Contenidos MBA. El Magíster en Gestión y Dirección de Empresas. La Universidad de Chile e Ingeniería Industrial. Por Qué Elegirnos?

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1 PROGRAMA EXECUTIVE

2 2 MBA Contenidos El Magíster en Gestión y Dirección de Empresas La Universidad de Chile e Ingeniería Industrial Por Qué Elegirnos? Propuesta Académica Plan de Estudios Contenido de los Cursos Cuerpo Académico Admisión Estadísticas

3 MBA 3 MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Executive MBA En el mundo competitivo y global en que se desenvuelve la empresa actualmente, resulta cada vez más importante contar con líderes innovadores, que tengan una visión transcultural de los mercados, capaces de adaptarse a los cambios y prepararse para conducir de forma motivadora a toda la organización. Formar líderes que desde la dirección o creación empresarial influyan en el desarrollo socio económico con los conocimientos, valores y creatividad que exige el escenario empresarial de hoy -competitivo, globalizado e innovador- constituye todo un desafío. En esta perspectiva, Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile creó este programa de Magíster. Objetivo Formar directivos de nivel internacional que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y dirección de empresas. Se pretende transformar a los participantes en observadores analíticos de los cambios que ocurren en el mundo, de manera que su acción en las organizaciones esté sustentada en una fuerte disposición innovadora, apoyada no sólo en una sólida formación en el plano cognitivo, sino además en el desarrollo de las habilidades y destrezas imprescindibles para los directivos que demanda la gestión de la empresa actual.

4 4 MBA El Respaldo de una Gran Institución La Universidad de Chile Fundada en 1842, la Universidad de Chile es la más antigua y prestigiosa del país. En ella se desarrolla actividad docente en un amplio rango de áreas del conocimiento, y sobresale como la principal institución de investigación del país. Dentro de sus aulas se ha formado un importante número de destacadas personalidades de la vida empresarial y pública de Chile y la región. Entre ellos destacan: 20 Presidentes de la República, 2 premios Nobel vinculados activamente a nuestra Casa de Estudios y 155 Premios Nacionales de Ciencias, Literatura, Artes, Historia, Humanidades, Periodismo, Teatro, Educación y Música, han sido egresados, maestros o estudiantes de la Universidad. Ingeniería Industrial, Innovación y Excelencia Creado en la década de 1950, Ingeniería Industrial es el Departamento más grande de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas y, al mismo tiempo, el más importante centro de ciencia e ingeniería del país. En la actualidad imparte la carrera de Ingeniería Civil Industrial, seis programas de Magíster y un programa de Doctorado. Más de egresados han pasado por sus aulas, los cuales son reconocidos como empresarios exitosos, participan activamente en la modernización del Estado o son líderes de las más importantes empresas de Chile, siendo un 8% Directores de empresas, 14% Gerentes Generales y un 35% ejecutivos en cargos de Gerencia.

5 Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 5 Existe un fuerte apoyo de excelentes académicos, con una clara visión estratégica de gestión y dirección de empresas, es algo directo y práctico, con ejemplos de cómo hacer las cosas. Sin duda, una muy buena elección. Pablo Thun Director y Fundador Fixit Egresado La fuerte competencia que existe en prácticamente todos los mercados impone también fuertes exigencias sobre los ejecutivos de las empresas. Éstos deben contar con sólidos conocimientos técnicos, capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo, y tener la ductilidad para enfrentar un mundo cambiante. Además, deben tener conciencia de la necesidad de estar actualizándose permanentemente. El programa MBA de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile constituye un aporte de primer nivel para la formación de los ejecutivos que requiere la empresa de hoy. Rodrigo Azócar Gerente General ESVAL Visión del Experto

