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1 FORMACIÓN EXPERTOS 2015 Experto en Dirección de Empresas horas Formación especializada para el desarrollo profesional y personal.

2 Introducción La gestión empresarial requiere de una visión de la empresa que permita a sus gestores, actuales o futuros, poder valorar adecuadamente cada uno de sus componentes y reconocer su peso específico en el resultado empresarial. Pero no un reconocimiento parcial o sesgado por el interés que se pueda tener en dicha área, sino la visión del conjunto, de su impacto en los resultados de nuestra empresa. Destinatarios Objetivos Dirigido a gerentes en activo que quieran consolidar, contrastar y actualizar sus conocimientos, a directivos con interés en lograr o mejorar la visión de conjunto de la empresa reforzando los conocimientos en otras áreas, y a los recién titulados o aspirantes a cargos de responsabilidad porque les aportará unas bases sólidas para asumir nuevos compromisos. Desarrollar una visión estratégica de la empresa que permita crear modelos competitivos de negocio en consonancia con la nueva realidad del mercado. Garantizar a directivos y empresarios los conocimientos y herramientas necesarios para definir con éxito la dirección de empresas en entornos dinámicos y competitivos. Potenciar sus competencias directivas y personales, obteniendo una visión humanista de la empresa y logrando una verdadera profesionalización de la gestión. Integrar desde la dirección general el desarrollo de las distintas áreas funcionales de la pyme con sus órganos de gobierno. Aplicar conocimientos y técnicas correspondientes a la dirección general y a la gestión de las principales áreas funcionales de una organización. Definir y promover las actividades, negocios y proyectos, que permitan a la compañía conseguir el pleno desarrollo y utilización de sus capacidades, y el aprovechamiento de las oportunidades que se le presentan de manera sostenible. Liderar eficientemente equipos interdisciplinares, considerando los aspectos clave en la toma de decisiones dentro de un contexto cada vez mas global. Metodología Metodología activa, participativa y eminentemente práctica, basada en el método del caso y el trabajo en equipo. Todo el aprendizaje académico descansa sobre el análisis de casos reales de todas las ramas de la empresa. Los alumnos trabajan en grupo donde discuten y buscan soluciones y respuestas a los casos planteados. Esto les ofrece una oportunidad única para ver los problemas empresariales desde muchos puntos de vista. Este método intenso estimula el pensamiento y, lo que es más importante, les permite aprender a tomar decisiones empresariales y medidas basadas en la reflexión, la argumentación y la defensa de interpretaciones y recomendaciones entre otras muchas soluciones posibles. Como colofón del proyecto educativo los alumnos deberán presentar por grupos un proyecto final del curso, desarrollando a la largo del mismo un Plan Estratégico de Negocio, al objeto de que apliquen de forma inmediata los conocimientos que vayan adquiriendo, procedimiento de trabajo que ayuda a comprender, trazar y sedimentar los temas tratados, sistemática que les facilitará su implantación en la actividad profesional.

3 PROGRAMA MÓDULO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Competitividad y generación de valor añadido. Dirección y pensamiento estratégico en la pyme. Entorno y dinámica competitiva. Análisis y diagnóstico estratégico. Formulación y planificación de la estrategia. Toma de decisiones estratégicas. MÓDULO 2: DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Orientación estratégica al mercado. Dirección comercial y marketing estratégico. Análisis del mercado e investigación comercial. Segmentación de mercados y posicionamiento. Política de producto y precio. Política de multicanal de distribución y comercialización. Política de comunicación y promoción. Estrategia digital y comercio on line. Marketing internacional y desarrollo comercial multinacional. Gestión de equipos comerciales. Plan de ventas y presupuesto comercial. Plan de marketing y su implantación. MÓDULO 3: DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL ECONÓMICO Estrategia, dirección y gestión económico- financiera de la pyme. Balance y cuentas de resultados. Análisis y diagnóstico financiero. Gestión del circulante y gestión de tesorería. Proceso de planificación financiera. Análisis de inversiones. Presupuesto anual y sistemas de control. Sistemas de costes para la gestión. MÓDULO 4: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Misión, visión y valores de la dirección de recursos humanos. Estrategia, cultura, organización y gestión del cambio. Funciones y perfiles de recursos humanos. La gestión por competencias. Selección de personal. Plan de comunicación interna. Política retributiva. Evaluación del desempeño. Creación y gestión de equipos de alto rendimiento. Gestión de reuniones, presentaciones y conflictos. Habilidades directivas. Gestión de conflictos en empresa familiar. MÓDULO 5: DIRECCIÓN DE OPERACIONES Estrategia, organización y dirección de la producción. Técnicas lean management, just in time, SMED, Kamban, Kaizen. La cadena logística y la gestión de aprovisionamiento. Decisiones directivas en la gestión de la cadena de producción y suministro. Dirección de operaciones y control de procesos. Reingeniería de procesos y gestión de la calidad. MÓDULO 6: DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Sistemas eficientes de información para la toma de decisiones en la dirección. Mapa de sistemas de información de una empresa. Sistemas de gestión empresarial: ERP, business intelligence, CRM, gestión documental, portal, presupuestación y control. Proceso de selección: visión general, factores a tener en cuenta en la decisión y factores críticos en la implantación del sistema.

