Política de I+D en DEFENSA

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1 Política de I+D en DEFENSA Curso de Verano UPM La Granja de San Ildefonso, 7 de julio 2010 CA Ing. Manuel Pereira Rueda SDG Tecnología y Centros 1

2 Indice 1 Marco del I+D de Defensa 2 3 Formación de la demanda de tecnología en Defensa Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa 2

3 Evolución del marco del I+D en Defensa Tecnologías DE defensa Tecnologías de aplicación PARA la defensa Nuevo paradigma Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible Nuevo paradigma Nuevo paradigma Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio 3

4 Evolución del marco tecnológico Revolución tecnológica Tecnología de integración a gran escala Desarrollo de la microelectrónica Revolución en las Tecnologías de la Información Eclosión de las nuevas tecnologías Beneficios y amenazas para la sociedad derivados del impacto revolucionario en reglas y comportamientos sociales Dinámica de los desarrollos tecnológicos en sociedades abiertas Lo que es teóricamente posible será logrado en la práctica si existe suficiente deseo, las dificultades técnicas no importan (Arthur C. Clark) 4

5 Evolución del marco tecnológico Evolución en el liderazgo y transferencias tecnológicas entre el mundo civil y de defensa DEFENSA DEFENSA DEFENSA DEFENSA CIVIL CIVIL CIVIL CIVIL (Electrónica y TICs) (Se unen la mayoría del resto de áreas tecnológicas) (Tecnologías para seguridad) Tecnologías DE defensa Tecnologías de aplicación PARA la defensa 5

6 Evolución del marco político Un entorno cada vez más convergente la fragmentación y la separación artificial que existe en Europa entre la investigación civil y la militar perjudica gravemente a la competitividad de Europa. En general, la dispersión y la falta de coordinación entre los diversos proyectos reducen la eficacia de las inversiones en I+D de la UE... Tercer informe de la Comisión Europea sobre Indicadores de Ciencia y Tecnología de

7 Evolución del marco político Convergencia en el entorno europeo BI/MULTILATERAL TECNOLOGÍA MILITAR INVESTIGACION MILITAR TECNOLOGÍA CIVIL INVESTIGACION CIVIL Sistema nacional de ciencia y tecnología MINISDEF I+D DEFENSA MICINN/ MICYT/ CDTI Plan Nacional I+D+i Organización Investigación RTO EDA UNION EUROPEA VII Programa Marco ESA Nuevo Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio 7

8 Evolución del marco político Convergencia en el I+T de defensa: Metas europeas: (Hampton Court, 2005) Gastar un 2% del gasto total en defensa en Investigación y Tecnología (I+T) Dedicar un 20% del presupuesto de I+T a Cooperación Tecnológica Europea Año 2008 R.Unido FR AL IT ES SE UE Gasto en Defensa Gasto en I+T 0,64 0,8 0,47 NA 0,12 0,11 2,5 GI+T/GDefens 1,5% 1,7 1,5 NA 1 2,7 1,25% Miles M 8

9 Evolución del marco estratégico Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible 9

10 Evolución del marco estratégico Cambios en la implementación del I+D de Defensa 10

11 1 Entorno del I+D de Defensa 2 3 Formación de la demanda de tecnología en Defensa Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa 11

12 Demanda de Tecnología en Defensa Misión del I+D de Defensa Satisfacer las necesidades de las FAS Contribuir a conformar la base industrial del sector defensa. El I+D de Defensa es FINALISTA 12

13 Visión del I+D de Defensa Integradora con el PNI+D+i Apoyar a la competitividad de la industria nacional a través de la capacitación tecnológica y el fomento de la cooperación Plan Nacional I+D+i: Mejora de la competitividad empresarial Base Tecnológica Industrial Capacidades Militares Contribuir a obtener los sistemas adecuados para satisfacer las necesidades militares Plan Nacional I+D+i: Generación de nuevos conocimientos Sociedad Mejorar la cooperación con la I+D civil y la percepción de la I+D de defensa por la sociedad Plan Nacional I+D+i: Al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible 13