6 6 MBA Por Qué Elegirnos? Cuerpo Académico de Excelencia Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor de las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Sus trabajos gozan de un importante prestigio nacional e internacional, y los han transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. Además, el Programa cuenta con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores, los que casi en su totalidad cuentan con postgrados. Ellos contribuyen a enriquecer el Programa con su experiencia y visión práctica desde la empresa. Énfasis en el Desarrollo de Habilidades Directivas El Magíster contempla un conjunto de cursos y talleres prácticos de Habilidades Directivas, que abordan temas como desarrollo de capital social, trabajo en equipo, liderazgo, innovación, gestión de sí mismo y negociación, entre otros. Estas actividades, que significan más de 100 horas distribuidas a lo largo del Programa, se orientan a fortalecer la capacidad de los participantes para enfrentar altos niveles de complejidad en las organizaciones en que trabajen. Importante Vínculo con la Empresa A lo largo del MBA, los alumnos tienen un permanente contacto con problemas y desafíos reales del mundo empresarial a través del desarrollo de casos y trabajos aplicados, y también de la tesis que se elabora en la última parte del Programa. El nexo con la empresa se da, además, a través de la presencia de destacados empresarios y ejecutivos como charlistas invitados, y con la participación regular de los profesores de jornada parcial. Reconocimiento Internacional Por más de 17 años, el MBA de Ingeniería Industrial ha sido reconocido ininterrumpidamente como uno de los programas TOP 10 de Latinoamérica, según el ranking de las Mejores Escuelas de Negocios elaborado por Revista América Economía. Entre los años 2008 y 2013, ha ocupado el primer lugar de Latinoamérica en alguno de los ranking de las áreas de Marketing, Finanzas, Operaciones y Economía. De hecho, el año 2011 se distinguió como primero en todos éstos en Chile. Metodología Docente La metodología docente contempla tanto el estudio de conceptos como su aplicación a través de casos, permitiendo a los alumnos potenciar su capacidad de abordar con efectividad y ductilidad los desafíos y oportunidades de la vida empresarial. Junto con clases lectivas y participativas, trabajo en equipo e individual, se desarrollan talleres en el área de las habilidades directivas. La metodología docente se orienta a generar cambios en los alumnos que les permitan fortalecer su oferta profesional.

7 MBA 7 Generación de Redes A lo largo del Programa, el MBA facilita y promueve el desarrollo de redes entre sus alumnos. Asimismo, mantiene permanente contacto con sus egresados a través de diversos canales, como el envío periódico de noticias, la difusión de ofertas laborales, y el anuncio de charlas, seminarios y cursos de perfeccionamiento. Al cursar el Magíster, los estudiantes pasan a integrar la Red de Egresados de Ingeniería Industrial a través de la Corporación ICI, que congregan a todos los ex alumnos de Ingeniería Industrial. Alumnos que Aportan El alumnado del Programa está compuesto por destacados profesionales seleccionados por su desempeño tanto académico como laboral, quienes, desde sus diversas formaciones y experiencias, enriquecen con sus aportes el proceso de aprendizaje grupal. Doble Grado Internacional Los alumnos tienen la opción de obtener el Doble Grado Internacional en HHL-Leipzig Graduate School of Management, una de las mejores escuelas de negocios de Europa, cuyos programas internacionales son dictados enteramente en inglés, siendo aproximadamente un 70% de sus estudiantes extranjeros. Los ranking de MBA frecuentemente listan a HHL como la mejor escuela de negocios de Alemania. Además, recientemente ocupó el lugar 28 en el ranking 2012 de las Mejores Escuelas de Negocios Globales elaborado por la Revista América Economía. Study Tour (*) Los alumnos del programa pueden optar a realizar un Study Tour por Asia-Pacifico (cupos limitados por año). El alumno que opte por el Study Tour puede inscribirlo como un curso electivo. (*) (*) El costo del Doble Grado y Study Tour no están incluidos en el valor del programa.

8 8 MBA Propuesta Académica Quiénes Participan El Programa está diseñado para profesionales de diversas formaciones universitarias, provenientes de Chile y el extranjero, que aspiren a desarrollar sus potencialidades personales de liderazgo, su creatividad y su capacidad de análisis. Los alumnos se integran a grupos de trabajo conformados por profesionales de diferentes nacionalidades, grados de experiencia, formación académica y edades, en un ambiente que propicia la experimentación, el aprendizaje activo y la interacción. Quiénes Pueden Postular Todos aquellos profesionales con más de 3 años de experiencia relevante de jornada completa que hayan obtenido, en Chile o en el extranjero, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios correspondan a una formación equivalente a la del grado de Licenciado de la Universidad de Chile. Modalidad Versión Executive Profesionales Se imparte en la modalidad Part Time y está diseñado para profesionales de diversas formaciones universitarias. Tiene una extensión de 18 meses, distribuidos en 8 bimestres y con aproximadamente 750 horas de clases. Versión Excecutive ICI-IC También se imparte en la modalidad Part Time y está dirigido a Ingenieros Civiles Industriales y Comerciales de universidades chilenas, que puedan convalidar un conjunto de cursos de la fase de Homogeneización del Programa. Tiene una duración de 14 meses y aproximadamente 620 horas de clases. En ambas versiones, su formato es vespertino de 18:30 a 21:30 horas en días hábiles, tres a cuatro veces a la semana. Además tiene actividades un sábado al mes, o dos medios sábados al mes, según su programación durante 4 bimestres, dirigidas principalmente a talleres del área de Habilidades Directivas.

