AXIAL VINOS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MANUAL MEMORIA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

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1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MANUAL MEMORIA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

2 index // índice

3 1. INTRODUCTION 1.1. What s CSR? 1.2. What does CSR mean for us? 1.3. Our goal 2. AT A GLANCE 2.1. Presence & distribution 2.2. Wineries & suppliers 2.3. Turnover 2.4. Commercialization & brand building 2.5. Brand tracking & customer support - from B2B to B2C 3. ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 3.1. Environmental impact analysis & management Product Life Cycle (PLC) of a wine bottle from Axial Vinos Materials 3.2. Eco-Innovation Know-How Campaign for the Business Eco-innovation Encouragement in Aragon Learning from the best professionals: CIRCE Foundation 3.3. Sustainable wineries: ECO-PROWINE, a European Commission Project 4. SOCIAL PERFORMANCE 4.1. Axial Vinos and its compromise with society Human capital Suppliers & distributors 4.2. Education of new talents: Axial Vinos W-TALENT 4.3. Axial Vinos with the local culture: IN-RESIDENCE INITIATIVE 4.4. Social & charity sponsorship Federico Ozanam Fund Food Bank of Zaragoza Zaragoza School-Club of Rhythmic Gymnastics Al Ayre Español CONCLUSION LINKS & ACKNOWLEDGEMENTS 1. INTRODUCCIÓN 1.1. Qué es RSC? 1.2. Qué significa RSC para Axial Vinos? 1.3. Nuestro objetivo 2. DE UN VISTAZO 2.1. Localización y distribuidores 2.2. Bodegas y proveedores 2.3. Facturación 2.4. Comercialización y creación de marcas 2.5. Seguimiento de marcas y apoyo al consumidor final - del B2B al B2C 3. DESEMPEÑO MEDIOAMBIENTAL 3.1. Análisis y gestión del impacto medioambiental Ciclo de Vida de una botella de vino de Axial Vinos Materiales 3.2. Know-How de Eco-innovación Campaña para el fomento de la Eco-innovación empresarial en Aragón Aprendiendo de los mejores: la fundación CIRCE 3.3. Bodegas sostenibles: Proyecto Europeo ECO-PROWINE 4. DESEMPEÑO SOCIAL 4.1. Axial Vinos y su compromiso social Capital humano Proveedores y distribuidores 4.2. Formación de nuevos talentos: Axial Vinos W-TALENT 4.3. Axial Vinos con la cultura local: INICIATIVA IN-RESIDENCE 4.4. Patrocinio social Fundación Federico Ozanam Banco de Alimentos Club Escuela Gimnasia Rítmica de Zaragoza Al Ayre Español CONCLUSIÓN LINKS Y AGRADECIMIENTOS 3

4 introduction / / introducción

5 1.1. What s CSR? // Qué es RSC? Corporate Social Responsibility is the responsibility of enterprises for their impacts on society. To fully meet their social responsibility, enterprises should have in place a process to integrate social, environmental, ethical human rights and consumer concerns into their business operations and core strategy in close collaboration with their stakeholders. The European Commission s official definition of CSR. Responsabilidad Social Corporativa es la responsabilidad de toda organización con sus impactos en la sociedad. Para cumplir con su responsabilidad social, las organizaciones deben contar con procesos que integren los derechos humanos sociales, medioambientales y éticos, así como los requerimientos de consumidor en sus modelos de negocio y estrategias de base colaborando estrechamente con los grupos de presión. Definición oficial de la Comisión Europea. 5

