Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso de Especialización en Dirección de Personas y Liderazgo

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1 Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso de Especialización Una formación de alto nivel para afrontar el reto de la globalización

2 2 Por qué hacer la especialización en Dirección de Personas y Liderazgo? Desarrollarás tus habilidades de dirección, necesarias para afrontar el futuro económico. Una formación en habilidades de dirección, que permita liderar con éxito los entornos empresariales cambiantes Se trata ya de una realidad extendida el que la competitividad de los mercados, el efecto de la globalización, y la presión e influencia de los diferentes stakeholders de una organización, enmarquen a las empresas en un entor- no cambiante y turbulento en el que la capacitación de liderazgo y las habilidades de gestión de las personas que forman parte de cada organización se conviertan en la clave para afrontar con garantías la realidad de cada momento. Te preparamos para la gestión efectiva de las distintas organizaciones nacionales e internacionales, haciendo frente a la presión de un mercado global, competitivo y cambiante. Ampliarás tus capacidades profesionales para que te permitan resolver problemas y tomar nuevos retos con creatividad. Te ofrecemos un programa formativo enfocado al desarrollo de la capacidad de liderazgo, que permita enfrentar los desafíos estratégicos de la gestión de personas. En este sentido, el Programa Masters, Marketing, Comercio y Distribución, comprometido con el sector empresa- rial y con el desarrollo de las personas que forman parte del mismo, ofrece un programa formativo exclusivamente destinado a reforzar la capacitación en habilidades directivas y liderazgo, que permita una sustancial mejora en auto-conocimiento, y, sobretodo, en la relación y manejo del equipo, logrando así una organización de alto rendimiento.

3 3 Qué beneficios conseguirás si cursas la especialización en Dirección de Personas y Liderazgo? Ampliarás tus oportunidades profesionales formándote en uno de los aspectos con alta demanda en el mercado como lo es la gestión de equipos. Adquirirás tanto herramientas como conocimientos necesarios para la resolución efectiva de conflictos. Acelerarás tu aprendizaje gracias a nuestra experiencia metodológica, basada en dinámicas de grupo aplicadas en empresas. Crecerás personal y profesionalmente a través de la transmisión de conocimientos profesionales de un profesorado de renombre y experiencia empresarial, tanto a nivel nacional como internacional. También tendrás la oportunidad de formarte en el campus de excelencia de la UAB y compartir experiencias con otros alumnos internacionales que anualmente seleccionan nuestros programas para completar su formación profesional.

4 4 RANKINGS Algunos de nuestros másters han sido situado como los mejores másters en España según el prestigioso ranking de El Mundo: - Máster en Administración y Dirección de Comercios y Distribución en Máster en Dirección y Gestión de Empresas Internacionales y Especialización en Euro Asian Business Management en 2013 (versiones española, inglés y online) La UAB es la mejor universidad del Estado según el ranquing THE de universidades jóvenes El ranking The Times Higher Education de las mejores universidades jóvenes del mundo, con menos de 50 años de historia, ha situado la Universitat Autònoma de Barcelona, en la posición 22, la mejor respecto el resto de universidades del Estado. Ranking internacional QS que analiza universidades de todo el mundo y evalúa las 700 mejores, sitúa la UAB en la primera posición de las universidades españolas y en la posición 176 a escala mundial, The university improves its position on the World arena by 18 points compared to the last edition. RECONOCIMIENTOS Campus UAB Campus de Excelencia Internacional Estamos ubicados en el seno del Campus UAB, que actualmente está enmarcado en el programa de modernización de las Universidades españolas, Campus de Excelencia Internacional. Hemos certificado la calidad de nuestros programas On-line bajo la Norma UNE 66181:12 Este logro marca un hito en nuestra trayectoria y es muestra de la calidad de nuestros programas: Master On-line Administración y Dirección de Comercios y Distribución Master On-line Dirección y Gestión de Empresas Internacionales Master On-line Logística Integral Postgrado On-line en Soluciones Financieras Curso de Especialización On-line ISO 9001:2008 Certificado de Calidad La norma se basa en una serie de principios de gestión de calidad, incluyendo un fuerte enfoque en el cliente, la motivación y la implicación de la alta dirección, el enfoque basado en procesos y la mejora continua. Visita y únete a nuestra comunidad facebook.com/mmcduab linkedin.com/company/pmasters-uab twitter.com/mmcd_uab vimeo.com/mastersmcd youtube.com/user/pmastersuab

