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1 Área de Desarrollo Empresarial Informe anual 2005

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3 Informe anual 2005

4 La economía vasca ha seguido recuperando su velocidad de crucero de manera que el bache que se registrara a partir de 2001 ha quedado definitivamente atrás. Siguiendo el avance de 2004 en este pasado año el crecimiento se ha vuelto a acelerar alcanzando una tasa del 3,7% de incremento del PIB que muy probablemente se va a ver superada en el presente año La recuperación es sobre todo muy importante para el sector industrial que había alcanzado un mínimo de crecimiento en 2002, con una tasa de sólo el 0,9, y que cerró el ejercicio pasado con un 2,7%. Al calor de esa favorable evolución de la economía la tasa de paro se redujo apreciablemente situándose en el entorno del 5% una cifra que por su significación ha estado en la boca y el comentario de todos. Esa evolución se ha dejado sentir en la actividad del grupo SPRI de forma más intensa en el momento inicial de la reactivación y más en términos de mantenimiento en el ejercicio Vivimos un periodo de inicio de un cambio de modelo económico a favor de la industria y la exportación, pero el balance es todavía desigual por subsectores (recuérdese el impacto del gran avance de la energía) y una variable clave para la actividad de la SPRI como es la inversión, aunque experimenta mejoría, está lejos de registrar un desarrollo similar a los ciclos expansivos del pasado. Además, el papel que le cumple a la política industrial es el de tratar de estabilizar de alguna manera ayudando proporcionalmente más en los años de debilidad inversora. El panorama es bien diferente en lo que se refiere al área de innovación: tanto en lo que respecta a la incorporación de las tecnologías de la información como al desarrollo de productos y procesos se han producido avances claros en términos de empresas implicadas y de proyectos apoyados en los principales programas. Lo que todo esto sugiere es que estamos ante un panorama en el que la transformación empresarial no es tanto hacia la ampliación de capacidad, que deberá esperar a una consolidación de la recuperación y de los mercados y que además discurre en buena parte en el exterior con nuevas implantaciones, como de cambios cualitativos en la esfera de la innovación. Este último es un dato positivo porque sugiere que estamos iniciando el camino hacia la segunda transformación económica, esto es, hacia el objetivo de hacer realidad el vuelco hacia la innovación que sugiere la nueva estrategia de competitividad. Lo que ocurre es que todas las tendencias son bastantes incipientes y precisan de una consolidación. La precisa en primer lugar el cambio de modelo de crecimiento hacia la industria y esto depende entre otros factores del comportamiento de los mercados exteriores y en especial de los europeos. Y aquí hay ya señales de incertidumbre porque si bien la recuperación europea está siendo un hecho en 2006, las previsiones son más sombrías para el año próximo. Naturalmente, dependemos de la confirmación de la recuperación europea e internacional para alcanzar un mayor crecimiento empresarial y una revitalización de la inversión en el mercado interior. También precisa consolidación ese camino iniciado hacia la expansión de la base empresarial innovadora de la economía vasca, una gran tarea para los próximos años a la que debemos consagrar los máximos esfuerzos de todos los agentes públicos y privados dando un nuevo impulso al conjunto del sistema vasco de innovación. El balance de la actividad de SPRI de 2005 muestra que nuestra Agencia está funcionando a pleno rendimiento, con todo lo que eso supone dadas las notables capacidades de gestión de que dispone. Además, sus planes de gestión están hoy más plenamente integrados que nunca en la nueva estrategia de competitividad. Cuando aparezca esta memoria, las bases de esa estrategia se habrán transformado ya de manera oficial en el nuevo Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social , y con ello SPRI podrá desplegar una actividad aún mejor y más innovadora para consolidar la apuesta por la innovación y el crecimiento empresarial. Ana Aguirre Presidenta de SPRI, S.A.

