Presentación 11 Mayo 2010

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1 Lo importante es no dejar de avanzar Presentación 11 Mayo Aventia. Todos los derechos reservados.

2 La ilusión mueve a las personas La vitalidad les renueva la energía La humildad les da entereza La excelencia les da y genera confianza Aventia, nuestros valores, lo tuyos ON Fundada en 1996 Capital 100% nacional e independiente Más de 400 personas En Barcelona, Madrid y Lisboa Facturación 2009: 25 Millones de 1996 Inicio actividad de Servicios Sector Banca 96 1 M 20 Personas 97 Inicio actividad en el Sector Industria ,8 M 50 Personas Inicio actividad en el Sector Servicios 98 4 M 70 Personas ,8 M 90 Personas Creación de la Marca Aventia Apertura Oficina en Madrid Primer Cliente en Madrid: Grupo SCH 00 7 ME 120 Personas ,8 M 150 Personas Inicio actividad en el Sector Telecom Consultoría de Sistemas Grupo Telefónica Adquisición de Loyal Systems Inicio Líneas de Especialización Seguridad y Calidad 02 8,6 M 170 Personas Inicio Línea de Especialización Business Intelligence (Adquisición de WorldNet) Homologación a la Generalitat de Catalunya a través de la marca ITSCAT 9,5 M 220 Personas Aventia es auditada por una Big Four Nueva Imagen Aventia 04 11,5 M 260 Personas 14,7 M 330 Personas Adquisición de Renacimiento Compañia 100% Microsoft. Aventia obtiene 6 certificaciones Gold de Microsoft Lanzamiento Plan Director de Personas ,8 M 350 Personas ,7 M 375 Personas Plan Estratégico : Aventia_2.0 Organitzación por Líneas de Negocio Creación de la marca Gobierna TI (Calidad y Seguridad TI) 2007 Nueva Imagen Aventia Apertura Oficina en Portugal M 390 Personas 25 M 420 Personas Incorporación de DOXA Consulting, nueva línea de Negocio de Consultoría

3 Lo importante es no dejar de avanzar Aventia, Nuestras Líneas de Servicio Consultoría de negocio Desarrollo de competenciastic Gestión de proyectos tecnológicos Eficiencia operativa y economica Consultoría ITIL Pruebas, certificación de sistemas LOPD y conformidad legal Oficinas de proyectos (PMO) Consultoría en Project Management Outsourcing de Project Managers Formación certificada PMI Integración de aplicaciones Sitios corporativos e intranets Productividad y colaboración Innovaciones en infraestructura Business Intelligence Mobilidad Soluciones Tecnologías OpenSource Externalización del desarrollo Explotación de Sistemas Despliegue de redes de datos Gestión de incidencias y problemas Consultoría en BBDD Oracle Pág. 3

4 Los inicios

5 Reflexiones sobre el crecimiento y maduración Aspectos empresariales Lo del Elefante es verdad; cuanto más grande más cuesta de mover Importante cuestionarte continuamente dónde hay que estar >> ANTICIPACION No dejar transformar la empresa en un funcionariado Darle meneos a la organización de forma periódica Acción! Siempre se puede hacer mejor, pero Hay que hacer cosas ya!! Conocer a la competencia es bueno, hay mercado para todos. Competir y cooperar; a largo plazo suele ser beneficioso Aspectos personales Valorar con perspectiva de los años si estás contento como persona y como empresario. El día a día es muy duro y siempre hay alguien que "lo hace mejor que tu La maduración no es sólo empresarial, también personal. Nada que ver los 30 con los 45 (pareja, niños, salud) Enriquécete conociendo gente interesante de la que puedas aprender Participa en organizaciones de networking interesantes, como EO (Entrepeneurship Organization) o YPO (Young Presidents Organization) HAY que ser un MOTOR y no una VELA

6 Reflexiones sobre nuevos negocios y diversificación Como emprendedores, nos gusta hacer cosas nuevas Las cosas se empiezan y se acaban (bien o mal) Intuición, pero racionaliza (No te mueras por la causa!) Si no lo pruebas no lo sabes, pero Hay tantas cosas que se pueden hacer! >> COSTE DE OPORTUNIDAD No se puede hacer todo, y todo bien Diversificar es bueno, pero es más bueno ser bueno >> ESPECIALIZACION! Puedes tener suerte y pegar un pelotazo Pero muchos se quedan por el camino por falta de previsión o prudencia HAY que CONSOLIDAR para DIVERSIFICAR

7 Reflexiones sobre los servicios IT en el futuro No hay diferencia entre TI y C Ya están pegadas: TIC Los C se meten con los TI Los TI se meten con los C Las TIC se integran en el negocio En la búsqueda del Valor, nos iremos transformando en especialistas de procesos de negocio que implementan herramientas TIC Tendencia clara hacia la industrialización: Las Software Factories son una realidad cada vez más consolidada Hay que estar muy pegados al NEGOCIO de nuestros CLIENTES

8 La Gestión del Éxito Cosas que nos han funcionado Siempre apuntar hacia algún sitio (Visión) Comunicarlo a la organización Cuestionarte periódicamente si tienes que seguir apuntando hacia ese sitio Nuestro famoso retiro mensual Sentido práctico Siempre se puede hacer mejor, pero Haz Cosas! Azar y Suerte El azar ayuda o desayuda, pero la suerte la buscas tú! Acción! Corazón, Cerebro y Coraje (!) Siempre una combinación en la justa medida Prever escenarios de fracaso a priori ( No mueras por la causa! ) Consejo Asesor Aprende de los que te pueden ayudar Porque ya lo han hecho Le ponen pies a tus alas Pero el verdadero éxito es disfrutar con lo que haces, que son 4 días! Y aprender a reirse de uno mismo es muy desintoxicante

9 Qué motiva a un emprendedor de las TIC? Libertad de acción, ser tu propio jefe Canalizar tus inquietudes a tu manera Motivaciones sicológicas: Necesidad de logro Rechazo a la autoridad Pero sobre todo, tener sueños y ACCION! Porque sin un SUEÑO y ACCION no hay nada

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