INFLUJO DE LOS FACTORES EXTERNOS DE LA COMPETITIVIDAD Y CARACTERIZACIÓN ESTRATEGICA DEL SECTOR DE ARTES GRAFICAS EN EL DEPARTAMENTO DEL CAUCA

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1 HISTORIA EMPRESARIAL Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR INFLUJO DE LOS FACTORES EXTERNOS DE LA COMPETITIVIDAD Y CARACTERIZACIÓN ESTRATEGICA DEL SECTOR DE ARTES GRAFICAS EN EL DEPARTAMENTO DEL CAUCA JOSE REINEL BERMEO M. CONTENIDO 1. GRUPO DE INVESTIGACIÓN 2. ANTECEDENTES 3. JUSTIFICACION 4. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION 5. FUNDAMENTACION TEORICA 6. MARCO CONTEXTUAL: COLOMBIANO Y DEPARTAMENTAL 7. MARCO REFERENCIAL 8. FUNDAMENTOS METODOLOGICOS 9. HIPOTESIS 10. INFORME DE AVANCE 11. ORIGINALIDAD DEL TRABAJO 1

2 1. GRUPO DE INVESTIGACION OBJETIVO Generar conocimiento vinculado a la evolución histórica de las organizaciones, con la función empresarial personificada en la figura del empresario emprendedor y con diversos tópicos estratégicos, del conocimiento y del aprendizaje organizacional que posibiliten conocer la incidencia en los procesos empresariales y competitivos en las organizaciones del Departamento del Cauca. 1. GRUPO DE INVESTIGACION LINEAS DE INVESTIGACION Historia empresarial y Espíritu emprendedor (Cesar Osorio) Estrategia, Conocimiento y Aprendizaje Organizacional (José Reinel Bermeo) INTEGRANTES Ing. Cesar Augusto Osorio Vera A. E. Diego Cáceres Barajas A. E. Guido Herney Campo Martínez Psi. Mabel Luna A. E. José Reinel Bermeo Muñoz 2

3 2. ANTECEDENTES Problema de Investigación CUALES SON LOS FACTORES O VARIABLES CRÍTICAS DE ÉXITO MÁS INFLUYENTES DEL ENTORNO, EN ESPECIAL, LOS FACTORES SECTORIALES DE COMPETITIVIDAD Y CUALES LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ESTRATÉGICOS SEGUIDOS A NIVEL SECTORIAL Y ORGANIZACIONAL QUE MAYOR INCIDENCIA TIENEN COMO DETERMINANTES PARA CONTRIBUIR EN EL MEJORAMIENTO DE SU DESEMPEÑO, GENERACIÓN DE BENEFICIOS ECONOMICOS Y DE VENTAJAS COMPETITIVAS. 3. JUSTIFICACION POR LA IMPERIOSA NECESIDAD A NIVEL DEL CAUCA DE PROFUNDIZAR DESDE DIVERSOS TOPICOS EN ELCONOCIMIENTO DE SUS ORGANIZACIONES POR LA CARENCIA DE ESTUDIOS QUE VERDADERAMENTE MUESTREN LOS FACTORES QUE AFECTAN LA COMPETITIVIDAD DE LOS SECTORES Y ORGANIZACIONES CAUCANAS 3

4 4. OBJETIVOS Objetivo General Analizar exhaustivamente el sector de artes graficas del departamento del cauca en base a las tipologías del entorno (haciendo énfasis en los factores específicos) y en el comportamiento estratégico organizacional con el propósito de elaborar un diagnóstico que posibilite no solo determinar la incidencia en la creación de valor organizacional sino el desarrollo de acciones tendientes al incremento de su competitividad. 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Modelos de Competitividad TEORIA NEOCLASICA TEORIA MACROECONOMICA ENFOQUE SECTORIAL TEORIA MICROECONOMICA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 4

5 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Conceptualización ES LA PERFORMANCE VALORADA POR LA CAPACIDAD QUE TIENE LA EMPRESA PARA GENERAR MAS VALOR AGREGADO QUE LOS COMPETIDORES. Fuente: Elaboración propia 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Tipologías del Entorno EL ENTORNO GENERICO ENTORNO ESPECIFICO DIMENSION COMPETITIVA DIMENSION GENERICA EL ENTORNO ESPACIAL O TERRITORIAL COMPLEJIDAD DINAMISMO MUNIFICENCIA 5

6 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Modelo de las Fuerzas Competitivas RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES INTENSIDAD COMPETITIVA AMENAZA ENTRADA NUEVOS COMPETIDORES PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES PRODUCTOS SUSTITUTOS PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Estrategias Competitivas Genéricas ENFOQUE O PANORAMA COMPETITIVO VENTAJA COMPETITIVA COSTO BAJO OBJETIVO LIDERAZGO AMPLIO EN COSTOS OBJETIVO ENFOQUE DE LIMITADO COSTOS DIFERENCIACION DIFERENCIACION ENFOQUE DE DIFERENCIACION Fuente: M. PORTER. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. 6

7 5. FUNDAMENTOS TEORICOS Tipologías de Adaptación Estratégica Miles y Snow (1978) DEFENSIVAS PROSPECTIVAS ANALIZADORAS REACTIVAS 6. MARCO CONTEXTUAL Colombiano y Departamental : Aspectos Individuales y Comparativos Considerados AMBITO GEOGRAFICO AMBITO DEMOGRAFICO AMBITO EDUCATIVO AMBITO ECONOMICO 7