5 El ejercicio 2005 ha sido para SPRI la conclusión de una etapa decisiva en lo que se refiere al desarrollo de actuaciones en los entornos de la internacionalización, la innovación y la promoción empresarial. Esta etapa que coincide con la finalización del Plan Interinstitucional de Promoción Económica, se cierra con la satisfacción de no solo haber cumplido los objetivos previstos, sino que ha servido para colaborar en el asentamiento de las bases de un nuevo entorno empresarial con un marcado carácter competitivo y unas referencias de clara tendencia de apertura a otros mercados. Si analizamos lo que ha sido el presente ejercicio para nuestra sociedad en sus diferentes líneas de trabajo, podemos decir que en el ámbito de la sociedad de la información, 2005 marcó un referente en cuanto a cifras de penetración de tecnologías de la información en las pymes vascas, situándonos en posiciones favorables con respecto al resto de las comunidades. Además la organización de la Cumbre Mundial de autoridades locales que se celebró el pasado noviembre en Bilbao, situó durante unos días a Euskadi en un referente mundial contra la brecha digital. La labor que desde SPRI se ha realizado a favor de la internacionalización de nuestras empresas resulta un factor clave para posicionar a las pymes vascas en mercados globalizados. El impulso a la Red Exterior y el fortalecimiento de aquellas oficinas que la empresa vasca demandaba están dando sus primeros frutos y comienzan a consolidar un número importante de actividades comerciales y de implantación en otros mercados emergentes. En cuanto a la promoción empresarial, los instrumentos activos han dado respuesta a gran número de empresas vascas en diferentes etapas de desarrollo de su negocio, pero hay que resaltar el esfuerzo que comienza a realizarse en el año 2005 a favor de los emprendedores. Se han establecido apoyos específicos para los nuevos promotores que han dado como resultado iniciativas empresariales en campos de vanguardia como son los bio y los relativos a nuevas tecnologías. En este campo quiero resaltar el esfuerzo realizado por los Centros de Empresa e Innovación para tutelar y apoyar a estos nuevos emprendedores. También me gustaría hacer un reconocimiento a la labor que se está realizando desde las sociedades del grupo en favor de las infraestructuras tecnologicas, caso de los Parques Tecnológicos con su trabajo diario de mejorar una oferta de vanguardia para nuestras empresas más avanzadas. En el caso de polígonos y suelo industrial, el trabajo de búsqueda y gestión se debe al buen hacer de SPRILUR. Por último, y para dar servicio a las pymes en el total de sus necesidades para un desarrollo óptimo de sus iniciativas, el Grupo SPRI, a través de su sociedad de capital Riesgo asume el papel de socio financiero desde hace más de 20 años. A todos ellos, mi agradecimiento por su profesionalidad y su entusiasmo en la labor que desarrollan día a día a favor de la competitividad de nuestras empresas. Mauri Lazkano Director General SPRI, S.A.

6 Introducción Las actividades más relevantes que SPRI y las empresas del Grupo han realizado durante el año 2005 se incluyen en este INFORME DE ACTIVIDAD DEL GRUPO SPRI. En primer lugar figura el detalle referido a las áreas operativas de la empresa matriz: Desarrollo Empresarial, Internacionalización, Sociedad de la Información y Unidad Estratégica de Tecnología e Innovación, para continuar explicando las actuaciones de la Sociedad en materia de Promoción Turística Internacional de Euskadi y Otras actividades de interés. A continuación, se resumen las actividades más significativas de las empresas del Grupo SPRI: Gestión de Capital Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.; Red de Parques Tecnológicos; Sprilur, S.A.; y Centros de Empresa e Innovación (Cei s). Para finalizar, se detalla la composición del Consejo de Administración de SPRI, S.A. y también algunas cuestiones referidas a la gestión interna en materia de Calidad. A finales del año 2005 SPRI, alineada con el desarrollo del Foro de Competitividad Euskadi 2015, inicia su proceso de transformación organizacional y de adaptación a la nueva estrategia del próximo Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social SPRI enfoca su apuesta por la innovación integral, la internacionalización, la creación de empresas y la conformación de grupos empresariales, mientras en el ámbito interno se potencia el desarrollo personal y profesional de su equipo humano como elemento fundamental para el éxito de este proceso de transformación integral.

