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1 Executive MBA EMBA

2 LA FORMACIÓN HACE EVOLUCIONAR A LA PERSONA Y ESE ES NUESTRO OBJETIVO. A TRAVÉS DE ESTAS PÁGINAS LE MOSTRAMOS QUIENES SOMOS Y LA FILOSOFÍA QUE RIGE NUESTRO ENFOQUE FORMATIVO: LA ORIENTACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. ESTE PROGRAMA ES EL FRUTO DE UN MINUCIOSO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO CON EL QUE PRETENDEMOS APORTAR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA FORJAR A LOS MEJORES PROFESIONALES DEL MUNDO EMPRESARIAL.

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4 ESCUELA INTERNACIONAL DE GERENCIA EIG Escuela Internacional de Gerencia tiene una exigente misión: hacer gente de empresa para gestionar y dirigir en un ámbito internacional de los negocios, contribuyendo con ello al desarrollo de las personas al servicio de la sociedad. Desde la fundación de la escuela, en 1992, hemos venido impartiendo la carrera superior de Gestión y Administración de Empresas -BA honours Degree in Business Managementen colaboración con University of Derby (Inglaterra), donde nuestros alumnos pueden realizar el último curso. En el año 2003 inauguramos nuestras actuales y modernas instalaciones, con amplias aulas, biblioteca, el foro empresarial, espacios abiertos, en definitiva, un lugar especialmente diseñado y adaptado para la labor formativa. Dicha modernidad quedó reflejada en la concesión del Premio Arquitectura de Granada en 2005 a la mejor obra nueva. Además, la constante innovación tecnológica que caracteriza a La Escuela hizo que entonces fuera el primer campus inalámbrico de toda Andalucía. Desde aquel momento hemos puesto a disposición de empresarios, profesionales y alumnos de carreras superiores, los programas Master que demanda el mercado, como herramientas para mejorar la gestión. Y este paso lo hemos dado evolucionando junto a una de las mejores escuelas de negocios de España y Europa, ESIC Business&Marketing School, con una sólida experiencia de más de 40 años. Ambas Escuelas tenemos muchas cosas en común que con nuestra alianza se ven claramente reforzadas, como la vocación de servicio y atención personalizada al alumno, la transmisión de conocimientos y experiencias con profesores que son profesionales de empresa, la aplicación práctica de tales conocimientos, el énfasis en el saber ser y estar de la persona, y todo ello dentro de un ámbito internacional de los negocios. Además, pretendemos estar en permanente contacto con las empresas y sus directivos, y convertirnos en centro de relación empresarial como gran valor que nos permite estar cerca de la realidad. Así, Granada, cargada de tradición universitaria, mantiene una de las más avanzadas ofertas académicas cuyo ámbito de influencia es fundamentalmente Andalucía Oriental, innovando en un segmento donde el conocimiento aplicado se hace imprescindible, siendo no sólo una exigencia de las empresas sino una ambición natural de los profesionales. Antonio Sánchez Iglesias Presidente de la Escuela Internacional de Gerencia 5

5 BIENVENIDO A ESIC BUSINESS&MARKETING SCHOOL Un método de análisis ya clásico del sistema económico que es, a su vez, uno de los que conforman, en su conjunto, el sistema más amplio de la vida humana en sociedad- parte de una clasificación que distingue en él, el espíritu, la forma y la sustancia, distinción conceptual pero no real, pues en la realidad todo se entremezcla y se condiciona mutuamente como corresponde a su propia caracterización como sistema. Por espíritu suele entenderse el conjunto de postulados, principios y doctrinas que subyacen, de modo plenamente consciente o no, en la organización de la sociedad. Las ideas y creencias y también las doctrinas más elaboradas de tipo filosófico y científico pero también político y religioso, los juicios ponderados y los prejuicios, todo ello, combinado, teje una atmósfera que distingue a cada época y explica o condiciona, de modo importante, lo que en ella sucede. De hecho, en dicha atmósfera coexisten elementos de muy diferente antigüedad; en algunos puede rastrearse la huella de pensamientos o sentimientos de hace siglos, mientras otros han ido surgiendo en la historia e incluso, algunos, aparecen con un aura de modernidad que los hace especialmente visibles en cualquier análisis. La forma se refiere a las reglas organizativas de la sociedad: el derecho, la organización social, política y económica, pero también los usos sociales y las tradiciones aplicables. Viene, en general, profundamente influída por el espíritu y también por la sustancia o tecnología existente y aplicable. En nuestro tiempo de globalización o mundialización y de conciencia de la misma- los análisis se complican porque, a escala mundial, hay diferencias en los niveles tecnológicos de distintos lugares pero las hay sin duda mucho mayores en el espíritu y también en las reglas organizativas de las distintas sociedades. Por otro lado, una gran parte de las empresas de hoy tienen, en su filosofía, en su estrategia y en su cultura, vocación de globalidad. E incluso las pequeñas y medianas empresas viven en entornos necesariamente globales que afectan a sus factores de producción, a su financiación y a sus mercados. 6