6 1.2. What does CSR mean for us? // Qué significa RSC para Axial Vinos? We are witnessing the rise of the consciousness era. Both individuals and enterprises are increasingly conscious about the need for growing sustainability and responsiblility, not only within environmental issues but social too. takes part in this new movement of basis reinvention that spreads out from the marketplace to trigger the change in private & public enterprises and institutions and which defines the quality of international relationships. That s the reason why, people and planet turn into the pillars of our business model and through which we get to add value in order to keep on growing professionally and personally. Nos encontramos en el inicio de una nueva era en la que tanto individuos como instituciones y empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de un crecimiento sostenible y responsable, no sólo a nivel medioambiental sino social. forma parte de este movimiento que aboga por la reinvención de las bases que mueven a las empresas privadas, las instituciones públicas y que determinan la calidad de las relaciones internacionales. Es por ello que nuestro desempeño medioambiental y social como empresa e individuos, son para nosotros los dos pilares en los que se asienta nuestro modelo de negocio y a través de los cuales conseguimos generar el valor añadido necesario para seguir creciendo profesional y personalmente Our goal // Nuestro objetivo Transform people and planet into essential integrative parts of our business model are the two main pillars of profit generation. Transformar nuestro desempeño medioambiental y social en dos áreas 100% integradas en el modelo de negocio y esenciales para la generación de beneficios y valor para y todos sus agentes implicados. Goal 2020: PEOPLE + PLANET = Axial Vinos PROFIT DRIVERS // Objetivo 2020: PLANETA + SOCIEDAD = BENEFICIO 360º LEADING THE WAY TO SPANISH WINE CREATIVITY ACROSS HUMAN CAPITAL & PRODUCT SUSTAINABILITY LIDERANDO EL CAMINO DE LA CREATIVIDAD Y EL CAMBIO EN LA INDUSTRIA VITIVINÍCOLA ESPAÑOLA A TRAVÉS DE LA SOSTENIBILIDAD DE CAPITAL HUMANO Y PRODUCTO 6

7 think global, act local piensa en global, actúa en local 7

8 axial vinos at a glance / / axial vinos de un vistazo

9 PRESENCE & DISTRIBUTION Worldwide presence in more than 25 countries 200+ distributors & retailers in 4 continents 20+ new trustworthy commercial relationships a year WINERIES & SUPPLIERS gives support to 13 Spanish wineries 400,000+ wine cases distributed all around the world We ve created 330+ indirect jobs since 2006 TURNOVER Gross Income of 6 million Euros We sell 95% of our products in international markets 250,000 Euros invested in Marketing during % of the income goes to support our Marketing activities COMMERCIALIZATION & BRAND BUILDING 5,000+ sales hot-spots Worldwide 27+ brands commercialized 13 Spanish DO (Denominaciones de Origen) BRAND TRACKING & CONSUMER SUPPORT (FROM B2B TO B2C) 5,604 hours exclusively dedicated to support our brands Potential scope of 2,000,000 Internet Users Re-brand of 100% of our brands to meet market demands LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUIDORES Presentes en más de 25 países Más de 200 distribuidores y retailers en 4 continentes Creación de más 20 nuevas relaciones comerciales al año BODEGAS Y PROVEEDORES Colaboración directa con 13 bodegas Más de cajas distribuídas por todo el mundo Creación de más de 330 empleos indirectos desde 2006 FACTURACIÓN Facturación de 6 millones de Euros Ventas del 95% en mercados exteriores Inversión de en servicios de Marketing El 5% de nuestros beneficios se destinan a la labor de Marketing COMERCIALIZACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVAS MARCAS Presencia en puntos de venta de todo el mundo Más de 27 marcas comercializadas 13 Denominaciones de Origen Españolas SEGUIMIENTO DE MARCAS Y APOYO AL CONSUMIDOR FINAL (DEL B2B AL B2C) 5604 horas dedicadas en exclusiva a dar apoyo a nuestras marcas Alcance potencial de usuarios de Internet Adaptación del 100% de nuevas marcas a las demandas de mercado 9