7 Área de Desarrollo Empresarial Indice Informe de actividad Grupo SPRI Año SPRI, S.A Área de Desarrollo Empresarial Área de Internacionalización Área de Sociedad de la Información Unidad Estratégica de Tecnología e Innovación Promoción Turística Internacional Otras Actividades Grupo SPRI Gestión de Capital Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A Red de Parques Tecnológicos SPRILUR, S.A Centros de Empresas e Innovación Información Societaria Consejo de Administración Calidad El Año en Imágenes

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9 1 Spri, S.A. Área de Desarrollo Empresarial Área de Internacionalización Área de Sociedad de la Información Unidad Estratégica de Tecnología e Innovación Promoción Turística Internacional Otras Actividades

10 Área de Desarrollo Empresarial La actividad del Área está inscrita en el Plan Interinstitucional de Promoción Económica (PIPE), que plantea como una actuación prioritaria dinamizar la creación de nuevas empresas, buscando favorecer el aumento del empleo y la diversificación del tejido empresarial vasco hacia sectores de mayor valor añadido, con discriminación para el fomento de la creación de empresas de base tecnológica y/o innovadora, y también para las actuaciones en zonas desfavorecidas. Entre las actuaciones más significativas del Área, merece especial mención el Programa Ekintzaile, puesto en marcha con la intención de apoyar el desarrollo y maduración de una idea de empresa, siempre que pertenezca al ámbito industrial o de servicios conexos a la industria, y que reciba la consideración de idea innovadora y/o tecnológica, consolidado en el año 2005, que contó con el apoyo de los CEI s y con la estrecha colaboración de las Diputaciones Forales. El programa está encuadrado en un proyecto más ambicioso que se denomina Euskadi Sociedad Emprendedora, del que también forma parte Barnekintzaile, que apoya la maduración de una idea innovadora y/o tecnológica, en el seno de una Pyme en la que ha sido detectada, con el objetivo de crear una empresa independiente. Los resultados obtenidos han sido dispares, puesto que en la fase inicial de concreción de la idea emprendedora se ha conseguido aprobar un total de 63 proyectos, y en la fase de lanzamiento de la nueva empresa el resultado alcanzado es de 16 apoyos financieros. Barnekintzaile, puesto en marcha en el mes de mayo, ha apoyado un total de 13 proyectos. 10

11 En el ámbito de Clientes y Desarrollo, se continuó con la labor de promoción activa, de acercamiento físico a las empresas y particulares, facilitándoles asesoramiento sobre diferentes programas y procedimientos administrativos, que durante el año se concreta en: 506 visitas a empresas en su domicilio social, con el fin de analizar y asesorar sobre las posibilidades de apoyo de cualquier iniciativa pública: SPRI, Departamentos del Gobierno Vasco, Diputaciones, Ayuntamientos, Organismos Europeos, etc. Para esta labor se ha contado con la colaboración de algunas Agencias de Desarrollo en áreas como Goierri, Oarsoaldea, Mungia, Lea Artibai, etc consultas atendidas en SPRI, en el Departamento de Atención al Cliente, para orientar, asesorar, aclarar dudas, remitir información o indicar organismos que pueden resolverlos, tanto a particulares como a empresas de todo tipo. En lo que hace referencia a Gestión de Programas la labor se centró en el estudio técnico y la elaboración de los informes finales para la concesión de las ayudas públicas gestionadas: Programa Gauzatu, en las modalidades de Industria, Implantaciones Exteriores y Turismo, Hobeki Digitala y Proyectos Estratégicos. Además se realiza el seguimiento de los proyectos, pagos, prórrogas, modificaciones, autoliquidaciones, etc., de los Programas Gauzatu y Hobeki Digitala. Programa Gauzatu El Programa Gauzatu apoya la realización de proyectos de base tecnológica y/o innovadora, en los sectores industrial, servicios conexos a la industria y turístico. Además, los proyectos que se materializan en Márgenes del Nervión y Bahía de Pasaia se benefician del programa aunque no cuenten con ese carácter innovador y/o tecnológico. Los cuadros adjuntos presentan los resultados detallados del Programa Gauzatu en sus dos modalidades. Un total de 63 fueron apoyados dentro del Gauzatu Industria, ascendiendo a un total de miles de euros las inversiones que los proyectos prevén realizar en los próximos 3 años, y 772 los empleos a crear en el mismo período. Entre las principales conclusiones de los proyectos aprobados al amparo del Programa Gauzatu Industria, destacan las siguientes: Importante peso de Pymes de pequeño tamaño: en el año 2005, alrededor del 92% de las empresas tenían menos de 50 empleados. El 30% de las empresas se pusieron en marcha en el ejercicio 2005, es decir, eran nuevas iniciativas. En el ejercicio 2005, las empresas catalogadas como de Base Tecnológica y/o Innovadora ascendían al 82%, siendo sólo 11 las empresas beneficiadas en razón de su ubicación en Márgenes del Nervión o Bahía de Pasaia. 11

