Guía de Adquisiciones y Suministros Por el período de (2009) hasta (2010)

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1 Título de la propuesta/del Programa: Receptor Principal: País: Colombia Componente: alaria Convocatoria #: Octava Ronda Fase 1 ó Fase 2: Fase 1 Número de subvención: Categoría de productos Guía de Adquisiciones y Suministros Por el período de (2009) hasta (2010) "Uso de la inteligencia epidemiológica con participación social, para fortalecer la gestión del programa, mejorar el acceso al diagnostico y tratamiento y ejecutar intervenciones eficaces para la prevención y control de la malaria". RP No Gobierno Universidad de Antioquia Año 1 (Euros) Año 2 (Euros) Total de Fase (Euros) 1 Productos farmacéuticos Productos sanitarios y productos básicos 2 (excepto productos farmacéuticos) Equipamiento sanitario (rayos X, equipo de 3 Laboratorio, etc.) Servicios (relacionados con GAS, por ej., garantía de la calidad, sistemas de gestión de la 4 información, uso racional de los medicamentos, etc.) Productos y servicios no sanitarios (por ej., vehículos, computadoras, construcción, asesoría Financiera, etc.) , , ,0 Total RP No Gobierno , , ,0 Total RP Gobierno , , ,2 onto total de la subvención(euros) , , ,2 Adquisición total como % de la subvención 43,76% 81,83% 58,84% Persona (nombre, cargo, departamento) con responsabilidad absoluta por esta subvención. Proporcionar el nombre y datos de contacto (teléfono, correo electrónico, etc.). Persona (nombre, cargo, departamento) con responsabilidad absoluta por todas las actividades de GAS. Proporcionar el nombre y los datos de contacto (teléfono, correo electrónico, etc.). Rubby onsalve Herrera Directora de Proyectos Luis Fernando Vásquez Villa Asistente Dirección de Proyectos Ext

2 2 Introducción Colombia registra cerca del 20% de los casos de malaria de las Américas, aunque se considera que existe un subregistro importante. Despues de Brasil es el país con mayor carga de enfermedad. Presenta altas tasas de incidencia en algunas areas y tiene proporciones de P. falciparum cercanas al 70% en la Costa Pacífica, en donde las comunidades negras son resistentes al P. vivax por la presencia del factor Duffy negativo. Así mismo, un porcentaje elevado de las muertes presentadas a nivel de la región ocurre en Colombia, también con subregistro importante. Con esta propuesta se pretende reducir la morbilidad al menos en un 40% y la mortalidad al menos en un 95%, en 44 de 5 departamentos que concentran cerca del 80% de los casos del país, en el marco de los compromisos del gobierno hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo del ilenio. Los objetivos del proyecto son: Incrementar el acceso al diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado, seguro y eficaz para malaria en la población a riesgo en los de intervención. Implementar la protección con toldillos tratados de larga duración en la población vulnerable objeto de la intervención. Implementar y sostener el subsistema de información y gestión inteligente para la toma de decisiones a través del fortalecimiento del nivel local Diseñar e implementar planes de comunicación y movilización social (COBI) para incrementar factores protectores en malaria El Receptor Principal No Gobierno, Fundacion Universidad de Antioquia, con el fin de asegurar la buena ejecución del programa, fortalecerá todos los componentes de su estructura organizacional, de acuerdo a las necesidades del proyecto y a lo definido por el CP, dichas acciones de asistencia técnica van encaminadas a fortalecer las áreas de gestión de talento humano, con siete profesionales en distintas áreas de apoyo al proyecto y una estructura física y tecnológica adecuada (ver Presupuesto). Se realizaran acciones de seguimiento y acompañamiento a los procesos, con la participación activa de los actores del sistema. Considerando que el gobierno colombiano aplica al financiamiento de doble vía, se presenta esta propuesta a través de un convenio entre INS - FONADE como Receptor Principal Gobierno, garantizando la efectividad de la ejecución considerando que: El Instituto Nacional de Salud es un establecimiento público del orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera, adscrito al inisterio de la Protección Social; hacer parte del sistema de salud y del sistema de 2

