Día Mundial de la Propiedad Intelectual Programa La condición de la PI en México y los desafíos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Día Mundial de la Propiedad Intelectual Programa La condición de la PI en México y los desafíos"

Transcripción

1 Día Mundial de la Propiedad Intelectual Programa La condición de la PI en México y los desafíos José Luis Solleiro Presidente LES México CCADET-UNAM Abril de 2015

2 Cualquier tipo de estadística que sea revisada en relación a patentamiento en México muestra una sola conclusión: no estamos incrementando nuestra tasa de innovación patentable y nuestra cifra comparativa con otros países es deficitaria. Mauricio Jalife (El Financiero, 8 de abril de 2015) Ocupamos el lugar 72 (de 145 países analizados) en el Índice de Economía del Conocimiento del Banco Mundial

3 Valor de cambio Exclusividad Identidad Protección Acceso a soluciones e innovaciones Velocidad de cambio Economía Alianzas PI TT Competitividad Conocimiento Diferenciación Costos bajos Sustentabilidad Talento Diversificación Respuesta oportuna y correcta

4

5

6

7

8 PECITI: Estrategia 4.2 Impulsar e incentivar el registro de la propiedad intelectual en las IES, CPI y empresas Fortalecer las actividades de las UVTC relacionadas con los instrumentos de protección de propiedad intelectual Promover una cultura de la propiedad intelectual desde la educación superior Contribuir al financiamiento de la protección intelectual del conocimiento generado

9 Gestión de la propiedad intelectual. 1. Cuenta su institución con un sistema para promover la creatividad y la inventiva en el que se favorezca y recompense la innovación? En qué consiste?. 2. Cuenta con mecanismos formales para identificar los conocimientos que requieren protección por su importancia técnica y potencial comercial? 3. Cuenta su institución con un sistema para la protección de invenciones u otras aportaciones intelectuales? 4. Qué figuras legales ha utilizado para proteger sus aportaciones intelectuales? porqué ha elegido ésas? 5. Cuenta su institución con un presupuesto destinado exclusivamente para tramitar y mantener sus títulos de propiedad intelectual?

10 6. Cuenta su institución con un sistema para la administración de los secretos industriales? Utiliza alguno de los siguientes mecanismos? sistemas efectivos de clasificación de la información de la institución (la confidencial y la de acceso libre); manejo de acuerdos de confidencialidad con empleados, estudiantes, contratistas, consultores y clientes; establecimiento de barreras físicas y códigos de acceso a sitios donde se resguarda información confidencial; definición explícita de sanciones por violación de secretos, de acuerdo con la Ley. 7. Utiliza su institución información de dominio público para diseñar sus proyectos y tener un punto de referencia para conocer la libertad para operar y evitar posibles litigios por uso de conocimiento propiedad de terceras partes?.

11 8. Cuenta su institución con un sistema para la valuación de activos intangibles como elemento básico para cualquier negociación y para la definición las posibilidades de comercialización de sus activos intelectuales?. 9. Está plenamente seguro de que todos los conocimientos que se usan en su institución le pertenecen o que tenga el derecho legal de usarlos para cualquier aplicación que convenga a sus intereses? 10. En los casos en los que se desarrolle conocimiento y tecnología haciendo uso de herramientas protegidas, negocia su institución licencias de uso y no interferencia relacionadas con las aplicaciones surgidas de la I&D? 11. Ha realizado alguna vez una revisión completa de los activos intelectuales que posee o usa su institución? 12. Sus activos intelectuales son considerados por su institución tanto desde el punto de vista legal como el comercial?

12 13. Conoce usted el valor aproximado de los activos intelectuales de su institución? Sabe usted qué porcentaje representan sus activos intelectuales respecto de los activos totales de la institución? Incluye activos intelectuales en sus informes financieros? 14. Realiza la vigilancia de su patrimonio intelectual para contar con un sistema de alerta sobre posibles infringimientos de derechos o fugas de información? Tiene un inventario o registro de sus activos intelectuales? 15. Cuenta su institución con la organización y recursos para posibles litigios, de manera que se puedan enfrentar procesos legales para aquellos caso en que no se consiga una solución amigable ante infringimiento de derechos? 16. Comunica a la comunidad interesada en su institución el valor de sus activos intelectuales? El personal de la institución entiende el papel de los activos intelectuales para generar ingresos y beneficios para la institución?

13 Papel de la PI Aumentar el valor de cambio Asegurar una ventaja para el usuario de la tecnología Evitar interferencia Prever problemas legales en el horizonte temporal de la licencia

14 Gestión de la PI Un conjunto de actividades planificadas y estratégicas que permite a una institución: incidir deliberadamente en acciones generadoras de valor, tanto a partir de tecnologías existentes como de desarrollos propios asegurar la traducción de sus derechos de propiedad intelectual en activos intelectuales que pasarán a formar parte de su patrimonio tecnológico y le generarán ingresos. José Luis Solleiro-UNAM, México 28/04/2015

15 José Luis Solleiro-UNAM, México 28/04/2015

16 Nuestras universidades La mayoría involucrada en actividades académicas tradicionales Apenas descubriendo la importancia de la PI Muy pocos resultados de investigación susceptibles de protección Uso de herramientas de investigación protegidas sin tener Falta de incentivos para el personal con logros tecnológicos Poca experiencia en TT Poca conciencia sobre el valor potencial de las innovaciones Falta de análisis del potencial de mercado Falta de equipos legales especializados en gestión de la PI

17 Evolución en IES y CPIs Protección de patentes para ganar prestigio y puntaje Búsqueda de clientes para ofrecer licencias de lo que ya se tiene Protección de tecnologías en función de un plan de mercadotecnia y administración de información confidencial Uso estratégico de las diferentes figuras de la propiedad intelectual para capturar, generar y comercializar conocimientos No se protege nada, pues se privilegia la publicación: el conocimiento como bien público No hay qué proteger

18 Obstáculos para el uso de la PI como herramienta competitiva (WIPO, 2010) Conciencia limitada sobre el sistema de la PI y su relevancia como herramienta estratégica Altos costos (solicitud, traducciones, redacción y mantenimiento) Complejidad del sistema de la PI Retrasos para obtener los títulos Falta de experiencia para hacer uso del sistema Baja tasa de éxito Incapacidad para monitorear y ejercer los derechos

