MÁSTER EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL APLICADA

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1 UNA APUESTA FORMATIVA INNOVADORA CON UN MÉTODO ÚNICO PARA UN MOMENTO PROFESIONAL DIFERENTE. MÁSTER EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL APLICADA ESPAÑA-PERÚ-COLOMBIA-COSTA RICA-CHILE-ARGENTINA-ECUADOR-BOLIVIA-GUATEMALA-EL SALVADOR

2 Una apuesta formativa INNOVADORA con un método ÚNICO... para un momento profesional DIFERENTE La empresa del siglo XXI necesita profesionales que dinamicen la innovación y que aporten un alto valor añadido. INTERNATIONAL BLENDED LEARNING Acceda a la mejor formación europea y latinoamericana en Innovación sin necesidad de renunciar a su actividad profesional habitual y sin tener que desplazarse durante un largo periodo fuera de su país. Combine sesiones presenciales en Lima (Perú), Bogotá (Colombia), San José (Costa Rica) o Santiago (Chile) con una estancia de 7 días en Madrid (España) Participan destacados Profesores / Directivos Internacionales, combinando las sesiones presenciales con otras actividades como talleres, seminarios, análisis de casos prácticos y videoconferencias desde Europa..

3 MASTER EN INNOVACIÓN EMPRESARIAL APLICADA 15 MESES 650 HORAS (500 horas lectivas +150 de proyecto) Clases presenciales en Lima (Perú), Bogotá (Colombia), San José (Costa Rica) y Santiago de Chile (Chile): 48 horas = 6 fines de semana x 8 horas Destacados profesionales y líderes de la innovación empresarial Clases on line: Plataforma on line con todos los recursos tecnológicos. Aula virtual con impartición de clases virtuales en directo. Profesorado experto en gestión de la innovación Webinars con directivos de empresas líderes en innovación Proyecto de innovación aplicada Desarrolle un proyecto de innovación aplicada, es decir, aplicado a un entorno real asistido por especialistas de primer orden Certificación personal como New Product Development Professional Opta a la Certificación New Product Development Professional (NPDP) otorgada por la asociación Internacional Product Development & Management Association (PDMA) que promueve activamente las mejores prácticas a nivel internacional sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios. ESPECIALIZACIÓN COMO GESTOR DE SISTEMAS DE VIGILANCIA E INTELIGENCIA COMPETITIVA Con una ESTANCIA DE 7 DIAS EN ESPAÑA En este periodo se alternan: Ponencias por parte de destacados expertos en innovación empresarial. Networking y visitas a empresas de referencia

4 Escuela Europea de Negocios Carta del director Razones para realizar el Master de Innovación en Escuela Europea de Negocios Objetivos Metodología Programa Sistema de evaluación Perfil de los asistentes Profesorado Proceso de admisión Financiación y programa de becas Networking empresas INDEX a empresa del siglo XXI necesita rofesionales que dinamicen la nnovación y que aporten un alto alor añadido

5 1 PRESENTACIÓN ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS Escuela Europea de Negocios, fundada en 1986, está especializada en la formación para altos ejecutivos internacionales, promoviendo el desarrollo de las empresas mediante la investigación y formación de profesionales al más alto nivel de excelencia posible. Escuela Europea de Negocios está presente en nueve países con 25 sedes y más de alumnos graduados forman parte de su comunidad. Durante estos años Escuela Europea de Negocios ha sido seleccionada como una de las mejores instituciones de formación del mundo para directivos, obteniendo el reconocimiento por parte de diferentes medios especializados. Es una de las más destacadas instituciones Europeas en su desarrollo en Latinoamérica, donde pertenece a la prestigiosa asociación CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración) y tiene presencia en Chile, Perú, Bolivia, Colombia y Centroamérica. En España cuenta con 8 sedes y más de alumnos graduados forman parte de su comunidad. Escuela Europea de Negocios, con una concepción global de los negocios, provee a sus alumnos de una formación práctica y orientada a la empresa, carácter emprendedor y espíritu humanista.

6 1 PRESENTACIÓN FILOSOFÍA Nuestra filosofía de trabajo está orientada a la formación de un directivo social, líder y humano. En un entorno de relación, promovemos la competencia de grupo, la colaboración y la superación personal. Todo ello en el marco de un trato directo y amistoso, poniendo el énfasis en la calidad de la formación frente al elitismo excluyente. Escuela Europea de Negocios cuenta con un claustro integrado por profesores profesionales de alta calidad docente y experiencia en el mundo de la empresa.