3 ciencia y tecnología. Tiene jurisdicción en todo el territorio nacional. Su domicilio, sede de de sus órganos administrativos es en la ciudad de Bogotá D.C. El INS contribuye a mejorar las condiciones de salud de las personas por medio de la gestión del conocimiento, la vigilancia y control de la salud pública y producción de insumos y biológicos en el marco del sistema de seguridad social en salud y el sistema de ciencia y tecnológica. FONADE es una Empresa industrial y comercial del Estado de carácter financiero, vinculada al Departamento Nacional de Planeación, creada mediante decreto 3068 de 1968 y de acuerdo con el decreto 288 de 2004 tiene por objeto principal ser Agente en cualquiera de las etapas del ciclo de proyectos de desarrollo, mediante la preparación, financiación y administración de estudios, y la preparación, financiación, administración y ejecución de proyectos de desarrollo en cualquiera de sus etapas. 1. Capacidad del Receptor Principal para llevar a cabo la Gestión de Adquisiciones y Suministros 1.1 Capacidad de gestión El Receptor Principal Universidad de Antioquia no es responsable de la adquisición de Productos sanitarios, pero de ser necesario, cuenta con la asesoría de la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia), entes capacitados para la adquisición y almacenamiento de medicamentos. Actividad Políticas y sistemas de adquisiciones Qué organización y/o departamento es responsable por esta función? Si esta función se realiza mediante contratación externa, indíquelo en la tabla (Incluya todas las organizaciones si se trata de más de una organización). Proceso Gestión de Tesorería, Asistente Administrativo. Si existe necesidad de compra de productos sanitarios se contratará con COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia) y/o OPS- Qué tipo de organización es responsable de esta función? (Receptor Principal, Sub- Receptor, agente de adquisiciones, otros) Indique si se necesita personal adicional o asistencia técnica (Sí/No) En el caso positivo, indique si esta Necesidad estuvo planteada en la propuesta original (Sí/No) RP y/o Contratista Si Si 3

4 Garantía y control de la calidad de productos farmacéuticos Leyes nacionales e internacionales (patentes Coordinación Sistemas de gestión de la información (SGI) Selección de productos Pronósticos Adquisiciones y planificación Gestión de existencias Distribución a otros depósitos y usuarios finales Garantía del uso racional OS N/A Proceso Gestión de Tesorería, Asistente Administrativo. Proceso Gestión de Tesorería, Asistente Administrativo. N/A N/A N/A RP Si No RP Si No N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Proceso Gestión de Tesorería Proceso Gestión de Tesorería Proceso Gestión de Tesorería Proceso Gestión de Tesorería RP Si No RP Si No RP Si No RP Si No 1.2 Políticas, sistemas y capacidad de adquisiciones La Universidad de Antioquia, tiene identificado, documentado e implementado un procedimiento para determinar, proporcionar y mantener los recursos necesarios para la prestación con calidad y eficiencia, y que garantiza un proceso de adquisición competitivo para obtener productos y servicios de calidad al precio mas bajo posible. Dicho procedimiento aplica para la adquisición de Productos no Sanitarios, de ser necesario adquirir Productos Sanitarios, se contratará con un especialista en el tema y que cumpla con las políticas y reglamentos del Fondo undial. (Ver Anexo 1. Procedimiento para la Gestión de Compras y Contratación de Servicios (P-CCS-01)). 4