4 PROFESORADO José Vizcaíno Ballester (Director) Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Master en Innovación de Empresas-INEDE. Diplomado en Dirección de Empresas-Club de Economía y Dirección. 18 años de experiencia en consultoría. Socio-director en Grupo IFEDES, S.A de la Unidad de Negocio de Optimización. Ha participado y dirigido más de 20 proyectos de planificación estratégica para entidades sectoriales de la Comunidad Valenciana. Miembro de los claustros de las Cámaras de Comercio de Alicante y Castellón. Profesor asociado en Gestión Empresarial en la ETSICCP y en el Master Universitario en Planificación y Gestión en Ingerniería Civil de la UPV. Fernando Gómez Ribelles Licenciado en CCEE por la Universidad de Valencia. Master en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. Más de 20 años de experiencia como directivo en diversas empresas de producción y servicios de ámbito multinacional y nacional: Texaco Petrolífera, S.A, Exxon Mobil España, S.A, Bosal España S.A. Consultor de Dirección y formador de directivos en RR.HH, ventas, marketing y planificación estratégica. Más de 15 años de experiencia como docente en distintas universidades, escuelas de negocios, Cámaras de Comercio, etc. David Mor Vila Ingeniero en Organización Industrial por la Universirdad Politécnica de Valencia. Executive MBA-UB/EAE. Programa de creación y consolidación de empresas de base tecnológica-eoi. Business Admistración en empresas de base tecnológica-ie. Más de 12 años como consultor de empresas, desarrollando proyectos de análisis y definición estratégica, planes de negocio, planes de marketing y procesos de internacionalización. Actualmente socio-director de IFEDES Consultores. Miembro de consejos de administración y ejerciendo de interingmanagement en diversas compañias en puestos directivos. Miembro de la junta de la Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado de la Comunidad Valenciana. Miembro de la Asociación Española de Científicos Emprendedores. Raúl Ferrús Domingo Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia, especialista en Dirección y Organización Empresarial. Master en Gestión Comercial y Marketing ESIC. Director de Marketing y Comunicación del Grupo IFEDES, 8 años como consultor de marketing, estrategia comercial, comunicación y nuevas tecnologías de la información. Docente en ESIC, UCV, UEM, Escuela Luís Vives, Cámaras de Comercio, Colegio de Economistas de Valencia, etc. Juan José Puchol Segarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Univeridad de Valencia, especialista en control de gestión y sistemas de información. M.B.A-Master en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Antonio de Lebrija. Responsable de operaciones y control de gestión en el Grupo IFEDES, S,A. Doce años de experiencia como consultor de procesos de Negocio y Sistemas de información, participando en proyectos de planificación e implantación de proyectos de planificación estratégica y de negocio, consultoría tecnológica y de sistemas de información, implantación de sistemas de dirección por objetivos y cuadro de mando integral, etc.