7 1 PRESENTACIÓN MISIÓN Escuela Europea de Negocios se compromete a dedicar todos sus recursos y energía innovadora a la creación de ideas y conocimientos que profundicen y hagan progresar nuestra comprensión del Management, para compartirlos con los individuos, las empresas y las instituciones públicas, con el propósito de desarrollar líderes innovadores, responsables, perspicaces y pragmáticos que consigan un desempeño excelente en el nuevo entorno global. VALORES Los siguientes valores son ampliamente compartidos por la comunidad de Escuela Europea de Negocios y proporcionan el contexto en el que la Escuela aspira a la excelencia en el logro de sus objetivos: R Compromiso intelectual R Respeto por los demás R Integridad R Transparencia R Colaboración

8 1 PRESENTACIÓN NUESTRAS SEDES ESPAÑA ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA MADRID SALAMANCA LA CORUÑA ASTURIAS VALLADOLID MURCIA BILBAO MENDOZA SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ SANTIAGO ANTOFAGASTA COLOMBIA BOGOTÁ COSTA RICA ECUADOR GUATEMALA PERÚ SAN JOSÉ QUITO GUATEMALA LIMA AREQUIPA

9 1 PRESENTACIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL APLICADA

10 CARTA DEL DIRECTOR Antonio Garrido Director del área de Innovación de Escuela Europea de Negocios En un entorno empresarial que actualmente se caracteriza por una marcada orientación al cliente y una creciente globalización, la gestión de la innovación y el desarrollo de nuevos productos, la innovación en procesos, y/o nuevos modelos de negocio, se han transformado en elementos claves para la competitividad de las empresas. Son muchas las organizaciones y empresas que de manera natural y no planificada desarrollan algún tipo de innovación, es difícil encontrar una empresa que perviva sin haber introducido cambios o innovaciones en su producción, sus productos, su distribución, sus servicios o en su propio modelo de negocio. Sin embargo, el desconocimiento en la gestión de la innovación hacen desistir a muchas empresas a la hora de asumir recursos para su desarrollo o deducir partidas de sus actividades para innovación o estructurar la innovación en sus procesos y se encuentran con problemas a la hora de gestionarla y hacerla sostenible en el tiempo. Esto hace que se hayan creado muchos tabúes en torno a la innovación, por ejemplo entendiendo que depende del tamaño de la empresa, del sector, de la tecnología disponible, o que requiere de grandes inversiones. La innovación y su calado, depende en gran medida de la estrategia y la actitud de la propia organización. Hoy más que nunca, está sólidamente justificado que la empresa del siglo XXI necesita profesionales que dinamicen la innovación y que aporten un alto valor añadido. En Escuela Europea de Negocios hemos diseñado este Máster precisamente para formar a esos profesionales que este siglo necesita y para que adquieran las capacidades que les permitan dominar la gestión de la innovación, a través del desarrollo de nuevos productos, la optimización de costes en procesos, el desarrollo comercial de sus productos y servicios en el mercado y el desarrollo de nuevos modelos de negocio en sus respectivas organizaciones. Hemos querido adaptar el programa a tus necesidades profesionales y personales y apostamos por un formato semipresencial, permitiendo mayor flexibilidad, transmisión de conocimiento más fluido y sistemático y un seguimiento evaluativo más preciso. Durante los seminarios presenciales el participante se acercará al conocimiento de una manera tangible y motivadora, de las manos de expertos internacionales en sus respectivas materias, que les permitirá profundizar en el desarrollo de sus habilidades, destrezas y competencias.

11 Nuestra metodología de aprendizaje combina la práctica y la teoría, es dinámica, rica en experiencias y orientada a la puesta en acción de los conocimientos adquiridos de manera inmediata en el posterior desempeño profesional. Queremos conocerle y ayudarle a dar un salto hacia la búsqueda de un mejor futuro profesional, empresarial y personal. Si en este momento, está reflexionando sobre la posibilidad de dar un salto cualitativo y/o un giro a tu actual carrera profesional ó quizá, comenzar un proyecto de innovación en su organización, le invito a participar en el proceso de admisión a nuestro programa. El equipo de evaluadores de perfiles profesionales y yo mismo, estaremos encantados de orientarte personalmente.