5 Igualmente contamos con un instructivo identificado, documentado e implementado, para garantizar la transparencia y competitividad en la selección y evaluación de nuestros proveedores y en la realización de las compras y adquisición de servicios. (Ver Anexo 2. Instructivo para la Selección, Evaluación y Reevaluación de proveedores. (I-CCS-01). Valor total estimado de las adquisiciones llevadas a cabo por este departamento durante los últimos 12 meses es de $ (pesos colombianos)(incluye bienes y servicios). El valor estimado de la adquisición que se llevará a cabo a lo largo de los 12 meses siguientes, con todas las fuentes nuevas de financiamiento (incluyendo las adquisiciones que serán financiadas por el Fondo undial). Equivalen aproximadamente a $ (pesos colombianos)(incluye bienes y servicios). La capacidad de adquisición actual de al Universidad de Antioquia es de US$ 5 millones, equivalente a un 52%. El incremento generado por el nuevo proyecto de alaria del Fondo undial, se atenderá con la ampliación de nuestra capacidad administrativa y contable, por parte de la se contratará un tesorero y de acuerdo a requerimiento hecho en la propuesta, se contratará un gerente de proyecto, un financiero, cuatro (4) asistentes administrativos y contables, un asesor en sistemas y un asesor legal. Como se observa en el cuadro siguiente: Necesidades Técnico-Administrativas. Nuevo personal que será contratado para el manejo del proyecto de malaria Ítem Cantidad Valor unitario eses Valor total 1er Año Valor total 2o Año EQUIPO DE TRABAJO FUNDAUDEA(ADTIVA-FRA) COORDINADOR DEL PROYECTO 1 $ $ $ Asistente administrativo 1 $ $ $

6 Financiero 1 $ $ $ Auxiliar Administrativo $ $ Abogado 1 $ $ $ TOTAL EQUIPO DE TRABAJO 6 $ $ $ INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS FUNDAUDEA COUNICACIONES 6 $ $ $ EQUIPOS 6 $ $ $ PUESTOS DE TRABAJO 6 $ $ $ PAPELERÍA 6 $ $ $ TOTAL INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS $ $ $ TOTAL FUNDACIÓN UDEA EN PESOS $ $ $ TOTAL FUNDACIÓN UDEA EN EUROS El Receptor Principal No Gobierno, con el fin de asegurar la buena ejecución del programa, fortalecerá todos los componentes de su estructura organizacional, de acuerdo a las necesidades del proyecto y a lo definido por el CP, dichas acciones de asistencia técnica van encaminadas a fortalecer las áreas de gestión de talento humano, con siete profesionales en distintas áreas de apoyo al proyecto y una estructura física y tecnológica adecuada. Se realizarán acciones de seguimiento y acompañamiento a los procesos, con la participación activa de los actores del sistema. En el área de apoyo administrativo, se encuentra ubicada la sección responsable de las compras para el proyecto de alaria. La Universidad de Antioquia, se ciñe a las normas contables colombianas, por lo cual registra todas sus transacciones económicas cronológicamente y elabora los registros contables respectivos según la técnica contable. Por consiguiente se cuenta con PUC (Plan único de cuentas), según el decreto 2650 de

7 1.3 Capacidad y sistemas de garantía de la calidad La Universidad de Antioquia no es responsable de la adquisición de Productos sanitarios, pero de ser necesario, cuenta con la asesoria del inisterio de Protección Social, la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia), entes capacitados para la adquisición y almacenamiento de medicamentos. La finalidad de la estructura organizacional de la Universidad de Antioquia, es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de la organización para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. En nuestro Sistema de Gestión de Calidad, contamos con un procedimiento de gestión de talento humano, donde se especifican la definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona y se tiene clara el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas, saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. 1.4 Leyes nacionales e internacionales La Universidad de Antioquia es una entidad sin ánimo de lucro y del derecho privado que se rige por el Código Civil Colombiano, con personería Jurídica otorgada por la Cámara de Comercio de edellín y con autonomía administrativa y financiera. En temas concernientes a legislación de productos farmacéuticos, de ser necesario, se asesorara de la Facultad de Salud Publica de la Universidad de Antioquia y COHAN (Cooperativa de Hospitales de Antioquia) en todos los aspectos relacionados con leyes nacionales e internacionales, y pedirá concepto del ALF. 1.5 Coordinación 7

