* *, * ( * - *. * / "/0#& "12&3&12"&14&5 *. ( / "/0#& 2&3&12"&14&5 * 6 7 * 6 * 0!&4"8$ 9&1& /#5 * 6 ( 0!&4"8$: &:3&;<=";$:5 * > ( 7

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "* *, * ( * - *. * / "/0#& "12&3&12"&14&5 *. ( / "/0#& 2&3&12"&14&5 * 6 7 * 6 * 0!&4"8$ 9&1& /#5 * 6 ( 0!&4"8$: &:3&;<=";$:5 * > ( 7"

Transcripción

1 !"##$ % & ' ()**

2

3 - / * *, -- * ( -. * - -. *. -. *. * / "/0#& "12&3&12"&14&5 -. *. ( / "/0#& 2&3&12"&14&5 -/ * 6 7 -/ * 6 * 0!&4"8$ 9&1& /#5 -/ * 6 ( 0!&4"8$: &:3&;<=";$:5 -/ * > 7 -/ * > * / * > ( 7, 5 -/ *? /4& "/# 2& :4 2"$: -0 ":&A$ 2& #/ 18&:4"9/;"B1-0 * C "D"4/;"$1&: -1 ( * -3-3 ( * * + -3 ( * ( -5 ( * - $D3$1&14&: 2& 1 $;&:$.-

4 ( *. &: #4/2$: ;$1BD";$: E "1/1;"& $:5 ( (.0.1 ( ( * #!$9 /D/5.1 ( ( ( #D/;F15.1 ( ( - 18&14/ "$:5.1 ( (. $:4$ $ $:4&5.1 ( ( 6 /3/;"2/2 4&;1$#B9";/5.2 ( ( > #4 / $ 9/1"G/;"$1/#5.2 ( (? /#$ &: $ 9/1"G/;"$1/#&:5.2 ( $:4$: 2& $3$ 4 1"2/25.2 ( ( C /3/;"4/;"B * * * * (.4 - * *..5 - * * >.5 - *? /6 - /6 - * C 5 /- - * *) + /. - * ** //. * /1 /1. * * 2&14"=";/;"B1 2& #$: $;&:$ /;4 /#&: 2& #/ D3 &:/5 /1. * ( 1H#":": 2&# = 1;"$1/D"&14$ 2&# H &/ 2& /#D/;F1 00. * - $3 &:4/ & D3#&D&14/;"B1 2& 2&# &2":&A$ 2& $;&:$: 2&#, &/ 2& 02

5 #D/;F1 2& #/ "2 "& </ 1"8& :/#. ( &: #4/2$:5 2/. ( * /0#/: ;$D3/ /4"8/: &14 & DF4$2$ /;4 /# E DF4$2$ 3 $3 &:4$I H &/ 2& /#D/;F1 2/. ( ( $D3/ /;"B1 2& &: #4/2$: /14&: E 2&:3 F: 2&# &2":&A$ , 5/ &14& 1#"1&5 51 J 53

6

7 Señores Miembros del Jurado: En cumplimiento de las disposiciones establecidas en el Reglamento para la obtención de Grados y Títulos de la Escuela Académica Profesional de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Privada del orte, pongo a consideración el siguiente Informe de Tesis titulado: Rediseño de Procesos del Área de Almacén de la Empresa Vidriería Universal EIRL., realizada con la finalidad de obtener el Título de Contador Público. Espero, Señores del Jurado que este Proyecto de Implantaciónde Rediseño cumpla con las expectativas y exigencias para la cual fue realizada con mucho empeño y dedicación. Trujillo, Setiembre del

8 .

9 A Dios que siempre me ilumina y me guía A mis padres Manuel y María quienes sin esperar nada lo dieron todo, A mi esposo por su comprensión, cariño y confianza durante la elaboración de este proyecto, Y, en especial a mi hijo por ser mi fuerza y templanza A todas ellos les dedico este trabajo ya que sin su apoyo no hubiese podido lograrlo. Estela A Dios que es mi fortaleza y mi guía, A mi madre Susana por apoyarme y ser mi ejemplo, A mi hermana Susy por todo su amor, respaldo y el apoyo incondicional que siempre me brindo sin esperar nada a cambio, A mi hija Daiana Belén por ser el motor de mi vida Y, en memoria de mi querido padre Lisber Juvenal, Les dedico este Trabajo el cual no hubiese sido logrado sin el apoyo de cada uno de ustedes. Yasmín /

10 0

11 + + Queremos expresar nuestro agradecimiento al Ing. Alfredo Larios Franco por su valiosa asesoría y el tiempo que dedico a apoyarnos en la realización de nuestra tesis. De manera especial un profundo agradecimiento al Lic. Roberto Poma Montalván miembro de la Firma Auditora Ávila & García Sociedad Civil por su apoyo incondicional, brindándonos su paciencia, amistad y conocimientos durante el todo el desarrollo de nuestra tesis. Los Autores 1

12 2

13 Con la finalidad de mejorar los procesos claves de la Vidriería Universal EIRL se desarrollo un diagnostico organizacional en donde se encontró que el área de Almacén presentaba serias deficiencias sobre la administración y control de sus inventarios, esto no permitía conocer la información exacta y oportuna de sus productos para la toma de decisiones de inversión en lo que respecta a la adquisición de vidrios, aluminios y otros, también se determinó que los costos y tiempos de los procesos del área de almacén en el ingreso y salida de sus productos no eran los adecuados por lo investigado se vio en la necesidad de realizar un Rediseño de procesos en el área de almacén para lo cual se trabajó en tres aspectos fundamentales recursos humanos, procesos y tecnología de esta manera se lograría importantes mejoras no solo en el área de almacén si no en aquellas que se relacionan directamente con ella, que son las áreas de compras y ventas esto permitiría a la empresa obtener mejores resultados económicos con la reducción de sus costos y una mejor rotación de sus inventarios ya que se tendría un mejor control y conocimiento de aquellos productos que tienen mayor salida y de aquellos que no, para que la empresa no incurra en costos y gastos innecesarios lo cual afectaría sus resultados. 3

14 4

15 After this organizational diagnosis was performed in order to improve some key processes in Vidriería Universal E.I.RL., we found that the storage room had serious inventory management and control issues. These, prevented management from having the exact and appropriate information of the products which was vital to make correct investment decisions to purchase glass, aluminum and other supplies. It was also determined that the costs and times of the products entering and exiting the storage room were not appropriate. After the research, management decided to redesign some processes in the storage room focusing on three key aspects: human resources, processes, and technology. The purpose of doing this was to bring about meaningful improvement not only in the storage room but also in other key areas related to this, such as purchases and sales. This would allow the company to get better economic results by generating cost reductions and improved inventory turns because the company would have a better control over the product turn rate, thus, preventing the company from incurring unnecessary cost and expenses that would later affect the company s results. 5

16 -6

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

21 ;K1H#":": 2& $; D&14$:E ) +%9 " $ + $ * ', ")# $ *" %) "$ $ +%* *" #" % +"$7 I *"B7 %)C "$ *" %)8")# % $ # * =,"++ =," ) $ ;" %#!$" 8 + $ *"C%'%")'% $ ") "+ : " ' " '% +7 $? ' *"+ ' )# + *" %)8")# % $ * C "D"4/;"$1&: P %" ; 7 ; 9 )"$ *" #%" ; ) $" 8! ' # * $ + $ ; '"$ $7 ; + ', + "+ ; '"$ "$#:! ' * $ + + : " *" + 'D) -1

