MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Transcripción

1 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2016 Capacita para identificar, desarrollar y evaluar -a través del conocimiento, espíritu crítico y el uso adecuado de las metodologías- el talento y las competencias de las personas que integran la empresa y cómo cuidar de las mismas.

2 Índice Presentación Objetivos Competencias Programa Metodología Organización Equipo docente Admisiones Garantía UPC

3 Presentación Titulación: Título de Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya Modalidad: Online Dedicación: 60 créditos ECTS Horas: 1500 horas Duración: 12 meses Evaluación: Examen final presencial + Proyecto Final de Máster (PFM) Titulación: Título de Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya Matrícula: El programa está dirigido a aquellos profesionales del departamento de recursos humanos que desean enfocar su carrera profesional a la dirección de recursos humanos de los organizaciones, así como a los que ya estén actuando en este campo, y deseen dotarse de una formación más completa y profunda. La identificación de riesgos cuando el trabajo se realiza en condiciones no favorables, asume características de gran compromiso, malestar, enfermedad y rápido deterioro para la integridad física y mental de los trabajadores y poder proponer estrategias organizacionales en el establecimiento de prioridades de acción en generar seguridad, estabilidad emocional, satisfacción, creatividad, desarrollo del autoestima, superación personal y felicidad para los trabajadores. Dirigido a: Gestores de línea de Recursos Humanos. Profesionales especializados en la función de Recursos Humanos, como Seleccionadores, Analistas de Compensación y Beneficios o Gestores de Formación y Desarrollo. Consultores de Organización y Recursos Humanos. Personas que acceden por primera vez a la función de Recursos Humanos. Directivos con responsabilidades en gestión de personas. Licenciados que quieran especializarse en la práctica de Recursos Humanos.

4 Presentación Interés del programa de Máster En un mundo empresarial como el actual, en continuo y permanente cambio, es preciso el Profesional del Área de gestión de personas de las organizaciones, responsable de identificar y potenciar el capital humano de la organización en la que colabora y bien alineado con el pensamiento estratégico de la Dirección. Pensando en organizaciones que han de ser competitivas en un mercado globalizado y sectores de actividad que se encuentran en cambio permanente, hay que pensar en la capacidad de estas organizaciones, de aprender a aprender. Por ende, igualmente, resulta indudable la importancia de estudiar el comportamiento de las personas en el mundo del trabajo con el fin de optimizar la salud, el rendimiento y la productividad. Por ello, las empresas que persiguen el éxito, deben gestionar eficazmente su capital humano y tender a la excelencia en la profesionalización de sus colaboradores. Por ello, el Máster en Dirección y Gestión de RR.HH se ha diseñado con el fin de atender las necesidades que se requieren en este Área de gestión de personas de las organizaciones actuales y a las que se ha de poder dar respuesta eficaz y eficiente, de modo que puedan servir como facilitador de un buen desempeño a los colaboradores y de este modo contribuir a la competitividad de las organizaciones. En este máster se pretende, por un lado, desarrollar las habilidades técnicas del Responsable de gestión de personas, con el fin de ser capaces de identificar, desarrollar y evaluar, a través del conocimiento, espíritu crítico y el uso adecuado de las metodologías, el talento y las competencias de los colaboradores que integran la empresa así como del cuidado de los mismos. En el programa se profundiza en las áreas técnicas de planificación, gestión y evaluación de personas, y se muestran las técnicas e instrumentos más idóneos en cada caso. De igual modo, se profundiza en el área de selección y atracción de nuevo talento, en políticas de comunicación y formación, y se resaltan instrumentos de diagnóstico de cultura organizacional y gestión del cambio. La estructura del Máster sigue el sistema utilizado por las universidades europeas a través de créditos ECTS (European Credit Transfer System) y se organiza en módulos troncales y específicos tal como puede observarse en el Programa. Para la realización del proyecto final se asigna un tutor de especialidad, que realiza el seguimiento y la evaluación del proyecto final.