6 El empresario y los directivos de las empresas deben tomar, continuamente, decisiones que exigen formular análisis y predicciones sobre situaciones a veces de gran complejidad y por lo general sometidas a cambios rápidos y bajo la presión de una fuerte competencia. En estas circunstancias, la variable gestión de la empresa cobra un valor especial para el éxito o el fracaso. Ello explica la toma de conciencia de la necesidad de formación. Una necesidad de formación que debe ir satisfaciéndose a lo largo de toda la vida profesional si no quiere quedarse desfasada, que debe ajustarse a los cambios en entornos complejos y que debe recoger los fundamentos teóricos y las aplicaciones prácticas. Entre las entidades educativas presentes en los países desarrollados, las Escuelas de Dirección prestan este servicio de formación continua y en constante adaptación a los cambios coyunturales, verdadero puente entre la formación universitaria básica y la vida de las empresas. En este sentido, ESIC con más de 40 años de tradición y de experiencia y más de antiguos alumnos y con profesores de excelente perfil académico y con una presencia real en el mundo de las empresas se ha forjado en el mercado como una opción interesante para quienes deseen recibir formación de Postgrado o formación Executive. A tí, que tienes en tus manos este folleto informativo, quiero darte la bienvenida y animarte a que consideres la posibilidad de acercarte a ESIC y, tras meditar seriamente la decisión acerca de dónde y cómo adquirir la formación necesaria decisión que debe ser prudente y estudiada, comparando diversas opciones y teniendo en cuenta la importancia que tendrá para tu vida profesional aproveches la experiencia de nuestra Escuela, su metodología avanzada de formación, su integración en el tejido empresarial y su preocupación por formar profesionales capacitados para crear empresas o desempeñar en ellas un trabajo directivo con creatividad, eficacia, entusiasmo y responsabilidad. 7

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8 ESIC, Business & Marketing School ocupa una posición destacada en la formación empresarial de grado, postgrado y executive en España, con una implantación geográfica a nivel nacional e internacional fruto de más de cuarenta años dedicados a la difusión del conocimiento por y para los profesionales que demanda la empresa. Cuenta en la actualidad con más de alumnos en sus programas y con más de antiguos alumnos, lo que constituye un importante networking de indudable valor. Nuestra forma de entender la formación implica la transmisión de conocimientos que permitan a los directivos y ejecutivos de empresa obtener una clara ventaja competitiva, y ésto sólo se consigue a través del contacto permanente con la realidad empresarial, junto con la I+D que toda institución docente debe desarrollar y el rigor académico que permite aunar todos estos ingredientes para dotar de consistencia la formación impartida. El compromiso formativo de ESIC aporta los principios y técnicas más actuales, orientados a la eficacia en la dirección junto con los criterios éticos fundamentales. ESIC basa su acción formativa en el diálogo enriquecedor que aportan los diferentes puntos de vista entre, por un lado, los empresarios y directivos que acuden a sus aulas, y por otro, los propios profesores y conferenciantes, que son también profesionales de la empresa con una amplia experiencia directiva. Así mismo, el participante del programa directivo fortalece sus vínculos profesionales a través del resto de participantes, que representan un interesante y variado grupo empresarial. Ofrecemos programas, seminarios, cursos específicos diseñados a medida, que permiten la formación continua a lo largo del año mediante reuniones de trabajo en las que se debaten asuntos de actualidad. Formar personas es nuestro apasionante objetivo. Crecemos y evolucionamos con la empresa, estimulamos su desarrollo, ofrecemos respuestas que sólo son posibles a través de la investigación y el análisis realizado por nuestro gran equipo de profesionales-formadores, que viven la realidad y las necesidades de un mundo en constante evolución como es la empresa. 9