12 Gauzatu Industria Araba Gipuzkoa Bizkaia Total Nº de Proyectos Inversión total (Miles euros) Nº Empleos a generar Nº de Empresas nuevas Menos de 25 empleos Entre empleos Entre empleos Entre empleos Datos año 2005 Balance Gauzatu Industria Total Nº de Proyectos Inversión total (Miles Euros) Nº Empleos a generar Nº de Empresas nuevas Menos de 25 empleos Entre empleos Entre empleos Entre empleos Inversión en miles de euros

13 Área de Desarrollo Empresarial Gauzatu Turismo Total Nº de proyectos 16 Inversión total (Miles de euros) Nº de empleos a generar 76 Datos año 2005 En lo que se refiere al Programa Gauzatu Turismo, aprobaron 16 proyectos, con una inversión de miles de euros y la creación de 76 empleos, ambos parámetros en el plazo de 2 años. Todas las empresas beneficiarias fueron Pymes de menos de 50 empleos. Balance Gauzatu Turismo Total Nº de Proyectos Inversión total (Miles Euros) Nº Empleos a generar Nº de proyectos Empleos generados Año 2000: 5 proyectos Año 2001: 12 proyectos Año 2002: 10 proyectos Año 2003: 14 proyectos Año 2004: 19 proyectos Año 2005: 16 proyectos

14 Programa Hobeki Digitala Consecuencia del desarrollo del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información , a finales del ejercicio 2002 se puso en marcha el Programa Hobeki Digitala, con el objetivo de apoyar la incorporación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) en las pequeñas y medianas empresas, articulando un apoyo vía subvención para los gastos generados por la subcontratación externa, destinada a la realización de Diagnósticos y/o de Planes de Implantación de Nuevas Tecnologías en los procesos de fabricación, comercialización, organización, etc., de las Pymes. El programa finalizó a 31 de diciembre de 2005, supuso la recepción vía telemática del 61% de la totalidad de los recibidos en la vigencia del programa ( ) y se resolvieron favorablemente solicitudes con una subvención media de euros. Balance Hobeki Digitala Concesiones y subvención total (Miles de euros) Total Subv. Subv. Subv. Subv. Subv. Total , , , , ,5 El Programa Hobeki Digitala se puso en marcha en Junio de Concesiones por Territorios Históricos (Miles de euros) Solicitudes Resueltas Subvención Gipuzkoa % % Bizkaia % 4.933,7 28% Araba 198 8% 1.476,8 8% ,5 14