5 5 Objetivos Desarrollar en el alumno las habilidades de liderazgo directivo, adecuadas para la gestión de equipos y enfocadas a desarrollar la estrategia empresarial con visión global e integradora de la organización. Mejorar la capacidad de análisis, resolución de conflictos con enfoque constructivo y desarrollo de planes de acompañamiento al cambio, que po- tencien el talento en la organización. Ofrecer conocimientos en técnicas y metodologías apropiadas para la ge- neración de información, diseño, planificación y desarrollo de estrategias de gestión de RR.HH. Ofrecer una serie de aplicaciones prácticas que permitan al alumno identificar las actitudes de los miembros del equipo para establecer el plan de acción correspondiente a los diferentes proyectos de la empresa. Dirigido a: El Curso de especialización en Dirección de Personas y Liderazgo se dirige a titulados universitarios que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección y el liderazgo de equipos. Además, el programa está disponible para empresarios, emprendedores, gerentes dinamizadores y profesionales que deseen ampliar conocimientos y reforzar el desarrollo de habilidades de liderazgo directivo, negociación de conflictos, toma de decisiones, planificación y gestión de Recursos Humanos. Metodología Los alumnos del Curso de Especialización reciben clases presenciales en el Campus de Excelencia de la UAB, la dinámica de clase consta de una parte teórica y otra práctica. Se desarrolla el método del caso lo que permite a los estudiantes desarrollar sus criterios de decisión. Todo ello se ve reforzado por el amplio conocimiento y experiencia de docentes, tanto del mundo académico como del mundo empresarial. El estudiante cuenta con herramientas de alta tecnología, como la plataforma Moodle, en la que a través del campus virtual tiene acceso a módulos de armonización de conocimientos que refuerzan sus bases teóricas y le permiten un mayor aprovechamiento de los contenidos vistos en el Curso de Especialización. En algunos casos el alumno puede acceder a través de la Mediateca a sesiones grabadas mediante sistemas de tecnología punta.

6 6 Programa Académico El curso de Especialización en Dirección de Personas y Liderazgo tiene una carga lectiva de 40 créditos y es de carácter presencial. Próximas Ediciones: Marzo 2015 (11a ed.) Noviembre 2015 (12a ed.) * Duración: 7 meses * Valor Académico: 40 créditos ECTS * Precio: * Programa Profesional de Prácticas * Idioma: Español *El programa académico para la Edición de Noviembre 2015 puede cambiar y está pendiente de aprobación administrativa. Módulo I: Habilidades de dirección y de liderazgo (10 créditos ECTS) 1 Fundamentos del liderazgo eficaz (Dirigir con Inteligencia Emocional) El liderazgo personal: bases para la dirección eficaz de equipos humanos El liderazgo interpersonal: Comunicación eficaz hacia la empresa El rol de mando en práctica: Conclusiones clave y aplicabilidad en el entorno de trabajo Inteligencia Emocional La dirección de los equipos Módulo II: El coaching y la potenciación del talento (5 créditos ECTS) 2 Desarrollo del talento y coaching: una herramienta imprescindible Estilos de liderazgo y coaching Competencias clave para el directivo El coaching en práctica: cómo hacerlo eficazmente Las buenas prácticas: qué es lo que funciona