10 environmental performance / / desempeño medioambiental

11 3.1. Environmental impact analysis & management // Análisis y gestión del impacto medioambiental LIFE CYCLE ASSESSMENT OF A WINE BOTTLE FROM Life Cycle Assessments (LCA) determines the environmental repercussion linked to every wine bottle distributed by AXIAL VINOS during its entire life cycle. It includes the analysis of the different product life stages: Cultivation and maintenance Transformation process in the winery Transportation and distribution Through studying our products life cycle, we can identify the best practice and encourage the selection of the most appropriate materials, suppliers and processes, establishing ad-hoc environmental goals. This analysis results in products and processes with a low level of environmental impact during their entire life cycle ANÁLISIS MEDIOAMBIENTAL Y DE CICLO DE VIDA DE UNA BOTELLA DE VINO DE El análisis de Ciclo de Vida (ACV) determina las cargas ambientales asociadas a cada una de las botellas distribuidas por durante todo su ciclo de vida. Todo ello incluye el análisis de las etapas de: Cultivo y mantenimiento Procesos de transformación en la bodega Transporte y distribución Mediante el estudio del Ciclo de Vida de nuestros productos, podemos identificar las mejores prácticas de uso, favoreciendo la selección de los materiales y proveedores más adecuados y estableciendo objetivos medioambientales concretos. Como resultado se obtienen productos y procesos con bajo nivel de impacto medioambiental en todo su ciclo de vida. LCA INFOGRAPHIC // INFOGRAFÍA ACV 11

12 CONTRIBUTION OF EACH PHASE OF THE LIFECYCLE TO TOTAL ENVIRONMENTAL IMPACT CONTRIBUCIÓN DE CADA UNA DE LAS FASES AL IMPACTO MEDIOAMBIENTAL TOTAL % % 12

13 41% Transportation and distribution Transporte y distribución 72,5 mpt* 58,1 mpt* 32% Cultivation and maintenance Cultivo y mantenimiento 49,1 mpt* 27% Transformation process in the winery Procesos de transformación en la bodega Total environmental impact of wine bottle lifecycle: 179,1 mpt* * Methodology of impact analysis: Eco-indicador 99 (AKA Eco-indicator 99). This method is based on a weighting coefficient enabling the calculation of a single value - eco-indicator measuring the environmental impact. It is measured in milipuntos (mpt). 1 mpt represents 1 hundredth of the environmental charge of the average European. The bigger the Eco-indicator, the higher the environmental impact. Impacto medioambiental total de una botella de vino de : 179,1 mpt* * Método de Evaluación de Impactos: Eco-indicador 99. Este método se basa en coeficientes de ponderación que permiten calcular un solo valor - Ecoindicador - para el impacto ambiental total. Se mide en milipuntos (mpt), el valor de 1 Pt representa 1 centésima parte de la carga ambiental de un ciudadano medio europeo. Cuanto mayor es el Eco-indicador, mayor es el impacto ambiental. 13

14 CULTIVATION & MAINTENANCE CULTIVO Y MANTENIMIENTO TRANSFORMATION PROCESS IN THE WINERY PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN EN LA BODEGA TRANSPORTATION & DISTRIBUTION TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN 39% 66% 95% 27% 39% 20% Watering Riego 14% Maintenance works & harvest Mantenimiento y cosecha Fertilizers & pesticides Fertilizantes y pesticidas Other materials Otros materiales 27% Processes Transformación 66% Bottling Embotellado 6% Air-conditioning Climatización 1% Lighting Iluminación * 5% National Nacional 95% International Internacional Considered exclusively Axial Vinos model of distribution Analizado en exlusiva el modelo de distribución de Axial Vinos 14

15 MAIN FIELDS OF ACTION ACROSS ENVIRONMENTAL IMPACT: GOAL 2020 PRINCIPALES FACTORES DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL: OBEJTIVO Enviromental impact (mpt) 80 Enviromental impact (mpt) Enviromental impact (mpt) 80-11,3% ,4% % GOAL goal GOAL 2020 Average use of pesticides in 2003 Media de uso de pesticidas en 2003 Average use of pesticides in 2013 Media de uso de pesticidas in 2013 Goal 2020: Reduction of 10mPt compared to 2003 (38%) Objetivo 2020: reducción de 10mPt respecto a 2003 (38%) Use of recycled glass in 2003 (33%) Utilización de cristal reciclado en 2003 (33%) Use of recycled glass in 2013 (66%) Utilización de cristal reciclado en 2013 (66%) Hot-spot 2020: 100% bottles reused Objetivo 2020: 100% botellas reutilizadas Average bottle weight in 2003: 700 g Peso medio de botella en 2003: 700 g Average bottle weight in 2013: 500 g Peso medio de botella en 2013: 500 g Hot-spot 2020: Weight reduction up to 50% Objetivo 2020: Reducción del peso medio hasta el 50% 15