8 La Universidad de Antioquia como RP No Gobierno, no esta recibiendo financiamiento de otras fuentes para abordar la misma enfermedad. 1.6 Capacidad de los sistemas de gestión de la información (SGI) En Colombia se cuenta con el Sistema Nacional de Vigilancia en Salud (SIVIGILA) que registra especialmente los casos diagnosticados en hospitales, centros y puestos de salud, pero una proporción importante de casos que son diagnosticados en puestos de microscopia o en actividades de búsqueda activa no son incluidos o ingresan tardíamente al Sistema. En el último año el INS y el PS han venido promoviendo un cambio importante en la notificación de los eventos de interés en salud pública (anexo 4), incluida la malaria. Se trata del reemplazo de la notificación consolidada por la captura automatizada de registros individuales. La nueva directriz determinará innumerables posibilidades de análisis y acceso a la información en todos los niveles, facilitando la focalización y estratificación epidemiológica con apoyo de sistemas de información geográfica. El proceso de cambio del sistema está en implementación y con el apoyo de la OPS se está trabajando en el establecimiento de rutinas de análisis para guiar la gestión en tratamiento y control vectorial. 2. Ciclo de gestión de adquisiciones y suministros No aplica para el Receptor Principal No Gobierno Universidad de Antioquia, pero de ser necesarios el manejo de un ciclo de gestión de adquisiciones y suministros para medicamentos, se contrataran estos servicios con un ente calificado y certificado, que cumpla con las políticas del Fondo undial y con el aval del ALF. 2.1 Selección de productos Categoría Producto 8

9 de productos (nombre genérico) Figura en las listas de medicamentos esenciales (LE) (Sí/No) OS Nacional Institucional Figura en las DTE (indique tratamiento de 1 y 2 línea) Figura en las LE (Sí/No) Figura en las DTE (indique tratamiento de 1ª/2ª línea) Figura en las LE (Sí/No) Figura en las DTE (indique tratamiento de 1ª / 2ª línea) Terapias ARV Antimaláricos Anti-TB La Universidad de Antioquia, tiene identificado, documentado e implementado un procedimiento para determinar, proporcionar y mantener los recursos necesarios para la prestación con calidad y eficiencia, de todos los servicios. Dicho procedimiento aplica para la adquisición de Productos no Sanitarios, no es responsable de la adquisición de Productos sanitarios, de ser necesario, adquirir Productos Sanitarios, se contratará con un especialista en el tema y que cumpla con las políticas y reglamentos del Fondo undial. (Ver Anexo 1. Procedimiento para la Gestión de Compras y Contratación de Servicios (P-CCS-01)). Para el proyecto de alaria del Fondo undial la adquirirá bienes muebles e insumos en las siguientes cantidades y precios: Activity Number Unit Unit cost (pesos$) $ (EUROS) Year1 (1st Q) Yea r1 (2n d Q) Year1 (3rd Q) Year1 (4th Q) Year1( Unit frequen cy) Year1 cost (Total) Year2 (1st Q) Yea r2 (2n d Q) Year2 (3rd Q) Yea r2 (4th Q) Year2( Unit frequen cy) Year2cos t (Total) 9

10 ALQUILER DE ESPACIOS LOCATIVOS 78 Almacen Departamental Almacen unicipal Almacen Nacional Alquiler dia auditorio Alquiler dia auditorio Alquiler dia auditorio Servicios e intangibles 349 Auditoría Caja menor/mes Capacitación Capacitación Capacitación Comunicaciones Institucionales conexión mensual Conexión mensual Contrato Convocatoria Evaluación Gastos generales Gastos generales Gastos generales Gastos generales Gastos generales Gastos taller Panamá insumos linea Teléfonica Plan celular/mes Punto de red Servicio teléfono/mes Valor mes A Valor mes Valor Taller Valor Taller Valor Taller Bienes muebles e insumos 252 Puesto de trabajo Puesto de trabajo pieza comunicativa masiva Boletines y plegables Refrigerios 259 refrigerio refrigerio TRANSPORTE 10 Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo C Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo

11 229 Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo C Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete aéreo Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial B Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial A Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete fluvial Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre A Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre B Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Tiquete terrestre Transporte fluvial Transporte fluvial Transporte fluvial Transporte fluvial Transporte instalaciónsupervisión TI

12 99 Transporte supervisión Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre Transporte terrestre VIATICOS 16 Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día A Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día D Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día A Viáticos/día Viáticos/día D Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Viáticos/día Los servicios profesionales y asesorías que se contratarán están descritos más adelante en el cronograma de compras del RP. 12

13 2.2 Procedimientos para pronósticos No aplica para RP Universidad de Antioquia 2.3 Adquisiciones y planificación El propósito principal de esta sección es comprender que bienes y servicios se adquirirán, cuando tendrá lugar la adquisición, quien llevara a cabo y cual seria el costo total. Toda esta información deberá suministrarse en las tablas Anexo 1a y 1b La RP Universidad de Antioquia, es el encargado de la compra de productos y servicios no sanitarios, según se define en al plan de trabajo y el presupuesto. Categoría de productos Año 1 (Euros) Año 2 (Euros) Año 3 (Euros) Total de Fase 1 Productos farmacéuticos Productos sanitarios y productos 2 básicos (excepto productos farmacéuticos) 3 Equipamiento sanitario (rayos X, equipo de Laboratorio, etc.) 4 Servicios (relacionados con GAS, por ej., garantía de la calidad, sistemas de gestión de la información, uso racional de los medicamentos, etc.) Productos y servicios no sanitarios (por ej., 5 vehículos, computadoras, construcción, asesoría Financiera, etc.) , , ,0 Total , , ,0 Anexo 1a: Lista de productos que deberán adquirirse Indique todos los productos farmacéuticos que adquirirán en el marco de esta subvención. Solo en el caso necesario utilice las columnas del año 3 Categoría de Producto Dosis Costo unitario Año 1 Cantidad Año 1 Costo Año 2 Cantid Año 2 Costo Año 3 Cantidad Año 3 Adquisici ón a étodo de adquisición 13

14 Productos sanitarios productos estimad o (Euros) estimada total (Euros) ad estimad a total (Euros) estimada Costo total (Euros) cargo de Terapias ARV Fundaci ón Fundació n Fundaci ón N/A RP Funda ción N/A RP Funda ción Fundaci ón Fundaci ón Fundaci ón Antimalar icos Fundaci ón Fundació n Fundaci ón N/A RP Funda ción N/A RP Funda ción Fundaci ón Fundaci ón Fundaci ón Anti-TB Todo Fundaci ón Fundació n Fundaci ón N/A RP Funda ción N/A RP Funda ción Fundaci ón Fundaci ón Fundaci ón otro product o farmacé Fundaci ón Fundació n Fundaci ón N/A RP Funda ción N/A RP Funda ción Fundaci ón Fundaci ón Fundaci ón utico Anexo 1b: Lista de productos que deberán adquirirse Indique los productos y servicios que adquirirán en el marco de esta subvención. Solo en el caso necesario utilice las columnas del año 3 Categoría de productos Producto Pruebas rápidas para el diagnóstico Todo otro producto, suministro o equipamiento para el diagnóstico osquiteros (tratados con insecticida de efecto prolongado, otros) Todo otro producto sanitario Costo unitario estimado (Euros) Año 1 Cantidad estimada Año 1 Costo total (Euros) Año 2 Cantidad estimada Año 2 Costo total (Euros) Año 3 Cantidad estimada Año 3 Costo total (Euros) Adquisición a cargo de 14