15 Área de Desarrollo Empresarial Programa Proyectos Estratégicos En el ejercicio 2003 se publicó la Normativa de Proyectos Estratégicos, cuyo objetivo es la promoción de proyectos de inversión industrial, logística o servicios conexos, calificados estratégicos, para lo que deben realizar una inversión superior a 60 Millones de euros, o bien una inversión superior de 12 Millones de euros y, en este último caso, con la generación de un mínimo de 100 puestos de trabajo, en el plazo de 4 años. En el ejercicio 2005 se realizó el análisis de un único proyecto. Total Nº de Proyectos 1 Inversión total (Miles euros) Nº Empleos a generar en 4 años 194 Datos año 2005 Gestión de Programas Además de gestionar las convocatorias anuales de los distintos programas, se realiza una labor de seguimiento: pagos, tramitación de prórrogas, cambios de denominación, cumplimiento de los requisitos en los distintos programas, etc., de las solicitudes aprobadas en el ejercicio en curso y en los precedentes, que incluye seguimiento de la materialización del proyecto y gestión de la devolución de los anticipos. El cuadro siguiente presenta un resumen: Gauzatu Gauzatu Gauzatu Ekimen Hobeki Industria Impl. Ext. Turismo Digital Propuestas de Pago Incidencias y Prórrogas Control de reintegros Informe Final Datos año 2005 Nuevos Desarrollos En 2005 se continuó realizando un seguimiento de actuaciones existentes en la Unión Europea, principalmente en Política Regional y de Empresa, por estar más vinculadas con la creación de nuevas empresas y con el desarrollo y el crecimiento de las existentes. De igual modo, a nivel estatal y de la CAPV se mantuvo la relación con los diferentes agentes, instituciones y organizaciones involucrados en el ámbito del desarrollo económico regional y de apoyo a las empresas, lo que permite una prospección activa en aquellas líneas que resultan más interesantes para SPRI. Euskadi Sociedad Emprendedora En la estrategia Euskadi Sociedad Emprendedora/Gizarte Ekintzailea , y durante 2005 se trabajó en la maduración, configuración y en su caso puesta en marcha, de algunas de las actuaciones prioritarias. Fomento de la cultura emprendedora. Intraemprender (Programa Barnekintzaile). Creación de una red de mentoring. Mujer emprendedora. Universidad Emprendedora. Fiscalidad. Emprendedores en el exterior. 15

16 Grupo de Trabajo Emprendedores Tecnológicos Se colaboró con este grupo de trabajo del Cluster de Conocimiento, que durante 2005 presentó las conclusiones: Red de Agentes de Apoyo a la creación de NEBTs. Censo de empresas NEBTs en la CAPV. Medidas de Apoyo en el panorama Europeo y Mundial. Foro ADRs Se participó en los grupos de trabajo, y en el V Encuentro de ADRs celebrado en Valladolid en Octubre, en el que se presentaron las experiencias del País Vasco en materia de Financiación (Capital Riesgo) y la Red de Parques Tecnológicos. Así mismo, SPRI dinamizó el Grupo Técnico de Emprendizaje, y organizó un taller de Experiencias de las ADRs en apoyo al EMPRENDIZAJE que se celebró en CEDEMI Barakaldo. El encuentro contó con la participación de más de 30 personas responsables de programas de apoyo de las ADRs y se publicó un CD-ROM con un total de 10 experiencias de apoyo que han sido recogidas por el grupo de trabajo de Emprendizaje hasta el momento. Redes y Foros Europeos Mediante su participación activa en Redes y Foros Europeos, SPRI está desarrollando una estrecha relación con otras agencias regionales y organizaciones de desarrollo económico. SPRI es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Europea de Agencias de Desarrollo EURADA, que engloba a unas 150 agencias. Conocer de primera mano las nuevas perspectivas y prioridades en materia de promoción económica y trasladarlas a la propia estrategia de SPRI, intercambiar experiencias y colaborar en proyectos conjuntos son algunos de los resultados de esta actividad. Es el caso del Proyecto EURBEST, en el que SPRI lidera la Red Cualitativa y la Difusión de Resultados junto con la región británica de West Midlands y que cuenta con la participación de 20 socios europeos. Durante 2005 los siguientes eventos han sido los más significativos. Viaje de Estudio a Valencia. Anfitrión IMPIVA. Tema: Servicios de Apoyo a las Empresas. Viaje de Estudio a Bolonia. Anfitrión ASTER. Tema: Relevo Generacional en la Pyme. Como resultado directo de estas experiencias, se ha puesto en marcha un grupo de trabajo en SPRI, con el objetivo de estudiar la viabilidad y elaborar propuestas para una actuación positiva en el ámbito la transferencia de empresas y la sucesión en la empresa familiar. Viaje de Estudio a Birmingham. Anfitrión AWM. Tema Acceso a la Financiación. General Annual Meeting Birmingham. Encuentro de los 20 miembros del proyecto. Presentación de Resultados del ejercicio de Benchmarking de indicadores 2003 y Buenas Prácticas. 16