16 CAP CIERRE MATERIALS selects the best suppliers according to: Their environmental & social responsibility. Eco-efficiency of their production processes. Proximity to our headquarters to avoid long-distance distribution. Their product offer meets: - Weight reduction. - Natural and Energy Resources optimization. - Consumer safety MATERIALES selecciona a sus proveedores en función de: Su compromiso con el medioambiente y la sociedad. Eco-eficiencia de sus procesos productivos. Proximidad al punto de distribución. Sus productos cumplen con los requerimientos de: - Reducción de peso. - Optimización de recursos naturales y energéticos. - Seguridad para el consumidor final. CASES CAJAS BOTTLE BOTELLA LABEL ETIQUETA 16

17 CAP // CIERRE CAPSULE & CORK CÁPSULA Y CORCHO SCREW CAP ROSCA 70% 30% Percentage of wine with screwcap / cork % Porcentaje de vinos con cápsula / rosca CORK // CORCHO 100% Biodegradable 100% Biodegradable POLYLAMINATE CAPSULE CÁPSULA DE COMPLEJO The materials consist of AL+PVC+AL Withdrawal of capsules in special containers so aluminium can be reused Material compuesto de Al+PVC+Al Retirada de cápsulas en contenedores especiales para reutilizar el Aluminio TIN CAPSULE CÁPSULA DE ESTAÑO 100% Recyclables Water based inks are used 10,5% of the tin (Sn) is 2nd-fusion recycled 100% Reciclables Utilización de tintas al agua El 10,5% es estaño (Sn) reciclado de 2ª fusión 1 PIECE: less production = -CO2 Aluminium(Al): Recyclable material We encourage the use of screw taps when quality requirements allow it 1 SOLA PIEZA: ahorro productivo = -CO2 Alumnio (Al): Material reciclable Fomentamos el uso de roscas en todos aquellos vinos cuya definición cualitativa lo permita 17

18 BOTTLE // BOTELLA Selecting bottles with as less weight as possible to minimize the product s carbon foot print Seleccionamos las botellas con el menor peso posible para minimizar la huella de carbono total del producto (mpt)* 80-11,3% Since 2003, the environmental impact of the production process has decreased by 11,3% due to reduced bottle weight. The goal for 2020 is to reduce bottle weight by 50% in comparison to Desde 2003 hemos reducido un 11,3% el impacto ambiental producido por el peso de nuestras botellas El objetivo para 2020 es conseguir reducir el peso de las botellas un 50% respetcto a los datos de 2003 LABEL // ETIQUETA Raw materials: virgin cellulose pulp Inks free of heavy metals or levels well below the maximum allowed level Adhesive SH6020. Certified for direct contact with low-fat foods Materia prima: pasta virgen de celulosa Tintas libres de metales pesados o con niveles muy inferiores a los máximos permitidos Adhesivo SH6020. Certificado para contacto directo con alimentos no grasos *(mpt): Unit to measure environmental impact. 1 Pt represents 0,01 of the environmental burden of an average European citizen. *(mpt): Unidad de medida del impacto ambientall. 1 Pt representa 1 centésima parte de la carga ambiental de un ciudadano medio europeo. 18