15 Productos Servicios Equipamiento Diversos equipos sanitarios Sistemas de gestión de la información (SGI) Fortalecimiento de la garantía de calidad Otros Todo otro producto o servicio no sanitario Ver cronograma de compras RP Total ,7 Total ,3 RP RP RP CRONOGRAA COPRAS RP FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA TRI: Trimestre : es ACTIVIDAD Ampliacion de cobertura red microscopia Ampliacion de cobertura red microscopia Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) DETALLE Contratación de personal microscopistas, son 150 el primer año y la misma cantidad el segundo año. Contratación de 60 agentes comunitarios para capacitación en el uso de pruebas rápidas, y estrategia IEC. Transporte de 6 Instructores del proyecto y de 1 instructor del SENA de cada uno de los 5 departamentos a Bogotá. Para tomar curso en el SENA, INS y elaboración material pedagógico. Transporte terrestre para 100 microscopistas en el año 1 y para 100 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se dictarán los cursos de formación para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación Transporte fluvial para 50 microscopistas en el año 1 y para 50 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se dictará el curso para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de formación y certificación Gastos de viaje para 150 microscopistas por 3 días para la socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación ETAPA DE EJECUCIÓN AÑO 1 PPTO ETAPA DE EJECUCIÓN AÑO 2 PPTO TRI1 TRI2 TRI3 TRI4 TRI1 TRI2 TRI3 TRI EUROS EUROS

16 Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Certificación de microscopistas en competencias con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Transporte aereo para bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Transporte terrestre de bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Gastos de viaje de bacterióloga del proyecto ubicada en el INS para socialización, evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Transporte aereo para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Transporte terrestre para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Gastos de viaje para bacteriólogas que apoyan capacitación - certificación desde cada uno de los 5 departamentos del proyecto, para evaluación de conocimientos e inscripción al proceso de certificación. Transporte terrestre para 100 microscopistas en el año 1 y para 100 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación. Transporte fluvial para 50 microscopistas en el año 1 y para 50 en el año 2 que se trasladan de sus veredas a las sedes donde se realizará el proceso de formación y certificación. Gastos de viaje para 150 microscopistas por 41 días para el proceso de formación Transporte aereo para un representante del RP no gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso Transporte terrestre para un representante del RP no gobierno para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso Gastos de viaje para un representante del RPNG para proceso de auditoria durante 5 días en una de las sedes donde se estan llevando a cabo el proceso Contratación de una bacterióloga para gestión de calidad, coordinación proceso de capacitación - certificación de microscopistas, ubicada en el INS Contratación de personal - 5 bacteriólogos - para gestión de calidad del diagnóstico para los laboratorios departamentales de salud pública, apoyaran en el montaje del sistema de gestión de calidad, y coordinación proceso de capacitación - certificación de microscopistas. Gastos de viaje personal para taller en Bogotá- 5 bacteriólogas por 7 días para capacitaciòn en gestiòn de

17 Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Fortalecimiento de gestión de calidad diagnostico Gestión de antimalaricos calidad Tiquetes aéreos para taller en Bogotá, para las 5 bacteriólogas Gastos de transporte terrestre para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia Gastos de transporte fluvial para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia Tiquetes aereos para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia Gastos de viaje de las 5 bacteriologas contratadas por el proyecto para cada uno de las sedes definidas por los departamentos para implementación del sistema de gestión de calidad del diagnóstico en la red de microscopia, durante 3 días Alquiler de auditorio para realizar primer encuentro de los 150 microscopistas contratados por el proyecto para implementación del subsistema de gestión de calidad del diagnóstico, este valor incluye refrigerios Gastos de viaje de los 150 microscopistas contratados por el proyecto a las cabeceras municipales por 3 dias para implementación del sistema de gestiòn de calidad diagnóstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año Gastos de transporte terrestre para 100 microscopistas contratados por el proyecto a las cabeceras municipales por 3 dias para implementación del subsistema de gestiòn de calidad diagnóstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año Gastos de transporte fluvial para 50 microscopistas que se desplazan a cabeceras municipales Para capacitaciòn en gestiòn de calidad diagnòstica en el año 1 y visitas de los microscopistas a las cabeceras municipales para para recibir asistencia técnica, hacer entrega de material para control de calidad, entrega de información epidemiológica y refuerzo sobre gestión de calidad según necesidad 2 veces en el segundo año talleres distribuidos así: 5 Talleres de 5 días dirigidos a los equipos departamentales del proyecto y del Programa y 1 taller de 5 días para el nivel central nacional, inisterio de Protección Social, Instituto Nacional de Salud e Invima