9 19 65 Fundación de ESIC como Escuela de Negocios bajo la denominación de Escuela Superior de Ingenieros Comerciales, con secciones de estudios de grado y postgrado Puesta en marcha de las Relaciones Empresariales (Bolsa de Trabajo) y de las Relaciones Internacionales (primeros convenios con Universidades y Escuelas de otros países). Graduación de la 1 a Promoción de la Escuela (postgrado). Madrina, la Princesa de España, hoy, S.M. la Reina Dña. Sofía Creación del Instituto de Gestión Comercial Internacional Aparición de ESIC MARKET, revista internacional de economía y empresa Nuevo plan de estudios de grado. Titulado Superior en Gestión Comercial y Marketing Constitución de la Asociación de Antiguos Alumnos. BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL Creación de la Editorial ESIC Creación del Instituto de Formación Permanente de Directivos, (Executive Education) ESIC se incorpora como miembro de la efmd (European Foundation for Management Development) Primera convocatoria de los Premios ASTER. Área de Postgrado: implantación de programas MASTER Primer plan estratégico de ESIC Nuevo edificio en ESIC-Madrid (Zona del Viso) Joint Venture con la Cámara de Comercio de París para la constitución de ESCP-EAP España. Fundación de ESIC-Valencia ESIC, miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas) Nuevo edificio ESIC-Madrid en Pozuelo de Alarcón Inauguración de la sede de ESIC en Zaragoza en colaboración con Caja Inmaculada (CAI) donde se imparten los programas GESCO y COEX, y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing Primera Edición de los Marketing Summer Courses organizados entre Florida Atlantic University (FAU) y ESIC. Lanzamiento de la competición Empresarial Business Marketing Game Inauguración de la sede de ESIC en Pamplona en colaboración con el Club de Marketing de Navarra, donde se imparten los programas GESCO, COEX, DRHO y MDF y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing. Firma del acuerdo de colaboración con el Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo (ICEMD). 10

10 19 97 Inauguración de la sede de ESIC en Sevilla, donde se imparten los programas GESCO, COEX, DRHO y MDF y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing. Inauguración de la sede de ESIC en Santander en colaboración con CESINE, impartiendo el programa GESCO. Aparición de la Revista Española de Investigación de Marketing-ESIC Nuevos edificios en Madrid (Executive Education), Valencia, Pamplona y Sevilla. Énfasis en Convenios de Colaboración con Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América. Inauguración de la sede de ESIC en Málaga,en colaboración con Cajamar, donde se imparten los programas GESCO y CSAF. Nº100 de la Revista ESIC MARKET. Autorización oficial por la Comunidad de Madrid para impartir el Bachelor in Business Administration y el Master in Business Administration de FAU en ESIC-Madrid. Creación del Aula de Formación Permanente junto con PricewaterhouseCoopers y el diario económico Cinco Días Autorización a ESIC-Madrid para estudios oficiales de Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas (LADEM), como Centro Universitario adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos. Autorización oficial por el Gobierno de Navarra para impartir el Bachelor in Business Administration y del Master in Business Administration de FAU en ESIC-Pamplona. Autorización a ESIC-Valencia para impartir la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas como Centro Universitario adscrito a la Universidad Miguel Hernández. Puesta en marcha de la Incubadora de Empresas ESIC- PricewaterhouseCoopers Creación del International Language Center de ESIC (ILC) Inauguración de ESIC-Brasil en Curitiba. Autorización a ESIC-Madrid para impartir las Licenciaturas en Publicidad y Relaciones Públicas y en Investigación y Técnicas de Mercado como Centro Universitario Adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos. Cambio de denominación de ILC por ESIC-Idiomas Lanzamiento de la Competición Empresarial Global Marketing Game Autorización a ESIC-Valencia para impartir la Licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas, como Centro Universitario adscrito a la Universidad Miguel Hernández. Incorporación de ESIC-Bilbao, impartiendo los programas EMBA, GESCO y MDF, en colaboración con la Cámara de Comercio de Bilbao. Afiliación de ESIC a CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración). Acuerdo de colaboración entre ESIC y la Escuela Interrnacional de Gerencia para impartir en Granada los programas EMBA, GESCO, MDF y COEX. Aparición de la publicación bilingüe ESIC Investigación. Puesta en marcha del Portal de Formación on line e-aula, en colaboración con CEOE ESIC ingresa en la AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) y pasa a ser miembro del IAI (Instituto de Análisis de Intangibles) Inauguración de la sede de ESIC-Barcelona, en colaboración con el Instituto Superior de Marketing (ISM) impartiendo la Titulación de Marketing y Gestión Comercial (1 er Ciclo) y los programas GESCO, MPC y MICEMD. Inauguración de la sede ESIC-Salamanca, en colaboración con la Fundación Nido, impartiendo los programas GESCO y DRHO. ESIC se incorpora a la Asociación Española de la Calidad (EOQ) y al Club Excelencia en Gestión (EFQM) Acuerdo de cooperación internacional junto con CEIM en el Proyecto de formación. Fundación Santo Domingo (Colombia) Acreditación de nuestros programas MBA por EMBA Council. ESIC obtiene el certificado de calidad bajo la norma ISO 9001 en los programas MBA, Master, Executive Education, Idiomas y aprendizaje sobre plataformas tecnológicas. BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL BUSINESS&MARKETINGSCHOOL 11

