HEVECORP GARANTIZA. Qué Hacemos? Cubrir los contenidos temáticos. Cubrir los objetivos planteados. Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%.

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2 HEVECORP GARANTIZA Cubrir los contenidos temáticos Cubrir los objetivos planteados Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%. Servicios realizados por expertos Evaluación promedio del instructor superior a 8 (en una escala del 1 al 10) Qué Hacemos? Antes de realizar cualquier inversión Hevecorp le lleva al instructor con una demostración de 30 minutos totalmente gratuita, Permítanos ayudarlo a hacer la mejor inversión de su dinero!

3 Atención y Servicio al Cliente Atención y Servicio Telefónico Atención y Servicio Face to Face Calidad Total en el Servicio a Clientes Coaching para el Servicio al Cliente Cultura Organizacional con enfoque al Cliente Estrategias para Retener Clientes Excelencia en el Servicio a Clientes Inteligencia Emocional en el Trato a Clientes La Importancia de Satisfacer al Cliente Los Nuevos Retos del Servicio Manejo de Clientes Molestos Manejo y Control de Quejas Mercadotecnia en el Servicio al Cliente Técnicas Efectivas de Servicio y Calidad

4 Antes de realizar cualquier inversión Hevecorp le lleva al instructor con una demostración de 30 minutos totalmente gratuita, Permítanos ayudarlo a hacer la mejor inversión de su dinero! Impartimos nuestros cursos con un diseño práctico y ameno. CURSOS Prácticos Teóricos

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7 Qué Hacemos? Bienvenida Ventajas Competitivas Áreas de Capacitación Atención y Servicio al Cliente Calidad Desarrollo Humano Desarrollo y Superación Personal Dirección / Gerencia / Administración Finanzas y Contabilidad Mercadotecnia / Telemarketing / Ventas Porque nos siguen prefiriendo! Nuestros clientes. Nuestros Clientes

8 Calidad Administración avanzada de almacenes e inventarios Análisis de Modo y Efecto de Falla Costos de Calidad Filosofía de la Calidad Formación de Auditores Externos e Internos Formación de Equipos de mejora continua Herramientas Estadísticas Inspección de entrada de materiales y desarrollo de proveedores Lean Manufacturing Lean Six Sigma Liderazgo Competitivo en Calidad Mejora Continua Modelo de 10S s Planeación Maestra de Producción Seguridad e Higiene en el trabajo Seis Sigma Green Belt Seis Sigma Introducción Introducción a las Herramientas de la Mejora Justo a Tiempo JIT

9 Desarrollo Humano Administración de la Capacitación Como estructurar el Cambio Organizacional Competencias Laborales Comunicación Organización Contratación, Despido,Finiquito y Liquidación Desarrollo de Equipos de Trabajo Productivos Desarrollo de Talentos Desarrollo e Implementación Desarrollo Organizacional Detección de Necesidades de Capacitación EAD Equipos de Alto Desempeño El rol del administrador en el desarrollo organizacional Entrevistas de Selección de Personal Estrategias de Motivación de Coaches Formación de Instructores Indicadores de Desempeño Integración de Equipos de Trabajo Integración de equipos y trabajo en equipo Reclutamiento y Selección por Competencias Sensibilización al cambio Diseño de Perfiles y Puestos de Trabajo

10 Desarrollo y Superación Personal Administración efectiva del Tiempo Arreglo personal e imagen ejecutiva Calidad en el trabajo Como administrar el tiempo por objetivos Comunicación Organizacional Comunicación y desarrollo humano Comunicación efectiva Conciencia humana y desarrollo organizacional Dirección de reuniones Éxito y superación personal Generar la comunicación asertiva dentro de la organización Inteligencia emocional Las 7 reglas para hablar en publico Liderazgo para mujeres ejecutivas Los diez hábitos de las personas productivas y eficaces Manejo de conflictos Manejo del estrés Mejora de actitudes Motivación personal

11 Desarrollo y Superación Personal Administración avanzada de almacenes e Ortografía y Redacción para Ejecutivos Personalidad asertiva Presentaciones Efectivas de Alto Impacto Productividad y Trabajo en equipo Relaciones interpersonales como vinculo del desarrollo humano ( modulo I y II) Toma de decisiones Trabajo bajo presión y Manejo de Conflictos Valores y ética para el trabajo Programación Neurolingüística Relaciones interpersonales