22 -2

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

31 ( *. ( "4 /;"B1 "1/1;"& /5 " "+ '% ) ' ) + ' ; '%* * *" ; *" + )%9 '%>) =," ) #, + ")#" "$#: %)C+,%* ; ',:)# ',:)* $" '! $%#, '%>) C%) )'%" *" ', +=,%" " ; "$ "$#: *"#" %) * ; "+,$ *%$; )%!%+%* * *" + $ *%C" ")#"$ C,")#"$ ; ;% $ <") $ *" C%) )'% %")# )# + $ "$,+# * $ "' )> %' $ ' + $%#, '%>) C%) )'%" =,"* ) "8%*")'% * $ ") "+ "$# * *" "$,+# * $ T "+ "$# * *" $%#, '%>) *" + )%9 '%>) =," %)C ) $! " + $%#, '%>) *" + " ; "$ 7 *" $,$ '#%8 $ + $ C,")#"$ *" C%) )'% %")# *" + $ %$ $ ( ( ( ( * #!$9 /D/5 $,) #D')%' ) +?#%' =," "; "$")# :C%' ")#" *" )" +> %' 7 ; "'%$ '+ 7 $? ' ' )'%$ 7 "+ *"$ ++ $"',")'% + *",) $%$#" 7,) ; '"$ ;" #%8,) "+" ")# *" "$" ; '"$ 7 $? ' + $ +! "$ %)*%8%*, +"$ =,%) % $ ', +=,%" # $;"'# %)C #%8 " +%9 * "*% )#" * ', ")# $7 ;%)% )"$7 "#'7 =," $" ; *,'") "),) " ; "$ "*% )#" +,#%+%9 '%>) *" $?! + $ ' )8")'% ) +"$ ( ( ( #D/;F15 $,) +, "$; '% C?$%' ; "+ + '") <" *"!%")"$ $ + '")"$ $ ),$ * $ ; C! %' )#"$7 % ; # * "$7 "B; # * "$7 ' " '% )#"$7 # )$; #%$# $7 '+%")#"$7 "#' ( ( - 18&14/ "$:5 $ "+ ' )<,)# *" " ' )'? $ #?',+ $ =," #%")" + " ; "$ ; ' " '% ' ) =,"++ $7 ;" %#%")* + ' ; 8")# + C! %' '%>) ; % " )#"$ *" 8")*" + $7 "),) ;" % * "' )> %' *"#" %) * $ "!") ; "'" ") "+,; *" '#%8 $ '% ',+ )#"$ ( (. $:4$ $ $:4&5 $ "+ $# "' )> %' =," "; "$")# + C! %' '%>) *",) ; *,'# + ; "$# '%>) *",) $" 8%'% %'( ") # $ ; +! $7 "+ ' $# "$ "+ "$C," 9 "' )> %' O"+ ; *" $ + % $7 + ' ; *" #" % +"$7 + C! %' '%>) *",) ; *,'# 7 +!#")'%>) *" C )* $ ; + C%) )'% '%>)7 + * %)%$# '%>) *" + " ; "$ 7 "#' P =," $" *"!" " +%9 ; +,)!<"#%8 ;" #%8, )* ) $" +' )9 "+!<"#%8 *"$" * 7 $" *%'" =,",) " ; "$ #%")" ;" *%* $.1

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

34 " ; "$ ',")# ' ),) # # + *" -5 #! < * "$ - * ( %")* ; %)'%; +E,<%++ E 8 + $ )' $ Y 54.& % (%' %")*,', $ +E " )%* *"$ *" # )$; #"$E

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

37 + )8" $% )"$ [ O +, %)% $ 8%* % $P ; '%>) +"$ O8%* % $7 +, %)% $ +, %)% $ O ''"$ % $P V \ O +, %)% $ ''"$ % $ " ;+ * P 8%* % $P - * C 5 ")# *" + $ ; %)'%; +"$ ; *,'# $ =," #%")" + " ; "$ ; *" $ ")'% ) % $ +, %)% $ +%"#%+") ''"$ % $ "# ++" *" ; *,'# $ =," ' )#%")" "+ : " *" + 'D)E /-

38 - * *) + /.

39 + - * ** $14/0"#"2/25 ) "$# : " $" " +%9 ) + *"# ++" "+ " %$# *" + $ %) "$ $ " "$ $ *" + " ; "$ 7 ++"8 )*,) ' )# + *" + $ %$ $7 "C+"< * $ ") + $ +%! $ ' )#!+"$7 *" :$ #!%D) " +%9 ) "+ " %$# *" + $ %) "$ $ $ +%* $ *" " ' *"? $ ") + $ I *"B "+! * $ ; "++ $ %$ $ ") B'"+ $D3 /:5 $# : " $" ")' *" " +%9 + $ *=,%$%'% )"$ *" +, %)% 7 8%* % 7 ''"$ % $7 "#' =," $" )"'"$%# ) ' ) + ' )#%* * ' +%* * "=," %*,) ; "'% *"', * 7 "+ *"$ ++ *" $,$ '#%8%* *"$ "$#:! $ * ") + "B;" %")'% " ;? %' *=,% %* ; "+ ;%"# % 7 =,%") $" ")' *" )"< + $ ' #%9 '% )"$ + $ ;"*%* $ #D/;F15 $,) *" + $ : " $ :$ % ; # )#"$ *" + " ; "$ =," ") # ) "$# % + '#%8%* * ; %)'%; + *" + %$ 7 "$# : " $" ")' *" ' )# + + $ %) "$ $ $ +%* $ *" ; *,'# $7 )"<,) $# 'I =," +"$ ;" %# ',! % + $ )"'"$%* *"$ *"+ '+%")#" &14/ &1 4"&12/ ) *" + $ ; '"$ $ ; %)'%; +"$ *" + " ; "$ "$ + 8")# *" 8%* % $7 +, %)% $7 ''"$ % $ ; +%"#%+") ) "$# : " $" ")',")# + $ ;" $ ) $ ")' * $ *" " +%9 + 8")# *" + $ ; *,'# $ ") + $ #%")* 7 $? '! %)*,)!,") #")'%>) + $ '+%")#"$7!,$' )* $%" ; " + C%*"+%9 '%>) *" + $ %$ $ //

40 0 /: & 1:4/#/;"$1&:5 ) "$# : " $" ")',")# "+ ;" $ ) + ; "; * ; " +%9 + $ "*%'% )"$7 ' #"$ ; +," # )$; # + $ ; $" %)$# + * $ ") + $ $" H) + )"'"$%* * $ +%'%#,* *"+ '+%")#"7 + $ ;" $ ) $ =," " +%9 ) "$#" #! < $,"+") $" + $ %$ $ ' # * "$ /0

41 . *. * * 2&14"=";/;"B1 2& #$: $;&:$ /;4 /#&: 2& #/ D3 &:/5 " " +%9>,) ):+%$%$ %)#" ) *"+ : " *" + 'D) *" + " ; "$ 7 ") "+ ', + ;,*% $ %*")#%C%' + $%,%")#"$ ; '"$ $E /1

42 ! "!# $ $!% /2

43 /3

44 & ' " $ $!# $ "!# $ $!% /4

45 /5

46 06

47 0-

48 ! $ $ (!# $!% 0.

49 & ' " $ $!# $ $ $!# $!% 0/

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

54 ;"*%* ' $# $ *" )#")% %")# ")# *" "$# #D')%' O SP #!%D) $" *"#" %) "+ "$# ;" %#% : + " ; "$ *"#" %) ' * =," #%" ; $" *"!") " +%9 + $ ;"*%* $F # )* ") ',")# "+,$ *% % *" ' * #%',+ *" %)8")# % + $ *? $ =," $" )"'"$%# ) ; ( '" "'%!%,) ;"*%* " ; "$ *"!" : )#")" + ; "8%# " +%9 ' ; $ *" " " ")'% =," ; *? ) %)', % ") "$ ' $# $7 $! " # * ") =,"++ $ #?',+ $ *" # '%>)7 *" "$# )" + " $,) $ #%$C ''%>) *" ),"$# $ '+%")#"$ # $ $(!$ $ $ (!# $) #$! * $ ( $ 04

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

56 @ +, '%>) *" B%$#")'% $ =," *=,% %> + " ; "$ ' ; #" *"+ "*%$"A ;+%' * + #"') +? ; $;&2"D"&14$ 3 $3 &:4$ 2&# 3 $;&:$ 2&# H &/ 2& /#D/;F1 "!# $ $!% 16

57 & ' " $ $ ( # "!# $ $!% 1-

58 ,")#"E ;% $ $ (!# $!% 1.