12 3 RAZONES PARA CURSAR EL MASTER 6 RAZONES PARA CURSAR EL MÁSTER EN INNOVACION EMPRESARIAL APLICADA EN ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS Apostar por el Master en Innovación Empresarial aplicada es la mejor inversión que se puede realizar 1 PRESTIGIO Prestigio del título obtenido en Escuela Europea de Negocios: Presencia internacional en: España, Perú, Colombia, Costa Rica, Chile, Argentina, Ecuador, Bolivia, Guatemala y El Salvador Gran networking internacional con más de alumnos graduados que hoy en día ocupan puestos relevantes en empresas de todo el mundo 27 años en el sector de Escuelas de Alta Dirección Pertenece a CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración)

13 3 RAZONES PARA CURSAR EL MASTER 2 OBTENCION DE LA CERTIFICACIÓN PERSONAL New Product Development Professional El participante optará a la Certificación New Product Development Professional (NPDP) que es otorgada por la asociación Internacional Product Development & Management Association (PDMA) que promueve activamente las mejores prácticas a nivel internacional sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios. Actualmente tiene certificados a más de profesionistas en innovación, de las principales compañías a nivel mundial. 3 CONOCIMIENTO Y MANEJO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS MUNDIALES EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Nuestro Máster y por la interactuación con la Product Development & Management Association (PDMA), integra y combina las mejores prácticas de innovación a nivel mundial y que se han demostrado como experiencias de éxitos : Metodologías de NPD (New Product Development), tales como Stage Gate. Phase Review. PACE Process y Agile Innovation, aborda materias como el programa Intelligent Energy for Europe de la Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI), interactúa con la certificación como Product Manager de AIPMM (Association of International Product Marketing and Management), aplicación de Foursight para la gestion de equipos de alto rendimiento en la innovación, etc

14 4 DESARROLLO DE UN PROYECTO DE INNOVACIÓN APLICADA Desarrollarás un proyecto de innovación aplicada, es decir, aplicado a un entorno real asistido por especialistas de primer orden. El proyecto de innovación se orientará para que pueda generar resultados tangibles para las empresas u organizaciones en las que se lleven a cabo. Uno de los criterios de evaluación de los proyectos de innovación realizados por los alumnos se basará en un análisis coste / beneficio de los resultados obtenidos. 5 CARÁCTER INTERNACIONAL El programa incluye una estancia de 2 semanas en la sede internacional de Europa en Madrid (España) Impartición de clase on line y profesores destacados y expertos en innovación empresarial Visitas y encuentros con empresas de referencia y líderes de innovación 6 MODELO FORMATIVO DE EXCELENCIA ACADÉMICA CONTENIDOS: Los más vanguardista y punteros, tanto en la impartición on line (videoconferencias, clases virtuales, webinars desde el centro internacional en Europa) como en presencial PROFESORES: Directivos y líderes de innovación destacados de multinacionales europeas de referencia, expertos y profesionales reconocidos en el ámbito de la innovación. METODOLOGIA: Práctica: Método del caso y proyecto de viabilidad Exigente: Evaluación continúa Rigurosa: basada en nuestro Manual académico FORMATO: Comodidad y flexibilidad que facilitan las clases on line utilizando las ultimas tecnologías compatible con la actividad profesional El gran valor añadido que constituyen los seminarios intensivos y el proyecto de creación de empresa basado en los intereses específicos de cada participante del programa.

15 Formamos a profesionales del siglo XXI que lideren la innovación 4 OBJETIVOS OBJETIVOS Por ello nuestro Master ha sido diseñado para la consecución de los siguientes objetivos y líneas de actuación: Capacitar para el desarrollo de nuevos productos/servicios considerando el papel de la tecnología y de la investigación de mercados, aplicando técnicas avanzadas de New Product Development y Stage Gate e incorporando la voz del consumidor y del mercado. Desarrollar capacidades que permitan acelerar el tiempo de ciclo y la tasa de éxito de nuevos productos y servicios en el mercado a través de la aplicación de tecnologías relacionadas, el dominio de las investigación de mercados, y las mejores prácticas de la Product Development and Management Association. Adquirir competencias para la formulación y gestión de proyectos de I+D+i y para el desarrollo de alianzas estratégicas con otras empresas, promoviendo la innovación abierta, conforme a las mejores prácticas a nivel internacional en formulación de proyectos Aprender a implementar una oficina de transferencia de conocimiento que permita dar sustentabilidad a la transferencia en sus diferentes vertientes, través de spin-off, licenciamientos de patentes, o proyectos de consultoría.

