DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

Transcripción

1 DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX-EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Efectuar la exploración y explotación del petróleo y el gas natural su transporte, almacenamiento en terminales y su comercialización. Administrar y representar legalmente a Pemex Exploración y Producción. Cumplir con los Objetivos de Pemex Exploración y Producción, de manera articulada y congruente con Petróleos Mexicanos y con los otros Organismos conforme a la planeación estratégica de la Industria Petrolera Estatal. Formular los programas institucionales de corto mediano y largo plazos, los presupuestos correspondientes y establecer las políticas y los procedimientos generales, presentándolos para su aprobación al Consejo de Administración de Pemex Exploración y Producción. Remitir por los conductos debidos, la información presupuestal y financiera que corresponda al organismo, para su integración en la cuenta anual de la Hacienda Pública Federal a través de Petróleos Mexicanos. Someter a la aprobación del consejo de administración de Pemex Exploración y Producción, los proyectos de organización y los de creación, liquidación, enajenación o fusión de empresas subsidiarias o filiales, así como la enajenación de instalaciones industriales. Establecer sistemas de control y mecanismos de evaluación, vigilando la implantación y cumplimiento de medidas correctivas, e informar de los resultados al órgano de gobierno. Proponer al consejo de administración del organismo, el nombramiento y remoción de los funcionarios de los dos estratos jerárquicos inmediatos inferiores. Ejercer las facultades que en materia laboral determine la Ley Federal del Trabajo y el Contrato colectivo del Trabajo. Proponer medidas para asegurar el desarrollo tecnológico del organismo. Evaluar la observancia de las disposiciones relativas al equilibrio ecológico, preservación del medio ambiente y la seguridad industrial que garanticen el uso SUBDIRECCIÓN DE NUEVOS MODELOS DE EJECUCIÓN Planear los proyectos y estrategias de los modelos de contratos de servicios múltiples de acuerdo a políticas y lineamientos del plan de negocios de PEP. Establecer prioridades y definir actividades criticas en el diseño de modelo de contratos de servicios múltiples. Coordinar con los expertos legales, técnicos y económicos, el diseño de procedimientos establecidos en los contratos que garanticen la transparencia en el diseño, licitación, implantación y desarrollo de los contratos de servicios múltiples. Coordinar la realización de análisis a los modelos de contratos bajo distintos escenarios para evaluar sus posibles resultados económicos y de producción. Mantener el contacto con potenciales empresas participantes conforme lo requiera el análisis de factibilidad de los contratos para retroalimentar los modelos de contratos. Coordinar los diferentes grupos de trabajo internos y externos a través de instrumentos formales de control para garantizar la viabilidad de los modelos de contratos. Definir el plan de trabajo del proyecto para garantizar el desarrollo y cumplimiento de los objetivos.

2 Dirigir la generación de los contratos para asegurar su viabilidad, legalidad y cumplimiento del plan de negocios de PEP. Coordinar la elaboración del modelo del contrato de servicios múltiples para su aplicación en regiones. Establecer los términos, condiciones y lineamientos en la elaboración de contratos e implantar las especificaciones técnicas, económicas y legales que aseguren la competitividad del modelo para aprovechar racional y sustentablemente los recursos petrolíferos del país. Establecer los términos y condiciones de entrega de los volúmenes de gas en el modelo de contrato con base en los acuerdos establecidos entre PEP y PGPB, para preservar las especificaciones de calidad a clientes. Coordinar la organización eficiente de la información técnica para la evaluación del potencial del área. Promover nuevos esquemas de contratación que permitan desarrollar nuevas áreas de oportunidad. GERENCIA DE COORDINACIÓN Y ANÁLISIS ECONÓMICO Programar y presupuestar las actividades de la Dirección Ejecutiva de Contratos de Servicios Múltiples. Determinar índices y parámetros Económicos para incluir en los contratos de servicios múltiples. Elaborar estrategias para rondas de licitación. Coordinar la implantación del plan de trabajo de la DECSM para el desarrollo del proyecto. Definir conjuntamente con la DECSM la estrategia de comunicación interna y externa. coordinar la realización de talleres, juntas, foros, eventos y mesas redondas, para transmitir información y retroalimentar a los modelos de CSM. Desarrollar una cartera de los potenciales contratistas y mantener una comunicación frecuente con ellos. Interactuar con las instancias del gobierno federal para incluir en el modelo final de los CSM aspectos relativos a su área de responsabilidad. Desarrollar modelos económicos para especificar las condiciones económicas de los modelos de contratos. Identificar oportunidades de inversión en PEP que puedan realizarse a través de nuevos esquemas de contratación de servicios. Seleccionar y participar con el grupo de expertos funcionales internos y externos que contribuyan a la implantación de un diseño apropiado del modelo de contratos de servicios. Establecer prioridades y definir actividades críticas para el diseño efectivo del contrato de servicios múltiples. GERENCIA DE CONTRATOS Participar en coordinación con las regiones en los procedimientos de licitación y adjudicación de los CSM, para garantizar la contratación de servicios en modalidades que amplíen la economía, eficacia, eficiencia y la disponibilidad de los recursos de inversión. GERENCIA DE GEOCIENCIAS E INGENIERÍA