19 CASES // CAJAS Raw materials: Craft paper and coating made of pulp coming from BIO-SUSTAINABLE FORESTS Water-based inks - those who contain heavy metals are acceptable according to the rules 11/97 Materia prima: papel craft y estucado a base de pasta de celulosa virgen proveniente de BOSQUES BIOSOSTENIBLES Tintas con base acuosa. Las que contienen metales pesados siguen la normativa 11/97 19

20 3.2. Eco-innovation Know-How // Know-How de Eco-innovación Since 2013, is taking part in the Campaign for the Business Eco-innovation Encouragement in Aragon (AKA Campaña para el fomento de la Eco-innovación empresarial en Aragón). This with the aim of spreading an effective Eco-innovation culture within the company. As contributor, shares it s Eco-innovation KNOW-HOW with 260+ local companies from 5+ different industries: Agriculture and Livestock, Energy, Industry, Building & Services. Con el objeto de implantar una cultura de innovación sostenible en el seno de la empresa, entró a formar parte en 2013 de la Campaña para el Fomento de la Eco-Innovación Empresarial en Aragón. Como empresa colaboradora, comparte su KNOW-HOW de Eco-innovación con más de 260 empresas locales de 5 sectores económicos distintos: Agricultura y Ganadería, Energía, Industria, Construcción y Servicios CAMPAIGN FOR THE BUSINESS ECO-INNOVATION ENCOURAGEMENT IN ARAGON What is it? A public funding project with an educational mission promoted by CIRCE Foundation and funded by the Government of Aragon - Department of Industry & Innovation - and the Spanish Ministry of Economy & Competitiveness. Mission Better local companies competitiveness by generating eco-innovative products, processes & services and improving the use-efficiency of resources CAMPAÑA PARA EL FOMENTO DE LA ECO-INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN ARAGÓN Qué es? Proyecto de financiación pública y carácter divulgativo, promovido por la Fundación CIRCE y financiado por el Gobierno de Aragón - Departamento de Industria e Innovación - y el Ministerio de Economía y Competitividad. Misión Aumentar la competitividad de las empresas aragonesas generando productos, procesos y servicios eco-innovadores. 20

21 The campaign in figures 27 institutions involved private companies working hand-in-hand. 5+ different industries. GOAL Spreading eco-innovation culture within all Axial Vinos departments. Detection of good practices, successful cases and opportunities for business replication. Sharing and promoting of our in-house business know-how. Get our stakeholders actively implicated in our business activity. La campaña en cifras 27 instituciones implicadas empresas colaboradoras. 5+ sectores diferentes. OBJETIVO DE Implantación de la cultura de eco-innovación en todos los departamentos de Axial Vinos. Detección de buenas prácticas, casos paradigmáticos, oportunidades para la replicabilidad empresarial. Divulgación y promoción de nuestro know-how empresarial. Conseguir la implicación y participación activa de todos los agentes implicados en nuestro modelo de negocio. 21

22 LEARNING FROM THE BEST PROFESSIONALS: CIRCE FOUNDATION What is it? CIRCE - Research Centre for Energy Resources and Consumption is a research centre founded in 1993 with the support of the University of Zaragoza, to create and develop innovative solutions and scientific/technical knowledge and transfer them to the business sector in the field of energy. Mission Drive forward improvements in energy efficiency and spread the use of renewable energy by means of the development of R+D+i (Research, Development and Innovation) activities and formative actions that respond to the needs of national and international producers, thereby contributing to sustainable development. CIRCE in figures 192 people. 181 clients. 30 Doctors R+D+i projects students from 47 different countries. 837 scientific articles. 63 Doctoral theses. 106 scientific dissemination books. 6 patents awarded. 9 intellectual property Rights APRENDIENDO DE LOS MEJORES: LA FUNDACIÓN CIRCE Qué es? CIRCE - Centro de investigación de recursos y consumos energéticos, es un centro de investigación fundado en 1993 con el apoyo de la Universidad de Zaragoza, para crear, desarrollar y transferir soluciones innovadoras y conocimiento científico-técnico al sector empresarial en el ámbito energético. Misión Impulsar la mejora de la eficiencia energética y el despliegue de energías renovables mediante el desarrollo de actividades de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) y acciones formativas que respondan a las necesidades de los sectores productivos nacionales e internacionales, contribuyendo a un desarrollo sostenible. CIRCE en cifras 192 personas. 181 clientes. 30 doctores proyectos de I+D+i alumnos de 47 países diferentes. 837 artículos científicos. 63 tesis doctorales. 106 libros de divulgación científica. 6 patentes concedidas. 9 derechos de propiedad intelectual. 22