7 7 Módulo III: La gestión de conflictos y la negociación (5 créditos ECTS) 3 Habilidades para el diagnóstico de conflictos Definición, causas y tipos Los conflictos positivos versus los negativos Habilidades para la gestión de conflictos: estrategias de resolución Clasificación de las diferentes estrategias de resolución de conflictos Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas Requisitos que debe reunir una situación para la elección de diferentes estrategias Aspectos a tener en cuenta para su aplicación La habilidad negociadora Qué es y qué no es negociar? Tipos de negociación y estilos del negociador: aspectos que facilitan y dificultan el acuerdo La negociación por posiciones versus la negociación por principios Habilidades del negociador versus habilidades del mediador Similitudes y diferencias a tener en cuenta Módulo IV: El desarrollo de competencias (10 créditos ECTS) 4 El desarrollo de las competencia y su evaluación La definición de misión y responsabilidades Los objetivos individuales y del equipo Los sistemas de evaluación Entrevista de evaluación La gestión y dirección por competencias El desarrollo de las personas

8 8 Módulo V: La gestión del cambio ( 5 créditos ECTS) 5 La dirección de un proceso de cambio en la organización La planificación de la comunicación Metodología para el acompañamiento del cambio Claves para el desarrollo de un proyecto de cambio en cada área de trabajo de los participantes Módulo VI: Conferencias y casos practicos empresariales (5 créditos ECTS) 6

9 9 FORMACIÓN PRESENCIAL CARACTERÍSTICAS RIGOR ACADÉMICO Y PRÁCTICO INTERACCIÓN MULTICULTURAL (MÁS DE 40 NACIONALIDADES) CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL

10 10 Equipo Académico DR. LLUIS JOVELL Coordinador DR. ROSSANO EUSEBIO Responsable de Asuntos Financieros, Legales e Institucionales SRA. LAURA MARTINEZ Responsable de Marketing, Comunicación y Relaciones Públicas SRA. KARELYS RAMIREZ Responsable de Atención Estudiantil y Operaciones

11 11 Profesores Dra. Riesco, Ana Doctora en Farmacia por la Universidad de Salamanca con Master Desarrollo Directivo por ESADE Barcelona. Actualmente Socia-Directora de FundAres Coaching. Coach Personal/Directivo/Empresarial, Formadora y Consultora. Extensa experiencia Directiva y Ejecutiva en empresas multinacionales (proyectos locales e internacionales). Prof. Juliana, Ramón Ingeniero Industrial. Numerosos seminarios y cursos sobre temas relacionados con Recursos Humanos, realizados en las principales Escuelas de Negocios de España ( IESE, ESADE, INSTI- TUTO DE EMPRESA, EADA, etc. ) y también en centros de Paris y Frankfurt. Ha sido Director de Formación, de Selección y Desarrollo y Director de Recursos Humanos del grupo Banco Sabadell. Desde hace 14 años colabora con la Universidad Autónoma de Barcelona y otras Escuelas como profesor de Recursos Humanos, en cursos de postgrado y masters. Prof. Uriarte, Arantza Licenciada Filología Inglesa y Hispánica por la Universidad de Valencia. Experiencia profesional dentro del ámbito corporativo en Educación desde 1992 hasta 1996, con más 3000 hr impartidas en formación, en Recursos Humanos y desarrollo desde 1996 hasta 2005, con cerca de 2000 hr de executive training impartidas y Sostenibilidad, calidad y RSC desde 2006 hasta Experiencia profesional como emprendedora con la fundación de C+C+S, consultoría de sostenibilidad y desarrollo. Prof. Serra, Montse Licenciada en Psicología. Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos. Actualmente se desempeña como tutura-coach en la Escuela de Gestión Empresarial. Ha trabajado como Psicóloga en el Grupo Branca, como técnico de orientación de los programas IORO (Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya), como delegada en la empresa Vedior Laborman.

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13 12 Masters en Marketing, Comercio y Distribución Curso de Especialización Campus de la Universitat Autònoma de Barcelona Bloque E, local 1, Vila Universitaria, Bellaterra (Cerdanyola del Vallés) T. : (+34) E: Visita y entra en nuestra comunidad

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