14 Proceso de planeamiento de la Defensa Presidente del Gobierno Política de Defensa del Gobierno Directiva de Defensa Nacional Jefe de Estado Mayor de la Defensa Objetivos de capacidades militares Planeamiento militar Capacidades Secretario de Estado de la Defensa Financieros materiales humanos Materiales Planeamiento de recursos Sistemas de Defensa Necesidades de Armamento y Material (medio/largo plazo) Planificación y programación Plan director de Armamento y Material (PDAM) Política de Armamento y Material: objetivos y prioridades(medio plazo) 14

15 Demanda de Tecnología en Defensa PLANEAMIENTO MILITAR (Objetivos de Capacidades Militares) Desde el punto de vista del I+D Componente tecnológica del plan PLANEAMIENTO RECURSOS MATERIALES Necesidades a largo plazo (PLP) Plan Director Armamento y Material Política a Medio Plazo (PDAM) Tecnologías prioritarias para orientar las inversiones Política y gestión del I+D. Objetivos, directrices y Mecanismos. Estrategia de Tecnología e Innovación Desarollo de las actividades de I+D para la consecución de metas tecnológicas derivadas y ligadas a las capacidades 15

16 MINISTERIO Panorama de Agentes en el I+T de Defensa CONVERGENCIA CIVIL-DEFENSA ÁMBITO SDG TECEN ÁMBITO CIVIL MINISTERIO DE DEFENSA DGAM OTROS MINISTERIOS Y ORGANISMOS Ministerio de Ciencia e Innovación Base Tecnológica e Industrial Nacional INTA CEHIPAR CDTI Empresas Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Centros de investigación ITM Universidades RTO/OTAN ORGANISMOS INTERNACIONALES EDA Organismos CC.AA. UE ESA VII Programa Marco 16

17 1 Entorno del I+D de Defensa 2 3 Formación de la demanda de tecnología en Defensa Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa 17

18 Política de I+D de Defensa Objetivo Contribuir a satisfacer las capacidades militares dotando a las FAS de sistemas adecuados: Desarrollando las tecnologías, demostradores y prototipos Fomentando y favoreciendo la competitividad de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa Centralizar la dirección de las actividades de I+D Líneas de actuación Integrar los centros tecnológicos de la DGAM en el Instituto Tecnológico La Marañosa Fomentar la experimentación y la innovación como apoyo a la transformación de las FAS Fortalecer los mecanismos de vigilancia y priorización tecnológica Mejorar la integración de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa con la base de I+D nacional y europea Directrices 18

19 Directrices significadas de la Política de I+D APOYO a la competitividad europea de la DTIB nacional Promover y facilitar la participación de la DTIB nacional en programas de cooperación y en redes de expertos PDAM 20 directrices para I+D Integrar a la Universidad, Centros de Investigación y PYMES en la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa I+D Aprovechar y aplicar I+D civil a DEFENSA Promover la innovación tecnológica como medio para obtener desarrollos rápidos y flexibles ITM Capacitación como centro de referencia para la experimentación y validación funcional de actividades de I+D 19

20 Organismos Responsables I+D del Minisdef SEDEF SECRETARIA DE ESTADO DE DEFENSA DGAM INTA INSTITUTO NACIONAL TÉCNICA AEROESPACIAL SDG TECEN ITM (INSTITUTO TECNOLOGICO LA MARAÑOSA ) Coordinación CEHIPAR CANAL DE EXPERIENCIAS HIDORDINAMICAS DEL PARDO 20

21 R.D. 1126/2008 Funciones SEDEF DGAM Fomentar y coordinar la investigación científica y técnica en materias que afectan a la defensa nacional Planificar, programar, y dirigir el desarrollo de la ejecución de la política de armamento y material SDG TECEN Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigación y desarrollo de sistemas de armas y equipos de interés para la Defensa Nacional 21

22 MINISTERIO M 282 Presupuestos Inversión Ministerio de Defensa A Investigación y Estudios de las Fuerzas Armadas (M ) TOTAL INTA 150 TOTAL CEHIPAR 100 TOTAL SEDEF/DGAM * Programa 464 TOTAL I+D Defensa* * Sin incluir programas No Agregados Presupuesto total Ministerio de Defensa M (2010) DGAM sin programas Principales 135,3 145,3 151,4 135,5 89,5 73,5 M 22