3 Revisar y validar reportes de avance técnico de los proyectos. Suministrar apoyo técnico para la integración de bases de concurso y otra documentación legal de los contratos de servicios múltiples. Definir los fundamentos, criterios y especificaciones técnicas de subsuelo y superficiales en la elaboración del modelo de CSM y sus anexos. Definir los criterios de los esquemas genéricos de explotación de la reserva de los campos en el modelo de contrato de los CSM. Establecer los criterios y cargas mínimas de trabajo para formular los programas de obras de desarrollo, infraestructura y mantenimiento en los modelos de CSM. Especificar en el modelo de contratos de servicios múltiples, las condiciones de operación así como la infraestructura existente y la requerida en el manejo y transporte de gas. Establecer en el modelo de contratos de servicios múltiples, los términos y condiciones de entrega de los volúmenes de gas no asociado con base a los acuerdos establecidos entre PEP y PGPB. Discutir las condiciones técnicas y analizar su efecto en las condiciones económicas del modelo de contrato con las gerencias de la DECSM. Definir la normatividad aplicable al desarrollo y extensión de campos y su adaptación a los esquemas de CSM. Seleccionar y participar con el grupo de expertos funcionales internos y externos en geociencias e ingeniería que contribuyan a la implantación de un diseño apropiado del modelo de contratos de servicios. Integrar documentación legal para los contratos de servicios múltiples. Apoyar a las regiones en la obtención de permisos (por ejemplo: acceso, ambientales). Coordinar la generación de modelos de contratos a partir de las especificaciones técnicas y económicas para obtener un modelo de contrato apegado al marco vigente. Asesorar a la dirección ejecutiva y a las regiones en la implantación del modelo de contrato para capacitar en aspectos legales al personal que administre y supervise los contratos. Promover la aplicación de los criterios legales uniformes de interpretación y administración de los CSM, con las áreas jurídicas de petróleos mexicanos y sus organismos subsidiarios. Establecer conjuntamente con la dirección ejecutiva los mecanismos de difusión de los contratos para informar a los potenciales licitantes y retroalimentar el modelo de contrato Establecer los términos, condiciones y lineamientos en la elaboración de los contratos para definir un modelo de contrato congruente con las especificaciones técnicas y económicas. Coordinar conjuntamente con las regiones el proceso licitatorio y realizar las convocatorias para garantizar una licitación acorde al marco normativo vigente. Seleccionar y participar con el grupo de expertos funcionales internos y externos en materia legal que contribuyan a la implantación de un diseño apropiado del modelo de contratos de servicios. Realizar estudios y análisis comparativos de modelos de contratación propios de la industria de hidrocarburos para definir el modelo de contratación de acuerdo a las prácticas internacionales aplicables al marco normativo vigente. COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

4 Alinear la tecnología de información a los objetivos y estrategias del organismo. Promover la organización y utilización de los datos como un activo valioso en PEP. Dirigir la integración de sistemas en PEP. Dirigir la normalización y sistematización de los procesos de información técnica y administrativa. Representar a la tecnología de información de PEP ante entidades externas e internas. Enfocar a la organización de tecnología de información como proveedor de servicios a toda la organización. GERENCIA DE SISTEMAS TÉCNICOS DE EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN Normar la adquisición y uso de sistemas técnicos de información. Dar soporte técnico a los usuarios de los sistemas técnicos de PEP. Coordinar la procura de sistemas y servicios relativos a los sistemas técnicos de PEP.. Normar las prácticas de almacenamiento y manejo de información técnica. Coordinar el desarrollo y aplicación de la normatividad en la integración y resguardo de datos y en los sistemas técnicos que soportan las actividades de exploración y explotación. Establecer y coordinar los mecanismos para asegurar la carga, indexación, integración, administración y suministro de datos de exploración y explotación. Coordinar la procura y/o desarrollo e implantación de los sistemas y aplicaciones técnicas para soportar las operaciones de exploración y explotación. Coordinar el desarrollo de personal técnico especializado que brinde soporte a los datos, aplicaciones, sistemas técnicos y flujos de exploración y explotación Planear, coordinar la procura y/o desarrollo e implantación de portales y sistemas de explotación de datos para soportar la toma de decisiones y la colaboración e intercambio de experiencias en las actividades de exploración y explotación. GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN Normar la adquisición y uso de sistemas de información administrativos. Coordinar la procura de sistemas y servicios relativos a los sistemas administrativos. Coordinar el desarrollo e implantación de proyectos relativos a la solución administrativofinanciera de pep (sap) y otros sistemas de gestión y administración. Interactuar con clientes estratégicos para identificar áreas de oportunidad y proponer soluciones en el ámbito administrativo. Coordinar el desarrollo e implantación de los proyectos de sistemas de gestión y administración. Coordinar la definición y aplicación de la normatividad para la adquisición/desarrollo y uso de sistemas de gestión y ADMINISTRACIÓN. Coordinar el desarrollo de personal técnico especializado que brinde soporte y servicios a los sistemas de gestión y administración. Mantener un nivel óptimo de operación y servicios de los sistemas de gestión y administración. Proveer la información administrativa y de gestión para la toma de decisiones. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y CONTROL AUTOMATIZADO