9 Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 9 Estructura El Programa se orienta a entregar a sus alumnos competencias integradas en tres ámbitos relevantes: gestión de negocios como eje principal, en habilidades directivas y en tecnologías de apoyo a la gestión como complementos de carácter estratégico. Por otro lado, la enseñanza se efectúa en tres fases: Homogeneización, Gestión, e Intensificación. Se considera además el desarrollo de una Tesis o Actividad Formativa Equivalente. Grado Otorgado Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas de la Universidad de Chile. Convalidaciones Se podrían convalidar cursos realizados en otros programas de pre y postgrado, que sean equivalentes a cursos de la fase inicial del Magíster. En particular a ingenieros industriales, comerciales, diplomados del Programa de Gestión de Empresas que imparte Educación Ejecutiva de Ingeniería Industrial, y otros profesionales que hayan cursado carreras afines. Para evaluar la convalidación de los cursos, estos no deben tener una antigüedad superior a 10 años. En el caso de ser superior se podría realizar un examen de suficiencia. Para realizar esta evaluación, los interesados deberán entregar los programas de estudios de los cursos. Estos serán revisados por el área académica del magíster, la que definirá si aplica la convalidación o, de lo contrario, el interesado deberá realizar el curso. Este MBA es de excelencia en diversos ámbitos, y una experiencia recomendable para todo ejecutivo y/o profesional que ande en busca de crecimiento personal, profesional y una experiencia de vida inolvidable. José Francisco Gana Gerente Retail, Konica Minolta Egresado

10 10 MBA El nuestro es un programa con una concepción global de la empresa y del funcionamiento de las organizaciones. Tiene como objetivo la entrega de contenidos integradores y de destrezas necesarias para adaptarse a cualquier tipo de organización y función de dirección. Martin Meister G. Director Ejecutivo Postgrados y Educación Ejecutiva Ingeniería Industrial

11 MBA 11 En nuestro MBA privilegiamos una formación que permita que los alumnos desarrollen habilidades esenciales en el entorno de negocios actual. Podemos afirmar con orgullo que nuestros egresados se caracterizan por salir de nuestro MBA con un conjunto de competencias, lo cual contribuye de manera importante a su posterior desempeño laboral y social. Jorge Lara B. Profesor del Programa Plan de Estudios Primer Bimestre Segundo Bimestre Tercer Bimestre Cuarto Bimestre Quinto Bimestre Sexto Bimestre Séptimo Bimestre Octavo Bimestre Economía para la Gestión I * Economía para la Gestión Gestión de Operaciones I Gestión Financiera II Gestión Comercial II Electivo Dirección de Marketing Tecnología de la Información * Métodos Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión Negociación Tópicos de Economía Internacional Gestión de Operaciones II Electivo Electivo Derecho Empresarial Dirección de Finanzas Sistemas de Control Empresarial Electivo Gestión Financiera I Comportamiento Organizacional Política de Negocios Seminario Final I Seminario Final II Electivo Gestión Comercial I Habilidades Directivas I Habilidades Directivas II (*) Cursos de nivelación