19 Y la transferencia? Si la tecnología no se aplica, no hay innovación Tecnología Protección Negociación Usuario(s)

20 Los ingredientes Buena tecnología Una necesidad Grupo de trabajo y colaboración Recursos Voluntad

21 GPI en empresas

22 Edison in the Boardroom Nivel defensivo: el fin es proteger innovaciones propias, asegurar no infringir derechos y obtener más PI Nivel de control de costos: enfoque en la protección minimizando costos de la PI Nivel de centro de utilidades: licenciamiento o uso de la PI como soporte de negocios. Nivel integrado: se usa la PI en diferentes asuntos de negocio a través de la cadena de valor de la empresa Nivel visionario: gestión sofisticada de la PI, con una visión de largo plazo sobre el papel de la empresa en la industria. PI como generadora de valor El nivel de la contemplación!

23 Edison in the boardroom Defensive level: goals are to protect their own innovations, to ensure that they don t infringe the IP of others, and to obtain more IP. Cost control level: now focus on protection while simultaneously minimizing the costs of creating and maintaining their IP. Profit center level: begin to license out their IP, or to use it in support of their company business activity. Integrated level: the power of using IP for a range of business roles, integrated across all of the company s business activity. Visionary. IP management sophistication, companies take a long-term view of the company s role in business and in its industry. IP to create more strategic value. Source: Julie Davis and Suzanne Harrison (2001)

24 Roles of IP Objective Patents Trademarks Know-how Relationships Conflict avoidance/ resolution Revenue generation Cost reduction Strategic position Protection (exclude others) Design freedom Cross-licensing (defensive) Litigation bargaining power Patents: sales, licenses, infringement policing Increased bargaining power Market penetration Increased speed to market Tax donation Litigation avoidance Access to technology of others Improved knowledge transfer Reputation / image Competitive blocking Barrier to competition Consumer/ supplier control Optimization of core technology Protection (exclude others) TM: sales, licenses, co-branding, infringement policing Litigation avoidance Access to technology of others Name recognition Consumer loyalty Barrier to competition Joint venture Strategic alliance Protection (trade secret) Sales, licenses, joint ventures, strategic alliances, integration, increased speed to market Litigation avoidance Improved knowledge transfer Reputation / image Barrier to entry n/a Reduced marketing costs Reputation / image Consumer loyalty Barrier to entry

25 Use IP protection methods

26 Gestión de la PI La gestión de la propiedad intelectual es un conjunto fundamental de conceptos, métodos y procesos diseñados específicamente para alinear las propiedades intelectuales de la empresa con sus estrategias y objetivos empresariales (Sullivan, 2001)

27 La GPI a lo largo de una cadena de valor Estrategia de protección Avalúo de tecnología Promoción inventiva Investigación y Desarrollo Ingenier ía de product o Manufa ctura Mercad otecnia Distrib ución y ventas Servici o Adquisición de licencias para investigación Licenciamiento de la tecnología Vigilancia del patrimonio tecnológico

28 Buenas prácticas La decisión sobre qué proteger responde a criterios de negocio y se protege sólo lo que es medular. Mediante una cartera de títulos de propiedad intelectual se fortalece la imagen de ser un organismo de investigación orientada a la aplicación Se fortalece el uso de las patentes para ganar dinero mediante licencias y generación de empresas spin-offs. Las patentes se conciben como herramienta para la transferencia de los resultados científicos a la industria Se evita la violación de patentes de terceros, por lo que se hace un análisis de libertad de operación con base en la evaluación del estado del arte y el alcance de las patentes de terceros. Se introducen incentivos específicos para la motivación de los empleados a partir de PI. Se realiza el monitoreo sistemático de los activos intelectuales del instituto y ejecución de acciones legales en caso de infringimiento por parte de terceros. Se realizan actividades sistemáticas para aumentar la conciencia de empleados sobre secretos industriales que protegen el know-how y el show-how.

29 A Necessary Shift Patent Centered Technology Centered Intellectual Property Research Strategic Model Licensing Agreement Project TT Agreements Industrial R&D Industrial R&D Fuente: Fuchs, 2013

30 IPR? (Yissum, 2013) IPR Institutional and Legal Know-How Commercial This is the reason that we evaluate carefully Technology = Total Know-How and not only the Institutional, legal and commercial issues. After development and market entrance the technology and its original applications should change, the patent should expire, but the know- how will prevail

31 Dealing with New Technologies Meeting Yissum THE CLASSICAL VIEW SO SIMPLE!!!!!!! Inventor No Yes Research Project Proof of Concept Institutional Evaluation IP Evaluation Technology Evaluation Market Evaluation Investors and Strategic Partners TTO Pre-Marketing BM Implementation Business Model Integration of Information Yes No Inventor/ TTO

32 Bridging Gaps Invention Actual Status Research and License Agreement Strategic Models University University Government Maturity for TT Industry Government Company Incubation Interface Company Industry Pre-Pre-Seed Funding Internal Funding Industry Funding Other

33 Se necesita VALOR. Voluntad de cambio Apertura a la colaboración Línea estratégica Oportunidad de mercado Recursos humanos calificados

34 Muchas gracias ext. 1146

Seminario Internacional de Vinculación. Casos de universidades públicas mexicanas José Luis Solleiro CCADET-UNAM

Seminario Internacional de Vinculación. Casos de universidades públicas mexicanas José Luis Solleiro CCADET-UNAM Seminario Internacional de Vinculación Casos de universidades públicas mexicanas José Luis Solleiro CCADET-UNAM Vinculación Un conjunto de relaciones entre las IES y diversos actores externos enfocadas

Más detalles

Profesor Gastón Concha Fariña gconcha@udd.cl Curso Tecnologías de Información Gastón Concha F.