5 Normar la adquisición, administrar y dar soporte técnico a los sistemas de control y automatización de la infraestructura de PEP. Normar la adquisición, administrar y dar soporte técnico a la infraestructura de redes de cómputo y telecomunicaciones de PEP. Coordinar el desarrollo de los proyectos de infraestructura. Coordinar la definición y aplicación de la normatividad para la adquisición y uso de infraestructura y sistemas de control automatizado. Coordinar el desarrollo de personal técnico especializado que brinde soporte y servicios a la infraestructura y control automatizado. Coordinar la procura de servicios e infraestructura. Planear la entrega de servicios de tecnología de información relacionados con infraestructura. Mantener un nivel óptimo de operación y servicios de infraestructura en sede. SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, PROTECCIÓN AMBIENTAL Y CALIDAD Emitir lineamientos para la evaluación y prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad en Pemex Exploración y Producción. Definir indicadores y metas para la evaluación y prevención de riesgos. Evaluar indicadores de seguridad industrial, protección ambiental y calidad Evaluar planes y programas prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad. Evaluar y validar el presupuesto para la prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad. Representar a PEP ante entidades gubernamentales en la gestión de los requerimientos legales en materia de seguridad industrial y protección ambiental. Participar en la gestión de requerimientos sociales y evaluar los planes y programas que se desarrollen en la materia. Definir indicadores y metas para auditorias y seguimiento de SIPAC. Autorizar planes y programas de auditorias y seguimientos de SIPAC. Coordinar que las inconformidades se atiendan en tiempo y forma por los responsables de las áreas y supervisar la aplicación de las resoluciones determinada por entidades de gobierno en materia de SIPAC. Evaluar indicadores de seguridad industrial, protección ambiental y calidad a contratistas. Definir requerimientos normativos para la seguridad industrial, protección ambiental e impacto social. Autorizar recursos para el desarrollo de la normatividad de SIPAC. Emitir lineamientos para el desarrollo de sistemas de gestión, mejora en seguridad industrial e innovación tecnológica. Definir indicadores y metas para la mejora de sistemas de gestión, innovación tecnológica. Autorizar planes y programas de desarrollo y actualización del sistema integrado de gestión. Autorizar planes de mejora de SIPAC. Definir recursos para los planes de mejora y sistemas de gestión en SIPAC. Evaluar los planes de mejora en los sistemas de gestión en SIPAC. Evaluar el presupuesto para mejora de los sistemas de gestión, innovación tecnológica de SIPAC.

6 GERENCIA DE PROCESOS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN AMBIENTAL Emitir lineamientos para la evaluación y prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad en Pemex Exploración y Producción para su verificación y vigilancia por región y su aplicación en activos y unidades operativas. Definir indicadores y metas para la evaluación y prevención de riesgos para su verificación y vigilancia por región y su aplicación en activos y unidades operativas. Evaluar los indicadores de seguridad industrial, protección ambiental y calidad integrados periódicamente por las regiones, activos y unidades operativas. Evaluar planes y programas prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad desarrollados por las subgerencias regionales de procesos de SIPA y los sectores de SIPAC en los activos y unidades operativas. Evaluar y validar el presupuesto para la prevención de riesgos de seguridad, ambiente y calidad en Pemex Exploración y Producción. Representar a PEP ante entidades gubernamentales en la gestión de los requerimientos legales en materia de seguridad industrial y protección ambiental. Participar en la gestión de requerimientos sociales y evaluar los planes y programas que se desarrollen en la materia. Coordinar que las inconformidades se atiendan en tiempo y forma por los responsables de las áreas y supervisar la aplicación de las resoluciones determinadas por entidades de gobierno en materia de SIPAC. Verificación de las regiones y la participación de los sectores de SIPAC en los activos y unidades operativas. Mantener actualizados los sistemas y planes para respuesta a emergencias. GERENCIA DE EVALUACIÓN Y AUDITORIAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, PROTECCIÓN AMBIENTAL Y CALIDAD Emitir lineamientos para desarrollo de programas operacionales de seguridad, ambiente y calidad en Pemex Exploración y Producción para su verificación y vigilancia por región y su aplicación en activos y unidades operativas. Definir indicadores de seguridad industrial, protección ambiental y calidad para su verificación y vigilancia por región y su aplicación en activos y unidades operativas. Definir indicadores y metas para auditorias y seguimiento de SIPAC para su aplicación en los centros de trabajo de Pemex Exploración y Producción. Autorizar planes y programas de auditorias y seguimientos de SIPAC desarrollados por las regiones y los sectores de SIPAC en los activos y unidades operativas. Coordinar que las inconformidades se atiendan en tiempo y forma por los responsables de las áreas y supervisar la aplicación de las resoluciones determinadas por entidades de gobierno en materia de SIPAC. Evaluar indicadores de seguridad industrial, protección ambiental y calidad a contratistas, integrados periódicamente por las regiones, activos y unidades operativas. Definir y administrar recursos para la realización de auditorias y verificaciones de SIPAC en Pemex Exploración y Producción. Concertar programas y participar en el desarrollo de verificaciones de instalaciones por compañías reaseguradoras.