16 4 OBJETIVOS 3 OBJETIVOS Dominar las técnicas de creatividad como fuente de resolución de problemas e identificación de oportunidades de negocio. Saber cómo establecer el Mínimo Producto Viable (MPV) y en qué momento perseverar o pivotar así como, establecer las métricas: Lean Analytics y Customer Validation. Desarrollar habilidades directivas para la gestión del conocimiento organizacional, y de la protección de activos intangibles. Conocer que Tecnologías de la Información, pueden dar soporte a la cadena de valor de la innovación, y seleccionar aquella que sea más idónea en función el perfil de nuestra organización, Saber cómo organizar y seleccionar adecuadamente a los equipos de proyectos de innovación para asegurar el éxito e identificar los integrantes claves de la red de open innovation, garantizando y diseñando equipos de alto rendimiento. Saber cómo fomentar y estimular la cultura de innovación en el seno de la organización. Saber qué diferencias existen entre Product Lifecycle Management (PLM) y Project and Portfolio Management (PPM) y qué estrategia es la más adecuada para mi empresa.

17 4 OBJETIVOS SÍNTESIS DE OBJETIVOS Fomentar en su conjunto una serie de habilidades y desarrollar competencias propias de un Responsable o Gestor de innovación, con un conocimiento profundo, riguroso y operativo de todas y cada una de las áreas de gestión sobre las que se va a actuar. Fomentar y estimular el espíritu de innovación como búsqueda y explotación sistemática de las oportunidades del entorno de la organización. Adquiera la formación que necesita para diferenciarse, único camino para el éxito.

18 5 METODOLOGÍA METODOLOGÍA Pensado por y para profesionales que persiguen una alta cualificación. La mejor teoría es la práctica enseñamos herramientas que lleven a la acción. Un tutor personal, experto de reconocido prestigio

19 5 METODOLOGÍA MODALIDAD DE IMPARTICIÓN Nuestro modelo está pensado para aquellos profesionales que por sus circunstancias, en cuanto a disponibilidad de tiempo o distancia geográfica, puedan cursar un Máster con las máximas garantías de calidad obteniendo los mismos conocimientos e idéntica titulación que si hubiesen escogido la modalidad presencial La formación on line representa el 70% de la carga lectiva y cuenta con los últimos recursos pedagógicos y tecnológicos para lograr una total interacción entre los alumnos y de éstos, con el profesor. La formación presencial representa un 30% de la carga lectiva. Para cada uno de los módulos se tiene previsto el desarrollo de una sesión presencial de 8 horas en fin de semana bajo la modalidad de inmersión total. Videoconferencias y webinars en tiempo real desde Europa al menos una vez al mes. Para ello contamos con el mejor claustro de profesores con amplia experiencia docente y de conocimiento en gestión de la innovación que ofrecen e imparten temáticas y metodologías de máxima actualidad e interés. El proceso de tutoría se asegura de manera permanente e individual a través de diferentes dispositivos (Skype, Webex, correo electrónico, etc.), aunque pueden desarrollarse sesiones grupales a través de Wiziq. Las respuestas a consultas se procesan en no más de 36 horas y los expertos para consultas específicas en no más de 72 horas.

20 5 METODOLOGÍA 7 ASPECTOS CLAVE SOBRE NUESTRA METODOLOGÍA: 1 7 CLAVES DE NUESTRA METODOLOGÍA Calidad Certificada: Nuestro procedimiento académico está certificado con el sello de Calidad QFOR que garantiza la excelencia en el desarrollo formativo. 2 Formación eminentemente práctica: El programa utiliza el método del ejercicio práctico con soluciones interdependientes, desde el inicio del programa, se presenta a través de un caso práctico, el escenario de una organización, la cual se enfrenta a diferentes retos para generar una cultura de innovación, en base a éstos, se van planteando diferentes ejercicios, que interactúan entre sí, tal y como ocurre en la vida real, de forma que se ayuda a los participantes a desarrollar un pensamiento sistémico y analítico en sus decisiones, Se trata de una formación eminentemente práctica. Una apuesta formativa INNOVADORA con un método ÚNICO... para un momento profesional DIFERENTE