59 & ' " $ $ ( # $ $!# $!% 1/

60 %, `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

61 ( #$! * # $! # $ $! %, ] 4 ^ )# ++ *" %$#" + %$#" *" ' )# + 8 +, '%>) *" B%$#")'% $ 8 ;" %#% E 11

62 )# + "+ + 'D) 8 +, + $ "B%$#")'% $ )# + # )#,)%* *"$ C?$%' $ ' 8 + %9 * $7 "+ D# * =," ;+%' "$ "+ D# * ; "*% $ ;" %#" #")",) $# 'I '#, +%9 * $" 8% :) ; # *"'%$% )"$ + ;+%' #%8 # " # "$ ( < $7,) ( < ; ' # + + $ #?',+ $7 # ( < =," 8 ' )# + "+ (%$#> %' *" + 'D) # ( < =," 8 ' )#")" "+ "; #" ' " %)C "$ "; #"$ =," $, 8"9 C,)'% ) "$#" $%$#" E 12

63 13

64 14

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

67 * )$#%#,% $" ',) %)$#, ")# "C%' 9 =," C '%+%#" "+ ' )# + *"+ ', ;+% %")# *" + $ C,)'% )"$ # %!,'% )"$ + ; "$")#" ), + "$ *" ;+%' '%>) ; "+ : " *" + 'D) *" + ; %"? )%8" $ + + %, ] -6 ^ )% *" + 'D) E + ; "$")#" ), + *"$' %!" + $ ;,"$# $ $% ) * $ ") "+ : " *" + 'D) + $ $%,%")#"$ ;,)# $E ' )#%")" Q ","$# E - X"C" *" + 'D) 2-

68 ,)'% )"$ ")" +"$!,)'% )"$ $;"'?C%' $. $%$#")#" "$; )$!+" *" + 'D),)'% )"$ ")" +"$!,)'% )"$ $;"'?C%' $ Q " E + 'D),"$# E - X"C" *" + 'D),)'%>) ")" +E + )%C%' 7 *%),;" 8%$ "+ ; '"$ *" + '") %")# *"$; '( *" #" % +"$ *=,% %* $7 "8%$ )* 7 )%9 )* *%$# %!, ")* + $ %$ $F C%) *" )#")" + $ )%8"+"$ *" %)8")# % $ )"'"$ % $ )#%9,) $" 8%'% "C%'%")#"!,)'% )"$ $;"'?C%' $E a *%) + $ ' #%9 '% )"$ + *=,%$%'%>) *" ; *,'# $ ' ) "+ *"; # ")# *" ' ; $ O! < ") "=,%; P a *%) a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

69 "'";'% ) + $ ; *,'# $7 8" %C%' + $ + 'D) *%$# %!,% + $ *" )" *"', * ") "+ " %$# + $ %) "$ $ " +%9 "+ )#")% %")# *" + $ + '")"$ " +%9 "+ *"$; '( *" + $ #" % ; + )#" %* * *" + $ #" % +"$ =," "$#:)! < $,,$# *% "'%!% '"$ + $ "8 +,'% )"$ *" " ' )'? C"'#, * $ ; + $ +%")#"$ *" + ; "$ #")*" + $ "=," % %")# $ *"+,$, % 7 ")' :)* $" *" + *%$# %!,'%>) ")# " *" + " ' *"? +%'%# * $", "+ )# + *" + B '#%#,* *" + $ #?',+ $ =," $" "$; '( "'%*% C ")#" ', +=,%" $%#, '%>) " " ")#" *" $" )"'"$ % $ +%* $ *"+ + 'D). ( &: #4/2$:5 G!%D)* $" " +%9 * "+ ):+%$%$ *"+ : " *" + 'D) $? ' + ; ;,"$# " % ;+" ")# '%>) *" "*%$"A *"+ %$ $"!#,8 + $ $%,%")#"$ "$,+# * $. ( * /0#/: ;$D3/ /4"8/: &14 & DF4$2$ /;4 /# E DF4$2$ 3 $3 &:4$I H &/ 2& /#D/;F1 ) "+ ; "$")#" ', * $" *"# ++ + $ #%" ; $ ") %),# $7 + $ ', +"$ C," ) ' +',+ * $ ' ),) ' ) "# $? ; *" # "+ #%" ; *" ' * ; '"$ # )# *" + $ %) "$ $ ' *" + $ $ +%* $ *"+ : " *" + 'D) 2/

70 , -., + + /, 20

71 21

72 , - 0 1, + + /, 22

73 )! $ ' $ $ # )# *" %) "$ ' *" $ +%* 7 + $ #%" ; $ C," ) "*%* $ ' ),) ' )> "#,$2 $ /, +, 3, 23

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

75 , -. +,, + /, +, 3,, 25

76 *" $!$" 8 ") + + $%,%")#"E 36 '"$ *" ) "$ $ *" ; *,'# $ + + 'D)E ' ; + $ #%" ; $ *" ; '"$ $ $" (%9,) ' )8" $%>) *" %),# $ ( $7 $" #! < ")! $" ( $ (! "F + "$,+# * $",+#%;+%' ; "+ ), " *" ;"*%* $ " +%9 * $ ") "+ "$ $" H)! $ D# * $F ; *" $!$" 8 =," ' ) "+ D# * ; ;,"$# $" "*,'" "+ #%" ; *" 1 ( $ ' ) /6 %),# $. ( $ ' ) 3/ %),# $ + :)* $",) ( *" #%" ; *"+ 04b '"$ *" $ +%* *" ; *,'# $ *" + 'D)E ) "$#" ; '"$ $" (%9 + %$ ' )8" $%>) *" %),# $ ( $7 ' ) + *%C" ")'% *" =," + "$,+# * $",+#%;+%' ; "+ )H " *" 8")# $ ; "*% ")$, + O*"$; '( $P7 ") "$#" ; '"$ + "*,''%>) ") #%" ; $ ' ) "+ D# * ; ;,"$# C," *" ( $ ")$, +"$ + )*,) ( ")$, + *"+ 2-b

77 , -., ) $ %)*%' ) + $ ",)" '% )"$ ")$, + ; ( =," ;" '%!" "+ ;" $ ) + *" + " *" + $ *%C" ")#"$ : " $ =," ; #%'%; ) *" + $ ; '"$ $ *"+ : " *" + 'D) 3-

78 , , + +, 4 5, 3.