Profesor Gastón Concha Fariña gconcha@udd.cl Curso Tecnologías de Información Gastón Concha F. Curso Tecnologías de Información Apuntes Quinta Sesión: Haciendo Dinero de la Innovación Tecnológica Profesor Gastón Concha Fariña gconcha@udd.cl Tres Preguntas Claves (Ojo con las dos últimas) How will

Más detalles

Servicios de Transferencia tecnológica Martes 5 de junio de 2012 Sala d actes, Edifici docent

Servicios de Transferencia tecnológica Martes 5 de junio de 2012 Sala d actes, Edifici docent Servicios de Transferencia tecnológica Martes 5 de junio de 2012 Sala d actes, Edifici docent Laura Buguñá, FMT, Unidad de Innovación Índice De ideas a patentes y de patentes a tecnologías Modelos de desarrollo

Más detalles

Transferencia de Tecnología para una Institución Académica. Vicky Montenegro MS CLP

Transferencia de Tecnología para una Institución Académica. Vicky Montenegro MS CLP Transferencia de Tecnología para una Institución Académica Vicky Montenegro MS CLP Contenido Mi historia Innovación Modelos de transferencia Anatomía de una OTT Video Ejemplo de Transferencia Mi historia

Más detalles

Modelos de negocio e IP

Modelos de negocio e IP Modelos de negocio e IP Knowledge Innovation Market S.L.U., 9 diciembre 2014 Carmen Casterás, IP Manager Activos intangibles - Conjunto de bienes inmateriales, representados en derechos, privilegios o

Más detalles

Taller de Transferencia de Tecnología a través de las herramientas de la propiedad intelectual

Taller de Transferencia de Tecnología a través de las herramientas de la propiedad intelectual Taller de Transferencia de Tecnología a través de las herramientas de la propiedad intelectual Marcelo Vergara S. Noviembre 2012 FACILITANDO COMERCIO es un Proyecto de la Agencia de los Estados Unidos

Más detalles

Gestión y Valoración de Patentes

Gestión y Valoración de Patentes Gestión y Valoración de Patentes Una aproximación práctica Enric Carbonell El por qué de la gestión Las patentes son activos deben ser gestionados Gestionar implica conocer valor Por qué valorar? Permite

Más detalles

Createch Connect: : Idea to Market. De Idea a Mercado en Chile. Catherine Jelinek Gerente General, Createch S.A. Octubre de 2006

Createch Connect: : Idea to Market. De Idea a Mercado en Chile. Catherine Jelinek Gerente General, Createch S.A. Octubre de 2006 Createch Connect: : Idea to Market De Idea a Mercado en Chile Catherine Jelinek Gerente General, Createch S.A. Octubre de 2006 Agenda La Situación Nacional Estrategias Recomendadas Qué Hacemos? Logrando

Más detalles

Cómo incrementar el retorno de tus inversiones en I+D.

Cómo incrementar el retorno de tus inversiones en I+D. Cómo incrementar el retorno de tus inversiones en I+D. Portfolio de Servicios de Innovación y Transferencia de Tecnología. IMPULSAR LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS Cómo incrementar el retorno de tus inversiones

Más detalles

Obteniendo valor de las patentes: licenciamiento y transferencia. tecnológica. Jorge Alzamora jorge.alzamora@foresightst.com

Obteniendo valor de las patentes: licenciamiento y transferencia. tecnológica. Jorge Alzamora jorge.alzamora@foresightst.com Obteniendo valor de las patentes: licenciamiento y transferencia tecnológica. Jorge Alzamora jorge.alzamora@foresightst.com Fuente Phyl Speser, The Art and Science of Technology Transfer (John Wiley &

Más detalles

GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD MANAGEMENT OF THE OWNERSHIP PROTECTION

GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD MANAGEMENT OF THE OWNERSHIP PROTECTION FORO INTERNACIONAL DE LA INNOVACIÓN INTERNATIONAL INNOVATION FORUM 10:30-12:00 h. Mesa redonda GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD MANAGEMENT OF THE OWNERSHIP PROTECTION La Propiedad Industrial como

Más detalles

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL La Propiedad Intelectual en el Programa Marco HORIZONTE 2020 Estrella Alcón Servicio de Propiedad Industrial del IVACE Servicio de Proyectos Europeos Programa marco Horizonte

Más detalles

Nueva versión de la Norma UNE 166002

Nueva versión de la Norma UNE 166002 Nueva versión de la Norma UNE 166002 La Norma UNE 166002, en versión 2014, al haber considerado en su elaboración aspectos novedosos como, las recomendaciones de la Especificación Técnica europea CEN/TS

Más detalles

Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de H2020. Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento

Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de H2020. Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento + Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de H2020 Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento + Contenidos 1 n 1. Importancia de los aspectos de Propiedad

Más detalles

ASPECTOS DE IPR, EXPLOTACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS HORIZON 2020. 19 de Marzo 2014 Semana do Campus da Auga, Ourense

ASPECTOS DE IPR, EXPLOTACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS HORIZON 2020. 19 de Marzo 2014 Semana do Campus da Auga, Ourense ASPECTOS DE IPR, EXPLOTACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS HORIZON 2020 19 de Marzo 2014 Semana do Campus da Auga, Ourense PROYECTOS COLABORATIVOS: CONSIDERACIONES PREVIAS Participar en un proyecto colaborativo

Más detalles

TALLER INTERNACIONAL SOBRE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE INVENCIONES Y TECNOLOGÍA

TALLER INTERNACIONAL SOBRE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE INVENCIONES Y TECNOLOGÍA ORIGINAL: Español FECHA: abril de 2002 S INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY TALLER

Más detalles

GESTIÓN DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA Curso-Taller sobre Propiedad Intelectual Universidad de Córdoba Montería julio 2012

GESTIÓN DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA Curso-Taller sobre Propiedad Intelectual Universidad de Córdoba Montería julio 2012 GESTIÓN DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA Curso-Taller sobre Propiedad Intelectual Universidad de Córdoba Montería julio 2012 Silvia Salazar Consultora DE QUÉ VAMOS A HABLAR? El

Más detalles

Dr. Enrique A. Medellín Cabrera Universidad Autónoma Metropolitana

Dr. Enrique A. Medellín Cabrera Universidad Autónoma Metropolitana Las dimensiones de la innovación: Gestión de tecnología y. Dr. Enrique A. Medellín Cabrera Universidad Autónoma Metropolitana México, D.F. 8 de septiembre de 2015 Objetivo Analizar la relación entre gestión