21 5 METODOLOGÍA 3 4 Proyecto final de Máster: En equipo, los participantes realizan un proyecto de innovación aplicada que permite la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el curso. Es tutorizado por expertos profesionales y se defiende al finalizar el programa, siendo condición indispensable para la obtención del título. Cualificado claustro de profesores internacionales: Compuesto por expertos profesionales que combinan una amplia experiencia en la dirección empresarial y en el ámbito formativo. 5 Trabajo en equipo: Se fomenta para la preparación y resolución de los diferentes casos y trabajos. 6 Desarrollo de habilidades Directivas: Se potencia en las sesiones presenciales mediante la exposición en público, la discusión, la defensa de las distintas posiciones y el intercambio de experiencias entre los alumnos participantes, todos ellos cualificados profesionales. 7 Experiencia Internacional: El programa incluye una estancia de 1 semana en nuestra sede internacional ubicada en Madrid. En este periodo se alternan ponencias por parte de destacados expertos en la materia, con las visitas a empresas de referencia.

22 5 METODOLOGÍA PROYECTO INNOVACIÓN APLICADA Se desarrollará un proyecto de innovación aplicada, es decir, a un entorno real asistido por especialistas de primer orden especialistas de primer orden. El proyecto de innovación se orientará para que pueda generar resultados tangibles para las empresas u organizaciones en las que se lleven a cabo. Uno de los criterios de evaluación de los proyectos realizados por los alumnos se basará en un análisis coste / beneficio de los resultados obtenidos. Para preservar la confidencialidad de los proyectos de innovación de innovación aplicada, dichos proyectos no se defenderán públicamente, los proyectos serán soporte a través de la plataforma tecnológica basecamp y teamgantt. ÁMBITOS DE DESARROLLO R El incremento de ventas, a través del desarrollo de nuevos productos y servicios. R La reducción de costes a través de la innovación en procesos. R El fomento de la cultura innovadora, con la correspondiente gestión del cambio organizacional. R El re-diseño o diseño de nuevos modelos de negocio que nos permitan mejorar nuestras fuentes de ingresos. R La mejora del proceso de Desarrollo de Nuevos Productos. R La implantación de Modelos de Innovación. R La organización de un sistema de gestión del conocimiento que permita obtener ventajas competitivas sostenibles. R La mejora de la gestión de nuestro portafolio de proyectos de innovación.

23 6 PROGRAMA MÁSTER EN INNOVACIÓN EMPRESARIAL APLICADA 7 MÓDULOS 6 SEMINARIOS presenciales en Bogotá (Colombia), Lima (Perú), San José (Costa Rica) o Santiago (Chile) 1 SEMINARIO presencial de ESPECIALIZACION en Madrid (España) 6-8 WEBINARS interactivos en tiempo real con líderes / directivos de la innovación. 6-8 SEMINARIOS en directo desde la sala virtual de formación de nuestra sede en Madrid (España) 650 HORAS 500 horas lectivas horas de proyecto de innovación aplicada 15 MESES DE DURACION

24 6 PROGRAMA CERTIFICACIÓN PERSONAL NPDP New Product development profesional R Estrategias para el desarrollo de nuevos productos y servicios. R Portafolio de productos. R Proceso para el desarrollo de nuevos productos y servicios. R Herramientas y métricas. R Inteligencia de mercados. R Organización y equipos. MÓDULO 1 (Este módulo y la superación del correspondiente examen por parte de la PDMA (Product development and management association) permite optar a la certificación personal como experto Profesional de Desarrollo de Nuevo producto)

25 6 PROGRAMA ESTRATEGIA Y ROADMAP DE INNOVACION R Introducción al concepto y tipos de innovación (Producto, proceso, mercado, organización). R Investigación y desarrollo, tipologías. R El sistema de innovación y los agentes implicados. R Modelos Empresariales de Innovación. Phase Review. PACE Process. Agile Innovation Best Practice (PDMA). R Diagnóstico de Innovación (EADA). R Roadmap y Agenda de Innovación. R La gestión del riesgo en una estrategia de innovación según ISO R Indicadores asociados a los objetivos y procesos de innovación. Cómo identificar métricas que nos orienten a la consecución de los objetivos de innovación. R Organización y puesta en marcha de un sistema de indicadores de innovación. El cuadro de mando de innovación. Cómo orientar a la organización a la consecución del logro de los objetivos de innovación. R Administración Visual. MÓDULO 2