7 GERENCIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE Y CALIDAD definir requerimientos normativos para la seguridad industrial, protección ambiental e impacto social en Pemex Exploración y Producción. autorizar recursos para el desarrollo de la normatividad de SIPAC. coordinar el mantenimiento y actualización de los marcos normativos de SIPAC integrados por regiones, activos y unidades operativas. emitir lineamientos para el desarrollo de sistemas de gestión, mejora en seguridad industrial e innovación tecnológica. definir indicadores y metas para la mejora de sistemas de gestión e innovación tecnológica. autorizar planes y programas de desarrollo y actualización del sistema integrado de gestión. autorizar planes de mejora de SIPAC desarrollados por las entidades regionales. definir recursos para los planes de mejora y sistemas de gestión en SIPAC y desarrollo sustentable. evaluar los planes de mejora en los sistemas de gestión en SIPAC y desarrollo sustentable. evaluar el presupuesto para mejora de los sistemas de gestión, innovación tecnológica y mejora de SIPAC y desarrollo sustentable. definir indicadores y metas para la mejora y desarrollo sustentable. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN Coordinar la definición, actualización e implantación del plan de negocios de Pemex Exploración y Producción Mantener actualizado el inventario de recursos de hidrocarburos, así como certificar las reservas de hidrocarburos Definir la cartera de proyectos de inversión de PEP, así como gestionar su aprobación ante las instancias correspondientes Coordinar la elaboración, negociación, seguimiento y evaluación de los programas operativos de PEP Coordinar la elaboración, negociación, seguimiento y evaluación del presupuesto de inversión de PEP Promover la identificación y desarrollo de nuevos negocios en el ámbito de Pemex Exploración y Producción Realizar la evaluación integral del negocio. GERENCIA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Diseñar e implantar la metodología de planeación estratégica a aplicar en PEP. Coordinar el proceso de diseño de estrategias y la elaboración del plan de negocios de pep, así como coordinar el diseño e implantación de indicadores de las estrategias del plan de negocios para el balance scorecard. Difundir y coordinar la implantación del plan de negocios de PEP

8 Coordinar la construcción y operación del sistema de gestión de la calidad de la subdirección de planeación y evaluación. Diseñar los mecanismos y sistemas de información para la integración, análisis y optimización del portafolio de proyectos de inversión. Generar los escenarios de largo plazo de inversión y producción, con base en expectativas del entorno y premisas del plan de negocios Gestionar, ante el corporativo de Pemex, la autorización de la cartera de proyectos de inversión GERENCIA DE RESERVAS DE HIDROCARBUROS Definir y establecer los lineamientos y premisas para la evaluación de recursos, evaluación y certificación de reservas, así como para la documentación y evaluación de proyectos de inversión. Definir, implantar y mantener las metodologías y los sistemas de información para la integración, Evaluación y documentación de recursos de hidrocarburos, reservas de hidrocarburos y proyectos de inversión Integrar y evaluar el inventario de recursos de hidrocarburos de Pemex Exploración y Producción (PEP) y coordinar la definición de las estrategias exploratorias Coordinar el análisis de recursos prospectivos de las diferentes regiones y generar escenarios de inversión exploratoria a nivel PEP. Coordinar la evaluación y certificación de las reservas técnicas y económicas de pep. Coordinar la integración, evaluación y documentación de los proyectos de inversión en PEP. GERENCIA DE PLANEACIÓN OPERATIVA Establecer normas, lineamientos, procedimientos y sistemas de información para la elaboración, integración y seguimiento de los programas operativos de Pemex Exploración y Producción. Coordinar la elaboración de los programas operativos, trimestrales, anuales y trianuales de actividad física, incorporación de reservas, producción y distribución de hidrocarburos, así como integrarlos, negociarlos y formalizarlos considerando las restricciones y necesidades de los organismos subsidiarios y PMI. Coordinar la identificación y análisis de los factores críticos para el cumplimiento de los programas, así como establecer los mecanismos y sistemas de información para el seguimiento de proyectos de inversión Coordinar el proceso de seguimiento y análisis de desviaciones de las metas físicas, volumétricas y financieras establecidas en los proyectos de inversión y programas operativos Coordinar la evaluación concurrente de los proyectos de inversión, así como la generación de Propuestas de acciones de mejora necesarias para el logro de los objetivos de los proyectos GERENCIA DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS

9 Establecer normas, lineamientos, procedimientos y sistemas de información para la evaluación del desempeño por línea de negocio e integral de la empresa. Coordinar el establecimiento de estándares e indicadores de desempeño de las actividades críticas de la empresa, así como integrar la agenda anual de seguimiento y evaluación Promover, diseñar y formalizar convenios de desempeño entre las diferentes instancias organizacionales de Pemex Exploración y Producción Coordinar la evaluación integral del negocio Coordinar la documentación y difusión de informes para órganos de gobierno de pep y Pemex, así como para secretarías de estado. Elaborar diagnósticos y propuestas estratégicas sobre aspectos prioritarios derivados de la evaluación integral del negocio. GERENCIA DE RECURSOS DE INVERSIÓN Establecer las normas, lineamientos, procedimientos y sistemas de información para la integración, administración, seguimiento y evaluación del presupuesto de inversión de los proyectos. Coordinar la integración y documentación de los anteproyectos y adecuaciones del presupuesto de inversión de las regiones y PEP. Diseñar y desarrollar la estrategia de dictaminación de proyectos de inversión de acuerdo a la ley de presupuesto de egresos de la federación. Identificar los elementos críticos para el ejercicio presupuestal y asegurar que estén debidamente previstos y documentados en las propuestas. Coordinar con la gerencia de recursos financieros la gestión y autorización del presupuesto de operación ante la gerencia corporativa de presupuestación. Coordinar con la gerencia de recursos financieros la integración de amortizaciones del presupuesto programable. Gestionar la autorización del presupuesto anual y multianual de inversión y operación de PEP con la gerencia corporativa de presupuestación. Integrar, validar y gestionar solicitudes de multianualidades para obras, servicios y adquisiciones de inversión y operación con la gerencia corporativa de presupuestación. Evaluar el desempeño presupuestal de la empresa y sus entidades, así como proponer mejoras a su ejecución. GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS Diseñar, implantar y mantener las estrategias y mecanismos para la identificación, desarrollo, seguimiento y evaluación de oportunidades de nuevos negocios y nuevas formas de hacer negocio. Coordinar en el ámbito de PEP, la realización de talleres para la identificación de oportunidades de nuevos negocios. Generar propuestas de alianzas, convenios de colaboración para la investigación, etc. Realizar el seguimiento y análisis de oportunidades para nuevos negocios, en el entorno nacional e internacional

10 Coordinar la integración, evaluación, optimización y documentación de las oportunidades de nuevos negocios, así como integrar el portafolio de inversión en nuevos negocios Gestionar la aprobación de los proyectos de nuevos negocios para su incorporación a la cartera de proyectos de inversión Elaborar y gestionar propuestas de modificaciones o racionalización de regulaciones aplicables ala empresa. COORDINACIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Proponer la estrategia exploratoria nacional que permita la eficiente evaluación del potencial petrolero. Dirigir la estrategia de incorporación de reservas de hidrocarburos. Definir y normar metodologías y herramientas encaminadas a evaluar el potencial petrolífero del subsuelo, incorporar reservas probadas de hidrocarburos, caracterizar y coadyuvar en la explotación de los yacimientos. Garantizar la calidad técnica de los proyectos exploratorios, asegurando la aplicación de las geociencias a lo largo de la cadena de valor de PEP. Identificar y fomentar la aplicación ordenada de tecnologías en los proyectos de inversión de PEP. Asegurar la formación de las competencias clave de exploración, apoyando el desarrollo profesional de las geociencias en el proceso de exploración y producción. Proporcionar servicios de procesamiento y administración de información sísmica. GERENCIA DE GESTIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Elaborar diagnósticos de tecnologías en uso de las geociencias. Promover la aplicación ordenada de tecnologías convenientes a los proyectos de inversión. Asegurar la incorporación al organismo las tecnologías de vanguardia relevantes para mejorar la rentabilidad de sus proyectos. Asegurar la implantación y actualización de los procesos de planeación y administración de la tecnología. Asegurar el desarrollo de las competencias críticas y su asignación a los mejores proyectos, así como coadyuvar a conducir el plan de carrera de las geociencias. Coordinar la administración del conocimiento de las geociencias en PEP. GERENCIA DE DICTAMEN TÉCNICO Y COSTOS Normar y sancionar técnicamente y en su razonabilidad de costos a las propuestas de inversión en materia de exploración sometidas por los activos (llaves técnicas). Asegurar en razón de sus costos la rentabilidad de los proyectos de inversión exploratoria. Lograr que los dictámenes técnicos de los proyectos de inversión exploratoria, sean autorizados bajo los mejores índices de rentabilidad. Establecer niveles óptimos de eficiencia en la sanción técnica y de costeo de los proyectos de inversión.