79 ) + $ ' $# $ =,"!#")" $ $? ' "+ ( "$ ")$, +, )#" "+ D# * '#, + + $ ' $# $ ") + $ =," %)',? + $ *%C" ")#"$ : " $ ; "+ ; '"$ *" %) "$ $ *" ; *,'# $ + + 'D) ") ( $ " *" T /- 1- ' ) "+ D# * ; ;,"$# $" "*,'") + $ ' $# $ T %$ $,'"*" ' ) "+ ; '"$ *" $ +%* $ *" ; *,'# $ *" + 'D) (,) "*,''%>) *" ' $# $ *" T / T -70/- 66 ) "+ D# * ; ;,"$# ")! $ ; '"$ $ $" +!#")",) ( *" T /

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

81 , , +, +!+ [7 ) $ *"# ++ + $ $# $ *" $" 8%'% $ ' +,97, 7 #"+DC ) O %< "=,%; $ *" "B#"+P " ; "$ $% ),) ', # ; "+ : " *" + 'D) ( '%")*,) $# *" T ")$, +!%D) $" *"# ++ ) + $ $# $ ") # )$; #" ; # $+ * *" $,$ ; *,'# $ *" %,<%++ $" " +%9 ) * $ # $+ * $ + "$ =," "=,%8 +") * $ ;"*%* $7 $" ' )# # #" '" $ "$# $ '! ) T ; 8% <" + =," ( '",) # # + *" T ; "$, ,,

82 !+ [7 $" "C%" " # $ ' $# $ %)', %* $ ; + % ;+" ")# '%>) *"+ "*%$"A *"+ : " *" + 'D)7 ") "$#" $" *"# ++ ) + $ ' ; '%# '% )"$ + ;" $ ) + *" "$# : " ;,) "< )"< *",) "$#%>) *" + '")"$ $? ' "+,$ *"+ ),"8 $%$#" *" ' )# + 8 +, '%>) *" %)8")# % $F + $ '( + $ #%8 '% ) +"$ )"'"$ % $ ; =," + $ " ;+" * $ $" %*")#%C%=,") ' ) + $!<"#%8 $ =," ;" $%," + " ; "$ "+,+#% "$ "+ ' $# *"+ $%$#" *" ' )# + 8 +, '%>) *" "B%$#")'% $7 "$# $ $# $ ( '%")*"),) # # + *" T , , +,

83 #!+ ` [ ) $,"$# + $ $# $ # +"$ )#"$ *"+ "*%$"A O "$ P *"$;,D$ *" + ;+%' '%>) *"+ "*%$"A ") + $ "$"$ ' )$"',#%8 $ O "$ <,)% 7 <,+% $# P!$" 8 $ =," (,) "*,''%>) *" ' $# $ *" T / T.7454 /- ") "+ ; % " "$ *" "*%$"A "+ '% ) * ' ) "+ "$ *" 7 + =," ( '",) ( *"+..b7 + ', + $", ")# ") + $ "$"$ ; $#" % "$ *" <,+% $# 7 =," $" %)' " ")# ") 03b ") "+ '%>) + "$ *" 33

84 , , +,,, + 7, - 6.,, +, 34

85 . ( ( $D3/ /;"B1 2& &: #4/2$: /14&: E 2&:3 F: 2&# &2":&A$ 35

86 46

87 4-

LISTA DE PRECIOS 5/ Julio/2015 PRECIOS INCLUIDO IVA

LISTA DE PRECIOS 5/ Julio/2015 PRECIOS INCLUIDO IVA ALFAJIAS ALN413 Afajia de 160mm 10 72,261 80,291 83,694 90,326 ALN120 Alfajia de 86mm 10 47,082 52,313 54,531 58,853 ALN1122 Alfajia de 8 cms 20 28,219 31,354 32,683 35,273 ALN1123 Alfajia de 114,24mm

Más detalles

Detalle de Perfiles en Escala 1:1. Sistemas y Perfiles Complementarios

Detalle de Perfiles en Escala 1:1. Sistemas y Perfiles Complementarios Sistemas Complementarios 2... Indice de Perfiles Detalle de Perfiles en Sistemas y Perfiles Complementarios 6... Frente de Placard 7... Baranda Clásica... Baranda Modelo BBA 9... Tabique Divisor - Línea

Más detalles

La columna "Línea" indica a qué línea/s de producto corresponde el perfil, por cuestiones de espacio se han utilizado las siguientes abreviaciones:

La columna Línea indica a qué línea/s de producto corresponde el perfil, por cuestiones de espacio se han utilizado las siguientes abreviaciones: Listado Completo de Perfiles El presente listado incluye la totalidad de los perfiles disponibles en los catálogos de Alcemar. La columna "T. x P." indica la cantidad de Tiras que componen cada paquete.

Más detalles

Sistema Herrero. Catálogo Técnico

Sistema Herrero. Catálogo Técnico Sistema Herrero Catálogo Técnico Indice Detalle referencia Listado de perfiles........................................... 05 Corrediza................................................ 07 Guía cortina...............................................

Más detalles

CATALOGO DE PRODUCTOS 2009

CATALOGO DE PRODUCTOS 2009 CATALOGO DE PRODUCTOS 2009 NUEVO ACABADO MADERA ESPAÑA 409 SAN NICOLAS TOLENTINO IZTAPALAPA C.P. 09850 MEXICO, D.F. aluminio@extral.com.mx www.extral.com.mx Tel.: 54-26-22-26 CON 18 LINEAS FAX. 54-26-53-08

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR JURADO EXAMINADOR

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR JURADO EXAMINADOR UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR LIC. JOSÉ MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. NELSON ZÁRATE SÁNCHEZ VICERECTOR ACADÉMICO LIC. LUIS RICARDO NAVARRETE DECANO JURADO EXAMINADOR LIC. JOSE ANTONIO PÉREZ POCASANGRE

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE CONTADOR PUBLICO AUDITOR

Más detalles

Dedicatoria A Dios, por hacer que todo en la vida tenga sentido, a mis queridos padres, Walter y Juana y a mis hermanos Oscar y Eduardo, por todo el

Dedicatoria A Dios, por hacer que todo en la vida tenga sentido, a mis queridos padres, Walter y Juana y a mis hermanos Oscar y Eduardo, por todo el Dedicatoria A Dios, por hacer que todo en la vida tenga sentido, a mis queridos padres, Walter y Juana y a mis hermanos Oscar y Eduardo, por todo el apoyo, cariño, incentivo y comprensión en esta lucha

Más detalles

VENTANAS EN ALUMINIO CALIDAD ALUMINA 100%

VENTANAS EN ALUMINIO CALIDAD ALUMINA 100% VENTANAS EN ALUMINIO CALIDAD ALUMINA 100% VENTANA CORREDIZA REF. 5020 ALUMINIO ANOLOC, VIDRIO INCOLORO, CIERRE MEDIA LUNA. MEDIDAS ESTANDAR: 0.60 X 0.40 / 1.00 X 1.00 / 1.20 X 1.00 / 1.50 X 1.00 O SEGÚN

Más detalles

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR LIC. ROBERTO AUGUSTO BARATTA PRESIDENTE LIC. JOSE NELSON VIDAL PRIMER

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE CONTADOR PUBLICO AUDITOR

Más detalles

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, BAJO LOS LINEAMIENTOS

Más detalles

LINEA DE 3" FIJO - VENTANA Y PUERTA CORREDIZA

LINEA DE 3 FIJO - VENTANA Y PUERTA CORREDIZA Colores de : Blanco, Gris, Cristal, Negro y Humo LINEA DE 3" Esta Línea se arma con Pija de 0 x /" CF Clave:08 76. (Clave: 57) 76. 935 BOLSA 44.4.748 94 CANAL LISA 44.3.744 735 Sistema de Fijación a Presión:

Más detalles

Porque nadie entiende más de baños. Mamparas

Porque nadie entiende más de baños. Mamparas Porque nadie entiende más de baños Mamparas de baño Colección 2012 Índice 1. Mamparas para ducha Expressline Júpiter JU 210 Fortuna FR 210 Ray RY 200 Flash FL 200 Fijas Atenea AT 200 Atlas TL 200 Baco

Más detalles

% $ # & ' () *!" # $ % # +, -./-

% $ # & ' () *! # $ % # +, -./- ! " #! $ % $ # & ' () *!" # $ % # +, -./- 2 2 / # 2 1 0 2 2 3 2 5 1 2 7 " 0 2 2 // /2/ 3 4 ' ) 5 6 // /2/2/ ' ' 3 47 5 // /2/2-! 4 5 6 ' 3 4 /0 /2/28 9 5 5 6 ' 3 4 /0 /2/2: 4 5 /0 /2-3; /0 /2-2/ 3; #