12 12 MBA Contenido Cursos Economía para la Gestión I Entrega los elementos fundamentales para comprender el rol del sistema de precios como asignador de recursos en la economía, analizando tanto sus fortalezas como sus debilidades y enfatizando la relación entre los incentivos económicos y el comportamiento de los agentes. Este análisis se realiza bajo diversos modelos de funcionamiento de los mercados, tales como competencia perfecta, monopolio y oligopolio. La aplicación y el análisis de casos se focalizan en mercados y modelos de organización característicos de países en vías de desarrollo. Métodos Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión (*) Entrega los elementos para que los alumnos sean capaces de modelar y resolver problemas de gestión con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan las técnicas de programación lineal y no lineal, simulación, teoría de colas y estadísticas. El enfoque del curso es fundamentalmente práctico, y se orienta a proveer las herramientas de modelamiento y solución para problemas habituales de la gestión moderna. (*) Cursos de nivelación (*) Sistemas de Control Empresarial A través de este curso se busca desarrollar la capacidad de análisis de la información contable y del uso de ésta para la toma de decisiones de nivel directivo. Comprende principalmente dos temas: Contabilidad General y Contabilidad de Costos. En el primero se proporciona al alumno los conocimientos esenciales sobre contabilidad, fundamentalmente financiera, desde una perspectiva de administración de empresas. Mientras que el objetivo del segundo es dar a conocer los principios básicos y técnicas modernas que rigen la contabilidad de costos, como base de los sistemas de información financiera de la empresa. Economía para la Gestión Analiza los principales problemas macroeconómicos actuales -especialmente de los países latinoamericanosy las herramientas de que disponen las autoridades económicas para resolverlos. Algunos de los temas estudiados son: inflación, desempleo, déficit fiscal, comercio exterior y flujos de capital, determinación del tipo de cambio, políticas de estabilización y ajuste estructural. También se analizan los determinantes del crecimiento económico de largo plazo: productividad, adopción de tecnología, educación y acumulación de capital humano y capital físico.

13 Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 13 Negociación En todo proceso de cambio organizacional, el rol directivo demanda la gestión de la dinámica política del poder. Esta función se sustenta en la habilidad de negociación con fundamentos en la autoridad, la motivación, las compensaciones y el control del comportamiento. En este curso se abordan los procesos de pensamiento en grupos de poder y las posiciones de las partes, en el contexto de los dilemas éticos de la negociación. Gestión Comercial I Se analiza el concepto de marketing y su evolución. Los temas abordados incluyen el ciclo entre la empresa y el ambiente; marketing y economía, el medio ambiente y el mercado, la demanda y sus factores, el mercado y los clientes, comportamiento del consumidor, teorías del comportamiento, obtención de información externa (fuentes, estudios de mercado, sistemas de información comercial), estrategia comercial (selección de mercados meta, mezcla de marketing, decisiones sobre productos y servicios), decisiones sobre precios y tarifas, y sobre plaza y promoción, y organización y control de la función comercial. Gestión de Operaciones I Este curso tiene por objetivo entregar al estudiante los conceptos básicos de gestión moderna de operaciones, así como los métodos existentes y las herramientas actualmente vigentes en el área. A través de ellos, se orienta al modelamiento de los problemas más frecuentes en las operaciones de las empresas y al diseño de soluciones eficientes para ellos. En los puntos que corresponde, el curso incluye la aplicación de métodos cuantitativos. Tópicos de Economía Internacional Aborda los principales temas para caracterizar y entender la economía globalizada contemporánea: comercio internacional, flujos de capitales internacionales, el crecimiento de las iniciativas de e-commerce y de e-finance, y los desafíos de la nueva economía en la aldea global. Estos tópicos son tratados tanto desde un punto de vista conceptual como también a través de casos concretos, poniendo énfasis en los temas relevantes para América Latina.

14 14 MBA Contenido Cursos Gestión Financiera I Se aborda la problemática de la gestión financiera de corto plazo, así como las técnicas y conceptos necesarios para realizar la planificación financiera en una empresa. Además, se estudia la estructura de balance de gestión y del estado de resultados de gestión, realizando los análisis patrimoniales estáticos y dinámicos, y los análisis de rendimiento y rentabilidad. Por otro lado, se examinan las temáticas de planificación económica-financiera, determinando las necesidades financieras permanentes y puntuales, y sus orígenes. Finalmente se analizan los instrumentos de financiamiento y los principios para plantear la estrategia financiera de una organización. Habilidades Directivas I Consiste en facilitar la expansión de conciencia de los participantes en tres Ámbitos: primero, en relación al contexto mundial y nacional en que las empresas se mueven; segundo, en los cambios de paradigmas en el management moderno y, tercero, en sí mismos. Gestión Financiera II Comienza con un repaso de las herramientas básicas de economía y finanzas necesarias para la evaluación de inversiones, tales como determinación de costo de capital, tiempo y riesgo, matemáticas financieras y tipo de interés. Prosigue con un análisis de la valoración de activos financieros (renta fija y renta variable), indicadores de rentabilidad y métodos para la selección de inversiones en situaciones de certidumbre, así como el funcionamiento de los mercados de capitales, en especial, los latinoamericanos. Luego se incorporan las nociones de riesgo y los métodos para incluir este concepto en los procesos de evaluación y selección de una cartera de inversiones. Se analizan, además, tópicos de finanzas internacionales y de cobertura de riesgos financieros, en particular el mercado de derivados. Gestión de Operaciones II Se orienta a entregar al estudiante los conceptos de operaciones de manufactura en un sentido amplio, no limitado al tradicional. De este modo, se abordan temas tanto de manufactura como de servicios, además de los problemas relacionados con la logística y la distribución, calidad de servicio, planificación de capacidad, técnicas de planificación y programación. El curso cubre, en suma, los tópicos tradicionales que han permitido a las empresas exitosas transformar las operaciones en una ventaja competitiva.