18 Gestión de antimalaricos Gestión de antimalaricos Gestión de antimalaricos Gestión de antimalaricos Gestión de antimalaricos Gestión de antimalaricos Instituto Nacional de Vigilancia de edicamentos y Alimentos, en manejo de almacenes, uso y disponibilidad de antimalaricos, muestreo calidad de antimalaricos, montaje subsistema de vigilancia de reacciones adversas y gestión de adecuación de almacenes.(esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos). Esto incluye instructores, desplazamiento, auditorio, refrigerios y material de apoyo. Cada taller contará con la participación de 25 personas. Taller de 3 días para la capacitación de personal en muestreo de medicamentos y control de calidad. Este taller esta dirigido a personal de los departamentos, asisten 10 personas por departamento para un total de 50 personas. A pesar de que los medicamentos se compran al finalizar el segundo año, esta actividad se debe realizar dado que incluye la evaluación de calidad de todos los medicamentos que se utilizan en el programa nacional de malaria Adecuación física de instalaciones de almacenes de medicamentos: actualización diagnóstica del estado, elaboración plan de adecuación y ejecución.(esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos) Adecuación física de instalaciones de almacenes de medicamentos: actualización diagnóstica del estado, elaboración plan de adecuación y ejecución.(esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos) Adecuación física de instalaciones de almacenes de medicamentos: actualización diagnóstica del estado, elaboración plan de adecuación y ejecución.(esa actividad se contratará con empresa nacional experta en gestión de medicamentos) Taller para capacitación durante 3 días dirigido a responsables de manejo de almacenes de medicamentos (Subsistema de gestión de antimálaricos) de los departamentos y del nivel central nacional, asisten 20 personas. Los asistentes son funcionarios del Programa a nivel departamental y nacional, por lo que los costos de su desplazamiento son asumidos por cada departamento. Esto incluye instructores, desplazamiento, auditorio, refrigerios y material de apoyo Evaluación de la eficacia in vivo del P. falciparum al Artemeter + Lumefantrine con protocolo estandarizado OPS/OS en sitios centinela en los departamentos de Chocó, Antioquia y Cauca, mediante contrato a realizar por convocatoria con centro de investigación nacional (incluye contratación de personal, captación de pacientes, realización de estudios de laboratorio, control de calidad de diagnósticos realizados y elaboración de informe final). A pesar de que los medicamentos se compran al finalizar el segundo año, esta actividad se debe realizar dado que el país esta utilizando esta

19 Gestión de antimalaricos Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Capacitación de agentes comunitarios. Farmacovigilancia combinación terapéutica desde el año Esta evaluación tiene una duración estimada de 6 meses. Capacitación de 3 días para supervisores y miembros de equipos técnicos departamentales de los programas que realizan supervisión a la red de puestos de diagnostico y tratamiento de malaria de los 5 departamentos con ficha estandarizada (Proyecto RAVREDA IA). Cada departamento tendrá su capacitación con asistencia promedio de 30 personas cada uno. Incluye transporte, dos profesionales, auditorio, refrigerios, papeleria y material de apoyo. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional Transporte fluvial requerido para la Capacitaciòn de 20 agentes comunitarios que se desplazan a los definidos por las Secretarias de Salud Departamentales Transporte terrestre requerido para la capacitaciòn de 100 agentes comunitarios que se desplazan a los definidos por las Secretarias de Salud Departamentales Gastos de viaje personal para taller de capacitación en manejo de pruebas rápidas de diagnóstico, notificación al sistema de información y estrategia IEC por 6 días para 120 agentes comunitarios, 60 contratados por el proyecto y 60 como apoyo por los programas departamentales ( incluye viaje de ida y regreso al sitio de capacitación) Auditorio para taller, que incluye refrigerios y material de apoyo Gastos de transporte terrestre para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de capacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria. Gastos de transporte fluvial para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de cpacitación a a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria. Tiquetes aereos para las 5 bacteriologas que se desplazan a las sedes definidas por los departamentos para dirigir curso de cpacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria. Gastos de viaje de las 5 bacteriologas contratadas por el proyecto para cada uno de las sedes definidas por los departamentos para capacitación a agentes comunitarios en uso de pruebas rápidas para diagnóstico de malaria por 6 días. Capacitación para dos personas por departamentos durante 5 días para uso de minilabs, muestreo de medicamentos para análisis de calidad e interpretación de resultados. La capacitación está dirigida a los profesionales responsables de esta actividad en los 5 laboratorios de salud pública departamentales. El costo incluye los profesionales que darán la capacitación, desplazamientos, refrigerios y material de apoyo para dicha