Más detalles

ACTUALIZACIÓN DE CÓDIGOS EN UN PROGRAMA DE INVENTARIOS DE UNA FERRETERÍA UPDATE OF CODES IN INVENTOR PROGRAM HARDWARE STORE

ACTUALIZACIÓN DE CÓDIGOS EN UN PROGRAMA DE INVENTARIOS DE UNA FERRETERÍA UPDATE OF CODES IN INVENTOR PROGRAM HARDWARE STORE ACTUALIZACIÓN DE CÓDIGOS EN UN PROGRAMA DE INVENTARIOS DE UNA FERRETERÍA UPDATE OF CODES IN INVENTOR PROGRAM HARDWARE STORE José Luis García Oros Jesús Nereida Aceves López 1 Moisés Rodríguez Echevarría

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TEMA: LA APLICACIÓN DE LA GESTION LOGISTICA EN LA ADMINISTRACION DE LOS INVENTARIOS, COMO UNA HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ORIENTE SAN MIGUEL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS LA INTELIGENCIA COMERCIAL, COMO VENTAJA DIFERENCIAL EN LA

UNIVERSIDAD DE ORIENTE SAN MIGUEL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS LA INTELIGENCIA COMERCIAL, COMO VENTAJA DIFERENCIAL EN LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE SAN MIGUEL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TEMA: LA INTELIGENCIA COMERCIAL, COMO VENTAJA DIFERENCIAL EN LA FIDELIZACIÓN DEL MERCADO DE CONSUMIDORES DE MEDICAMENTOS DEL DEPARTAMENTO

Más detalles

A la memoria de mi padre, Segundo; Martha, mi madre; Martha Cecilia, mi hija; Octavio, Abel y Elías, mis hermanos. Dedico este trabajo a la memoria de mi querido padre quien no tuvo la oportunidad de disfrutar

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ÁREA SALUD HUMANA NIVEL TÉCNICO TECNOLOGICO CARRERA DE RADIOLOGÍA E IMAGEN DIAGNOSTICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ÁREA SALUD HUMANA NIVEL TÉCNICO TECNOLOGICO CARRERA DE RADIOLOGÍA E IMAGEN DIAGNOSTICA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ÁREA SALUD HUMANA NIVEL TÉCNICO TECNOLOGICO CARRERA DE RADIOLOGÍA E IMAGEN DIAGNOSTICA PROTOCOLO PARA LA REALIZACIÓN DE LA PROYECCIÓN RADIOLÓGICA EN ANTEROPOSTERIOR (AP) Y

Más detalles

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN PRIMARIA

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN PRIMARIA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICE-RECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA EDUCACIÓN

Más detalles

María del Carmen Tonato Castelo¹ ¹Universidad de las Fuerzas Armadas-ESPE maryctc3@hotmail.com

María del Carmen Tonato Castelo¹ ¹Universidad de las Fuerzas Armadas-ESPE maryctc3@hotmail.com IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE TRANSPORTE REFRIGERADO DE LA EMPRESA CORA REFRIGERACIÓN CÍA. LTDA. María del Carmen Tonato Castelo¹

Más detalles

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIAL GESTIÓN POR PROCESOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y HERRERÍA

Más detalles

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN INTEGRADA DE MARKETING PARA MITIGAR LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA

Más detalles

LINEA BOLSA 1 ½ BOLSA BOLSA CLAVE 0-6028 CLAVE 0-6021 JUNQUILLO JUNQUILLO CLAVE 0-6008 CLAVE 1-5029 MULION ESCALONADO CLAVE 0-6004

LINEA BOLSA 1 ½ BOLSA BOLSA CLAVE 0-6028 CLAVE 0-6021 JUNQUILLO JUNQUILLO CLAVE 0-6008 CLAVE 1-5029 MULION ESCALONADO CLAVE 0-6004 LINEA BOLSA 1 ½ BOLSA 35.80 [1.409] BOLSA 35.80 [1.409] 27.43 [1.080] 27.43 [1.080] CLAVE 0-6021 CLAVE 0-6028 JUNQUILLO 11.00 [0.433] JUNQUILLO 14.81 [0.583] 12.70 [0.500] 17.16 [0.616] CLAVE 0-6008 CLAVE

Más detalles

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. NELSON ZARATE SÁNCHEZ VICERRECTOR ACADEMICO

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. NELSON ZARATE SÁNCHEZ VICERRECTOR ACADEMICO AUTORIDADES UNIVERSITARIAS LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. NELSON ZARATE SÁNCHEZ VICERRECTOR ACADEMICO LIC. LUIS RICARDO NAVARRETE FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES JURADO EXAMINADOR LIC. JOSE NELSON

Más detalles

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y CONSTRUCCIÓN

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y CONSTRUCCIÓN ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y CONSTRUCCIÓN CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL.

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ORIENTE DIRECCION DE MAESTRIAS MAESTRIA EN DIRECCION DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE ORIENTE DIRECCION DE MAESTRIAS MAESTRIA EN DIRECCION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD DE ORIENTE DIRECCION DE MAESTRIAS MAESTRIA EN DIRECCION DE EMPRESAS TRABAJO DE GRADUACION: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE APERTURA DE NUEVAS CARRERAS TECNICAS EN EL ITCA-FEPADE, CENTRO REGIONAL

Más detalles

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA CIUDAD DE MÉXICO LA ADMINISTRACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZAS EN EMPRESAS FARMACEUTICAS TESIS QUE PARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Presenta:

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO: DISEÑO DE UN PLAN DE MARKETING PARA PROMOVER EN LAS EMPRESAS FARMACÉUTICAS DEL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR, EL SERVICIO

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO:

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO: UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO: DISEÑO DE UN PLAN DE MERCADEO PARA INCREMENTAR LA DEMANDA DE LOS PRODUCTOS EMBUTIDOS QUE COMERCIALIZAN LAS MEDIANAS EMPRESAS

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA i UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSTGRADO MAESTRIA EN GESTIÓN AMBIENTAL ASPECTOS SANITARIOS EN EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE MEDIANTE CAMIONES CISTERNAS EN

Más detalles

CATALOGO. Perfiles. Pintados Anodizados Curvados. Coronel Cardenas 2135 (1440) Capital Federal Tel-Fax 4686 5732 / 6492

CATALOGO. Perfiles. Pintados Anodizados Curvados. Coronel Cardenas 2135 (1440) Capital Federal Tel-Fax 4686 5732 / 6492 CATALOGO Perfiles Pintados Anodizados Curvados Coronel Cardenas 21 (1440) Capital Federal Tel-Fax 4686 5732 / 6492 METALES MATADEROS CODIGO REFERENCIA Perfiles 3 7 8 9 11 12 14 15 15 16 16 16 19 20 21

Más detalles

Accesorios de Rotación. Bases de Rotación. Accesorios de Fijación. Cerraduras. Tiradores. Perfiles. Accesorios Complementarios

Accesorios de Rotación. Bases de Rotación. Accesorios de Fijación. Cerraduras. Tiradores. Perfiles. Accesorios Complementarios Quinta Parte 5 Accesorios de Rotación Bases de Rotación Accesorios de Fijación Rieles y Zócalos 19 Cerraduras Tiradores Perfiles Accesorios Complementarios Anexo / Dimensiones de Entalles Relación entre

Más detalles

CUADRO DE ACABADOS TENTATIVO Proyecto LA ESTANCIA DE CHACLACAYO -(Dptos Duplex y Flats) AMBIENTE COMPONENTE ACABADOS MATERIALES

CUADRO DE ACABADOS TENTATIVO Proyecto LA ESTANCIA DE CHACLACAYO -(Dptos Duplex y Flats) AMBIENTE COMPONENTE ACABADOS MATERIALES CUADRO DE ACABADOS TENTATIVO Proyecto LA ESTANCIA DE CHACLACAYO -(Dptos Duplex y Flats) AMBIENTE COMPONENTE ACABADOS MATERIALES SALA - COMEDOR DORMITORIOS de acero. Pintura látex Piso LAMIPAK Piso Vinílico

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN 1. 1.1. Antecedentes y Justificación 1 1.1.1. Antecedentes 1 1.1.2. Justificación 7

ÍNDICE DE CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN 1. 1.1. Antecedentes y Justificación 1 1.1.1. Antecedentes 1 1.1.2. Justificación 7 UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

Más detalles

TITULO SERVICIOS DE CONSULTORIA INTEGRAL (RECURSOS HUMANOS, MARKETING Y TECNOLOGIA) A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS VÍA INTERNET PARA S.C.I. CIA.