11 N U E S T R A M I S I Ó N La formación de profesionales capaces de crear empresas y organizaciones o de desempeñar en ellas, con responsabilidad y eficacia, un trabajo directivo a cualquier nivel o técnico, y en cualesquiera de las áreas de actividad de la empresa, incidiendo en el campo del marketing tanto a nivel nacional como internacional. La difusión tanto en la sociedad española como en la sociedad internacional, de valores éticos y de racionalidad en los negocios, abriendo vías de comunicación entre actividad académica y entornos competitivos empresariales e impulsando la vocación empresarial de los alumnos (grado, postgrado y executive education). El impulso a la investigación científica y técnica sobre administración de empresas y marketing, no sólo promoviendo proyectos de los propios miembros de la Escuela, sino también proporcionando medios de difusión del pensamiento y la acción investigadora a miembros externos a la Escuela en entornos nacionales e internacionales. 13

12 R A N K I N G D E E S C U E L A S D E N E G O C I O S I N T E R N A C I O N A L E S América Economía 2007 MBA Ranking 13ª mejor escuela de negocios de Europa. Guia Vicê S/A (Brasil) 2007 MBA Ranking 7ª mejor escuela de negocios de Brasil. América Economía 2007 Executive Education Ranking 12ª mejor escuela de negocios internacional. N A C I O N A L E S El Mundo 2005 MBA Ranking 3 er puesto en la categoría de MBA Internacional. 3 er puesto en la categoría de MBA Especializados. Estudio Merco Monitor Español de Reputación Corporativa 4º Posición entre las Escuelas de Negocio en España 14

13 E S I C E S M I E M B R O D E L A S S I G U I E N T E S I N S T I T U C I O N E S EMBA Council Executive MBA Council AEEDE Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas EFMD European Foundation for Management Development AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business CLADEA Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración AECE Asociación Española de Comercio Electrónico FECEMD Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo IAI Instituto de Análisis de Intangibles Asociación Española de la Calidad Club Excelencia en Gestión El Club Excelencia en Gestión es representante en exclusiva de la EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad) en España C E R T I F I C A C I O N E S Certificación de Calidad Internacional ISO 9001 ESIC ha sido certificada por la Norma ISO 9001 en todos los Programas MBA del Área de Postgrado, Masters Especializados, Executive Education, Idiomas y Aprendizaje sobre Plataformas Tecnológicas (Business Games) En nuestra preocupación por mejorar cada día, iniciamos un Proyecto de Mejora Continua, cuyo objetivo es articular en toda la Escuela los procesos y recursos suficientes para implantar una Política de Calidad hacia la Excelencia. La obtención de esta Certificación ha significado un importante reconocimiento al esfuerzo desarrollado en este sentido y en el que seguimos trabajando. Certificación Q*For El área académica de ESIC, Executive Education, recibe anualmente una Evaluación de la Calidad de Organismos de Formación desarrollada por la Auditora Q *For, a través de las satisfacción de los clientes y de la transparencia de su información. 15