Más detalles

Foro de Análisis de Investigación, Desarrollo y Gestión Tecnológica INVESTIGACIÓN Y PROPIEDAD INTELECTUAL EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Foro de Análisis de Investigación, Desarrollo y Gestión Tecnológica INVESTIGACIÓN Y PROPIEDAD INTELECTUAL EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Foro de Análisis de Investigación, Desarrollo y Gestión Tecnológica INVESTIGACIÓN Y PROPIEDAD INTELECTUAL Eje temático: Indicadores para evaluar las investigaciones y su impacto Autor: Área de adscripción:

Más detalles

El Papel de Apoyo de la OMPI a las PYME y Respuestas a las Principales Inquietudes de Emprendedores y Pequeños Empresarios

El Papel de Apoyo de la OMPI a las PYME y Respuestas a las Principales Inquietudes de Emprendedores y Pequeños Empresarios El Papel de Apoyo de la OMPI a las PYME y Respuestas a las Principales Inquietudes de Emprendedores y Pequeños Empresarios Oficina Internacional de la OMPI 1 2 Cómo puede ser útil la P.I. en el proceso

Más detalles

PROPIEDAD INDUSTRIAL INDUSTRIAL PROPERTY

PROPIEDAD INDUSTRIAL INDUSTRIAL PROPERTY PROPIEDAD INDUSTRIAL INDUSTRIAL PROPERTY DATOS DE CONTACTO CONTACT DETAILS MADRID Ruth Sanz Almagro, 9 28010 Madrid Tel. 34 915 247 301 Fax 34 915 247 124 ruth.sanz@cuatrecasas.com Enrique Sánchez-Quiñones

Más detalles

Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de I+D+i H2020. Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento

Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de I+D+i H2020. Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento Gestión de la Propiedad Intelectual en Proyectos de I+D+i H2020 Alicia Blaya Especialista en Propiedad Intelectual y Transferencia del Conocimiento Contenidos * 1. Importancia de los aspectos de Propiedad

Más detalles

OTRI CHILE. Las Industrias complementarias a la incubación: La industria del Patentamiento. Rosario Retamal Directora OTRI Chile Julio 2007

OTRI CHILE. Las Industrias complementarias a la incubación: La industria del Patentamiento. Rosario Retamal Directora OTRI Chile Julio 2007 OTRI CHILE Las Industrias complementarias a la incubación: La industria del Patentamiento Rosario Retamal Directora OTRI Chile Julio 2007 Tabla 1. Patentamiento en el mundo Patentamiento en Chile Condiciones

Más detalles

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS Somos una firma de abogados especialistas en derecho laboral, comercial y administrativo que entrega a sus clientes su conocimiento y experiencia de manera eficiente, oportuna

Más detalles

POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO

POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO POLITICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL ITESO En la Universidad se asume la vinculación como toda actividad universitaria, que genera conocimiento, propicia el aprendizaje y alienta propuestas de

Más detalles

Expertos en propiedad industrial e intelectual ESPAÑA

Expertos en propiedad industrial e intelectual ESPAÑA Expertos en propiedad industrial e intelectual ESPAÑA Roland & Douglas Patentes y Marcas Protección y estrategia, los pilares de la defensa de los intereses de nuestros clientes. Roland & Douglas Patentes

Más detalles

Compromiso. Nuestra Misión. Perfil. C a t á l o g o d e s e r v i c i o s

Compromiso. Nuestra Misión. Perfil. C a t á l o g o d e s e r v i c i o s Compromiso Respuesta inmediata, atención personalizada, disponibilidad e interacción son nuestros compromisos permanentes y garantizados hacia nuestros clientes en todos los asuntos encomendados. Nuestra

Más detalles

Gestión de Riesgos Una colaboración integrada e inteligente para mejorar la gestión de riesgos

Gestión de Riesgos Una colaboración integrada e inteligente para mejorar la gestión de riesgos Gestión de Riesgos Una colaboración integrada e inteligente para mejorar la gestión de riesgos Mauricio Roa Socio Consultoría en Riesgos Deloitte Santiago Lleras ICONTEC Septiembre de 2015 Agenda Evolución

Más detalles

OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS. La patentes como instrumento de promoción y soporte de la Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica

OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS. La patentes como instrumento de promoción y soporte de la Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS La patentes como instrumento de promoción y soporte de la Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica CNAPI. Plenario 1. Lima Nov 2014. Javier Vera (OEPM) 1 Innovación

Más detalles

Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa

Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa No. 135, 2011 Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa Humberto Pereira Alfaro Centro de Gestión de Conocimiento, CEGESTI Qué es? El que es todo el conjunto de cogniciones y habilidades

Más detalles

La Oficina Española de Patentes y Marcas, elemento clave en un entorno competitivo

La Oficina Española de Patentes y Marcas, elemento clave en un entorno competitivo La Oficina Española de Patentes y Marcas, elemento clave en un entorno competitivo María Celia Fernández Rodríguez Javier Sánchez de Pablos Téc. Sup. Examinador de Patentes de la OEPM Enero 2013 ÍNDICE

Más detalles

Innovation. Good Practices. Competitiveness. e sourcegroup. Technology Consortium of El Salvador. E l S A L V A D O R

Innovation. Good Practices. Competitiveness. e sourcegroup. Technology Consortium of El Salvador. E l S A L V A D O R Innovation Competitiveness Good Practices e sourcegroup E l S A L V A D O R Technology Consortium of El Salvador mis e sourcegroup E l S A L V A D O R Who Associative we are? group of companies dedicated

Más detalles

Retos actuales en el acceso y difusión de la información de patentes. La Habana 28 de abril de 2014

Retos actuales en el acceso y difusión de la información de patentes. La Habana 28 de abril de 2014 Retos actuales en el acceso y difusión de la información de patentes La Habana 28 de abril de 2014 Contenido El valor de la Información de patentes Que información se puede obtener de las patentes Cómo