5 PROFESORADO Concha Roig Lluesma Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia. Psicóloga Colegiada. Master en Dirección de Empresas Comerciales del Club de Economía y Dirección de Valencia. Master de Investigación en Estrategia Empresarial por la Universidad de Valencia. Responsable de RR.HH, Organización y Formación del Grupo IFEDES, S.A. Consultora en temas de dirección, organización, calidad, servicio de atención al cliente y marketing desde hace 15 años. Especialista en desarrollo directivo y estratégico de la organización. Consultora de empresas y docente de formación In Company como: Panama Jack, Frudesa, Bancaja, Terra Mítica, Feria Valencia, Adecco, APD, Dirección General de Comercio, Bañon, Grefusa. Miembro del claustro de profesores de: Fundación Estema, Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Comercio de Valencia, y Cámara de Comercio de Castellón. Emilio Llopis Sancho Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia. PDD por IESE y Master en Dirección de Marketing por ESIC Business & Marketign School. Su área de expertise es el Marketing Estratégico y el Brand Management, siendo creador del modelo de creación de marca BranCore Branding Model. Autor del libro Branding & Pyme. Fundador del Club de Marketing de Valencia, y presidente del congreso Marketpym. Es consultor-colaborador del Foro de Marcas Renombradas Españolas. Es profesor universitario y de executive education en ESIC. Además ha impartido sesiones en diferentes escuelas de negocios: Deusto Business School, APD, INEDE, CEU, ENAE, CEF, IRR España, ENN, FUNDESEM, y Cámaras de Comercio. Antes de iniciar su actividad como asesor de empresas ha ocupado puestos directivos en marketing y comercial en empresas nacionales y multinacionales (Chocolates Elorriaga, Hero España, Omnicom Group). A lo largo de los últimos 12 años ha desarrollado una intensa actividad como conferenciante, siendo Key Note Speaker de IIR España, y miembro Top Ten Business Experts y Speakers Academy. Juan José Barceló Bellver Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia. Cursos de especialidad en dirección, fiscalidad y derecho de empresa familiar. Ocho años experiencia en el Grupo IFEDES,S.A en el área de Consultoría de Dirección Estratégica, Empresa Familiar y de Planificación Empresarial. Asesor de diversos comités de Dirección y miembro de Consejos de Administración. Amplia experiencia empresarial ocupando puestos de Dirección. Miembro del claustro de profesores de la Cámara de Comercio de Valencia y Castellón. Juan Luís Garrigós Fernández Licenciado en Derecho. Diploma Estudios Avanzados DEA. Master en Dirección de Recursos Humanos MBA. Coach Certificado. Más de 100 procesos de coaching realizados. Socio de la Consultora Garrigós&Llopis Consultores Asociados. Socio Estratégico Recursos Humanos en el Grupo IFEDES, S.A. Director del Grupo AIMS en Comunidad Valenciana. Director General de Recursos Humanos a nivel mundial del Grupo multinacional en el Grupo Antolin y FICOSA INTERNACIONAL. Consejero en empresas de la Comunidad Valenciana. Más de 16 años como profesor de Escuelas de Negocios. Articulista y conferenciante habitual en foros de Recursos Humanos.

6 Tipología CÓDIGO: DURACIÓN: EXP06/ horas. FECHAS: 20 de febrero al 20 de junio de ver calendario HORARIO: Viernes de 16 a 21 horas y sábados de 9 a 14 horas. IMPORTE: FORMA DE PAGO: (máximo bonificable ).* * Consultar descuentos y ayudas a la formación El importe de la matrícula se podrá abonar mediante: efectivo, cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria al número de cuenta: ES Financiación y ayudas ESTUDIANTES Y DESEMPLEADOS Se aplicará un 5% de descuento sobre el importe de la matrícula. CÁMARA BUSINESS CLUB Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe de la matrícula. IMPORTE: 1.852,50 IMPORTE: (máximo bonificable ) *(Consultar Ayudas a la formación) DESCUENTO POR PRONTO PAGO Los alumnos que formalicen la matrícula antes del día 6 de febrero podrán beneficiarse de un descuento por pronto pago de 300, siendo el importe del curso de * NO ACUMULABLES OTROS DESCUENTOS Consultar Ayudas a la formación en El máximo bonificable de este curso ante la Fundación Tripartita es del 80%. Existe posibilidad de financiación a través de IBERCAJA Para la obtención del diploma, será imprescindible la asistencia al 75% de las horas totales del curso FEBRERO días de clase MARZO ABRIL MAYO JUNIO Descubre todos los cursos de la Cámara en: Más información: Área de formación de la Cámara de Comercio de Castellón Vanessa Bermúdez Teléfono: ER-0138/2007 ER-0840/2012

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