23 Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa Cadena de Valor del I+D Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experimentación y Validación Sistema de Vigilancia y Prospectiva Tecnológica Interacción con la Base Tecnológica Industrial nacional Prioridades nacionales e internacionales Análisis de impacto en las capacidades Nacional Bi-multilateral RTO OTAN Agencia Europea de Defensa Gestión y seguimiento de los programas de I+D Instituto Tecnológico La Marañosa Estrategia de Tecnología e Innovación en Defensa Plan Director de Armamento y Material (PDAM) 23

24 Vigilancia Tecnológica Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica (Órgano asesor de la DGAM) Misiones Ser depositario del conocimiento tecnológico corporativo Asesorar en la planificación estratégica de las actividades de I+D Asesorar en el proceso de obtención de sistemas Funciones Prospectiva tecnológica Priorización tecnológica Evaluación tecnológica Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 24

25 Vigilancia Tecnológica Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa ITM INTA - CEHIPAR MINISDEF Otros ministerios Industria PYMEs Centros Tecnológicos Universidad Interacción con red de colabores externa y con actores del panorama nacional de I+D Red de Observatorios Tecnológicos de la Subdirección General de Tecnología y Centros RTO Programas Intern. Participación en grupos de trabajo internacionales Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 25

26 Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa Jornadas GaN CDTI abril 2010 Difusión Tecnológica Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 26

27 Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa Planeamiento Centralizar al dirección de las actividades de I+D Identificación metas y capacidades tecnológicas estratégicas Priorización tecnológica Planificación de las actividades de I+D Apoyo en la priorización de la componente tecnológica del Planeamiento de Recursos: Documento Plan Director de Armamento y Material, PDAM 2008 Plan a Largo Plazo de Armamento y Material, PLP-AM 2008 Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa, ETID 2010 Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 27

28 Priorización Tecnológica Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa (ETID) Estrategia para dirigir la obtención de tecnologías necesarias para los sistemas que demandan las Capacidades Militares definidas en el Planeamiento de Defensa Basado en un conjunto de metas tecnológicas: Derivadas de las Capacidades Militares a través del Planeamiento de Recursos Concreta los objetivos a alcanzar en I+T Sirven de guía para determinar las actividades de I+T que contribuyen a desarrollar sistemas Metas Tecnológicas de la ETID Actividades de I+T de Defensa Capacidades Militares (OCMs) Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 28

29 Objetivos de la Estrategia ETID Fomentar la participación de PYME, universidades y centros de investigación en la I+T de Defensa Avanzar en la coordinación de todas las actividades de I+T de Defensa que se realizan en los distintos departamentos del Ministerio de Defensa, en especial en sus institutos y centros de investigación (INTA, ITM y CEHIPAR). Avanzar en la coordinación y aprovechar las sinergias con la I+T civil Fomentar la innovación abierta y la colaboración entre los distintos agentes en un sector (el de Defensa) que se ha caracterizado tradicionalmente por su limitada apertura al conjunto del tejido industrial y de investigación. Fomentar la cooperación internacional Fomentar inversiones propias de la industria en I+T Mantener la capacidad de I+T e innovación en escenarios presupuestarios adversos Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 29

30 Ejes de la Estrategia ETID Eje tecnológico: Análisis tecnológico Metas Tecnológicas, que se agrupan en seis grandes áreas relacionadas con las principales funcionalidades de los sistemas de Defensa: Armamento, ISTAR, Plataformas, Protección de Personal, Protección de Plataformas e Instalaciones y TICS. Eje de cooperación: Coordinación y la colaboración en I+T entre los sectores civil y de Defensa. Convenios y acuerdos de cooperación. Eje de conocimiento: Difusión de la información y al fomento del conocimiento mutuo y cooperación entre los distintos agentes. Portal Web que servirá de foro de comunicación y lanzamiento de nuevas iniciativas, catalizando la generación de ideas innovadoras de interés para Defensa. Potenciar la difusión del Boletín de Observación Tecnológica en Defensa. Eje de mejora continua: Evaluación y seguimiento del retorno de las actividades de I+T y del cumplimiento de los objetivos establecidos. Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 30