14 El Programa Executive MBA (EMBA), desde una perspectiva global de la Dirección Empresarial, responde a los cada vez mayores niveles de exigencia que los directivos y empresarios deben hacer frente en su día a día. Aspectos tales como la creación de valor añadido, la respuesta al entorno globalizado, la diferenciación a través de la cultura empresarial, la responsabilidad social corporativa, la gestión del conocimiento, el enfoque de los grupos de interés (stakeholders) y la perspectiva estratégica de la dirección de personas, entre otros muchos, nos obligan al aprendizaje permanente si queremos ser eficaces y eficientes en el desempeño de nuestras responsabilidades. Nuestro objetivo como Escuela de Negocios es crear el ambiente propicio para que los participantes en nuestros programas mejoren sus conocimientos, capacidades y habilidades para la dirección; lo que les permitirá, evidentemente, mejorar sus competencias directivas y, también, contribuir a mejorar las competencias de las empresas en las que desempeñan su labor. 16

15 EMBA Executive MBA En las diferentes áreas de conocimiento, que figuran desarrolladas en el currículo del programa, potenciamos básicamente la visión estratégica, la dirección de personas, la perspectiva internacional y la iniciativa emprendedora. Todo ello con una metodología que se apoya en grupos reducidos, el trabajo en equipo, la discusión de casos prácticos reales y el desarrollo de herramientas directivas. Adicionalmente, el trabajo desarrollado en las aulas, dónde se entremezclan las características personales de cada participante con las aportaciones cualificadas de los profesores y del resto de participantes, genera una interacción muy positiva y enriquecedora, personal y profesionalmente. Por todo ello, le animo a leer con atención los diferentes apartados de este folleto y a participar, si lo estima oportuno, en nuestro programa Executive MBA. Estoy convencido de que responderemos positivamente a sus expectativas. Segundo Huarte Martín DIRECTOR DEL PROGRAMA EXECUTIVE MBA 17

16 POR QUÉ CURSAR EL EMBA DE ESIC? porque sus contenidos responden a la realidad empresarial y puedo aplicarlos de forma inmediata "Desde el punto de vista profesional, el Executive MBA impartido en ESIC, presenta un gran interés práctico, facilitando el dominio adecuado de todas las herramientas empresariales. Los métodos y enfoques más avanzados y eficaces del programa desarrollan un nivel de conocimientos y aptitudes al directivo que le asegura una ventaja competitiva de nivel en el mercado internacional." Anna Káreva Departamento de Marketing Allfunds Bank, S.A., Madrid, España (BANCO ESPECIALIZADO EN DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONAL DE FONDOS DE INVERSIÓN) Alumna del EMBA 05 MÁS DE 40 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LOS QUE HEMOS SEGUIDO EL PULSO A LA EMPRESA, CRECIENDO Y EVOLUCIONANDO CON ELLA, ALCANZANDO NUEVOS RETOS QUE NOS ESTIMULAN 18

17 por su importante networking que me permite ampliar mis salidas profesionales y crecer como persona con gente con la que comparto inquietudes "El EMBA de ESIC me ha aportado, sobre todo, perspectiva: nuevas metodologías que multiplican el valor de mi experiencia. Se aprende a cualquier edad, y si las ganas de aprender se encauzan con nuevas perspectivas (enfoques), trabajo en equipo y el contacto con nuevos desarrollos teóricos, el resultado es plenamente satisfactorio y el trabajo del día a día se enriquece notablemente." José Ángel Cires Gerente de Cuentas Nacionales, Leche Pascual Alumno del EMBA 05 PARA LOGRAR METAS CADA VEZ MÁS ELEVADAS Y CUMPLIR CON NUESTRO OBJETIVO COMO FORMADORES: FORJAR A LOS MEJORES PROFESIONALES QUE LA EMPRESA ESPERA Y NECESITA 19