15 MBA 15 Comportamiento Organizacional Este curso centra la atención en el análisis de la trilogía persona-grupo-organización, con el fin de permitir a los alumnos conocer las herramientas y experiencias para el análisis integral del comportamiento organizacional. A través de ello, se realzan las distinciones organizacionales con una mirada amplia de la dinámica y evolución de las instituciones. Gestión Comercial II Aborda los desarrollos teóricos existentes en temas relativos a la teoría del consumidor, tales como: investigaciones de mercado, modelos y teorías del comportamiento del consumidor y del proceso de decisión, modelamiento y técnicas de medición de percepciones, modelos para la segmentación de mercados, y técnicas de estimación y pronósticos relativos al comportamiento del consumidor. Se tratan, además, modelos de desarrollos teóricos para la toma de decisiones sobre el producto, la distribución, la promoción y el precio, es decir, los avances de tipo cuantitativo en el tratamiento de las cuatro P. Política de Negocios Se orienta a incrementar en los alumnos las capacidades de pensar estratégicamente y de desencadenar la innovación como agente central de ventajas competitivas de una empresa. Para ello, se contempla el desarrollo de casos de negocios en los que estas capacidades son claves de éxito. Asimismo, se discuten los elementos centrales para diseñar una estrategia de desarrollo expresada en un Plan de Negocios, y los factores a cautelar para que lo planificado se materialice de manera efectiva. Habilidades Directivas II El objetivo del curso consiste en incrementar el nivel de conciencia respecto al rol central de las actitudes y habilidades en el funcionamiento de las personas en el mundo actual, en los ámbitos laboral, ciudadano, social, familiar y personal. Seminario Final I Su objetivo es que, de modo paralelo a las materias cursadas durante el semestre, los alumnos establezcan la orientación, preparen el terreno e inicien la recopilación de información acerca del caso que desarrollarán y culminarán durante el semestre siguiente. Para esto, el curso contempla un conjunto de actividades obligatorias que consisten fundamentalmente en seminarios de discusión entre alumnos y profesores en torno a temas de los casos. Dirección de Marketing Tiene como objetivos centrales que los alumnos adquieran conocimientos sobre los principales elementos de las estrategias de marketing y que desarrollen habilidades para la formulación, diseño, implementación y gestión de Planes Estratégicos de Marketing. El curso tiene una importante componente práctica, en la cual los alumnos analizan y elaboran proposiciones respecto a la estrategia de marketing de alguna empresa real. Se pone especial énfasis en profundizar el conocimiento acerca de las dimensiones más estratégicas del marketing: prospección del mercado, segmentación, posicionamiento y priorización.