31 Eje Tecnológico ETID TICS ISTAR Por ejemplo Por ejemplo Plataformas Protección de instalaciones plataformas Armamento 6 Áreas 30 Líneas 80 Metas 31

32 Eje Tecnológico ETID Ejemplo de Metas Tecnológicas: Línea de Actuación Funcional Plataformas Navales MT4.1.1 SITUACIÓN Mantener N ACTUAL y potenciar la capacidad y el conocimiento DESAFIOS en el diseño conceptual y estructural de plataformas navales tripuladas y no tripuladas. Diseño hidrodinámico, acústico y estructural de cascos de última generación..mt4.1.2 Desarrollar tecnologías relacionadas con la integración de múltiples funcionalidades en superestructuras integradas en la plataforma naval MT4.1.3 Desarrollar tecnologías para la integración física de USVs / UUVs en las plataformas navales tripuladas MT4.1.4 Desarrollar capacidades tecnológicas necesarias para misiones en aguas litorales (cazaminas, defensa perimetral, etc.) de USVs / UUVs 32

33 Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa Origen y gestión de los programas de I+D Propuesta Evaluación Lanzamiento y Ejecución CEHIPAR-INTA-ITM CCGG EMACON Programas internacionales Agencias y organismos Internac.(EDA, RTO, LOI) Centros Tecnológicos Industria Universidad Área de Planificación Presupuesto I+D Informe sobre aspectos tecnológicos prioridades y riesgos Área de Gestión de Programas Tramitación del expediente Contratación PROGRAMAS Seguimiento Comisión de Seguimiento Seguimiento y control del programa Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica Vigilancia Tecnológica Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM) Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 33

34 Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa Ejemplos de programas de I+D Programas Nacionales: Lanza Naval Gesta Dubhe Combatiente Futuro SCOMBA Programas Internacionales EDA JIP Force Protection JIP ICET METEOR ETAP Centros Sensores PbSe => Sirio Transistores GaN Laboratorio firma IR Laboratorio protección NBQ GESTA-DUBHE TALOS Vigilancia Tecnológica SIRIO (Detector Tricolor) COMBATIENTE FUTURO Planeamiento KORRIGAN Cooperación Programas Experiment. Validación 34

35 Programa Coincidente COINCIDENTE: Cooperación en Investigación Científica y Desarrollo de Tecnologías Estratégicas. Orden DEF/1453/2010 BOE 136 Contrato orientado a Empresas, Centros Tecnológicos, Universidades, etc Propuestas no solicitadas. Proyectos de volumen presupuestario bajo a medio Convocatoria anual publicada en el BOD Contratos Vigilancia Tecnológica Vehículo de aplicación e incorporación de tecnologías previamente desarrolladas dentro del ámbito civil a funcionalidades militares Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 35

36 Programa Coincidente Ejemplos de proyectos Detección explosivos: Por velocidad de partículas (DMA) Por espectroscopía láser (LIBS) Simulación de fluidos para diseño de estructuras, barcos y presas Sistema de detección de focos calientes mediante el análisis de su firma infrarroja Detección a través de paredes mediante ondas milimétricas y terahércicas WIMAX Generación de olas en un tanque de experimentación mediante técnicas SPH (cortesía de NEXT_LIMIT) Vigilancia Tecnológica Planeamiento Cooperación Programas Experiment. Validación 36

37 Resumen Proceso de cambio de paradigma Orientación del I+D a capacidades militares Incremento de información a los proveedores de tecnología Internacionalización de la I+T para defensa Mayor cooperación interna (Defensa añade valor finalista a la tecnología) 37

38 Muchas Gracias Preguntas? 38

39 Direcciones de Interés I+D de Defensa Plan a Largo Plazo de Armamento y Material Plan Director de Armamento y Material Programa Coincidente -coincidente/ SOPT Información y Publicaciones 39

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