17 Área de Internacionalización distintos agentes que influyen en la internacionalización de nuestra economía. El Plan Interinstitucional de Promoción Económica considera la promoción de la Internacionalización como uno de los elementos clave entre las actuaciones de apoyo público a las empresas vascas, en la idea de que la apertura y el acceso de nuestra economía a otros mercados exteriores es una garantía, también, de la competitividad de nuestras empresas en los mercados internos. Todas las acciones y programas previstos se proponen aumentar el grado de internacionalización de la empresa vasca y de la propia economía, fomentar la cooperación empresarial para compensar las limitaciones de tamaño y, finalmente pero de gran importancia también, fomentar la cooperación de los De acuerdo con la política de internacionalización definida, el Departamento de Internacionalización de SPRI tiene como objetivo último aumentar la competitividad, el volumen de negocio, la rentabilidad y el empleo de la empresa vasca mediante el fomento de su actividad internacional. Esta labor de fomento se desarrolla, esencialmente, a través de los siguientes programas: 1. Programa Atzerri. 2. Programa Gauzatu Implantaciones Exteriores. 3. Otras actuaciones. A continuación, se exponen los resultados obtenidos en cada uno de dichos programas. 17

18 Programa Atzerri Proyectos por Área Geográfica El objetivo de este programa es facilitar a las empresas vascas el acceso a los mercados exteriores, tanto a través de canales de comercialización, como de implantaciones comerciales y/o productivas o participando en proyectos de transferencia de tecnología. SPRI dispone de una Red Exterior formada por oficinas permanentes en 10 países y Agentes o Consultoras locales especializadas en otros 15 países, que a petición de las empresas vascas, y bajo contrato, colaboran en la ejecución de sus proyectos de internacionalización. Conforme puede observarse en el gráfico bajo estas líneas, el peso relativo de los principales destinos y áreas geográficas para los que las empresas vascas han solicitado la colaboración de SPRI ha variado significativamente desde el año Europa Central y Asia ha experimentado una trayectoria ascendente como destino de los proyectos y se han consolidado como las áreas más solicitadas, aunque en 2005 su participación relativa ha experimentado un retroceso. Similar evolución ha experimentado el área NAFTA. En 2005, SPRI colaboró, a través de este programa, en 168 proyectos de internacionalización de empresas vascas. Cerca del 30% de todos esos proyectos en los que SPRI ha prestado sus servicios, han tenido como destino Europa Central, un 22% Asia y un 19% Sudamérica. En lo que respecta a su tipología, los proyectos de búsqueda de estructuras y canales comerciales continuan siendo mayoritarios, aunque en 2005 se incrementó significativamente el número de proyectos de implantación, comercial o productiva, en el exterior. En lo que se refiere a las empresas vascas que han contado con la colaboración de SPRI durante este ejercicio, cabe destacar que cerca del 60% fueron empresas con menos de 50 empleados, mientras por Territorios Históricos, el 45% de los proyectos ha correspondido a empresas de Bizkaia. Seguidamente se expone, en base a los diferentes parámetros considerados, la evolución, a lo largo de los últimos cinco años, de los diversos proyectos de internacionalización en los que ha colaborado SPRI. Por otro lado, Latinoamérica ha ido decayendo progresivamente desde la primera posición a lo largo del periodo considerado; en 2005, sin embargo, parece haberse recuperado notablemente el interés por los mercados de esta área. Lo mismo cabe decir de la Europa de los 15. Por último, la proporción de proyectos con destino a los países comprendidos en el área de África ha disminuido en este último ejercicio con respecto al anterior. 18