23 Corporate Social Responsibility Report // Memoria Responsabilidad Social Corporativa N ºPágina

24 3.3. Sustainable wineries: ECO-PROWINE, a European Commission Project Bodegas sostenibles: Proyecto Europeo ECO-PROWINE Approach Europe accounts for 58,9% of the global wine production. The vast majority occurs in the southern countries such as Spain, which contributes with 16% to the global wine production. It has been estimated that the total carbon footprint could be an average of 2 kg of carbon per standard bottle resulting in a total carbon footprint for the global wine industry of 76.3 million tones of CO2. To achieve the minimization of the environmental impact, AXIAL VINOS works to get a global vision of the whole process, so that the resources consumed and the waste per unit of product are known. This approach involves the use of the Life Cycle Assessment as a new tool for environmental management in order to achieve a higher level of eco-efficiency in our wineries. Preámbulo Europa representa el 58,9% de la producción mundial de vino. La gran mayoría se produce en los países del sur, entre los que cuales se encuentra España que contribuye con un 16% al total de la producción de vino mundial. Se estima que la huella de carbono total podría ser de un promedio de 2 kg de carbono por botella estándar que resultaría en una huella de carbono de la industria vinícola mundial total de 76,3 millones de toneladas de CO2. Para lograr la minimización de los impactos ambientales, AXIAL VINOS trabaja por adquirir una visión global de todo el proceso. Este enfoque implica el uso del Análisis del Ciclo de Vida (ACV) como una nueva herramienta para la gestión medioambiental a fin de lograr un mayor grado de eco-eficiencia en nuestras bodegas. 24

25 What is ECO-PROWINE? This is a project co-funded by the European Union within the CIP Eco-Innovation initiative of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP). ECO-PROWINE s main objective is to offer a unique framework (methods and tools) that leads to reduction of the environmental impact of the EU wine-making sector through introducing the LCA-LCC tool in wineries across the EU. This tool allows evaluating the consumption rates (energy, water, pesticides, etc.) and all those emission issues and their costs in order to make the Product Life Cycle more efficient environmentally. takes part in this international initiative with its winery Bodega Pagos del Moncayo from Campo de Borja DO which was selected as one of the only 20 Spanish pilot wineries participating in the project. As a pro-active part of the project, Pagos del Moncayo has introduced the methodology of LCA-LCC (Life Cycle Analisys and Life Cycle Cost) aiming to make its production process more sustainable and certify its PdM Moncayo wines as trustworthy and responsible wines toward the EU sustainability labelling scheme introduced in the project. Qué es ECO-PROWINE? ECO-PROWINE es un proyecto co-financiado por la Unión Europea dentro de la Iniciativa CIP Eco-Innovation para la Competitividad y la Innovación de las empresas europeas. Nace con la idea estratégica de promover la metodología de Análisis de Ciclo de Vida y Costes (ACV y ACCV) entre los productores de vino con el propósito de evaluar los consumos (energía, consumo de agua, las dosis de agroquímicos, etc.) y los factores de emisión y los costes para optimizar el ciclo de vida de producto. forma parte de esta iniciativa a través de nuestra Bodega Pagos del Moncayo que habiendo sido seleccionada como una de las únicas 20 bodegas piloto españolas, entra a implantar la metodología de Análisis de Ciclo de Vida y Costes con el objetivo de hacer la producción de Pagos del Moncayo aún más sostenible y certificar a los vinos de PdM Moncayo como productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente mediante la eco-etiqueta otorgada por la UE. PAGOS DEL MONCAYO 25