TITULO SERVICIOS DE CONSULTORIA INTEGRAL (RECURSOS HUMANOS, MARKETING Y TECNOLOGIA) A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS VÍA INTERNET PARA S.C.I. CIA. TITULO SERVICIOS DE CONSULTORIA INTEGRAL (RECURSOS HUMANOS, MARKETING Y TECNOLOGIA) A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS VÍA INTERNET PARA S.C.I. CIA. Ltda AUTORES Yandres García Charcopa 1 Nadia Luna Eras 2

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES TRABAJO DE GRADUACIÓN TESIS: PROPUESTA DE HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIÓN QUE CONTRIBUYAN A INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD

Más detalles

Capacitación e implementación de los programas en BPM en la planta de producción de la empresa Distribuciones kasana S.A.S.

Capacitación e implementación de los programas en BPM en la planta de producción de la empresa Distribuciones kasana S.A.S. 1 Capacitación e implementación de los programas en BPM en la planta de producción de la empresa Distribuciones kasana S.A.S. Trabajo de Grado para Optar por el Título de Ingeniero de Alimentos Jaqueline

Más detalles

TRABAJO DE GRADUACIÓN PARA OPTAR AL GRADO DE LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA

TRABAJO DE GRADUACIÓN PARA OPTAR AL GRADO DE LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA UNIVERSIDAD DE ORIENTE UNIVO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ANÁLISIS DE LA NORMA INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD No. 37: PROVISIONES, ACTIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS CONTINGENTES, Y SU APLICACIÓN EN LAS

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TRABAJO DE GRADO PROPUESTA DE UN PLAN PROMOCIONAL PARA POTENCIAR LA VENTA AL DETALLE DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS QUE COMERCIALIZA LA EMPRESA

Más detalles

DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN BANCO DE PRUEBAS DE MEDICION DE TENSION DE RESORTES DE VALVULAS

DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN BANCO DE PRUEBAS DE MEDICION DE TENSION DE RESORTES DE VALVULAS DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN BANCO DE PRUEBAS DE MEDICION DE TENSION DE RESORTES DE VALVULAS Julio Cesar Suarez Garcia PROTMEC Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Campus Gustavo Galindo, Km

Más detalles

VICERRECTORÍA ACADÉMICA LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA VICERRECTORÍA ACADÉMICA LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA TEMA: LA COMUNICACIÓN INTEGRAL COMO UNA HERRAMIENTA EFECTIVA EN EL FORTALECIMIENTO DE LA ATRACCIÓN DEL TURISMO INTERNO EN LAS RUTAS TURÍSTICAS DE EL

Más detalles

Transelec: Trasmitiendo habilidades que contribuyen a la mejora del negocio

Transelec: Trasmitiendo habilidades que contribuyen a la mejora del negocio SAP Estudio de la Transformación del Negocio Productos de consumo masivo J. Macêdo Transelec: Trasmitiendo habilidades que contribuyen a la mejora del negocio Transelec Industria Utilities Locación Chile

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO:

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO: UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO: PROPUESTA DE UN PLAN DE PUBLICIDAD CORPORATIVA PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA LOURDES S.A. DE

Más detalles

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SISTEMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS AUXILIARES DE UNA TURBINA

Más detalles

ESTUDIO Y DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE COMPRAS EN EMPRESAS.

ESTUDIO Y DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE COMPRAS EN EMPRESAS. ESTUDIO Y DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE COMPRAS EN EMPRESAS. Por: CP Álvaro Fonseca Vivas Resumen Este trabajo fue realizado con las Estudiantes de la Universidad

Más detalles

PROPUESTA DE CONTROL Y MEJORAMIENTO DE INVENTARIOS POR MEDIO DE COSTEO ABC Y JUSTO A TIEMPO EN IMPU LTDA

PROPUESTA DE CONTROL Y MEJORAMIENTO DE INVENTARIOS POR MEDIO DE COSTEO ABC Y JUSTO A TIEMPO EN IMPU LTDA PROPUESTA DE CONTROL Y MEJORAMIENTO DE INVENTARIOS POR MEDIO DE COSTEO ABC Y JUSTO A TIEMPO EN IMPU LTDA Jair Andrés Forero Riaño José Laureano Díaz Rey Ingeniería de Producción Universidad Distrital Propuesta

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TEMA:

UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TEMA: UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TEMA: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT), QUE PROPICIE EL MEJORAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN

Más detalles

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía.

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía. SISTEMA DE GESTIÓN DE MÓVILES Autor: Holgado Oca, Luis Miguel. Director: Mañueco, MªLuisa. Entidad Colaboradora: Eli & Lilly Company. RESUMEN DEL PROYECTO Este proyecto tiene como finalidad la creación

Más detalles

En Rumbo: intermediate Spanish Personal information part 1

En Rumbo: intermediate Spanish Personal information part 1 En Rumbo: intermediate Spanish Personal information part 1 We re going to focus first on asking for and giving personal information. We re going to listen to street interviews with eight people from different

Más detalles

DEDICATORIA. A mis queridos padres, por sus enseñanzas y lucha constante para ser lo que hoy soy en día.

DEDICATORIA. A mis queridos padres, por sus enseñanzas y lucha constante para ser lo que hoy soy en día. DEDICATORIA A mis queridos padres, por sus enseñanzas y lucha constante para ser lo que hoy soy en día. A mi hermano, que me motiva a seguir siempre adelante. A mi esposo, por estar a mi lado y brindarme

Más detalles

LINEA DE PERFILES PARA CARPINTERIA

LINEA DE PERFILES PARA CARPINTERIA E X T R U S I O N P E R F I L E S D E A L U M I N I O LINEA DE PERFILES PARA CARPINTERIA W w w. c o m e r c i a l a m e r i c a n a. c o m. a r T e l : 4 2 2 2-1 9 1 0 / 4 2 0 1-6 2 9 0 Pasaje Aldaz 327

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE INGENIERO EN BANCA Y FINANZAS

Más detalles

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DEL TURISMO ANÁLISIS DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO

Más detalles

ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX

ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX ADAPTACIÓN DE REAL TIME WORKSHOP AL SISTEMA OPERATIVO LINUX Autor: Tomás Murillo, Fernando. Director: Muñoz Frías, José Daniel. Coordinador: Contreras Bárcena, David Entidad Colaboradora: ICAI Universidad

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E INFORMATICA ESCUELA DE CONTADURIA, AUDITORIA Y FINANZAS TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE CONTADOR PUBLICO AUDITOR

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS AGROPERCUARIAS Y AMBIENTALES

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS AGROPERCUARIAS Y AMBIENTALES UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS AGROPERCUARIAS Y AMBIENTALES IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS POTENCIALES PARA REPOBLACIÓN FORESTAL DEL CANTÓN SAN MIGUEL DE IBARRA Tesis previa

Más detalles

CERTIFICACIÓN PROYECTO SIGPRE

CERTIFICACIÓN PROYECTO SIGPRE CERTIFICACIÓN Certifico que el Señor Edwin, egresado de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales ha desarrollado en su totalidad el presente proyecto de grado Automatización del Proceso de

Más detalles

Área Académica: Licenciatura en Sistemas Computacionales Asignatura: Automatización de Organizaciones. Profesor: Ing. Cristian Arturo Díaz Iruegas

Área Académica: Licenciatura en Sistemas Computacionales Asignatura: Automatización de Organizaciones. Profesor: Ing. Cristian Arturo Díaz Iruegas Área Académica: Licenciatura en Sistemas Computacionales Asignatura: Automatización de Organizaciones Profesor: Ing. Cristian Arturo Díaz Iruegas Periodo: Julio Diciembre 2011. Palabras Clave: Reingeniería,

Más detalles

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN PLANEACIÓN DE UN PROYECTO ERP EN

Más detalles

Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services.

Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services. Guide to Health Insurance Part II: How to access your benefits and services. 1. I applied for health insurance, now what? Medi-Cal Applicants If you applied for Medi-Cal it will take up to 45 days to find

Más detalles

DEDICATORIA. Edda Almeida Bonilla

DEDICATORIA. Edda Almeida Bonilla DEDICATORIA Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y permitirme el haber llegado hasta este momento tan importante de mi formación profesional. A mi madre, por ser el pilar

Más detalles

Sistema!de!iluminación!de!un!longboard!

Sistema!de!iluminación!de!un!longboard! Sistemadeiluminacióndeunlongboard RESUMEN JuanJacoboMonteroMuñoz GradoenIngenieríaelectromecánica,electrónicaindustrial DoblediplomaconSupélecParís. Este proyecto ha sido desarrollado en París, en la Ecole

Más detalles

Plan de negocio para la explotación de un sistema de alquiler de bicicletas en la Comunidad de Madrid

Plan de negocio para la explotación de un sistema de alquiler de bicicletas en la Comunidad de Madrid Plan de negocio para la explotación de un sistema de alquiler de bicicletas en la Comunidad de Madrid Autor: Directores: Lago Vázquez, Óscar. Ortíz Marcos, Susana. Entidad Colaboradora: ICAI-Universidad

Más detalles

IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA EN LA EMPRESA INVELIGENT

IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA EN LA EMPRESA INVELIGENT IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA EN LA EMPRESA INVELIGENT 1 Raquel Iza, 2Marco Vergara, 3 Edgar Hermosa 1 Escuela Superior Politécnica del Ejército,Ecuador,raquel_iza140@hotmail.com 2 Escuela

Más detalles

AUTORIDADES LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR LIC. MAX MIRON ALFARO PRESIDENTE

AUTORIDADES LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR LIC. MAX MIRON ALFARO PRESIDENTE AUTORIDADES LIC. JOSE MAURICIO LOUCEL RECTOR ING. LORENA DUQUE DE RODRÍGUEZ VICERRECTORA ACADEMICA JURADO EXAMINADOR LIC. MAX MIRON ALFARO PRESIDENTE LIC. JOSE NELSON VIDAL FLORES PRIMER VOCAL LIC. ANA

Más detalles

Equipamiento Integral para Carpinterías de Aluminio y PVC

Equipamiento Integral para Carpinterías de Aluminio y PVC 01/17 Instrucciones y Mantenimiento 02/17 Instrucciones y Mantenimiento 03/17 Matriz Vista de Frente Mecanizados Conjunto 11 Recorte Aletas en Parante Conjunto 01 Desagote Guías Umbral Conjunto 06 Pestillo

Más detalles

ANEXO No. 02 FICHA TECNICA FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO FONADE

ANEXO No. 02 FICHA TECNICA FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO FONADE ANEXO No. 02 FICHA TECNICA FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO FONADE MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL EJÉRCITO NACIONAL - JEFATURA DE INGENIEROS COMPRA DE VEINTE (20) CONTENEDORES Y UNA (01) CARPA

Más detalles

Impacto de la metodología de FINCA Costa Rica en las Empresas de Crédito Comunal

Impacto de la metodología de FINCA Costa Rica en las Empresas de Crédito Comunal UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID MÁSTER EN MICROCRÉDITOS PARA EL DESARROLLO (1ª Edición) Impacto de la metodología de FINCA Costa Rica en las Empresas de Crédito Comunal AUTORES: Lucía Rodríguez Prieto y

Más detalles

LISTADO DE PERFILES NOTA: LOS PESOS INDICADOS SON ESTIMADOS.

LISTADO DE PERFILES NOTA: LOS PESOS INDICADOS SON ESTIMADOS. 56.3 72.5 62 57 64 13162 1.116 Kg/m ABRIR/PAÑO FIJO MARCO 13746 1.394 Kg/m ABRIR/PAÑO FIJO MARCO REFORZADO 13163 1.126 Kg/m ABRIR HOJA 13164 1.062 Kg/m ABRIR ENCUENTRO 2 HOJAS 01.01 53 78 56.3 77 62 50

Más detalles

Atenea. Mampara para bañera y ducha con puertas correderas

Atenea. Mampara para bañera y ducha con puertas correderas Mampara para bañera y ducha con puertas correderas Puertas en cristal templado de 8 mm Elementos fijos en vidrio templado de 8 mm Barra superior y herrajes en acero inoxidable Sistema de desbloqueo de

Más detalles

Juan Carlos, Baca Carmen. Ingeniería de Sistemas. Universidad César Vallejo Filial Piura.

Juan Carlos, Baca Carmen. Ingeniería de Sistemas. Universidad César Vallejo Filial Piura. SISTEMA EXPERTO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y DIAGNÓSTICO TEMPRANO DE PERFILES CRIMINOLÓGICOS EN LA ETAPA EN LA ETAPA DE EVALUACIÓN PSICOLÓGICA Juan Carlos, Baca Carmen. Ingeniería de Sistemas.

Más detalles

Quiero comer comida china I want to eat Chinese food Me gusta bailar I like to dance

Quiero comer comida china I want to eat Chinese food Me gusta bailar I like to dance In Spanish, many useful expressions are formed by combining two verbs. When this occurs, the first verb is conjugated, while the second verb remains in the infinitive form. Quiero comer comida china I

Más detalles

DEDICATORIA A DIOS, quién es la inspiración de mi vida. A Mamá Lili por brindarme su apoyo a lo largo de mi carrera profesional, así como en la

DEDICATORIA A DIOS, quién es la inspiración de mi vida. A Mamá Lili por brindarme su apoyo a lo largo de mi carrera profesional, así como en la DEDICATORIA A DIOS, quién es la inspiración de mi vida. A Mamá Lili por brindarme su apoyo a lo largo de mi carrera profesional, así como en la realización de la tesis. A mi papá Edgar por su comprensión,

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO Página de seguros Grupo Santos Adilene Lorenzo Sebastian 2011 Nombre del Proyecto: Página Web De Grupo Santos Nombre de la Empresa: Grupo Santos Memoria Que como parte

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO DE GRADO DISEÑO DE UNA GUÍA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA PARA INCREMENTAR LA DEMANDA TURÍSTICA EN LOS PEQUEÑOS HOTELES DE PLAYA UBICADOS

Más detalles

PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA INTERNA, PARA LA AUDITORÍA DE CAJA Y VALORES EN MONEDA NACIONAL Y EN MONEDA EXTRANJERA, EN UNA ENTIDAD BANCARIA TESIS

PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA INTERNA, PARA LA AUDITORÍA DE CAJA Y VALORES EN MONEDA NACIONAL Y EN MONEDA EXTRANJERA, EN UNA ENTIDAD BANCARIA TESIS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA INTERNA, PARA LA AUDITORÍA DE CAJA Y VALORES EN MONEDA NACIONAL Y EN MONEDA EXTRANJERA, EN UNA ENTIDAD

Más detalles

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized.