Más detalles

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA La innovación tecnológica es un proceso multietapa, con variaciones significativas en las actividades iniciales, así como en los aspectos y problemas de gestión en sus etapas. Ella

Más detalles

Transferring Technology to the Commercial Marketplace

Transferring Technology to the Commercial Marketplace Transferring Technology to the Commercial Marketplace Collaborating with Industry University-Industry Relationships in the U.S.: The Many Options Single sponsor/single SOW research projects Consortia (many

Más detalles

FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA

FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA 01 PLATAFORMA ESPAÑOLA DE INNOVACIÓN EN TECNOLOGIÁ SANITARIA FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA 04/04/2014 PLATAFORMA TECNOLÓGICA QUÉ ES LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA? 02 La Plataforma

Más detalles

Aprovechamiento de activos intangibles mediante la propiedad intelectual

Aprovechamiento de activos intangibles mediante la propiedad intelectual Aprovechamiento de activos intangibles mediante la propiedad intelectual Este artículo presenta una breve visión de la importancia que ha tomado la identificación y protección de los activos intangibles

Más detalles

CATALOGO DE SERVICIOS EXTERNOS DE LA OTTC DEL INAOE. Alcance Entregable Tiempo Precio 1.- Análisis de Patentabilidad

CATALOGO DE SERVICIOS EXTERNOS DE LA OTTC DEL INAOE. Alcance Entregable Tiempo Precio 1.- Análisis de Patentabilidad 1.- Análisis de Patentabilidad Estudio para conocer la novedad de un Documentos de patentes en desarrollo y sus posibilidades de registro extenso y artículos en electrónico. industrial. Base documental:

Más detalles

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional EL CRECIMIENTO DEL negocio ES HUMANamENTE POSIBLE Experis Experiencia en Talento Profesional FACTS México y CENTROAMÉRICA > 45 años de experiencia. > 75,000 empleados mensuales. > 100 unidades de negocio.

Más detalles

Aprovechamiento de las patentes por parte de las PYME. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual

Aprovechamiento de las patentes por parte de las PYME. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual Aprovechamiento de las patentes por parte de las PYME Organización Mundial de la Propiedad Intelectual Las PYME y la propiedad intelectual Qué es la innovación y como se aplica en las PYME? El aprovechamiento

Más detalles

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted 3 4 OF WORLD

Más detalles

U.P.A.E.P. Sistemas Empresariales IT 1551-1

U.P.A.E.P. Sistemas Empresariales IT 1551-1 U.P.A.E.P. Sistemas Empresariales IT 1551-1 Ventas El proceso global Pronóstico de venta Pedidos ventas Facturación Proveedores Planeación de ventas y operaciones Programa maestro de producción Planeación

Más detalles

Cómo abordar una transformación a CLOUD

Cómo abordar una transformación a CLOUD Cómo abordar una transformación a CLOUD José Antonio Fernández-Moreno Director de Servicios Cloud de HP Technology Consulting Cloud??? Cloud es sólo un nombre... Qué hay detrás? No es una revolución del

Más detalles

Seguridad en Aplicaciones Críticas; SAT. Carlos Jiménez González

Seguridad en Aplicaciones Críticas; SAT. Carlos Jiménez González Seguridad en Aplicaciones Críticas; SAT Carlos Jiménez González Industry Forum 2009 2009 IBM Corporation Agenda Quién es el SAT? Necesidad Búsqueda de Soluciones Porqué asegurar los datos / Bases de Datos?

Más detalles

SEMINARIO SOBRE SOCIEDAD INTELECTUAL Y SERVICIOS DE INFORMACION TECNOLÓGICA.

SEMINARIO SOBRE SOCIEDAD INTELECTUAL Y SERVICIOS DE INFORMACION TECNOLÓGICA. SEMINARIO SOBRE SOCIEDAD INTELECTUAL Y SERVICIOS DE INFORMACION TECNOLÓGICA. Organizado por FUNYDER IADEP COPADE UNCOMA Autoridad de Aplicación CyT Neuquén Subsecretaría de Innovación Tecnológica de Río

Más detalles

Roberto ESCARRE Director Oficina de Gestión de Proyectos Internacionales (OGPI) Universidad de Alicante, Fundación General

Roberto ESCARRE Director Oficina de Gestión de Proyectos Internacionales (OGPI) Universidad de Alicante, Fundación General 2. FUNDRAISING PARA UNIVERSIDADES. COMO ENCONTRAR FINANCIACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DE LAS IES Roberto ESCARRE Director Oficina de Gestión de Proyectos Internacionales (OGPI) Universidad de Alicante, Fundación

Más detalles

SERVICIOS GLOBALES Y PROTECCION DE DATOS por Francisco Cruz Abogado CORFO

SERVICIOS GLOBALES Y PROTECCION DE DATOS por Francisco Cruz Abogado CORFO SERVICIOS GLOBALES Y PROTECCION DE DATOS por Francisco Cruz Abogado CORFO CORFO Es la agencia estratégica y técnica para el desarrollo económico de Chile. Su objetivo es ayudar a mejorar la competitividad

Más detalles

Gestión estratégica de la tecnología

Gestión estratégica de la tecnología Gestión estratégica de la tecnología Temario T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégico T 2: La estrategia de innovación tecnológica T 3: La cooperación estratégica tecnológica T 4: El proceso

Más detalles

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation Innovación en Acción 2008 IBM Corporation Ventana Research: Modelo de Maduración Innovación Estratégica Avanzado Táctica 2 3 Preguntas para Performance Management Cómo lo estamos haciendo? Qué deberíamos

Más detalles

Propiedad Intelectual - Patentes : Bases de datos, busqueda y consulta

Propiedad Intelectual - Patentes : Bases de datos, busqueda y consulta Propiedad Intelectual - Patentes : Bases de datos, busqueda y consulta Wistre Rodriguez Del Amo European Patent Office Lima, Noviembre 2014 Propiedad Intelectual Derecho Legal Objeto? Como? Patentes Nuevas

Más detalles

Parques de Tecnologías de Información (TI), mejores

Parques de Tecnologías de Información (TI), mejores 1. RESUMEN El estudio presenta una revisión del contexto internacional del sector de tecnologías de información (TI) y el desarrollo de parques de TI, administración de procesos de negocios y alta tecnología,