5 Objetivos Este programa específico está diseñado para Directores de Recursos Humanos, que quieran implicar a toda la organización para que contribuya al mejoramiento de las relaciones interpersonales, productividad y organización en las empresas. De esta forma se procura que desde el inicio la preparación de los profesionales se encuentre alineada a los objetivos del máster: Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones. ESTILO TÍTULO 4 Definir e implementar una estrategia de recursos humanos para facilitar la motivación, compromiso y desempeño eficaz de los trabajadores para contribuir a los retos de la organización. Utilice las tablas pequeñas proporcionadas en algunos de los artículos para acceder a la información de referencia rápida relacionada con el artículo, como la información de contacto o las fechas de eventos. Efectuar los adecuados análisis de TÍTULO equidad 5 retributiva y Información de contacto competitividad salarial para diseñar políticas eficaces de compensación y beneficios. Planificar las necesidades de capital humano y consecuentemente, promover las necesarias acciones de reclutamiento y selección interna o externa. Identificar, desarrollar y retener el talento organizativo. Identificar las carencias formativas y consecuentemente, diseñar e implantar eficazmente planes de formación. Utilizar información sobre la gestión de las personas en la organización en relación con los resultados de negocio. Desarrollar una estrategia adecuada de relaciones laborales, dentro del marco de posibilidades que ofrece la legislación. Emprender acciones de comunicación interna, desarrollo cultural y responsabilidad social para involucrar positivamente a los empleados con los valores y principios de gestión de la organización. Profundizar en los principios básicos que han de regir la gestión de recursos humanos en las organizaciones. A continuación mostramos las competencias profesionales clasificadas según sean específicas (de conocimientos), metodología (y habilidades) y las actitudinales que se espera obtener del profesional tras su graduación de este máster.

6 Competencias COMPETENCIAS ESPECÍFICAS O DE CONOCIMIENTO Conocer las funciones de un experto en recursos humanos. Conocer y analizar los problemas de los límites y alcances de los recursos humanos de acuerdo a su formación profesional inicial (Psicólogo, Sociólogo, médico, enfermera, licenciado, etc.). Conocer la diferencia entre el rol del experto en recursos humanos y los técnicos de psicología y sociología laboral. Conocer las actividades que debe coordinar el experto en recursos humanos con otros profesionales de la organización. Conocer los principios legales y éticos de recursos humanos. Conocer las estructuras de las empresas e industrias y sus relaciones con los recursos humanos. Conocer las entidades públicas de vigilancia y control de la prevención de riesgos y recursos humanos del país. Conocer los organismos internacionales de recursos humanos. Conocer la legislación y normativa específica que afecta a las funciones del experto en recursos humanos. Conocer las técnicas específicas que debe dominar el experto en recursos humanos. Conocer las técnicas básicas y afines al experto en recursos humanos. Conocer técnicas de comunicación para la gestión de recursos humanos. Conocer los fundamentos de la organización y gestión de empresas e industrias. Conocer los diferentes modos de integrar al experto en recursos humanos con la empresa. Conocer los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad y medioambiente. Conocer la estructura de los órganos de decisión, técnicos y de participación en recursos humanos. Conocer las técnicas de negociación. Conocer las técnicas de innovación en dirección de recursos humanos. Conocer las soluciones técnicas para la evolución de proyectos en recursos humanos. Conocer las técnicas avanzadas de evaluación de proyectos para recursos humanos. Conocer las características de los diferentes centros empresariales e industriales.

7 Competencias COMPETENCIAS ESPECÍFICAS O DE CONOCIMIENTO Conocer las normativas asociadas y disponer de los conocimientos técnicos suficientes para evaluar el riesgo de la inversión y proponer medidas correctoras. Conocer las bases técnicas para analizar riesgos globales (financieros, seguros, etc.) y las medidas efectivas de corrección. Conocer las medidas de actuación ante situaciones de crisis. Conocer el proceso de dirección de los recursos humanos orientado al empresario.