20 Farmacovigilancia Intervención con toldillos trat}ados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en los 44. Intervención con toldillos trat}ados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia. Intervención con toldillos tratados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia. Intervención con toldillos tratados con insecticida (LLN) en las áreas de mayor frecuencia de malaria en Colombia. Vigilancia de resistencia y residualidad a insecticidas en mosquiteros Vigilancia de resistencia y residualidad a insecticidas en mosquiteros Vigilancia de resistencia y residualidad a insecticidas en mosquiteros Vigilancia de resistencia y residualidad a insecticidas en mosquiteros actividad. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional ontaje y capacitación de 4 días en el subsistema de vigilancia de efectos adversos a los antimaláricos en la red de diagnóstico y tratamiento en los departamentos en coordinación con las secretarías de salud y el INVIA - Instituto Nacional de Vigilancia de edicamentos y Alimentos. La capacitación va dirigida a dos grupos: El primero constituido por los equipos técnicos departamentales y los 150 microscopistas contratados por el proyecto del programa y el segundo grupo por los demás microscopistas de la red de puestos de diagnóstico y tratamiento de cada departamento. Incluye costos de instructores, desplazamientos y viáticos de instructores, auditorios, refrigerios, material de apoyo. Actividad a contratar por convocatoria con institución nacional Esta actividad hara parte de la capacitación del proceso de certificación Los microscopistas no contratados por el proyecto deberan ser apoyados con transporte y viáticos por el programa de cada departamento Viáticos (alimentación) para la instalación de los TI a las comunidades, son 58 agentes comunitarios que trabajaran 72 dias habiles en el trimeste Viáticos para la Supervisión de la distribución de los toldillos 15 personas X 30 días Transporte fluvial ( en canoa) de grupos de agentes comunitarios, técnicos y supervisores del programa de malaria, para la instalaciónsupervisión de los TI en cada vivienda, 5 viajes por 24 díasmes, para un total de 15 viajes por 72 dias- trimestre Transporte terrestre de grupos de agentes comunitarios, técnicos y supervisores del programa de malaria, para la instalaciónsupervisión de los TI en cada vivienda, 10 viajes por 24 díasmes, para un total de 30 viajes por 72 dias- trimestre Contratacion de un profesional en entomología para direccionar el funcionamiento de la Red de Vigilancia de la resistencia y residualidad a los insecticidas en mosquiteros - fortalecimiento nivel central INS Contratacion de un profesional de entomología, asistente para el funcionamiento de la Red de Vigilancia de la resistencia a insecticidas - fortalecimiento nivel central INS Contratación de un profesional en biología con experiencia en manejo de datos estadísticos para el diseño, asesoria técnica en ejecución, seguimiento, evaluacion y analisis de datos entomológicos Viáticos para realizacion de pruebas biológicas para evaluación de la resistencia a los insecticidas en mosquiteros. El entomólogo de nivel central va con 4 técnicos de cada departamento x 8 localidades x 5 días. El

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