26 6 PROGRAMA INICIATIVA EMPRENDEDORA Y ENTREPRE-NEURSHIP R Cultura de Innovación e Intrapreneurship. R Business Model Generation. Definir e innovar el Modelo de Negocio. (Canvas) R Lean Canvas. R La protección de los activos intelectuales según presupuesto: Explorar nuevas vías de comercialización y transferencia de activos intelectuales. R Herramientas de evaluación de modelos de negocio. R Mínimo producto viable (MPV): perserverar o pivotar. Release early y release often. R Métricas: Lean Analytics y Customer Validation. R Planes del fomento de la innovación. R Cómo participar en programas de fomento de la innovación. MÓDULO 3

27 6 PROGRAMA LABORATORIO DE IDEAS. DESIGN THINKING R Técnicas de investigación secundaria y primaria. Matriz de selección. R Herramientas de observación: Design research. Potenciales clientes. Hipótesis de problemas y solución del cliente: early adopters. R Test Concept Testing. Product Use Testing. Market Testing. R Análisis de la Voz del Cliente (VoC). La Voz del Cliente (VoC). Herramientas y métodos para capturarla VoC (insights, script del empleado...) R Estrategia de Plataformas, Mercados y Tecnología. R Estrategia de NPD. Product Innovation Charter. R Stage Gate Process. Desde la idea al Mercado. Desde el concepto al producto MÓDULO 4

28 6 PROGRAMA LIDERAZGO Y EQUIPOS PARA LA INNOVACION. FOURSIGHT R Liderazgo para la Innovación. R La definición y desarrollo de la capacidad creativa en las personas. R Tipología de Equipos de Innovación: Equipo Funcional, Equipo Ligero, Equipo Pesado y Equipo Autónomo. Matriz de toma de decisiones formulación del equipo. R Análisis de estilo de pensamiento (Foursight) de equipos de proyecto. R Creative Thinking Tool. Técnicas de Divergencia y Convergencia. R El proceso de resolución creativa de problemas (divergencia/convergencia). Design Thinking. R Open Innovation. Social Networking. Gamificación. MÓDULO 5

29 6 PROGRAMA PORTFOLIO MANAGEMENT R Project charter. Gestión del portafolio de proyectos de innovación. R Mecanismos para transferencia de la tecnología. R Mecanismos para la protección de resultados de innovación. Protección intelectual y patentes. R Explotación de patentes. MÓDULO 6 PROYECTO DE INNOVACIÓN APLICADA R Metodología propuesta R Fases de la Ejecución R Tutoría de Proyecto R Presentación y Defensa R Formación del Tribunal MÓDULO 7

30 6 PROGRAMA Impartición de 3 MÓDULOS en sesiones presenciales en Madrid (España) NETWORKING CON EMPRESAS LIDERES EN GESTION DE LA INNOVACION VISITAS A ESTAMENTOS PÚBLICOS WEBINARS interactivos en tiempo real con líderes / directivos de la innovación. PLATAFORMA ON LINE CON TODOS LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS AULA TECNOLÓGICA DE ÚLTIMA GENERACIÓN 40 HORAS TITULACIÓN: Gestor de sistemas de vigilancia e inteligencia competitiva ESPECIALIZACIÓN COMO GESTOR DE SISTEMAS DE VIGILANCIA E INTELIGENCIA COMPETITIVA (Monitoring and competitive intelligence systems manager) Sesiones presenciales en Madrid (España)

31 6 PROGRAMA CONTEXTO INTRODUCTORIO R Infraestructura de la innovación europea y española. R Contexto de un sistema de vigilancia e inteligencia competitiva (SVIC): Contexto Principales derivadas Beneficios y ventajas Riesgos asociados R El SVIC al servicio de la estrategia empresarial R De la vigilancia e inteligencia competitiva a la creación de conocimiento. R Principales estamentos e instituciones en relación con el SVIC R Marco legal e incentivos fiscales a la innovación. Deducciones y bonificaciones. MÓDULO 1