11 Asegurar la mejor estrategia de evaluación de los proyectos de inversión exploratoria. Optimizar los costos de descubrimiento hasta alcanzar estándares internacionales. Asegurar la aplicación correcta del documento rector de la función exploratoria. GERENCIA DEL CENTRO NACIONAL DE PROCESADO SISMOLÓGICO Suministrar servicios de procesamiento sismológico a los activos y regiones. Asegurar la aplicación óptima de metodologías, herramientas y tecnología de procesamiento sísmico. Normar y estandarizar los procedimientos y metodologías del procesamiento sísmico. Asegurar la aplicación de llaves técnicas de los servicios de procesamiento sísmico. Mantener y salvaguardar íntegramente la información sísmica. Asegurar la identificación de brechas en las competencias críticas y apoyar los programas de desarrollo de habilidades. UNIDAD ESPECIALIZADA DE AGUAS PROFUNDAS Definir la estrategia de exploración y eventual explotación de las zonas de aguas profundas del golfo de México, en sus aspectos técnicos y económicos. Definir, actualizar y difundir la estrategia para aguas profundas. Validar los planes y programas operativos de aguas profundas. Supervisar el buen desempeño y resultado de las operaciones de aguas profundas. Definir y actualizar los esquemas conceptuales de explotación para aguas profundas. Capturar, analizar y brindar información estratégica y de mercado de aguas profundas. Definir esquemas de asociación para la explotación de aguas profundas. GERENCIA DE MODELADO GEOLÓGICO REGIONAL Apoyar técnicamente a los activos en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión, mediante la asignación temporal de especialistas en geociencias a los activos y regiones. Dirigir y coordinar el desarrollo de estudios de cuencas, sistemas petroleros y plays. Normar y estandarizar los procedimientos y metodologías de trabajo para el estudio y evaluación de cuencas, sistemas petroleros y plays. Asegurar la aplicación de las metodologías y herramientas de evaluación de cuencas, sistemas petroleros y plays. Aplicar las llaves técnicas en el modelado geológico, que permitan evaluar la probabilidad de éxito geológico y maximizar el beneficio económico. Asegurar el uso de las mejores y más avanzadas tecnologías en los estudios de cuencas, sistemas petroleros y plays. Identificar las brechas técnicas en las competencias criticas y apoyar los programas de desarrollo de habilidades del personal dedicado a los estudios de cuencas, sistemas petroleros y plays.

12 GERENCIA DE INTEGRACIÓN E INTERPELACIÓN GEOLÓGICA Y GEOFÍSICA Apoyar técnicamente a los activos en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión, mediante la asignación temporal de especialistas en geociencias a los activos y regiones. Dirigir y coordinar el desarrollo de estudios de generación de prospectos. Normar y estandarizar los procedimientos y metodologías de integración, interpretación y evaluación de prospectos (oportunidades y localizaciones exploratorias). Asegurar la aplicación de las metodologías y herramientas de evaluación de oportunidades y localizaciones exploratorias. Asegurar la aplicación de las llaves técnicas que permitan evaluar el riesgo y maximizar el beneficio económico. Asegurar el uso de las mejores y más avanzadas tecnologías en la identificación de oportunidades, generación y aprobación de localizaciones. Asegurar la identificación de brechas en las competencias críticas y apoyar los programas de desarrollo de habilidades del personal dedicado a la generación de prospectos. GERENCIA DE CARACTERIZACIÓN INICIAL Y GEOCIENCIAS DE PRODUCCIÓN Apoyar técnicamente a los activos en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión, mediante la asignación temporal de especialistas en geociencias a los activos y regiones. Dirigir y coordinar el desarrollo de estudios de caracterización inicial y de delimitación de yacimientos. Normar y estandarizar los procedimientos y metodologías de caracterización inicial y de delimitación de yacimientos descubiertos. Asegurar la aplicación de las herramientas de evaluación probabilística en la caracterización inicial y de delimitación de yacimientos descubiertos. Asegurar la aplicación de las llaves técnicas en la caracterización inicial y delimitación de yacimientos, y la aplicación de las geociencias en producción que permitan evaluar el riesgo y maximizar el beneficio económico. Asegurar el uso de las mejores y más avanzadas tecnologías de geociencias en los estudios de yacimientos y campos petroleros. Asegurar la identificación de brechas en las competencias criticas y apoyar los programas de desarrollo de habilidades del personal dedicado a los estudios de caracterización inicial y de delimitación de yacimientos. COORDINACIÓN TÉCNICA DE EXPLOTACIÓN Promover la aplicación ordenada de tecnologías conveniente a los proyectos de inversión. Normar y sancionar técnicamente y en su razonabilidad de costos a las propuestas de inversión sometidas por los activos integrales, mediante la aplicación de llaves técnicas. Asegurar la disponibilidad en suficiencia y calidad de la información técnica de explotación, a ser utilizada en los proyectos de inversión de los activos integrales. Apoyar técnicamente a los activos integrales en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión en sus componentes de desarrollo de