Más detalles

LA PATENTE COMO INSTRUMENTO DE PUESTA EN VALOR DEL CONOCIMIENTO. Universidad de Murcia 12 de junio de 2008

LA PATENTE COMO INSTRUMENTO DE PUESTA EN VALOR DEL CONOCIMIENTO. Universidad de Murcia 12 de junio de 2008 LA PATENTE COMO INSTRUMENTO DE PUESTA EN VALOR DEL CONOCIMIENTO Universidad de Murcia 12 de junio de 2008 Rubén Amengual Matas Dr. Ing. Ind. ELZABURU Abogados y Agentes de la Propiedad Industrial e Intelectual

Más detalles

Presente. Atentamente. Con el fin de participar en la "Tercera Convocatoria para la certificación de Oficinas de

Presente. Atentamente. Con el fin de participar en la Tercera Convocatoria para la certificación de Oficinas de Casa ablorta al tlomdo UI' IVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA DR. SALVADOR VEGA Y LEÓN Rector General R.G. 92.2014 Enero 30,2014 Mtro. Luis Gabriel Torreblanca Rivera Director Adjunto de Desarrollo Tecnológico

Más detalles

En caso de ser varios registros se realizarán descuentos a convenir. 2. In case of many registers, a discount will be done

En caso de ser varios registros se realizarán descuentos a convenir. 2. In case of many registers, a discount will be done Aranceles y honorarios vigentes a partir de Enero 212 Schedule of charges From January 212 MARCAS TRADEMARKS TAXES TASAS FEES Honorarios TOTAL USD Búsqueda de antecedentes (por clase) Trademark Search

Más detalles

No desperdicie lo más valioso de su empresa. Can Stock Photo Inc. / micropix

No desperdicie lo más valioso de su empresa. Can Stock Photo Inc. / micropix ACTIVOS INTANGIBLES Cómo identificarlos? No desperdicie lo más valioso de su empresa? Can Stock Photo Inc. / micropix 1 Fuente: Pascual Segura 2 La contabilidad oficial infravalora a a esta categoría :

Más detalles

La Información como Servicio Information As A Service

La Información como Servicio Information As A Service Information As A Service Alonso Verdugo Medina, MD. Software IT Architect IBM SSA alonsov@co.ibm.com Agenda Nuestro Smarter Planet y el Desafío de la Información Entregando Información a Negocios Smarter

Más detalles

ESTUDIO PARA MEJORAR LA VINCULACION UNIVERSIDAD-EMPRESA Y LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

ESTUDIO PARA MEJORAR LA VINCULACION UNIVERSIDAD-EMPRESA Y LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACION ESTUDIO PARA MEJORAR LA VINCULACION UNIVERSIDAD-EMPRESA Y LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACION Edgardo Santibáñez Idea Consultora 03/09/08 Contenidos 1. Objetivos y Alcance General 2. Prácticas

Más detalles

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía.

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía. SISTEMA DE GESTIÓN DE MÓVILES Autor: Holgado Oca, Luis Miguel. Director: Mañueco, MªLuisa. Entidad Colaboradora: Eli & Lilly Company. RESUMEN DEL PROYECTO Este proyecto tiene como finalidad la creación

Más detalles

Área de Propiedad Intelectual e Industrial y Competencia Desleal

Área de Propiedad Intelectual e Industrial y Competencia Desleal Área de Propiedad Intelectual e Industrial y Competencia Desleal Introducción Uría Menéndez es un bufete de abogados independiente fundado en 1946 por el profesor D. Rodrigo Uría González. El Despacho

Más detalles

Alejandro Cerda ProChile New York

Alejandro Cerda ProChile New York Alejandro Cerda ProChile New York Introduction Encuentro de Negocios 2011 The way forward Big themes -the way forward Phase 4 Innovate Phase 3 Phase 2 Phase 1 V a l u e C h a i n Optimise Offshore Cost

Más detalles

La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles

La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles www.pwc.es La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles Gestión Inteligente Jornadas de Gerencia Universitaria Índice 1. Introducción 2. La gestión de los activos

Más detalles

POLÍTICA DE EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL DESEMPEÑO

POLÍTICA DE EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL DESEMPEÑO POLÍTICA DE EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL DESEMPEÑO La presente política tiene por objeto evaluar y monitorear la efectividad e impactos de la operación de la Oficina de Transferencia de Tecnología (OTT)

Más detalles

Microsoft Developer Network Academic Alliance Características

Microsoft Developer Network Academic Alliance Características Microsoft Developer Network Academic Alliance Características Qué es MSDN AA? MSDN Academic Alliance (MSDNAA) está diseñado para proporcionar a las universidades y ciclos formativos de grado superior de

Más detalles

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional EL CRECIMIENTO DEL negocio ES HUMANamENTE POSIBLE Experis Experiencia en Talento Profesional Hoy en día, el crecimiento del negocio depende de contar con las personas adecuadas y el talento profesional

Más detalles

Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales

Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales 2012 Abril Cómo proteger los Activos Intelectuales de su organización? Los Activos Intelectuales de la organización son, entre otros, el KnowHow, los secretos

Más detalles

Unidades de Transferencia de Tecnología: Un puente entre la Universidad y la Empresa

Unidades de Transferencia de Tecnología: Un puente entre la Universidad y la Empresa Unidades de Transferencia de Tecnología: Un puente entre la Universidad y la Empresa 10ª Feria de Posgrados Mexicanos de Calidad CONACYT 5 de Junio de 2009 Objetivo Destacar la necesidad que existe en

Más detalles

La Práctica Internacional del Ingeniero

La Práctica Internacional del Ingeniero Reunión General de Directores de la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniera La Práctica Internacional del Ingeniero Entendiendo a Mexico 11 Población 14 Economía mundial 4 Economía América

Más detalles

La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva

La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva Enric Barba Director General División B2B CIRSA 20 de Junio de 2012 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial El objetivo

Más detalles

Posicionamiento de un Servicio en el Mercado. Búsqueda de una ventaja competitiva

Posicionamiento de un Servicio en el Mercado. Búsqueda de una ventaja competitiva Posicionamiento de un Servicio en el Mercado Búsqueda de una ventaja competitiva Alumna: Nancy Gpe Montalván Tueme Asesor: Dr. José Barragán Codina Resumen El presente ensayo está enfocado en la presentación

Más detalles

Estado actual del patentamiento y licenciamiento en Chile

Estado actual del patentamiento y licenciamiento en Chile Estado actual del patentamiento y licenciamiento en Chile María José García Subdirectora de Transferencia de Conocimiento Santiago, 25 de noviembre de 2013 Estado actual Bajo uso de derechos de P.I.