32 6 PROGRAMA CONSTRUIR UN MODELO DE SVIC R Principios, objetivos y retos de un SVIC R Ámbitos de actuación de un SVIC Tecnología Clientes Entorno socio económico Competencia Buenas prácticas en la organización R Identificación de Factores críticos de vigilancia por ámbitos de actuación del SVIC (qué, donde, quien, cu R Mapa de procesos de un SVIC R Estructura organizativa asociada a un SVIC R Construcción de un cuadro de mando de un SVIC R Informe balance del SVIC para la toma de decisiones R Herramientas para llevar a cabo la vigilancia e inteligencia competitiva: Análisis del mercado Análisis de la competencia Benchmarking Prospectiva tecnológica Análisis de patentes Mapa de tecnologías Juicio de expertos. Sistema Delphi Análisis de escenarios R Auditoria (Autodiagnóstico) de un SVIC R El estándar Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. Principales derivadas. MÓDULO 2

33 6 PROGRAMA EL FACTOR HUMANO EN UN SVIC R Equipos de innovación y mejora R Comunidades de prácticas R Estructura organizativa en torno a un SVIC Misión y funciones de la Unidad organizativa responsable Desarrollo competencias específicas sobre los componentes de un SVIC Funciones y responsabilidades del gestor de un SVIC Mapa de competencias del gestor de un SVIC. MÓDULO 3 Networking Empresarial Actividades culturales Visita a empresas españolas líderes en impulso y gestión de la innovación Mesa redonda / debate: Los sectores con empuje innovador en Europa y LATAM con intervención de miembros de asociaciones de emprendedores. Tour del Bernabéu Tour panorámico de Madrid y visita al Palacio Real Visita al Museo del Prado Cata y explicación de los principales vinos españoles a cargo de un reconocido sumiller Desayuno con directivos y Asociaciones empresariales : Testimonios de iniciativas y logros en innovación empresarial

34 7 PERFIL DE LOS ASISTENTES PERFIL DE LOS ASISTENTES Una red de contactos Internacionales para toda la vida. La calidad del Master es directamente proporcional al perfil de sus alumnos. El máster va dirigido principalmente a los siguientes colectivos.

35 7 PERFIL DE LOS ASISTENTES RESPONSABLES DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO Desarrollo de nuevos productos, product manager, responsables de tecnología, responsables de marketing, responsables de investigación de mercado, responsables de Oficinas de transferencia de conocimiento y tecnología, directores de desarrollo de negocio de empresas pequeñas y medianas, y responsables de diseño, que desean conocer los fundamentos, frenos, palancas, sistemas y herramientas que son necesarios para poder estimular e impulsar el cambio y la innovación en sus organizaciones. PROFESIONALES CON RESPONSABILIDAD EJECUTIVA En instituciones o empresas, que deseen desarrollar las capacidades que les permitan dominar la gestión de la innovación, a través del desarrollo de nuevos productos, la optimización de costes en procesos, el desarrollo comercial de sus productos y servicios en el mercado, y/o el desarrollo de nuevos modelos de negocio en sus respectivas organizaciones. EMPRENDEDORES O STARTUP Que desean consolidar su idea de negocio, proceder al lanzamiento de nuevos productos y servicios o a la mejora de la capacidad de comercialización o distribución de startup. INVESTIGADORES Departamentos de universidad, que deseen mejorar su capacidad de transferencia al mercado, bien sea a través de spin-off, licenciamientos de patentes, o proyectos de consultoría. TECNÓLOGOS Directivos integrados en los sistemas estatales de Ciencia y Tecnología que pretendan conocer la interpretación de la innovación desde la perspectiva de la gestión.

36 7 PERFIL DE LOS ASISTENTES IDONEIDAD DE LOS CANDIDATOS Cuidamos al máximo la idoneidad de los candidatos durante el proceso de admisión de los candidatos, interviniendo en el mismo; el Director de Admisiones, evaluadores del perfil profesional, Director del Programa y Consejo Asesor. El objetivo es seleccionar perfiles profesionales con niveles similares, pero provenientes de diversos sectores, para lograr un enriquecimiento mutuo durante el desarrollo del programa. El interés mostrado en cursar el Máster, así como los rasgos personales son también considerados para garantizar una participación e interacción óptimas. REQUISITOS El candidato deberá estar en posesión de una titulación universitaria y demostrar al menos 3 años de experiencia profesional.

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