8 7. MARCO REFERENCIAL Clasificación Sectorial Pesca. Industria manufacturera. Construcción. Comercio. Hoteles y Restaurantes. Intermediación financiera. Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. Servicios. TOTAL SECTOR DE ACTIVIDAD Agricultura, ganadería, caza y silvicultura. Explotación de minas y canteras. Suministro de electricidad, gas y agua Transporte, almacenamiento y telecomunicaciones. PERSONAS NATURALES PERSONAS JURIDICAS Fuente: Adaptación a partir de datos de la Cámara de Comercio - seccional Cauca. (Julio de 2005) TOTAL EMPRESAS % 21,3 0,18 0,19 9,58 0,28 1,49 56,47 8,07 6,29 1,62 6,18 7, MARCO REFERENCIAL CLASIFICACIÓN POR NATURA EMPRESARIAL TIPO DE EMPRESAS PERSONAS NATURALES PERSONAS JURIDICAS TOTAL EMPRESAS % MICROS ,50 PEQUEÑAS ,45 MEDIANAS ,80 GRANDES ,25 TOTAL FUENTE: Adaptación a partir de datos de la Cámara de Comercio-seccional Cauca. 8

9 7. CLASIFICACION DEL SECTOR DE ARTES GRAFICAS CODIGO CIIU DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Total Empresas % Empresas D Edición de libros, folletos, partituras y otras publicaciones. 6 6,06 D Edición de periódicos, revistas y publicaciones periódicas. 6 6,06 D Edición de materiales grabados. 2 2,02 D Otros trabajos de edición. 2 2,02 D Actividades de impresión ,13 D Impresión de productos editoriales. 2 2,02 D Impresión de artículos escolares y de oficina. 3 3,03 D Impresión de materiales publicitarios. 3 3,03 D Arte, diseño y composición. 4 4,04 D Tipografías y litografías 7 7,07 D Otros servicios conexos 32 32,32 D Reproducción de materiales gravados. 2 2,02 D Reproducción de discos de gramófono, cintas magnetofónicas y videocintas 1 1,01 D Servicios de grabación de discos. 3 3,03 K Organización y publicación de anuncios ,12 M Educación superior 1 1,01 TOTAL Fuente: Adaptación a partir de datos de la Cámara de Comercio - seccional Cauca. 8. FUNDAMENTOS METODOLOGICOS Ficha Técnica de Natura Empírica TIPO DE INVESTIGACION DESCRIPTIVA - EXPLORATORIA AMBITO DE APLICACIÓN DEPARTAMENTO DEL CAUCA UNIVERSO EMPRESAS DEL S.A.G. ELEMENTOS MUESTRALES PROPIETARIOS - GERENTES TIPO DE MUESTREO PROBABILISTICO ESTRATIFICADO MUESTRA 40 EMPRESAS MARGEN DE CONFIANZA 90% ERROR ESTANDAR 10% OBTENCION INFORMACION ENCUESTA PERSONALIZADA NO AUTOADMINISTRADA CON CUSTIONARIO ESTRUCTURADO 9

10 8. FUNDAMENTOS METODOLOGICOS Ficha Técnica de Natura Empírica CONFIGURACION CUESTIONARIO DISTRIBUCION CUESTIONARIO TIPO DE PREGUNTAS TECNICAS DE ANALISIS PRUEBA PRETEST TRABAJO DE CAMPO 101 ITEMS 5 BLOQUES O SECCIONES DICOTOMICAS, SIMPLES, SEMIABIERTAS Y MULTIPLES UNIVARIANTE Y MULTIVARIENTE 10 EMPRESAS 11 DE SEP. A 20 DE OCT. 9. HIPOTESIS H1. LOS FACTORES DEL ENTORNO, EN ESPECIAL LOS DE ENTORNO COMPETITIVO, INCIDEN DE FORMA DIRECTA O INDIRECTA COMO GENERADORES DE COMPETITIVIDAD EN EL S.A.G. DEL DEPERTAMENTO DEL CAUCA. H2. TANTO EL SECTOR OBJETO DE ESTUDIO COMO LAS ORGANIZACIONES INDIVIDUALMENTE CONSIDERADAS SIGUEN LINEAMIENTOS Y ASUMEN COMPORTAMIENTOS ESTRATEGICOS SUBDUMIDOS EN LOS POSTULADOS ESTRATEGICOS Y TIPOLOGICOS TRATADOS TEORICAMENTE COMO FORMA PARA ALCANZAR EL ÉXITO COMPETITIVO. 10

11 10. INFORME DE AVANCE CAPITULOS TOTALMENTE TERMINADOS: CAPITULO 1. CONTEXTO DE LA INVESTIGACION CAPITULO 2. SUSTRATO TEORICO DE LA INVESTIGACION CAPITULO 3. MARCO CONTEXTUAL Y REFERENCIAL CAPITULO 4. MARCO METODOLOGICO CUESTIONARIO CAPITULOS POR TERMINAR: CAPITULO 5. ANALISIS DE LA INFORMACION CAPITULO 6. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS CAPITULO 7. NUEVAS LINEAS DE INVESTIGACION 11. ORIGINALIDAD DEL TRABAJO CARENCIA DE ESTUDIOS DONDE SE INVOLUCRE SIMULTÁNEAMENTE LOS CUATRO MARCOS TEORICOS UTILIZADOS GENERACIÓN DE NUEVO CONOCIMIENTO A NIVEL SECTORIAL Y ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR SU COMPETITIVIDAD PROGNOSIS Y SUSTRATO PARA ABORDAR FUTURAS LINEAS DE INVESTIGACION 11

12 FINALMENTE... UNA FRASE PARA EVOCAR EN UN MUNDO GLOBALIZADO NO PODEMOS SEGUIR PENSANDO COMO PROVINCIANOS José Reinel Bermeo M. 12