8 Competencias COMPETENCIAS METODOLÓGICAS Y DE HABILIDADES Aprender a coordinar las actividades del experto en recursos humanos. Formarse en el uso de herramientas de los recursos humanos. Comprender el sistema de responsabilidades del experto en recursos humanos. Saber desarrollar un proyecto en su globalidad. Aprender a desarrollar actividades de información de manera eficaz. Aprender a elaborar planes de formación e información destinados al equipo multidisciplinario de recursos humanos. Aprender a detectar necesidades formativas y establecer sistemas de formación y medidas de seguimiento para los miembros del equipo de recursos humanos. Adquirir habilidades de comunicación para relacionarse con el equipo de recursos humanos, el empresario (cliente) y stakeholders. Adquirir las habilidades para relacionarse con otros agentes técnicos de recursos humanos y de empresarios. Disponer de conocimientos técnicos suficientes para evaluar riesgos y proponer medidas correctoras. Disponer de conocimientos técnicos suficientes para realizar evaluaciones de proyectos de recursos humanos. Aprender de las demás funciones del perfil del experto en recursos humanos.

9 Competencias COMPETENCIAS ACTITUDINALES Ejercer un comportamiento ético en sus relaciones profesionales. Fomentar conductas, hábitos y estilos de trabajo acordes a la filosofía de los recursos humanos. Fomentar la participación del equipo multidisciplinario de recursos humanos. Fomentar la cultura proactiva del equipo de proyecto. Fomentar la creación de entornos de trabajos sanos. Intercambiar e integrar información con los diferentes involucrados en el proyecto.

10 Programa MÓDULO 1 (5 ECTS) ANÁLISIS ECONÓMICO Y ESTADÍSTICO DE EMPRESAS. MÓDULO 4 SISTEMAS TRANSVERSALES DE RECURSOS HUMANOS. ECONOMÍA MUNDIAL. SISTEMAS TRANSVERSALES DE RECURSOS HUMANOS. DIRECCIÓN FINANCIERA. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. VALORACIÓN DE NEGOCIOS E INVERSIONES. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. APLICACIONES ESTADÍSTICAS: ESTIMACIÓN E INFERENCIA, ESTADÍSTICA INDUCTIVA. TEORÍA DE LA PROBABILIDAD, ANÁLISIS EXPLORATORIO DE DATOS, VARIABLES ALEATORIAS Y DISTRIBUCIÓN ESTADÍSTICA BIDIMENSIONAL. GESTIÓN DEL TALENTO. COMUNICACIÓN INTERNA. HERRAMIENTAS TIC DE LOS RECURSOS HUMANOS. NEGOCIACIÓN. MÓDULO 2 MÓDULO 5 (10 ECTS) PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. RETOS Y TENDENCIAS DE RECURSOS HUMANOS. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. GESTIÓN DE CRISIS. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO. SISTEMAS DE INFORMACIÓN. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN RECURSOS HUMANOS ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ÉTICA PROFESIONAL Y EMPRESARIAL. MÓDULO 3 PROCESOS CRÍTICOS DE RECURSOS HUMANOS. MÓDULO 6 ESTRATEGIA DE RELACIONES LABORALES. POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO. POLÍTICAS DE SELECCIÓN. POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN. POLÍTICAS DE FORMACIÓN. FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA CALIDAD PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. PRINCIPIOS DE LAS RELACIONES LABORALES. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORALES. RELACIONES SINDICALES Y NEGOCIACIÓN. ABSENTISMO. SALUD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

11 Programa MÓDULO 7 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. GESTIÓN DE PROYECTOS. MÓDULO 9 (5 ECTS) MOTIVACIÓN LABORAL. SATISFACCIÓN LABORAL. ÉTICA PROFESIONAL Y EMPRESARIAL. CALIDAD DIRECTIVA / LIDERAZGO Y ESTILOS DIRECTIVOS. ERGONOMÍA. PRINCIPIOS Y APLICACIONES. AMBIENTE LABORAL Y TRABAJO FÍSICO. GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. EQUIPO DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA. INTRODUCCIÓN Y GENERALIDADES. RIESGO Y ECONOMÍA DE PROYECTOS. GESTIÓN DEL PLAZO Y GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN (GPF). GESTIÓN DE LA CORPORIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN. PUESTA EN MARCHA. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN. MÓDULO 8 MÓDULO 10 (10 ECTS) CULTURA ORGANIZATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. PROYECTO FINAL DE MÁSTER. CULTURA ORGANIZATIVA: CONCEPTO Y SISTEMAS. CAMBIO ORGANIZATIVO. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. MEDIO AMBIENTE Y EMPRESA.

