RIPLEY CORP. 1 y 2 de Diciembre 2010

Transcripción

1 RIPLEY CORP 1 y 2 de Diciembre 2010

2 Contenidos RIPLEY CORP RESULTADOS 3Q2010 PLAN DE INVERSIONES

3 Negocio inmobiliario Participación en 7 malls 112 mil m2 en superficie arrendable en nuestros malls Tiendas propias: 20 Nuestros Activos Ingresos a Sept-2010 : MM US$ millones de clientes activos 344 mil m2 de tiendas en las mejores ubicaciones de Chile y Perú Segundo lugar en recordación de marca (TOM) en Chile Marca más reconocida en tiendas por departamento en Perú Tiendas por departamento 51 tiendas en Chile y Perú Superficie de venta: m 2 Negocio financiero Cartera de Colocaciones : MM US$ sucursales de Banco Ripley en Chile 16 sucursales de Banco Ripley en Perú

4 54 años de historia 1956 Primera tienda en Santiago Comienza el negocio financiero Primera tienda por departamento Primera tienda fuera de Santiago Apertura Tienda Parque Arauco, la más grande de Sudamerica Apertura primera tienda en Perú Comineza el negocio de Seguros e Internet Apertura oficina Hong Kong/ Emisión bono local Ripley Corp IPO Primera tienda fuera de Lima(Trujillo) Primer mall con Aventura Plaza S.A. en Perú Venta centros comerciales maduros y compra del 22,5% de Nuevos Desarrollos S.A. (filial de mall plaza) Estados Financieros bajo normas IFRS

5 Estructura accionaria La Familia Calderón ha estado conectado con el negocio retail por más de 50 años Accionistas Mayoritarios Free Float* 5 *Datos al 26 de Noviembre de 2010

6 Ripley Corp - Ingresos y EBITDA Ingreso Total UDM US$ millones EBITDA UDM US$ 183 millones 6 Cifras en pesos nominales convertidas a dolares al t/c de cierre de Septiembre

7 Ripley Corp Con una estrategía clara 2008: Reorganización Cambio en el modelo de negocio y organizacional Cliente Integración 2009: Ripley 2.0 Reencantado al cliente Mejorando la rentabilidad y duplicando la capacidad instalada en Perú Eficiencia Administración 7

8 8 Unidades de Negocios

9 Tiendas por departamento Chile Perú Evolución de los ingresos MUS$ Evolución de los ingresos MUS$ 39 tiendas Superficie de venta m % Market Share 12 tiendas Superficie de venta m 2 46% Market Share 9 Cifras en pesos nominales convertidas a dolares al t/c de cierre de Septiembre

10 Negocio Financiero Chile Ingresos Financieros y Cartera de Colocaciones Perú Ingresos Financieros y Cartera de Colocaciones Cartera de Colocaciones Brutas Tarjeta Ripley: MMUS$ 732 Cartera de Colocaciones Brutas Banco Ripley: MMUS$ 411 Cartera de Colocaciones Brutas Tarjeta Ripley: MMUS$ 276 2,3 millones de tarjetas emitidas 6 millones de tarjetas emitidas 10 Cifras en pesos nominales convertidas a dolares al t/c de cierre de Septiembre

11 Negocio Inmobiliario Estrategia basada en desarrollar nuevos proyectos con alto potencial de crecimiento con la compañía líder de la industria Chile Nuevos Desarrollos S.A. (22,5% de propiedad) 2 centros comerciales 5 sitios para ser desarrollados Mall Marina Arauco y Curicó (33% de propiedad) Mall de Concepción (Relanzado Oct-10) Chile Superficie de Venta (m2) Propiedad (%) Marina Arauco ,0 Mall del Centro de Curicó ,0 Mall Plaza Sur ,5 Mall Plaza Alameda ,5 Total Chile* Perú Superficie de Venta (m2) Propiedad (%) Aventura Plaza Trujillo ,0 Aventura Plaza Bellavista ,0 Total Perú (*) Superficie de Venta Total % propio m2 de construcción Perú Aventura Plaza (40% de propiedad) 2 centros comerciales 2 en construcción 4 sitios para ser desarrollados 11 * Ponderado por % de propiedad

12 Contenidos RIPLEY CORP RESULTADOS 3Q2010 PLAN DE INVERSIONES

13 Ripley Corp Resultados Acumulados Margen Bruto mejora en 34,2% respecto a 9M2009 Resultado operacional aumenta $ millones EBITDA alcanza los $ millones en el año 13

14 Ripley Corp Resultados 3er Trimestre Margen Bruto mejora en 51,0% respecto a 3T2009 Resultado operacional aumenta $ millones EBITDA alcanza los $ millones en el trimestre 14

15 Ripley Corp Composición Ingresos Ingresos Retail aumentan significativamente en ambos países, con importante mejora de los márgenes Ingresos Financieros en ambos países disminuyen, pero cartera mantiene tendencia positiva y aumenta 1,7% en Chile No se registran ingresos inmobiliarios debido a la venta de los malls efectuada el

16 Ventas continúan creciendo con fuerza, acompañadas de mejores márgenes 16 Estrategia Retail centrada en el cliente Incorporando nuevas marcas y aumentando el valor de las actuales. Aumentando el número de colecciones por temporada. Mejorando la experiencia de compra Renovando nuestras tiendas

17 Creciendo en la cartera de colocaciones con el riesgo controlado Chile Perú Estrategia Financiera centrada en la integración Aumentar la base de clientes Potenciar el programa captación express Ser el mejor Programa de fidelización 17

18 Importante disminución en cargos por riesgo 62,8% Cargos por Riesgo en Tarjeta Ripley Chile disminuyen 66,2% Cargos por Riesgo en Tarjeta Ripley Perú disminuyen 16,4% (14,0% medido en soles) Cargos por Riesgo, en Banco Ripley Chile disminuyen 62,5% 18 18

19 Banco Ripley Chile muestra consistencia en sus resultados Banco Ripley muestra utilidades por quinto trimestre consecutivo Riesgo de la cartera controlado 19

20 Contenidos RIPLEY CORP RESULTADOS 3Q2010 PLAN DE INVERSIONES

21 Plan de Aperturas Chile Tiendas Perú 2010 Ripley Piura Ripley Arequipa (Aventura Plaza) Ripley Lima Perú Tiendas 21

22 Relanzamiento Mall Concepción m2 construidos 2 tiendas anclas (Ripley y Jumbo) 85 tiendas menores 6 salas de cine Torre de oficinas de 22 pisos empleos permanentes Inversión US$100 millones Estima flujo de 1 millón de visitas mensuales 22

23 Plan de Inversión Ripley Corp (MMUS$) Plan de Inversiones para el por un total de US$ millones que incluyen crecimiento en CAPEX y Colocaciones 23

24 Declaración de Responsabilidad Esta presentación contiene proyecciones hacia el futuro, relativas a expectativas de la Compañía, sus negocios, resultados y su administración. Se hace presente que las declaraciones aquí contenidas han sido elaboradas en base a información sujeta a cambios y a riesgos e incertidumbres futuras propias de la actividad de la Compañía. En virtud de lo anterior esta presentación no garantiza resultados futuros, pudiendo éstos diferir de los resultados aquí proyectados, lo cual no es de responsabilidad de la Compañía o la administración. 24

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