16 16 MBA Contenido Cursos Derecho Empresarial Entrega al profesional las herramientas para desenvolverse con éxito en el ambiente legal de la empresa chilena. Al final del curso el alumno estará en condiciones de conocer la normativa general que rige la actividad empresarial en sus principales aspectos, desde el inicio del emprendimiento hasta la disolución o quiebra de la compañía. Además, se dan a conocer regulaciones especiales que rigen la empresa mientras esté en funcionamiento: normas de competencia, medio ambientales, de propiedad intelectual, de marcas y patentes comerciales, de publicidad y del consumidor. Seminario Final II El objetivo del Seminario Final II es apoyar el desarrollo del caso, tanto en su componente metodológica como en el marco teórico y el análisis teórico-práctico. Contempla la realización de sesiones de discusión entre alumnos y profesores en torno a temas de los casos, y el seguimiento del avance logrado en relación a lo propuesto en el Seminario Final I. Cursos Electivos El Programa ofrece a los alumnos una variedad de cursos electivos, los cuales se definen cada año. Además, dependiendo de los cupos, horarios y requisitos pueden tomar como electivos cursos de algunos de los otros Magísteres que imparte Ingeniería Industrial. Tecnología de la Información Se orienta a estudiar los fundamentos teóricos y prácticos de las técnicas que permiten tomar decisiones sobre la incorporación de tecnologías de información y comunicaciones en el diseño de las organizaciones modernas y de la nueva economía. Se abordan los efectos que las tecnologías de información han tenido sobre aspectos como productividad, competencia y mejoramiento de calidad de vida, y en las decisiones de incorporación, housing, hosting, outsourcing o algún otro mecanismo de la misma área. También se proveen las herramientas para apoyar las decisiones de inversión en tecnologías de información a través de la identificación, cuantificación y valoración de costos, beneficios e inversiones asociadas a los proyectos de incorporación de tecnologías de información en organizaciones. Dirección de Finanzas El propósito de esta asignatura es estudiar los procesos de creación de valor en las empresas desde la perspectiva del director financiero. Para ello se estudian los principales métodos de valoración de empresas, la importancia de la estructura de capital y de la política de dividendos en la creación de valor, así como los postulados de Modigliani-Miller.

17 Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 17 Cuerpo Académico de Ingeniería Industrial Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor obtenido en las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Su investigación, que en la mayor parte de los casos se orienta a abordar problemas reales de empresas e instituciones, goza de un importante prestigio nacional e internacional, y los ha transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. El Programa cuenta, además, con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores. Ellos, casi en su totalidad, han cursado postgrados y contribuyen a enriquecer el MBA con su experiencia y visión práctica desde la empresa. La excelencia del cuerpo académico, que es evaluado periódicamente por los alumnos obteniendo calificaciones de alto desempeño, sumado a los profesionales con experiencia laboral que participan en el proceso de aprendizaje, determinan el programa con mayor capacidad de generar un cambio positivo y significativo en la carrera profesional de los egresados. Teodoro Wigodski Profesor del Programa

18 18 MBA Profesores Jornada Completa y Media Jornada Óscar Barros Ph.D. en Investigación Operativa, University of Wisconsin, EE.UU. Alejandro Bernales Ph.D. en Finanzas, University of Manchester, UK. Roberto Cominetti Doctor en Matemáticas Aplicadas, Universidad Blaise Pascal, Francia. Eduardo Contreras Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. José Rafael Correa Ph.D. en Investigación de Operaciones, MIT, EE.UU. José Miguel Cruz Ph.D. en Ingeniería Económica y Gestión Financiera, Stanford University, EE.UU. Christian Díez MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University, EE.UU. Elton Dusha Ph.D. en Economía, Universidad de Toronto, Canada. Rafael Epstein Ph.D. en Investigaciones de Operaciones, MIT, EE.UU. Juan Escobar Ph.D. en Economía, Stanford University, EE.UU. Daniel Espinoza Ph.D. en Ingeniería Industrial y de Sistemas, Georgia Tech, EE.UU. Ronald Fischer Ph.D. en Economía, Wharton School, University of Pennsylvania, EE.UU. Marcel Goic Ph.D. en Administración Industrial, especialización en Marketing, Universidad de Carnegie Mellon, EE.UU. Gastón Held M.Sc. en Sistemas de Ingeniería y Economía, Stanford University, EE.UU. Antonio Holgado M.Sc. en Ingeniería Industrial y Operaciones, University of Michigan, EE.UU. Alexander Janiak Ph.D. Economía, ECARES, Université Libre de Bruxelles, Bélgica. Ángel Jiménez Ph.D. en Ciencia de la Computación, KAIST, Korea. Patricio Meller Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Alejandra Mizala Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Ricardo Montoya Ph.D. en Marketing en Columbia University, EE.UU. Carlos Noton Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Marcelo Olivares Ph.D. en Operaciones y Gestión de la Información, Wharton School, Universidad de Pennsylvania, EE.UU. Fernando Ordoñez Ph.D. en Investigación Operativa, MIT, EE.UU. Todd Pezutti Ph.D. en Management, University of California, Irvine, EE.UU.