26 26 N ºPágina

27 GOAL 2020: The minimization of environmental impact of PdM Moncayo wines production, through the reduction of: - Natural resources (water, raw materials) consumption. - Energy consumption. - Use of additives and co-adjuncts. - Quantity and pollution impact of wastes, wastewater and environmental emissions (e.g. GHGs, nitrates) in every aspect of the winemaking process. Systematically applying the Life Cycle and Cost Assessment methodology. Implementing cost-effective measures and technologies for improving, among others, wastewater, energy consumption, solid and gaseous residues and resource management. Developing a Life Cycle Wine Assessment label. Reinforcing the commercial appeal within the international environment of. Fostering compliance with the relevant regulatory framework in other wineries collaborating with. OBJETIVO 2020 La minimización de los impactos ambientales de la producción de los vinos de PdM Moncayo, a través de la reducción de: - Consumo de recursos naturales (agua, materias primas). - Consumo de energía. - Introducción de aditivos y co-adyuvantes. - La cantidad y el impacto de la contaminación de los residuos y las aguas residuales y las emisiones ambientales (por ejemplo, gases de efecto invernadero, nitratos) en la producción del vino a través de todo el ciclo de vida. Aplicación sistemática de la metodología del Análisis del Ciclo de Vida. Implementación de medidas rentables y tecnologías para mejorar, entre otras, la gestión de las aguas residuales, el consumo de energía, los residuos sólidos y gaseosos y los recursos. El desarrollo de una etiqueta a través del Análisis del Ciclo de Vida del vino. Reforzar el atractivo en el entorno comercial internacional de. Fomentar el cumplimiento del marco regulatorio aplicable a otras bodegas colaboradoras de. 27

28 social performance / / desempeño social

29 4.1. Axial Vinos and its compromise with society // Axial Vinos y su compromiso con la sociedad HUMAN CAPITAL 100% of Axial Vinos employees are proud of working in. 75% of our providers think that we are highly committed to CSR. 100% of the employees have singed a code of ethics. Each of our employees dedicates an average of 40 hours to train new talents. has given back to the community an average of bottles since CAPITAL HUMANO El 100% de nuestros empleados están orgullosos de trabajar en. El 75% de nuestros proveedores piensan que estamos comprometidos con la RSC. El 100% de los empleados han firmado un código de ética (libro blanco ). Cada uno de los empleados de cede una media de 40 horas laborales a la formación de nuevos talentos. ha realizado aportaciones a la comunidad valoradas en más botellas desde SUPPLIERS & DISTRIBUTORS 10 years of trustworthy relationships with 80% of our suppliers. 13 Spanish Denominaciones de Origen. 10 out of 10 suppliers declare that they are willing to keep on doing business with. 75% of our suppliers think that our decision-making process is driven by environmental and social consciousness PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES Relaciones de continuidad de más de 10 años con el 80% de nuestros proveedores. 13 Denominaciones de Origen. 10 de cada 10 proveedores afirman querer continuar trabajando con. 75% de nuestros proveedores piensa que tomamos decisiones de negocio que favorecen el medio ambiente. 29

