching en particular consiguen que, conociendo tus competencias, logres desarrollarlas y mejorarlas, minimizando todo aquello que te limita. Esther Blat, Directora de RRHH de BONNYSA Mi valoración del programa es muy positiva, y me ha ayudado a conocerme mejor a mí mismo, y a valorar correctamente las capacidades, aptitudes y actitudes del personal directivo de la empresa. El programa Dirigir Personas hace hincapié en el apoderamiento de los colaboradores, y es muy positivo para el desarrollo de las organizaciones actuales. Vicente Juan, Subdirector General de GH ELECTROTERMIA Programa muy práctico, con contenido fácilmente aplicable a la realidad y material de apoyo sencillo y claro. Charlotte Roussat, Directora Comercial de HISPAMIEL, S.A. El taller de Dirigir Personas y las sesiones de coaching han sido para mí un antes y un después en la forma de trabajar con mis colaboradores, admitiendo la diversidad de personalidades dentro del grupo. Ésto ha hecho que el trabajo diario con ellos sea más satisfactorio. Salvador Sevilla, Gestor de Proyectos I+D+i de FERMAX ELECTRÓNICA

4 Ha sido un capítulo en mi formación que abre muchas puertas al futuro, nuevos diálogos personales y un sin fin de posibilidades siempre de gran impacto y resultado más que positivo. Considero que todo directivo que precie su desarrollo debería apostar por este tipo de formación, un coaching en lo personal que se traduce en lo profesional. Sin duda un acierto que no dudaré en trasmitir a aquellos a quien ahora dirijo. Sergio Moliner, Director de SPORTING CLUB DE TENIS Quería felicitaros porque he experimentado una progresión en estos meses. Ejerzo con mucha más seguridad y con mucho menos desgaste, y el resultado está en el equipo. Hemos cumplido, y por encima de las expectativas. Isabel González, Responsable de Proyectos de UC RIBERA Estoy muy satisfecho con los conocimientos y herramientas que nos habéis transmitido y me estoy esforzando en ponerlos en práctica. Miguel Ángel Chamorro, Responsable de Calidad y MA de QUÍMICAS ORO, S.A. Este programa es el más positivo en el que he participado hasta ahora. Me ha ayudado a hacer un reset en mi cabeza, reforzando mis puntos fuertes e identificando los débiles para mejorarlos. Muchas gracias! Miguel Ángel Rodríguez, Team Leader Logístico de AQUASERVICE, S.A. RELACIÓN DE EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO ACINSA GESLICO AMCOR FLEXIBLES AVIA BONNYSA AGROALIMENTARIA CARCOUSTICS CAR VOLUM COSIVAL CLUB DE TENIS VALENCIA DANISCO CULTOR ESPAÑA DR. FRANZ SCHNEIDER DUPONT NUTRITION AND BIOSCIENCES EMSUR SAYMOPACK EUROMOTOR VALERO FACIL & CIE FAURECIA FERMAX ELECTRÓNICA FUNDACIÓN POLITÉCNICA DE LA CV GAMESA CORP GH ELECTROTERMIA GIRO MARKETING & SALES GRUPO AGUAS DE VALENCIA GRUPO DAFSA GRUPO DOMINGUIS GRUPO HINOJOSA GRUPO ROMEU HISPAMIEL ITENE LUDENDO IBÉRICA MARTÍNEZ LORIENTE MEVOL NORDSON IBÉRICA PRODUCTOS DAMEL QUILINOX QUÍMICAS ORO RÓDENAS & RIVERA ROQUETTE LAISA SENCOTEL SIPCAM IBERIA SPORTING CLUB DE TENIS TCV STEVEDORING COMPANY TECNIDEX TRANSPORTES MARTÍN ULTRACONGELADOS DE LA RIBERA VIVA AQUA SERVICE WILD VALENCIA

5 CONSULTORES COACHES JOSÉ JOAQUÍN MARÍ - Licenciado en Derecho - Master en Dirección de Recursos Humanos. - Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group TM. - Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V. - Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI). - Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). Center for Right Relationship (CRR). - Authorized Facilitator of Team Coaching Internacional TM - Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS) - Experiencia en desarrollo de directivos en compañías como Repsol, Roche Farma, Faurecia o Roquette. - Socio Director de Organización y Personas Grupo RH Asesores. JUAN CARLOS PÉREZ - Licenciado en Psicología. - Executive Coach Certificado I.C.F. Escuela Europea de Coaching. - Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group TM. - Formación Superior en Análisis Transaccional. E.A.T.A.- I.T.A.A. - Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V. - Experto en desarrollo directivo y organizacional. - Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS) - Socio Consultor de Organización y Personas Grupo RH Asesores. ORGANIZACIÓN, INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES LUGAR DE IMPARTICIÓN DEL TALLER ALLER: Hotel Holiday Inn- Ciudad Las Ciencias C/ Escritor Rafael Ferreres, 22 (46013) Valencia (Coffee Break incluido) 900,00 + IVA Inscripción: 900,00 (TALLER + COACHING) 125,00 125,00 + IVA (Opcional) (EVALUACIÓN) Bonificación para más de 1 participante de la misma empresa. Formación bonificable Fundación Tripartita SESIONES DE COACHING INDIVIDUAL NDIVIDUAL: Se programan de acuerdo con la agenda de los participantes en las oficinas de Organización y Personas.

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