19 MBA 19 Profesores Jornada Parcial Claudio Pizarro Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile-ESADE, Barcelona, España. Sebastián Ríos Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokio, Japón. Denis Saure Ph.D. Decisions, Risk, and Operations, Columbia University, EE.UU. Matteo Triossi Ph.D. en Economía, Universidad Carlos III, Madrid, España. Patricio Valenzuela Ph.D. en Economía, European University Institute, Italia. Juan Velásquez Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokyo, Japon. Carlos Vignolo Ph.D.(c) en Economía, University of Sussex, UK. Benjamín Villena Ph.D. en Economía, University of Rochester, EEUU. Mario Waissbluth Ph.D. en Ingeniería, University of Wisconsin, EE.UU. Richard Weber Ph.D. en Investigación de Operaciones, RWTH Aachen, Alemania. Andrés Weintraub Ph.D. en Investigación de Operaciones, University of California, Berkeley, EE.UU. Sara Arancibia Magíster en Matemáticas, U. Católica de Valparaíso. Directora del Instituto de Ciencias Básicas, U. Diego Portales. Iván Braga Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Director de Operaciones, Quadrem Sudamérica. Cristian Binimelis Master en Dirección de RR.HH., U. de Barcelona, España. Director Área Proyectos del Programa de Habilidades Directivas. Rodrigo Briceño Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio y Director Penta MacGready. Juan Enrique Castro M.Sc., U. de Stanford, EE.UU. Gerente General Salfavel Comercial S.A. Eduardo Donoso MBA ESADE, España. Subgerente de Finanzas, COPEC S.A. Jaime Gatica Ph.D., U. de Notre Dame, EE.UU. Gerente General de la Asociación Nacional de Bebidas Refrescantes de Chile (ANBER), A.G. Juan Pablo Gimeno Magíster en Ingeniería Industrial, menció en Transporte y Logística, Escuela Central de Paris, Francia. Consultor Asociado, Gestión Logística, Invertec IGT Consulting. Claudio Guzmán Magíster en Finanzas, ESE, Universidad de Los Andes, Chile. CEOs Management Program, Kellogg School of Management, EE.UU. Director Inligo Limitada. Teodoro Wigodski Mágister en Economía Aplicada, Georgetown University; MBA Loyola College, Baltimore, EE.UU.

20 20 MBA Michael Jorratt Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Consultor Internacional en Política y Adm. Tributaria. Asesor Ministerio de Hacienda. Jorge Lara Magíster en Administración de Empresas, U. Católica de Río de Janeiro, Brasil. Ex Socio Director para Chile y Argentina de Ernst & Young. Sergio Lehmann Ph.D. (c), U. de Stanford, EE.UU. Gerente de Análisis Internacional, Banco Central de Chile. Gastón L Hullier Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio Principal, Groupe Loyal Outsourcing & Consulting. Joan Massons Doctor en Administración y Dirección de Empresas, ESADE, España. Director del Departamento de Dirección Financiera de ESADE. Claudio Mujica MBA ESADE, España; Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile. Director Ejecutivo de New Tecnologies y Director de Ingepro S.A. Raúl Pacheco Arquitecto, Universidad Javeriana, Colombia. Coach Ontológico, The NewField Network. Consultor Coach en SER CONSULTORES. Osvaldo Rosales Magíster en Economía, Escolatina, U. de Chile. Director de la División de Comercio Internacional e Integración, CEPAL, Naciones Unidas. Hernán Triviño Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Secretario General de ANATEL. Francisco Tubino M.Sc. en Ingeniería en Sistemas de Manufactura, U. de Wisconsin, EE.UU. Socio-Director de Ingenieros Consultores (GPI). Emilio Valdatta MBA, U. Adolfo Ibáñez. Gerente General de la corporación textil AMERICA TEXTIL SA (AMETEX). Jaqueline Velenzuela Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibañez. Post Grado en Biología del Conocimiento y la Comunicación Humana. Consultora de empresas. William Young Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Subdirector de Docencia, Escuela de Ingeniería, PUC, Chile. Luis Zaviezo Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniería Económica, U. de Chile. Académico y Consultor. Profesores que generalmente participan en el programa.

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