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2 gestión bienvenida La Gestión de Proyectos es una disciplina clave para los profesionales de las más variadas áreas económicas. El éxito de los proyectos radica fundamentalmente en el correcto conocimiento, uso y aplicación de las distintas herramientas y técnicas existentes, y que se reúnen en las 10 áreas que establece el PMBOK 5ª edición (Project Management Body of Knowledge) que publica el PMI (Project Management Institute). Cualquiera sea la naturaleza de los proyectos involucrados como también de la cuantía y montos de los recursos considerados para su ejecución, la metodología que entrega el PMBOK ha permanecido durante el tiempo, recogiendo las mejores prácticas y agregando las nuevas consideraciones requeridas. La Metodología de Gestión de Proyectos permite articular 47 procesos de proyectos con las 10 áreas del conocimiento: Integración, Alcance, Tiempos, Costos, Recursos Humanos, Adquisiciones, Riesgos, Comunicaciones, Stakeholders y Calidad; durante las 5 fases del ciclo del proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. Te invitamos a actualizar tus conocimientos de las 10 áreas de la Gestión de Proyectos basados en la última edición del PMBOK 5ª disponible al día de hoy y así mejores tus habilidades, técnicas y conocimientos para aplicarlos en tu trabajo diario. Aldo Araneda Director Académico 2]

3 facultad de ingeniería y ciencias / universidad adolfo ibáñez objetivos El Curso de Gestión de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez entrega una actualización de los conocimientos generales de la Gestión de Proyectos basados en el PMBOK 5ª edición del PMI entregando en 40 horas sólidas herramientas para los profesionales que deben gestionar proyectos de cualquier tipo y en todo entorno. Se entregan además herramientas de sensibilización y optimización y para el uso de softwares de alto impacto en el análisis, resultado y éxito de los proyectos ante distintos escenarios. Se exploran los fundamentos de las 10 áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos y se incentiva a los alumnos a que se motiven con profundizar sus conocimientos en la disciplina y los pasos necesarios para poder optar a Diplomados en gestión de Proyectos, Magíster en Gestión de Proyectos de la UAI y Certificaciones en Gestión de Proyectos del PMI, conociendo cómo, cuándo y las articulaciones posibles entre estos caminos. sólidas herramientas para gestionar proyectos de cualquier tipo y entorno. La metodología de clases mezclará teoría, actualidad, trabajo práctico y uso de computadores con software para Gestión de Proyectos. objetivo general Al final de las 40 horas los alumnos serán capaces de tener una visión general de las 10 áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos, y de poseer herramientas prácticas de uso para algunas de dichas áreas como tiempo, costos y riesgos. Conocer el uso de softwares para aplicar en las áreas de la Gestión de Proyectos. objetivos específicos Los alumnos conocerán las 10 áreas del Conocimiento de la Gestión de Proyectos Los alumnos conocerán las 5 fases del ciclo de los Proyectos Los alumnos conocerán herramientas específicas como Solver y Crystal Ball para aplicar en gestión de los tiempos, y en Gestión de los Costos de un proyecto para optimizar y sensibilizar Los alumnos conocerán los fundamentos del software MS Project para la Gestión de Proyectos [ 3

4 gestión contenidos El Curso de Gestión de Proyectos entrega sólidas herramientas para gestionar proyectos de cualquier tipo y en todo entorno. Se entregan además herramientas de sensibilización y optimización para el uso de softwares de alto impacto en el análisis, resultado y éxito de los proyectos ante distintos escenarios. Se exploran los fundamentos de las 10 áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos y se incentiva a los alumnos a que se motiven con profundizar sus conocimientos en la disciplina y los pasos necesarios para poder optar al Diploma en Gestión de Proyectos, al Master en Evaluación y Gestión de Proyectos de la UAI y posibles certificaciones del PMI. módulo i Introducción a la Gestión de Proyectos y PMBOK Gestión de Tiempos Taller de Crystal Ball y Solver para gestión de Tiempos Gestión de la Calidad módulo ii Gestión de la Calidad Gestión de la Integración y Gestión del Alcance Gestión de RRHH Gestión de las Adquisiciones módulo iii Gestión de Riesgos Gestión de Costos Taller de Crystal Ball y Solver para Gestión de Costos módulo iv MS Project módulo v Gestión de las Comunicaciones Gestión de StakeHolders Introducción a Certificaciones PMI: CAPM y PMP DPM y Magíster en Gestión de Proyectos 4 ]

5 facultad de ingeniería y ciencias / universidad adolfo ibáñez profesores aldo araneda Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Diploma General Management, CUOA, Vicenza, Italia. renato cabrera Magíster en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. germán guido lavalle Doctor en Ingeniería, Instituto Balseiro, Argentina. Ingeniero Nuclear, Instituto Balseiro, Argentina. franco gonzález Ex Presidente del Capítulo Chileno del Project Management Institute PMI ( ). Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera de la Universidad de Santiago. [ 5

6 curso gestión información general Lugar de realización Av. Padre Hurtado 750, Viña del Mar Universidad Adolfo Ibáñez, Fechas 20, 21, 22, 23 y 24 de julio de 2015 Horarios 9:00 a 19:00 horas Valor $ Curso código sence Descuentos» 5% por pago al contado.» 15% para grupos de tres o más alumnos pertenecientes a una misma empresa.» 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrado de la UAI * Descuentos no son acumulables. Más información Ana María Sánchez (56) ]

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