12 Metodología de aprendizaje Metodología La metodología de aprendizaje se fundamenta en la lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus y en la valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación. Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya expertos en los temas tratados. Por una parte, el coordinador del curso, se ocupa de la orientación metodológica del alumno y del seguimiento de su progreso, y por otra, existe un grupo de tutores, que apoyan al coordinador en la atención de las dudas conceptuales y en el soporte a la comprensión de la materia. Con este objetivo, aparte de los contenidos principales del curso, se proporcionan al alumno, materiales de refuerzo, de ampliación y complementarios. Evaluación Examen final presencial + Proyecto Final de Máster (PFM) Titulación otorgada El programa Máster otorgará el Título Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - RR.HH en las organizaciones expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya (España). Para la obtención del Título Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya se debe estar en posesión de un título universitario. En caso contrario, el alumno que supere el plan formativo recibirá un certificado de aprovechamiento en el Máster. Para obtener estos títulos será imprescindible la superación de las pruebas académicas correspondientes y la entrega y defensa de un Tesina Final de Máster.

13 Organización Dirección Pedro R. Mondelo Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas. Doctor en Ingeniería Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya. Doctor en Psicología Universitat de Barcelona. Cerpie.upc.edu Dirección académica Prof. Estrella Nieto Profesora asociada del Departamento de Organización de Empresas, Universitat Politècnica de Catalunya. Licenciada en Geografía e Historia, Universidad de Barcelona. Máster en Dirección de los Servicios de Prevención. Project Manager en Ergonomía. Postgrado en Responsabilidad Social Corporativa. Universitat Politècnica de Catalunya Dirección técnica Prof. Antonio Peñalber Profesor asociado de Recursos Humanos, Universidad de Alcalá de Henares (UAH). Licenciado en sociología, Universidad de Alcalá de Henares (UAH). MBA de la Escuela de Organización Industrial, Programas PDG y PDD del IESE Business School de la UAH. Máster Universitario en Management y Gestión del Cambio, de la UAH. Director General de Recursos Humanos de la Diputación de Málaga

14 Equipo docente Profesorado Dr. Ramón Ferrer Doctor en Psicología por la Universitat de Barcelona Licenciado en Psicología por la Universitat de Barcelona Profesor titular del Dpto. de Metodología de las Ciencias del Comportamiento de la Universitat de Barcelona Prof. Emilio Castejón Vilella Ingeniero industrial, especialidad química y metalúrgica por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) Licenciado en Farmacia por la Universitat de Barcelona Técnico Superior del Centro Nacional de Condiciones de Trabajo (INSHT) Prof. Estrella Nieto Profesora asociada del Departamento de Organización de Empresas, Universitat Politècnica de Catalunya. Licenciada en Geografía e Historia, Universidad de Barcelona. Máster en Dirección de los Servicios de Prevención. Project Manager en Ergonomía. Postgrado en Responsabilidad Social Corporativa. Universitat Politècnica de Catalunya Prof. Maribel Novella Izquierdo Licenciada en Psicología por la Universitat Autònoma de Barcelona Máster en Ergonomía por la UPC Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales Postgrado en Gestión de Recursos Humanos por la UAB Profesora asociada del Dept. de Organització d Empreses de la UPC Dr. Sebastián Bonilla Álvarez Doctor en Lengua Española por la Universitat de Barcelona Profesor de Lenguaje Audiovisual en la Facultad de Comunicación Audiovisual de la Universitat Pompeu Fabra Profesor de Retórica-Oratoria en Publicidad y Relaciones Públicas de la Universitat de Barcelona Prof. Ramona Garcia Macià Licenciada en Medicina y Cirugía. Especialista en Medicina del Trabajo. Universidad de Barcelona Técnico superior en prevención de riesgos. Ergonomía y Psicosociología Aplicada Past-President de la Societat Catalana de Seguretat i Medicina del Treball Responsable de Prevención de Riesgos Laborales del Departamento de Sanidad y Seguridad Social