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized. TOUCH MATH What is it and why is my child learning this? Memorizing math facts is an important skill for students to learn. Some students have difficulty memorizing these facts, even though they are doing

Más detalles

CUESTIONARIO DISEÑADO PARA EVALUAR EL PRODUCTO DESCUBRE LAS PALMAS DE GC! QUE SERÁ ADMINISTRADO A TRAVÉS DE LA WEB CREADA PARA EL PRODUCTO.

CUESTIONARIO DISEÑADO PARA EVALUAR EL PRODUCTO DESCUBRE LAS PALMAS DE GC! QUE SERÁ ADMINISTRADO A TRAVÉS DE LA WEB CREADA PARA EL PRODUCTO. ANEXO E. CUESTIONARIO DISEÑADO PARA EVALUAR EL PRODUCTO DESCUBRE LAS PALMAS DE GC! QUE SERÁ ADMINISTRADO A TRAVÉS DE LA WEB CREADA PARA EL PRODUCTO. CUESTIONARIO: El proyecto Descubre Las Palmas de GC!

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA TRABAJO DE GRADUACION DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGUROS PARA LA CAJA MUTUAL DE LOS EMPLEADOS DEL MINISTERIO

Más detalles

PERFILES PORTALES CERRAJERÍA

PERFILES PORTALES CERRAJERÍA ERFILES DE ALUMINIO PERFILES PORTALES CERRAJERÍA 4349 ZANCA de 50 x 80 mm Peso: 2.635 (Kg/m) Perímetro: 0.672 (m2) lxx: 33.15 (cm4) lyy: 67.05 (cm4) 4059 MARCO de 50 x 50 mm Peso: 1.885 (Kg/m) Perímetro:

Más detalles

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA "DISEÑO DE LA PAGINA WEB DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA...

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DISEÑO DE LA PAGINA WEB DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA... FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA "DISEÑO DE LA PAGINA WEB DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA... TRABAJO DE GRADUACION PRESENTADO POR: SONIA ARELY ZELAYA

Más detalles

NCEA LEVEL 3: Spanish

NCEA LEVEL 3: Spanish 90588-CDT-08-L3Spanish page 1 of 16 NCEA LEVEL 3: Spanish CD TRANSCRIPT 2008 90588: Listen to and understand complex spoken Spanish in less familiar contexts New Zealand Qualifications Authority: NCEA

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ISRAEL

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ISRAEL DEFINIR UN MODELO DE GESTIÓN DE MARKETING DIGITAL PARA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR EL PORTAL WEB QUE INCLUYE EL PAGO EN LINEA A TRAVÉS DE PAYPAL PARA EL SINED EN JOOMLA Estudiante Mario Fernando Mejía Cabezas

Más detalles

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE MEDICINA HUMANA UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE MEDICINA HUMANA ESCUELA DE MEDICINA HUMANA TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE MEDICO CIRUJANO ASOCIACIÓN ENTRE AUTOPERCEPCIÓN DE LA IMAGEN CORPORAL Y TRASTORNOS

Más detalles

La política de NGSA, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de peticiónes de nuestros clientes.

La política de NGSA, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de peticiónes de nuestros clientes. SERVICIOS Nuestros servicios abarcan una basta cadena de suministro que está formada por todos nuestros asociados y aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud

Más detalles

Coopeande 5: Ofreciendo los mejores precios con SAP

Coopeande 5: Ofreciendo los mejores precios con SAP Fotografía utilizada con el permiso de Coopeande5 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Partner Coopeande 5: Ofreciendo los mejores precios con SAP Coopeande Nº5 es una Entidad

Más detalles

Benchmarking de Transporte México. Mayo 2013

Benchmarking de Transporte México. Mayo 2013 Benchmarking de Transporte México Mayo 2013 1 Benchmarking de Transporte México (Primario) Objetivo: El desarrollo de medidas comparativas (benchmarking) de aspectos cualitativos/cuantitativos del transporte

Más detalles

Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información

Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información Avance en la Implementación de las Normas Técnicas Peruanas de Gestión de Tecnología de Información Emigdio Alfaro ÉTICA Y GESTIÓN ealfaro@eticaygestion.com RESUMEN Sin la correspondiente asignación de

Más detalles

PLAN DE MERCADEO PARA LA DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE SOFTWARE ADMINISTRATIVO DIRIGIDA A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (DISTRITO CAPITAL)

PLAN DE MERCADEO PARA LA DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE SOFTWARE ADMINISTRATIVO DIRIGIDA A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (DISTRITO CAPITAL) UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PLAN DE MERCADEO PARA LA DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE SOFTWARE ADMINISTRATIVO DIRIGIDA A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

Más detalles

Gala. Mampara para bañera y ducha con puertas practicables. Fabricada a medida

Gala. Mampara para bañera y ducha con puertas practicables. Fabricada a medida Mampara para bañera y ducha con puertas practicables Puertas y elementos fijos en cristal templado de 8 mm Puertas practicables con apertura de 90º hacia el exterior Perfilería de aluminio con imanes integrados

Más detalles

GUIDE FOR PARENT TEACHER CONFERENCES

GUIDE FOR PARENT TEACHER CONFERENCES GUIDE FOR PARENT TEACHER CONFERENCES A parent-teacher conference is a chance for you and your child s teacher to talk. You can talk about how your child is learning at home and at school. This list will

Más detalles

SIGUIENDO LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA NORMA ISO 14001 Y CONOCIENDO LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA CARTONAJES MIGUEL Y MATEO EL ALUMNO DEBERA

SIGUIENDO LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA NORMA ISO 14001 Y CONOCIENDO LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA CARTONAJES MIGUEL Y MATEO EL ALUMNO DEBERA SIGUIENDO LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA NORMA ISO 14001 Y CONOCIENDO LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA CARTONAJES MIGUEL Y MATEO EL ALUMNO DEBERA ELABORAR LA POLITICA AMBIENTAL PDF File: Siguiendo

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA CIENCIAS EMPRESARIALES TRABAJO DE GRADUACION: TESIS PRESENTADO POR:

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA CIENCIAS EMPRESARIALES TRABAJO DE GRADUACION: TESIS PRESENTADO POR: UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA CIENCIAS EMPRESARIALES TRABAJO DE GRADUACION: TESIS MODELO DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC), PARA CONTRIBUIR A LA MEDICION Y CUANTIFICACION

Más detalles

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN. Facultad de Comercio, Turismo y Ciencias Sociales Jovellanos

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN. Facultad de Comercio, Turismo y Ciencias Sociales Jovellanos SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PRÁCTICAS DE FACTURAPLUS: Guía para el manejo de la aplicación Belén González Díaz Roberto García Fernández Departamento de Contabilidad Facultad de Comercio, Turismo y Ciencias

Más detalles

Universidad de Guadalajara

Universidad de Guadalajara Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Maestría en Tecnologías de Información Ante-proyecto de Tésis Selection of a lightweight virtualization framework to

Más detalles

darboled@espol.edu.ec

darboled@espol.edu.ec Proyecto para la Elaboración de un Plan de Marketing para la Introducción de una nueva línea de producto de un APS para una Empresa Localizada en la ciudad de Guayaquil Digner Artenio Arboleda Apupalo

Más detalles

Universidad Nacional de la Amazonia Peruana

Universidad Nacional de la Amazonia Peruana Universidad Nacional de la Amazonia Peruana FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN DE PRODUCTOS NATURALES ANTIPARASITARIOS DE LA AMAZONIA TESIS: Evaluación de la Actividad Antimalarica

Más detalles

kgc UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

kgc UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO kgc UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO Nombre del Proyecto: MANUAL DE INSTRUCCIÓN PARA EL SISTEMA METRICS Empresa: CARVEL PRINT MEXICANA S.A. DE C.V. Memoria que como parte de los requisitos para obtener

Más detalles