VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO

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Lidia Botella Vera
hace 7 años
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1 Pautas para la elaboración del proyecto COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO Atento a lo dispuesto en la Resolución N 2037/03 del INAES, y a efectos de evaluar si el proyecto cooperativo reúne requisitos mínimos de viabilidad, a criterio de la Subsecretaría de Acción Cooperativa deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos: 1) Datos de la entidad. Nombre: Teléfono: Dirección de correo electrónico: Dirección postal: Localidad: 2) Actividad principal: 3) Motivos por los cuales se decidió formar la cooperativa.

2 4) Detalle brevemente cómo se piensa organizar la operatoria de la cooperativa. 5) Detalles qué herramientas, instalaciones y calificaciones personales son necesarias, a efectos de desarrollar las actividades, y si cuentan con ellas. Edificios e Instalaciones:

3 Herramientas: Calificaciones personales (habilidades o conocimientos de los asociados a la cooperativa para poder organizar el proceso de distribución del servicio público):

4 6) Capital de la cooperativa: indique con qué capital inicial cuenta la entidad y cómo se irá formando a través de los meses (en caso de no ser suficiente las filas, por favor agregar las necesarias) Asociado $ aportados al Compromiso de Cantidad de Total de momento de la aportar MESES capital a fundación (CAPITAL estimados para aportar (CAPITAL SUSCRIPTO NO integrar la totalidad INTEGRADO) INTEGRADO) del capital

5 7) La cantidad de personas asociadas a la cooperativa es la suficiente?, o se considera que dicha actividad es para realizar con mayor/ menor cantidad de asociados? Cantidad óptima de asociados al momento de inicio: Cantidad óptima de asociados al consolidar del proyecto: Cantidad de habitantes de la comunidad (asociados potenciales) 8) Cuáles se estima que serán los principales servicios a proveerse los asociados a través de la cooperativa? 9) Con qué margen promedio estimado se piensa trabajar? Servicio Cantidad estimada mensual Precio de costo para la cooperativa Precio de distribución a los asociados Margen para la cooperativa (en porcentaje)

6 10) Detallar principales competidores. Es decir, las empresas que provean de los mismos servicios a los asociados. 11) Indique las estimaciones iniciales de distribución de servicios a los asociados (Notas: el mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales). Mes Servicio a distribuir a los Cantidad Precio unitario de Ingresos asociados estimada a distribución brutos totales distribuir (A) (B) (A x B) 1 Servicio A: Servicio B:

7 ) Indique los principales componentes del costo de la actividad a desarrollar. Importante: En el caso de una cooperativa de provisión de servicios, los costos son aquellas erogaciones necesarias para llevar adelante la actividad de distribuir el servicio a los asociados. Pueden ser Variables o Fijos. a. Los costos variables son directamente proporcionales al nivel de actividad. Por ej. Si para transportar electricidad para un recorrido x (supongamos, una cuadra), gastamos $1000 en cables y postes de luz, entonces para transportar electricidad a un recorrido de iguales características pero 50 veces más largo vamos a gastar $5000 en cables y postes de luz, y así sucesivamente. b. Los costos fijos son los que no dependen proporcionalmente del nivel de actividad, es decir que si por ejemplo no hago ninguna operación, igual tengo que pagar el alquiler, sueldos, gastos de papelería, luz, teléfono, papelería, honorarios a profesionales abogados y contadores, seguros, limpieza, etc. a. Costos variables Descripción del insumo Cantidad Posibles proveedores Costo unitario Costos variables estimada totales estimados mensual para el primer mes b. Costos fijos

8 Descripción (por ejemplo: alquiler, luz, gas, seguro, etc.) Posibles proveedores Costos fijos totales estimados al mes El número de los Costos totales estimados surge de la suma de los números finales de los cuadros anteriores: Costos variables totales estimados para el primer mes Costos fijos totales estimados al mes Costos fijos totales estimados primer mes = ) Vuelque los datos de los ingresos netos mensuales por distribución de servicios (punto 11) y los costos totales (el último cuadro del punto 12, justo acá arriba) y con esa información calcule el Excedente estimado y el retiro promedio para los asociados. Mes Ingresos Netos por Costos totales Excedente Cantidad Anticipo de retorno distribución de estimados al mes estimado de estimado por c/ productos/ servicios asociados asociado Columna final del cuadro 11 A B C = A - B D E = C dividido D

9 k) Si lo desea, agregue a continuación cualquier otra información relacionada de interés, que sea de utilidad para sustentar el proyecto cooperativo.

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