12 Dirección/Gerencia/Administración Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Coaching Comunicación Efectiva Desarrollo de Competencias Gerenciales Desarrollo de Habilidades Directivas Desarrollo de Habilidades para Supervisores Desarrollo Secretarial Empowerment, Coaching y Assessment Liderazgo Situacional Liderazgo Gerencial Liderazgo de la Dimensión Liderazgo Personal Management Estratégico Manejo de Personal Manejo Efectivo de Juntas de Trabajo Manejo y Estructura de la Información Mentoring Negociacion Pensamiento Estratégico Planeación Estratégica Planeación Operativa Principios, fundamentos y aplicación del coaching Presentaciones Efectivas Procesos del cambio estratégico Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos 5 competencias de Liderazgo para liberar el potencial

13 Finanzas y Contabilidad Análisis Financiero Análisis de Riesgo Finanzas corporativas Finanzas personales Finanzas para no financieros Finanzas para principiantes Mercado de derivados

14 Actualización en Estrategias de Mercadotecnia Administración de la Fuerza de Ventas Análisis de Mercados Asertividad en las Ventas Telefónicas BTL Finanzas y Contabilidad Benchmarking Características del mercado y sus tendencias Cerradores de ventas Coaching para supervisores de Telemarketing Cobranza telefónica efectiva

15 Mercadotecnia/Telemarketing/Ventas Desarrollo de habilidades comerciales Desarrollo estratégico de telemarketing El perfil del vendedor exitoso El proceso integral de ventas Especialización en cierre de ventas Estrategias de MKT para incrementar las ventas Estrategias de negociación avanzada con PNL Estrategias de Re Estrategias de ventas directas Fidelización de clientes Formación de asesores Gerencia de ventas efectiva La venta consultiva Los nuevos retos de Mercadotecnia y ventas Manejo de objeciones Mercadotecnia básica Mercadotecnia de servicios Mercadotecnia para no mercadologos Mercadotecnia practica para negocios Merchandising Métodos de prospección Motivación para vendedores Negociación Planeación y elaboración de pronósticos de ventas Promoción y estrategias en punto de venta Inteligencia de mercados

16 Mercadotecnia/Telemarketing/Ventas Reclutamiento y Selección de Personal para Ventas Relaciones Pública Técnicas de Atención y Servicio Telefónico Técnicas de Negociación en el Cierre de Ventas Técnicas Efectivas de Persuasión en Ventas Técnicas Profesionales de Ventas Telemarketing Efectivo Telemarketing para Ventas Telemarketing para servicio Trade Marketing Ventas de Mostrador

17 Calidad Administración avanzada de almacenes e inventarios Análisis de Modo y Efecto de Falla Costos de Calidad Filosofía de la Calidad Formación de Auditores Externos e Internos Formación de Equipos de mejora continua Herramientas Estadísticas Inspección de entrada de materiales y desarrollo de proveedores Lean Manufacturing Lean Six Sigma Liderazgo Competitivo en Calidad Mejora Continua Modelo de 10S s Planeación Maestra de Producción Seguridad e Higiene en el trabajo Seis Sigma Green Belt Seis Sigma Introducción Introducción a las Herramientas de la Mejora Justo a Tiempo JIT

18 Diseñando; cursos a la medida de sus necesidades, detallando casos reales de la empresa, fomentando el conocimiento y las competencias requeridas en su capacitación. Consultoría especializada pre y post curso; aplicando instrumentos que permitan conocer el nivel de competencias del participante antes y después del curso. * Reporte ejecutivo; con los comentarios más relevantes de los participantes, observaciones que hace el instructor hacia los mismos de situaciones en el ámbito laboral, áreas de oportunidad, así como recomendaciones para mejorar los objetivos personales y organizacionales

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PROGRAMA FECHA HORARIO

PROGRAMA FECHA HORARIO Análisis de problemas y toma de decisiones 4 y 6 9:00 a 1:00 $1,300 $2,600 Los errores más comunes en las ventas 5 y 6 9:00 a 1:00 $1,300 $2,600 Hablar en público- presentaciones efectivas 10, 12 y 14

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