19 Área de Internacionalización Proyectos desarrollados en 2005 por área geográfica, en % UE - 15 EUR CENTRAL ASIA LATINO AMERICA NAFTA AFRICA Proyectos por Tipo de Actuación Solicitada La búsqueda de socios y estructuras comerciales (distribuidor, agente, etc.) en el exterior ha sido el principal servicio demandado por las empresas vascas, aunque ha ido perdiendo peso paulatinamente en favor de otras actuaciones. Las labores de asesoramiento general e información previa a la ejecución de los proyectos, sobre diversas cuestiones relativas a los mercados objetivo, han ido evolucionando en ascenso, con un ligero retroceso en los dos últimos años. Los proyectos de implantación en el exterior, superada la fase de estancamiento global de las inversiones exteriores que se produjo a partir de los sucesos de septiembre de 2001, han ido incrementándose desde 2003, siendo ese ejercicio el de inicio de una fase de declive en los proyectos de subcontratación de procesos productivos en el exterior. En cuanto al año 2005, los proyectos de búsqueda de estructuras comerciales en el exterior continúan siendo los más numerosos, pero lo más destacable del ejercicio ha sido el aumento de la participación sobre el total de los proyectos de implantación (comercial o productiva) en el exterior. Evolución de los Proyectos por Tipo de Actuación Solicitada, en % Búsqueda Comercializ. Subcontratación Implantación Información Previa Transferencia de Tecnología

20 Proyectos por Territorio Histórico En lo que respecta a la distribución por territorio histórico de las empresas que han solicitado nuestros servicios, desde el año 2000 que comenzó con el predominio de las empresas guipuzcoanas (en 2000 el 53%) y se ha ido alternando con el de las vizcaínas, que han sido mayoritarias tanto en 2004 como en En el año 2005, la participación de las empresas vizcaínas se ha reducido ligeramente y han supuesto el 46% del total de los proyectos del programa ATZERRI. En este ejercicio destaca notablemente el incremento de la participación de las empresas alavesas, que ha experimentado un aumento del 50% respecto al año 2004, alcanzando el 19% del total de los proyectos realizados en el Evolución de los Proyectos por Territorio Histórico, en % ARABA BIZKAIA GIPUZKOA

21 Área Área de de Desarrollo Internacionalización Empresarial Proyectos por Tamaño de Empresa Solicitante A lo largo del período 2000 a 2005 las PYMES han promovido la mayor parte de los proyectos de internacionalización en que ha participado y colaborado SPRI. En los dos últimos ejercicios ha sobresalido el grupo de empresas de hasta 50 empleados como el más representativo, muy especialmente el de las empresas de hasta 25 empleados, que constituye un tercio del total de los proyectos. El año 2005 se ha consolidado más la tendencia de cuanto menor el tamaño de las empresas, más peso relativo del grupo correspondiente sobre el total. Evolución de los Proyectos por Tamaño de Empresa Solicitante, en % < >

22 Gauzatu Implantaciones Exteriores Este es un programa del Departamento de Industria, Comercio y Turismo, gestionado por SPRI, cuyo objetivo es apoyar la consolidación de la empresa vasca, aumentando la inversión productiva en el mercado exterior como fórmula para incrementar su competitividad y, por lo tanto, su viabilidad futura.. Balance del Programa Gauzatu Implantaciones Exteriores Tras los resultados obtenidos en el año 2001, con 17 proyectos aprobados totalizando una inversión de 26,72 millones de Euros, en 2002, ambos parámetros cayeron abruptamente; fue aprobado 1 proyecto, representando inversiones subvencionables por valor de 1,17 millones de Euros. Evolución por Nº de Proyectos y por Inversión Total N o de Proyectos Aprobados En el año 2003, sin embargo, fueron 17 los proyectos presentados, aunque, finalmente, únicamente 7 fueron aprobados para la concesión de las ayudas previstas (por no ajustarse el resto a los requisitos establecidos en la normativa vigente). Aún así, en 2003 se produjo una clara recuperación, doblando la cifra de proyectos aprobados respecto a la convocatoria anterior, y casi cuadruplicando el montante de las inversiones. En 2005 se ha consolidado la trayectoria ascendente, con 16 proyectos aprobados y una cifra de inversión subvencionable total de 47,26 millones de euros, frente a los 15 proyectos y 32,49 millones de euros del año pasado. Inversión Subvencionable Total en Millones de ,61 26,72 1,17 22,35 32,49 47,

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