15 Equipo docente Profesorado Dra. Mercedes Úbeda García Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alicante Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad de Alicante Profesora titular del Departamento de Organización de Empresas (Universidad de Alicante) Prof. José Cercós Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Barcelona IESE Programa en Dirección General PDG, Universidad de Navarra. Barcelona Consultor del CERpIE-UPC Prof. Joan Malaret Miracle Licenciado en derecho por la Universitat de Barcelona Graduado en administración de empresas en la Harvard Business School Consultor de Malaret Asociados Prof. Manel Hernández Socio Director de Sagardoy Abogados de Barcelona Especialista en Derecho del Trabajo, Seguridad Social y Negociación Colectiva Dr. Leopoldo Alandete Doctor en Alta Dirección de Empresas. Harvard Business School Owner President Management Program. Cámara de Comercio e Industria de París y Madrid. C.P.A. Licenciado en Derecho, Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE E-3 Diplomado en Dirección de Empresas por IESE. PDD Cursos comunidades Europeas por Escuela Diplomática Prof. Estrella Montolio Durán Doctora en Lengua Española Profesora del Departament de Filologia Hispànica (Lengua) de la Universitat de Barcelona

16 Equipo docente Profesorado Dr. Anna Gibert Rivasó Doctora por la Universitat Politècnica de Catalunya Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra- Barcelona Licenciada en Derecho por la Universitat Pompeu Fabra- Barcelona Profesora Asociada de la UPC Profesora área económicafinanciera Master en dirección y organización de empresas constructoras (UPC) Dr. Jaume Llacuna Morera Doctor en Filosofía y Letras Lingüista. Especializado en técnicas de comunicación aplicadas, fundamentalmente, a la enseñanza Titulado Superior de Prevención del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) Jefe del Área de Información y Documentación Profesora Master Dirección Financiera (EAE) Dr. Ramón Ferrer Puig Doctor en Psicología Profesor titular del Dpto. de Metodología de las Ciencias del Comportamiento Facultad de Psicología Universitat de Barcelona

17 Admisiones El proceso de matrícula es el siguiente: SECRETARÍA TÉCNICA DE UPCPLUS 1. Solicitud de Admisión mediante el formulario de inscripción. REQUISITOS Para matricularse será necesario estar en posesión de un título universitario de grado medio o superior, o acreditar experiencia profesional que la Comisión Docente considere equiparable. Para la obtención del Título Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya se debe estar en posesión de un título universitario. En caso contrario, el alumno que supere el plan formativo recibirá un certificado de aprovechamiento en el Máster. 2. Remisión de Documentación Acreditativa. 3. Evaluación por el Comité de Admisión y Convalidación. 4. Confirmación de la Admisión. 5. Abono del importe de matrícula. Para poder acceder al programa Máster debe enviar la siguiente documentación: Formulario de inscripción. Currículum Vitae Dos fotografías. Fotocopia DNI/Pasaporte. Fotocopia compulsada o legalizada ante notario de los títulos universitarios. Expediente Académico. Durante el proceso de admisión, el Comité de Admisión y Convalidaciones realizará dos reuniones ordinarias, para la selección de los candidatos. A su vez, el Comité podrá convalidar aquellos requisitos que considere oportunos, en situaciones especiales o justificadas (p.ej. titulaciones de otros países). El comité comunicará al candidato su resolución, que deberá formalizar su matrícula en un plazo de quince días hábiles, contados a partir de la recepción de la resolución. Rosa Mª Soto CERpIE - E.T.S.E.I.B. info@upcplus.com Av. Diagonal, 647. Pl 10. Barcelona, España Tel:

18 Garantía UPC Ventajas UPC Titulación Oficial UPC - Universitat Politècnica de Catalunya - en el marco de los ECTS (European Credit Transfer System) Claustro académico de prestigio y de profesionales reconocidos en activo. Tutorías ilimitadas con los profesores Avance a su ritmo: Metodología flexible de estudio. Networking - Los alumnos de máster pueden asistir gratuitamente a los congresos ORP y todos los alumnos gozan de descuentos notables en nuestras actividades presenciales. Asesoramiento Laboral Presencia Internacional con sede permanente en Chile, España, Colombia y México + 200,000 alumnos formados. Nuestros clientes