1. Fortalecimiento del vínculo afectivo en las familias de los niños y las niñas beneficiarios.

Transcripción

1 El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, es una entidad del estado colombiano, que trabaja por la prevención y protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias en Colombia. Dentro de sus objetivos están: la Profundización de la estrategia de atención integral a la Primera Infancia - De Cero a Siempre -. Es una estrategia nacional dirigida a promover y garantizar el Desarrollo Infantil Temprano de los niños y niñas de cero a 5 años de edad, a través de un trabajo unificado e intersectorial, el cual, desde una perspectiva de derechos, articula todos los planes, programas y acciones que desarrolla el País. Así como el fortalecimiento de las familias como núcleo fundamental de la sociedad, las mujeres como eje de ese núcleo y los niños, niñas y adolescentes la razón de ser de nuestra misión. Por lo anterior dentro de los puntos solicitados para esta sesión de plenaria ordinaria de control político damos respuesta a los ítems 1 y 2 que se refieren a: Cuáles han sido los resultados del trabajo llevado a cabo en los años 2012 y 2013 en beneficios de los niños, adolescentes y jóvenes de la comuna 14 de la Ciudad de Bucaramanga? Y de qué manera materializarán en la comuna 14 de la ciudad los siguientes objetivo^ de derechos de niños, niñas y adolescentes, máxime cuando estamos a dos años del término del gobierno actual? 1. PRIMERA INFANCIA AÑO 2012 Año 2013 Año 2014 HOGARES TRADICIONALES HOGARES FAMI MODALIDAD FAMILIAR PUNTOS DIA LOGROS ALCANZADOS 1. Fortalecimiento del vínculo afectivo en las familias de los niños y las niñas beneficiarios. 2. Seguimiento Nutricional a los beneficiarios del programa 3. Focalización de usuarios. 5. Gestión con la alcaldía de Bucaramanga en COMPOS del 11 de Julio 2013 donde se solicitaba el apoyo de la Infraestructura del Jardín de Colonitas ubicado en el barrio Álvarez, para tránsito de Hogares Comunitarios a CDI, pero el alcalde el día 17 de Diciembre de 2013 en el último COMPOS, a pesar que CAJASAN no tenía comodato vigente, dio el visto bueno a Cajasan para su operación como

2 Jardín Privado de la Caja de Compensación. El Alcalde No tuvo en cuenta la solicitud y el riesgo inminente de los Niños y las niñas. 2. GENERACIONES CON BIENESTAR COMUNA 14 GENERACIONES CON BIENESTAR AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO :se ejecutó el programa en los barrios Miraflores 66, Retiro: 66, Morrorico: 66, Buena vista 66, Vegas de Morrorico: 66, Albania: 66. En el 2012 inicio como prueba piloto y se manejaban grupos de 33 NNA en total cada promotor manejaba 198 NNA; en cuanto a encuentro vivenciales se ejecutaban 2 a la semana por cada grupo y se entregaba un complemento nutricional en los encuentros vivenciales. Pero no se contemplaban encuentros con familia. 2013: se ejecutó en los barrios: Buena vista: 50 Miraflores: 50 Retiro: 50 Albania: 50. En el 2013 los lineamientos se modifican y los grupos disminuyen los participantes a 25 asimismo cada promotor maneja 100 NNA pero la intensidad de encuentros aumenta a 3 por grupo a la semana y continua la entrega de un complemento nutricional en los encuentros vivenciales. 2014: se está ejecutando en los barrios: Buena vista: 75, Miraflores: 50 y Retiro: 50. LOGROS ALCANZADOS 1. Empoderamiento de los NNA como sujetos de derechos 2. Utilización asertiva del tiempo libre de los NNA en jornada extraescolar 3. Formación a los NNA en respeto a las normas y figuras de autoridad 4. Resolución asertiva de conflictos mediante mejoramiento de canales y mecanismos de comunicación 5. Trabajo a nivel formativo de diseño y estructuración del proyecto de vida de los NNA 6. Fortalecimiento de habilidades artísticas, culturales y deportivas de los NNA 7. Impacto en la disminución de índices de violencia doméstica y el maltrato infantil