Más detalles

Documento de actividades del doctorando / Document on Doctoral Activities

Documento de actividades del doctorando / Document on Doctoral Activities Documento de actividades del doctorando / Document on Doctoral Activities Apellidos y nombre del doctorando/phd candidate Surname/s, Name/s: Director/es de la tesis/thesis Director/s: Tutor de la tesis/tutor:

Más detalles

PATENTES Y MARCAS LA PROPIEDAD INDUSTRIAL COMO ESTRATEGIA

PATENTES Y MARCAS LA PROPIEDAD INDUSTRIAL COMO ESTRATEGIA PATENTES Y MARCAS LA PROPIEDAD INDUSTRIAL COMO ESTRATEGIA III Congreso Ingenio Responsable COGITI Murcia, 14 y 15 de Noviembre de 2013 Luis Sanz Tejedor Jefe de Área Patente Mecánica Aplicada Departamento

Más detalles

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010 Sistema de Gestión Integrado según las normas ISO 9001, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27001TI Antoni Lluís Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual, Ignacio Cabestrero XII Jornadas de Innovación y Calidad del

Más detalles

Ambiente de Propiedad Intelectual en Chile

Ambiente de Propiedad Intelectual en Chile Ambiente de Propiedad Intelectual en Chile Un estudio de la Unidad de Inteligencia de The Economist Patrocinada por Microsoft Importancia del Estudio La propiedad intelectual es clave en el desarrollo

Más detalles

SymphonyIRI Group Brand Advantage La solución para impulsar tu negocio

SymphonyIRI Group Brand Advantage La solución para impulsar tu negocio Pierluigi Carlini, Vice President and Business & Consumer Insights Director, SymphonyIRI Group Anders Rave, Analytics and Shopper Insights Director, SymphonyIRI Group Solution Highlight 1 Antecedentes

Más detalles

Ciencia en su PC ISSN: 1027-2887 cpc@megacen.ciges.inf.cu. Centro de Información y Gestión Tecnológica de Santiago de Cuba. Cuba

Ciencia en su PC ISSN: 1027-2887 cpc@megacen.ciges.inf.cu. Centro de Información y Gestión Tecnológica de Santiago de Cuba. Cuba Ciencia en su PC ISSN: 1027-2887 cpc@megacen.ciges.inf.cu Centro de Información y Gestión Tecnológica de Santiago de Cuba Cuba Reyes Peneque, Yordanka A. LAS RELACIONES PÚBLICAS Y LA PROPIEDAD INDUSTRIAL:

Más detalles

PANEL ESCUELA DE NEGOCIOS

PANEL ESCUELA DE NEGOCIOS 10 ª Feria de Posgrados Mexicanos de Calidad PANEL ESCUELA DE NEGOCIOS UAQ CIDESI ASM/UNM: CASO DE ÉXITO DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA (MBA-MOT) 6 de Junio de 2009 MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA

Más detalles

Libertad de Operación (FTO), Excepción en Investigación e Infracción de Patentes en la Academia y Organizaciones sin Fines de Lucro

Libertad de Operación (FTO), Excepción en Investigación e Infracción de Patentes en la Academia y Organizaciones sin Fines de Lucro Libertad de Operación (FTO), Excepción en Investigación e Infracción de Patentes en la Academia y Organizaciones sin Fines de Lucro Gestión de la Propiedad Intelectual Aplicada a la Investigación, Transferencia

Más detalles

Mónica Alandete Sáez. Director de Análisis y Difusión Educativa PIPRA, Universidad de California Davis malandete@ucdavis.edu

Mónica Alandete Sáez. Director de Análisis y Difusión Educativa PIPRA, Universidad de California Davis malandete@ucdavis.edu EXPOPYME COSTA RICA 2013 Promoviendo la Innovación y Competitividad de las MIPYMES Taller Regional Innovanet: Experiencias Internacionales sobre Transferencia de Tecnología e Incubación Mónica Alandete

Más detalles

CATÁLOGO DE FORMACIÓN. Cómo mejorar el retorno de la inversión en I+D

CATÁLOGO DE FORMACIÓN. Cómo mejorar el retorno de la inversión en I+D CATÁLOGO DE FORMACIÓN Cómo mejorar el retorno de la inversión en I+D ÍNDICE DE CURSOS Introducción a la transferencia de tecnología... 2 Priorización de un portfolio tecnológico... 4 Technology scouting...

Más detalles

Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management

Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management Legal issues in promoting FOSS in R+D projects Policy, Organisation and Management 4 November Barcelona Malcolm Bain lawyer R+D Challenges (legal) Structural Legal framework, University policy framework

Más detalles

El entorno. Los derechos de propiedad intelectual e industrial La gestión empresarial de los signos. Conclusiones

El entorno. Los derechos de propiedad intelectual e industrial La gestión empresarial de los signos. Conclusiones El uso de los signos distintivos para la conformación de las políticas empresariales en los países en desarrollo José Antonio Moreno Campos Asociación Nacional de Defensa de la Marca ANDEMA España Esquema

Más detalles

ESTUDIO COMPARATIVO DE DIFERENTES TECNOLOGÍAS DE

ESTUDIO COMPARATIVO DE DIFERENTES TECNOLOGÍAS DE ESTUDIO COMPARATIVO DE DIFERENTES TECNOLOGÍAS DE GENERACIÓN SOLAR EN FUNCIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA Autor: Laura García Martín Director: Francisco Fernández Daza Mijares Entidad colaboradora: ICAI Universidad