13 campos, explotación de yacimientos y sistemas de producción, mediante la asignación temporal de especialistas. Promover el desarrollo de estudios de explotación de los campos con mejores perspectivas de rentabilidad. Asegurar el desarrollo de habilidades técnicas que resultan criticas en la elaboración de estudios de explotación de los activos integrales. GERENCIA DE GESTIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Promover la aplicación ordenada de tecnologías convenientes a los proyectos de inversión Identificar y seleccionar tecnologías para desarrollo de campos, explotación de yacimientos y sistemas de producción, que eleven la calidad técnica de los proyectos de inversión de los activos integrales. Coordinar las pruebas de tecnológicas e implantación de las nuevas tecnologías seleccionadas. Evaluar el impacto de la implantación de las nuevas tecnologías seleccionadas. Coordinar la transferencia de nuevas tecnologías y conocimiento técnico entre activos integrales. Identificar áreas de oportunidad de aplicación de nuevas tecnologías para el desarrollo de campos, la explotación de yacimientos y la aplicación de sistemas de producción. GERENCIA DE DICTAMEN DE PROYECTOS DE EXPLOTACIÓN Normar y sancionar técnicamente y en su razonabilidad de costos a las propuestas de inversión sometidas por los activos integrales (llaves técnicas) Establecer lineamientos técnicos y procedimientos de los componentes que forman parte de la documentación de proyectos de inversión de explotación de los activos integrales. Dictaminar técnicamente y de la razonabilidad de costos de los proyectos de inversión de explotación de los activos integrales, a través de la aplicación de llaves técnicas. Identificar oportunidades para la generación de valor adicional en los proyectos existentes. Identificar bases de datos de costos actualizados, para la industria petrolera, y fomentar su uso en la documentación de los proyectos de inversión. GERENCIA DE DESARROLLO DE CAMPOS Apoyar técnicamente a los activos integrales y regiones en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión mediante la asignación temporal de especialistas en desarrollos de campos. Asegurar la calidad técnica de la caracterización estática y dinámica, del diseño de la perforación, terminación e intervenciones a pozos y de la productividad de pozos en los proyectos de inversión de los activos integrales. Asesorar y dar soporte técnico a los activos integrales en la caracterización de yacimientos, el diseño de la perforación, terminación e intervenciones a pozos y en la productividad de pozos dentro de sus propuestas de inversión.

14 Estandarizar los procesos asociados a la caracterización de yacimientos, al diseño de la perforación, terminación e intervenciones a pozos y a la productividad de pozos. Asesorar a los activos integrales en la definición de estrategias a seguir en los estudios de caracterización estática y dinámica de yacimientos, del diseño de la perforación, terminación e intervenciones a pozos y de la productividad de pozos en los proyectos de inversión. Asesorar y dar soporte técnico a los activos integrales en la descripción de las características externas e internas de los yacimientos, en el modelado estocástico de yacimientos, en la determinación de las unidades de flujo de los yacimientos y en el desarrollo de modelos de análisis de riesgo durante la generación de escenarios para la explotación de campos nuevos Y maduros. Asesorar a los activos integrales en la estimación de las reservas probadas, probables y posibles de sus yacimientos. GERENCIA DE EXPLOTACIÓN DE YACIMIENTOS Apoyar técnicamente a los activos integrales y regiones en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión mediante la asignación temporal de especialistas en explotación de yacimientos. Asegurar la calidad técnica de la ingeniería y el modelado de yacimientos, del diseño de los procesos de recuperación secundaria y mejorada de yacimientos en los proyectos de inversión de los activos integrales. Asesorar técnicamente a los activos integrales en la ingeniería y modelado de yacimientos, así como en el diseño de los procesos de recuperación secundaria y mejorada de yacimientos dentro de sus propuestas de inversión. Estandarizar las metodologías asociadas con la ingeniería y modelado de yacimientos y el diseño de los procesos de recuperación secundaria y mejorada de yacimientos. Dar soporte técnico a los activos integrales en la elaboración de estudios de balance de materia, análisis de curvas de declinación, estudios de comportamiento de yacimientos, en la caracterización de fluidos, en la generación y actualización del modelo de yacimientos e integral del campo, así como en la realización de la simulación de opciones de explotación de yacimientos. Dar soporte técnico y asesorar a los activos integrales en la selección de la calidad y tipo de fluidos a inyectar al yacimiento en proyectos de recuperación secundaria o mejorada. Asesorar al activo integral en el diseño, implantación y evaluación de pruebas piloto para procesos de recuperación secundaria o mejorada. Dar soporte técnico al activo integral en el diseño, implantación, evaluación y control de los proyectos de recuperación secundaria o mejorada. GERENCIA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Apoyar técnicamente a los activos integrales y regiones en la identificación, configuración y documentación de sus propuestas de inversión mediante la asignación temporal de especialistas en sistemas de producción. Asegurar la calidad técnica del diseño de aparejos de producción y sistemas artificiales, así como del diseño conceptual y modelado de las instalaciones para el manejo y el acondicionamiento de fluidos producidos y a inyectar, así como de los sistemas de medición de hidrocarburos y control de procesos.