30 Corporate Social Responsibility Report // Memoria Responsabilidad Social Corporativa N ºPágina

31 4.2. Education of new talents: Axial Vinos W-TALENT// Formación de nuevos talentos: Axial Vinos W-TALENT willingness to keep the local wine industry alive goes beyond the economic-commercial scope. We are committed to spreading our love for wine all around the world. This fact triggered to initiate in 2010 the in-house professional training program dedicated to build new talents within the wine industry. W-talent is a complete training program based on job rotation with the aim of providing a deep field vision of the fascinating wine industry. Ranging from in-winery product elaboration, brand development, commercialization and international distribution to sales support, marketing and corporate communication, all participants get in touch with the wine industry through all of its activities. For, it s a great pride that 80% of those having participated in our w-talent training plan keep on working within the wine industry. We thank all the past participants and those who are coming in the future to be a great source of inspiration for all of us and all our business shareholders. 8 exchange students since ,280+ training hours since % of the talent scouted by keeps on working within the wine industry. El compromiso de con la industria vitivinícola local va más allá del ámbito económico-comercial. Comprometidos a extender nuestro amor por el vino al resto del mundo, AXIAL VINOS cuenta desde 2010 con un programa de formación dedicado a formar nuevos talentos profesionales dentro de la industria vitivinícola. El programa w-talent es un programa de formación integral dirigido a estudiantes internacionales interesados en conocer a fondo el fascinante mundo del vino. ofrece una inmersión completa que parte de los procesos de elaboración en bodega, la comercialización y distribución internacional, hasta la comunicación corporativa y branding internacional como apoyo a nuestros distribuidores y consumidor final. Para, supone un gran orgullo que el 80% de los participantes en este tipo de programas formativos siga trabajando dentro de la industria vitivinícola. Agradecemos a todos los participantes de nuestro w-talent y a todos los que vendrán la gran fuente de inspiración que suponen para nosotros y para todos nuestros agentes implicados en el modelo de negocio de. 8 estudiantes de intercambio desde horas de formación desde El 80% del personal formado en sigue trabajando en el sector del vitivinícola. 31

32 PEOPLE WHO INSPIRE US // GENTE QUE NOS INSPIRA Education: Bachelor in Business Administration - International Business and Languages completed at the HZ University of Applied Sciences Vlissingen. The Netherlands. Formación: Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Vlissingen, Holanda. Richard chooses: When I was in Spain: Otto Bestué Rosado paired with spaghetti with prawns in a creamy tomato sauce. Back in Holland: La Granja 360 Tempranillo Garnacha paired with steak (with pepper sauce) French fries and a nice salad. Richard elije: En España: Otto Bestué Rosado con espaguetis con salsa cremosa de tomate y gambas. En Holanda: La Granja 360 Tempranillo Garnacha con bistec con salsa de pimienta y acompañado de patatas y ensalada. RICHARD ARENS Age: 22 // Edad: 22 Nationality: Dutch // Nacionalidad: Holandés Dream: A ticket around the world Sueño: Dar la vuelta al mundo Professional goal: Get specialized in supply & chain operations within a leading multinational where to head a key-inflectional area of development. Richard aspira a: crecer profesionalmente en el ámbito de supply & chain dentro de una organización internacional. Richard s experience at Axial Vinos: I noticed that teamwork was a key element in Axial Vinos, from the first beginning. Everybody was very open and helpful, not only to me but also to each other. Working for a company that exports Spanish wine all over the world was a great opportunity for me to get in touch with the oenology. By visiting different bodegas & vineyards and tasting different wines I got more familiar with the wine world. La experiencia de Richard Axial Vinos: Desde el primer momento noté que el trabajo en equipo era un elemento clave dentro de Axial Vinos. Todos los miembros del equipo siempre estaban dispuestos a ayudar, no solo a mí, sino entre ellos. Realizar mi período de prácticas en una firma de exportación de vino español a mercados de todo el mundo, supuso para mí la gran oportunidad de entrar en contacto con el fascinante mundo del vino a nivel internacional. Además, visitar las diferentes bodegas y sus viñedos, me permitió familiarizarme con la enología y sus términos. In a nutshell, if I have to describe the company in one sentence, I would say that: Axial Vinos is a company that is being led by a warm Dutch couple with a broad knowledge of and a great passion for wine but in my opinion, also successful thanks to the dedicated people working for the company who are every day trying to make the whole world loving Spanish wine. En esencia, si tuviese que describir Axial Vinos en una sóla frase, diría que: Axial Vinos es una compañía liderada por la gran pasión por el vino del matrimonio Geirnaerdt y la dedicación de un gran equipo de profesionales a extender el amor por el vino español a lo largo de todo el mundo. 32

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