Más detalles

Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez PRESENTACIÓN

Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez PRESENTACIÓN UACJ Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica Universidad Autónoma de Ciudad Juárez PRESENTACIÓN El CITT es una Institución dependiente de la estructura Administrativa de la Universidad Autónoma

Más detalles

La innovació: un element estratègic al sector salut

La innovació: un element estratègic al sector salut La innovació: un element estratègic al sector salut Enric Barba Dr. Enginyer Director General Divisió B2B CIRSA Barcelona 2 Març de 2012-1 - El objetivo de esta ponencia es reflexionar sobre la innovación

Más detalles

La Información Tecnológica como una herramienta en materia de Innovación

La Información Tecnológica como una herramienta en materia de Innovación La Información Tecnológica como una herramienta en materia de Innovación Ing. Angélica Elia Silis Reyes Coordinadora Departamental Del centro de Información Tecnológica COMO SE PUEDE USAR la Información

Más detalles

Importancia de la propiedad intelectual como instrumento para obtener ventajas competitivas en el comercio

Importancia de la propiedad intelectual como instrumento para obtener ventajas competitivas en el comercio Importancia de la propiedad intelectual como instrumento para obtener ventajas competitivas en el comercio Primer Seminario Internacional de Innovación n Tecnológica San Salvador, El Salvador, Agosto 23

Más detalles

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua: manage projects, create value Tomas Michel General Manager, CETaqua September 2011 1. AGBAR: R&D indicators

Más detalles

Mª José Ramirez Sellens Área de asesoramiento al emprendedor UPV ideas@ideas.upv.es. Salamanca, 8 de julio de 2010

Mª José Ramirez Sellens Área de asesoramiento al emprendedor UPV ideas@ideas.upv.es. Salamanca, 8 de julio de 2010 Foro Universidades: Buenas Prácticas en Transferencia de Conocimiento INSTITUTO IDEAS: Un ejemplo de apoyo a la creación de empresas innovadoras y de base tecnológica desde la Universidad Salamanca, 8

Más detalles

Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información

Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información Emigdio Alfaro ÉTICA Y GESTIÓN ealfaro@eticaygestion.com RESUMEN Sin la correspondiente asignación de

Más detalles

Las Patentes como Fuente de Información Tecnológica

Las Patentes como Fuente de Información Tecnológica Las Patentes como Fuente de Información Tecnológica SERVICIOS INAPI Atender la tramitación de solicitudes de patentes, marcas, indicaciones geográficas y denominaciones de origen. Otorgar títulos y certificados

Más detalles

Palabras clave: INTRODUCCIÓN

Palabras clave: INTRODUCCIÓN La importancia de la protección de la propiedad intelectual en las instituciones de educación superior: el caso de la Universidad Nacional del Litoral. Área temática: 2. Vinculación tecnológica. Desarrollo

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE POSGRADOS MAGÍSTER EN GERENCIA DE NEGOCIOS. Trabajo de grado para la obtención del título de:

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE POSGRADOS MAGÍSTER EN GERENCIA DE NEGOCIOS. Trabajo de grado para la obtención del título de: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE POSGRADOS MAGÍSTER EN GERENCIA DE NEGOCIOS Trabajo de grado para la obtención del título de: Magíster en Gerencia de Negocios PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

Más detalles

José Luis Virumbrales Alonso Vicepresidente de APTE Director OTRI UC3M Director Parque Científico Leganés Tecnológico PANAMÁ, Abril de 2008

José Luis Virumbrales Alonso Vicepresidente de APTE Director OTRI UC3M Director Parque Científico Leganés Tecnológico PANAMÁ, Abril de 2008 LAS ACCIONES CONCRETAS EN MATERIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL EN EL ÁMBITO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN EFECTIVA DE LAS INNOVACIONES EN EN LA UC3M José Luis Virumbrales Alonso Vicepresidente de

Más detalles

Gestión del Capital Humano

Gestión del Capital Humano Gestión del Capital Humano Habilitando la innovación y el rendimiento empresarial mediante la optimización de la fuerza laboral Las prioridades del negocio están cambiando.. Crecimiento sustentable es

Más detalles

High Level Sub-Regional Seminar on Fostering Development through Innovation Promotion and Transfer of Technology for Policy Makers, San Jose, 28 de

High Level Sub-Regional Seminar on Fostering Development through Innovation Promotion and Transfer of Technology for Policy Makers, San Jose, 28 de High Level Sub-Regional Seminar on Fostering Development through Innovation Promotion and Transfer of Technology for Policy Makers, San Jose, 28 de Octubre 2011. 1 Provee herramientas para la negociación

Más detalles

Tardes de Café 2.0. Oferta de Dynamics ERP para Socios de Negocio. Gerardo Morales Narváez Partner Technology Advisor MBS Mexico

Tardes de Café 2.0. Oferta de Dynamics ERP para Socios de Negocio. Gerardo Morales Narváez Partner Technology Advisor MBS Mexico Tardes de Café 2.0 Oferta de Dynamics ERP para Socios de Negocio Gerardo Morales Narváez Partner Technology Advisor MBS Mexico Qué es Microsoft Dynamics? Dynamics ERP como herramienta de crecimiento Aumento

Más detalles

Propiedad Industrial. de Tecnología. para la Transferencia. Creatividad. la nueva generación

Propiedad Industrial. de Tecnología. para la Transferencia. Creatividad. la nueva generación Creatividad Propiedad Industrial para la Transferencia la nueva generación de Tecnología El desarrollo económico en el siglo XXI, es sinónimo de tener la capacidad de generar y transferir el conocimiento,

Más detalles

Chattanooga Motors - Solicitud de Credito

Chattanooga Motors - Solicitud de Credito Chattanooga Motors - Solicitud de Credito Completa o llena la solicitud y regresala en persona o por fax. sotros mantenemos tus datos en confidencialidad. Completar una aplicacion para el comprador y otra

Más detalles

FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT

FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT ENCUESTA 2011 PARA LA MANIFESTACIÓN DE INTERÉS EN ESQUEMAS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DEL ECOSISTEMA DE NEGOCIO ALREDEDOR DE LOS PROYECTOS

Más detalles