3 8. Prevención de factores de riesgo a los que están expuestos los NNA frente a la vulneración de sus derechos (maltrato infantil, abuso sexual, trabajo infantil, reclutamiento forzado entre otros) 3. FAMILIAS CON BIENESTAR AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 FAMILIAS CON BIENESTAR En trámite LOGROS ALCANZADOS 1.Cubrimiento del 99% de la Familias Beneficiadas en la Vigencia. 2.Fortalecimiento de vínculos, cuidado y convivencia armónica, como fundamento del Desarrollo Social. 3.Manejo adecuado de temáticas de Vínculos de cuidado, Genero, Generaciones y convivencia, Sexualidad, Derechos Sexuales y Reproductivos, Ciudadanía y Vida Sana en Familia. 4.Apoyo al 6% de las familias vinculadas al Programa en Apoyo Terapéutico Especializado. 5.Creación de Escenarios grupales y familiares de aprendizaje, con metodologías colaborativas que le permitió a las familias reconocerse a si mismasy utilizar sus recursos internos y externos para fortalecer los vínculos de cuidado y las relaciones solidarias con el entorno. En relación con el Item 3: Cuál ha sido el trabajo que desde su dependencia se ha adelantado en materia de sustancias psicoactivas y responsabilidad penal para adolescentes? Como respuesta institucional directa del ICBF Regional Santander, para con la atención de los adolescentes en conflicto con la ley en el Departamento, se tienen suscritos contratos de aporte para las diferentes modalidades del SRPA, perfeccionados en el mes de diciembre de 2013 y que actualmente se encuentran en ejecución y hasta el 31 de julio de 2014, los cuales relaciono de la siguiente manera:

4 No. Nombre del Operador Modalidad Cupos contratados No. Contrato del Contrato julio 2014 Fecha de Inicio dd/mm/aa Cupo Mes 2013 Cupo Mes Fundación de Apoyo Social "FAS" INTERVENCION DE APOYO /12/ Fundación de Apoyo Social "FAS" LIBERTAD VIGILADA /12/ CORPOADASE S - Alianza para el desarrollo ambiental, social y economico sostenible. - EXTERNADO SRPA /12/ Corporación Juan Pablo II - INTERNADO /12/ Fundación Hogares Claret CENTRO TRANSITORIO 2013: : /12/ Fundación Hogares Claret INTERNAMIENTO PREVENTIVO /12/ Fundación Hogares Claret CENTRO DE ATENCION ESPECIALIZADA 2013: : /12/ PRESTACION SERVICIOS A LA COMUNIDAD /07/

5 9 INTERVENCION APOYO /07/ LIBERTAD VIGILADA /07/ EXTERNADO /07/ EXTERNADO SRPA /07/ INTERNADO /07/ INTERNAMIENTO ABIERTO SRPA /07/ CENTRO TRANSITORIO /07/ INTERNAMIENTO PREVENTIVO /07/ Es decir para la atención de los adolescentes en conflicto con la ley actualmente se tienen contratados QUINIENTOS VEINTIOCHO (528) cupos, en las diferentes modalidades SRPA, por la suma de TRES MIL QUINIENTOS SESENTA Y SEIS MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y UN MIL OCHOCIENTOS NUEVE PESOS M/CTE. ( ). Esto es una clara muestra de que el ICBF tiene contratada la mayor cobertura de cupos para la atención de los adolescentes que ingresan al SRPA, lo que evidencia el cumplimiento de la misión institucional y la gestión del ICBF como corresponsable en la atención de estos adolescentes.

6 Sin embargo es necesario hacer énfasis en que la atención de los adolescentes en conflicto con la ley implica la corresponsabilidad de diversos sectores y autoridades, ya que se organiza como un sistema de relaciones institucionales que se influyen mutuamente alrededor de un mismo propósito, así las cosas el éxito o fracaso en la aplicación de las medidas judiciales como procesos de cambio para la vida de los adolescentes, no podrá atribuirse a un solo componente del sistema, como comúnmente se hace, sino por la articulación y corresponsabilidad de todos los integrantes del sistema. Ahora bien respecto de la respuesta institucional del ICBF frente a los niños, niñas y adolescentes que presentan consumo de SPA, se tiene suscrito el siguiente contrato: No. Nombre del Operador Modalidad Cupos contratados No. Contrato del Contrato Fecha de Inicio dd/mm/aa Cupo Mes 2013 Cupo Mes Niños de Papel PROTECCIÓN CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS - INTERNADO /12/