18 E M P R E S A S R E P R E S E N T A D A S E N L A Ú L T I M A P R O M O C I Ó N E M B A 3M ADECCO AGUIRRE NEWMAN AIRBUS ESPAÑA ALFER SEGURIDAD ANATRONIC BANCO ITAÚ CHILE CAR SYSTEMAS S.A (SECUR ESPAÑA) CERNE AUDITORES DE PREVENCIÓN CIFIALDECOR CM VOCENTO DECATHLON DK RENTAL SPAIN EADS CASA EDICIONES Y ESTUDIOS EISAI FARMACÉUTICA EL CORTE INGLÉS FARMACIA FCC FINDIRECT GALERÍAS TARRAGONA GLOBAL EVENTS IBASE IBERCOM, IBÉRICA DE COMPONENTES INSIGHT INTERFACE INGENIERÍA IBÉRICA IT DEUSTO JET MULTIMEDIA LEAR SUMINISTROS LEROY MERLIN ESPAÑA LG ELECTRONICS MAPFRE MESA DE TEMPORADA CATERING NEO-SKY NESTLÉ DE COLOMBIA NORTEL PRAXAIR ESPAÑA PROMORGAN PROJECT QUALITAS HISPANIA SGS TECNOS SODEXHO TEA CEGOS TEKIA CONSULTORES TELEFÓNICA MÓVILES THQ WIRELESS TRYSSENKRUPP ELEVADORES WEB TO GO ZARDOYA OTIS ZURDOR & LOVADI

19 P E R F I L D E L P A R T I C I P A N T E Los participantes de nuestro EMBA son personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en condiciones asimilables a alta dirección. El candidato deberá haber finalizado sus estudios superiores, estar en posesión de un expediente académico satisfactorio y poseer conocimientos del inglés business. Para el enriquecimiento entre los participantes del EMBA será necesario que cuenten con experiencia profesional en puestos de responsabilidad. Cualquier mérito, tanto profesional como personal, será valorado por la Comisión de Admisiones. PERFIL 78% 22% E M B A SECTORES DE PROCEDENCIA SERVICIOS PÚBLICOS 39% INDUSTRIA 17,4% TELECOMUNICACIONES 13% INMOBILIARIA/ CONSTRUCCIÓN 13% FINANCIERO 6,5% ENERGÍA 6,5% PROCEDENCIA EXTRANJERA 19% COMERCIO/ DISTRIBUCIÓN 4% TOTAL % EDAD MEDIA 33 AÑOS PROCEDENCIA ACADÉMICA ECONÓMICAS/ EMPRESARIALES 43% INGENIERÍAS 33% EXPERIENCIA PROFESIONAL MEDIA 8,5 AÑOS HUMANIDADES/ OTRAS 10% CIENCIAS 8% DERECHO 6% TOTAL % 21

20 O B J E T I V O S Tres son los objetivos principales que persigue este programa para el buen desempeño de la función de dirección: I Transmitir a los participantes los conocimientos necesarios para la dirección general, contando con la experiencia de los profesores del claustro y con el esfuerzo del alumno, como base de implantación de nuevos saberes. II Desarrollar habilidades para la concepción de proyectos, la gestión de equipos y la integración de aspectos externos e internos de la compañía. III Potenciar la actitud proactiva para la toma de decisiones y el compromiso del directivo con su equipo y la organización. Así como fomentar la reflexión profunda sobre las responsabilidades corporativas tanto del empresario como de los gestores de las organizaciones. 22

21 M E T O D O L O G Í A Los principios metodológicos desarrollados a lo largo del programa, tienen como fin que se puedan conseguir los tres objetivos anteriormente señalados: la adquisición de conocimientos; el desarrollo de habilidades y la actitud proactiva para la toma de decisiones. EXPOSICIÓN CONCEPTUAL DEL PROFESOR Y DISCUSIÓN EN SESIÓN PLENARIA CASOS PRÁCTICOS ROLE-PLAY ESTUDIO INDIVIDUAL TRABAJO EN EQUIPO INFORMES ESCRITOS PRESENTACIONES PROYECTO FINAL E V A L U A C I O N E S Los alumnos son evaluados a lo largo de todo el programa a través de ejercicios y casos prácticos que deben defender ante el profesor. Estas evaluaciones son presenciales y por escrito. Al finalizar el programa, los alumnos, por grupos, deben presentarse ante un tribunal y defender el proyecto final, que representa una parte sustancial de la nota del programa. 23

22 FASE I E N T O R N O Y E M P R E S A FASE II PROFUNDIZACIÓN EN LOS PROCESOS 1. FUNDAMENTALES: FINANZAS, MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL, OPERACIONES E INNOVACIÓN, RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN 2. ÁMBITO INTERNACIONAL: COMERCIO EXTERIOR, FINANZAS INTERNACIONALES, MARKETING INTERNACIONAL FASE III H A B I L I D A D E S P A R A L A D I R E C C I Ó N Y E L L I D E R A Z G O FASE IV I N I C I A T I V A E M P R E N D E D O R A Y G E S T I Ó N D E P R O Y E C T O S E M P R E S A R I A L E S PROYECTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL FASE V Á R E A P E R S O N A L I Z A D A OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V N O T A : C A L E N D A R I O O R I E N T A T I V O S U J E T O A P O S I B L E S M O D I F I C A C I O N E S 24

23 Executive MBAEMBA ABRIL MAYO JUNIO JULIO SEPTIEMBRE C A L E N D A R I O 25

24

25 [ I ] [II ] [III] [IV] [V ] fase I FASE I entorno y empresa Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización 01 El proyecto de empresa Establecer el origen y la importancia que tiene para la empresa y para la dirección de la misma, los conceptos de visión y misión, así como el conjunto de valores que forman la cultura de una organización y que son indispensables para la continuidad en el tiempo de la Compañía. 02 La función directiva Identificar las principales funciones de la dirección a través de una metodología eminentemente participativa. Descubrir con la ayuda de casos prácticos los aspectos clave y las capacidades necesarias para llevarla a cabo con éxito. 03 Análisis del entorno económico A lo largo de este módulo se pretende dar una visión global del entorno económico, político y social, básico para la toma de decisiones de la empresa, en el ámbito de la economía internacional y de la globalización económica, poniendo un énfasis especial en el análisis de la economía española dentro de la Unión Europea, con todas las implicaciones que ésto supone. I 04 Dirección y planificación estratégica Conocer el planteamiento estratégico como un proceso que requiere el cumplimiento de etapas concretas y definidas, que nos permitirán analizar los resultados de la empresa, su competencia y otros factores que pueden influir a la hora de establecer la combinación estratégica más adecuada. 05 Estructura organizativa Adquirir habilidades en el manejo de las variables que inciden en el funcionamiento y diseño de la estructura organizativa, así como conocer las formas avanzadas de organización. 06 Gestión corporativa de riesgos Presentar un análisis de los diferentes riesgos que se pueden producir en la empresa, incidiendo sobre todo en los riesgos estratégicos, operacionales y reputacionales. 07 Régimen fiscal de la empresa Introducción en el ámbito de la fiscalidad desde una perspectiva empresarial y gerencial. 08 Responsabilidad social corporativa En el contexto del objetivo prioritario de creación de valor, presentar el nuevo marco de gestión contemplando los diferentes grupos de interés (Stakeholders), así como las normas de buen gobierno corporativo y las memorias de sostenibilidad. 27

26 fase II FASE II profundización en los procesos Esta fase se subdivide a su vez en dos, una primera denominada PROCESOS FUNDAMENTALES de la empresa y una segunda para abordar PROCESOS PROPIOS DE ÁMBITOS INTERNACIONALES. Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel básico, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales. PROCESOS FUNDAMENTALES ÁREA DE FINANZAS II 01 Sistemas de información contable Interpretar la información económica y financiera contenida en las cuentas anuales, analizar el contenido y la evolución de las magnitudes reflejadas en los estados financieros e identificar los aspectos más relevantes de los escalones del beneficio. 02 Sistemas de coste Identificar los diferentes tipos y sistemas de costes en relación con las decisiones empresariales, los costes en relación con los ingresos: márgenes y resultados, y la cuenta de resultados, su ordenación y análisis. 03 Diagnóstico económico financiero Elaborar un análisis y establecer la aplicación de los principales ratios en relación con el Balance y la Cuenta de Resultados. Aportar una visión global y estructurada del análisis económico-financiero de la empresa para la toma de decisiones. 04 Cálculo financiero Establecer la aplicación práctica de los resultados obtenidos en el marco de la realidad empresarial e identificar la información precisa para la realización correcta de las operaciones financieras. 05 Gestión del circulante Identificar y cuantificar el volumen del crecimiento del negocio para que sea internamente sostenible. Mostrar las bondades del análisis de las Necesidades Operativas de Fondos (N.O.F) y su aplicación, así como la gestión de tesorería y la gestión de deudores y acreedores. 06 Inversiones Analizar los diferentes tipos de inversiones según su destino: financiero, productivas y de circulante. Conocer el riesgo y la rentabilidad que se espera obtener con las nuevas inversiones, así como profundizar en el análisis de toma de decisiones sobre la inversión. 28

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