15 Asesorar a los activos integrales en el análisis, diseño conceptual y modelado de aparejos de producción, sistemas artificiales e instalaciones para el manejo y el acondicionamiento de fluidos producidos y a inyectar, así como en los sistemas de medición de hidrocarburos y control de procesos. Estandarizar los procesos asociados a los sistemas de producción. Dar soporte técnico a los activos integrales en el análisis y diseño de pozos con características especiales que requieran la combinación de más de un sistema artificial. Asesorar técnicamente a los activos integrales en el análisis, diseño conceptual y modelado de instalaciones para el manejo de fluidos producidos, el acondicionamiento de fluidos y la inyección de fluidos especiales. Dar soporte técnico a los activos integrales en el análisis, diseño conceptual y modelado de sistemas de recolección de hidrocarburos y su optimización, así como de redes para la inyección de fluidos especiales. Asesorar técnicamente a los activos integrales en el diseño conceptual, modelado y operación de sistemas de control, sistemas de paro por emergencia, sistemas de detección y supresión de gas y fuego, así como la medición de hidrocarburos. GERENCIA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DE EXPLOTACIÓN Determinar y normar la toma de información técnica requerida para incorporación de reservas, delimitación de yacimientos, desarrollo de campos y explotación de yacimientos. Establecer los procedimientos de control de calidad en la toma, análisis, interpretación y preservación de la información técnica de explotación. Asesorar a los activos integrales en el diseño de la toma de información y su interpretación. Participar en la planeación de la toma de información requerida en los proyectos de inversión. Auditar la calidad y suficiencia de la información requerida por los activos integrales en la realización de los estudios de yacimientos. GERENCIA DE LOS CENTROS REGIONALES DE ESTUDIOS DE EXPLOTACIÓN Participar en equipos multidisciplinarios para la realización de estudios de explotación con la especialidad de modelado geológico y petrofísico, modelado numérico, ingeniería de yacimientos e ingeniería de producción. Normar la realización de estudios de explotación de campos desde el punto de vista geofísico, geológico, de ingeniería de yacimientos, así como de ingeniería de producción. Normar y establecer procedimientos para la realización de estudios de explotación de campos desde el punto de vista del modelado geológico y petrofísico, modelado numérico, ingeniería de yacimientos e ingeniería de producción, asegurando su calidad. Normar y supervisar los estudios de explotación de campos realizados por terceros en la especialidad de modelado geológico y petrofísico, modelado numérico, ingeniería de yacimientos e ingeniería de producción.

16 Coadyuvar en el desarrollo de habilidades técnicas, en el personal de los activos integrales, de manera particular en la especialidad de modelado geológico y petrofísico, modelado numérico, ingeniería de yacimientos e ingeniería de producción. Efectuar la actualización y mejora continua de los estudios de explotación de campos y asegurar la adecuada toma de decisiones. Asegurar el cumplimiento en tiempo, forma y calidad de los estudios para la explotación de campos. SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Participar en el diseño y definición de las estrategias generales de Pemex Exploración y Producción, mediante la aportación de criterios, indicadores y orientaciones asociadas con la planeación, desarrollo, administración y control en general, de los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales del organismo. Aprobar y/o autorizar los esquemas y marcos generales de orientación para regular y armonizar la administración, aplicación y control de los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales requeridos por el organismo. Sancionar y autorizar el suministro y contratación de recursos que por su magnitud e importancia, así se requiera. Sancionar los estados financieros que se produzcan en el ámbito de la subdirección, estableciendo los criterios de orientación y asesoría que permitan a la alta dirección la toma de decisiones. Representar al titular de la dirección de Pemex exploración y producción, ante instancias, foros y comités internos y externos, ligados con los aspectos de administración general de los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales del organismo y actuar como enlace ante entidades fiscalizadoras. Coordinar las acciones de evaluación estratégica, económica-financiera y de la gestión pública del organismo, a partir de los instrumentos de control existentes en la subdirección Coordinar la consolidación de información en general asociada al ámbito de la subdirección, para atender requerimientos para área internas y externas del organismo a fin de facilitar la toma de decisiones. GERENCIA DE RECURSOS MATERIALES Integrar programas de requerimientos, para formular los programas de contratación de suministro del organismo. Regular y aplicar los procedimientos de contratación de suministros, para el cumplimiento de metas, planes y programas de trabajo del organismo. Realizar las evaluaciones económicas y los estudios de costos requeridos por el organismo, para asegurar las mejores condiciones en el proceso de suministro. Regular y controlar administrativamente los contratos de suministro, para asegurar el cumplimiento de las condiciones establecidas en los mismos. Normar la operación de almacenes y la inspección de bienes del organismo, para asegurar su calidad, así como gestionar las operaciones de tráfico de los mismos.

17 Establecer mecanismos de mejora continua de los procesos de suministro del organismo, para optimizar su desempeño. integrar y controlar información para la toma de decisiones y administrar los recursos internos para el cumplimiento de los programas de trabajo. Lograr que las áreas de sede Villahermosa cuenten eficiente y oportunamente con la contratación de bienes, obras y servicios requeridos, para el cumplimiento de sus planes y programas de trabajo. GERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS Coordinar la elaboración de los estados financieros, para la dictaminación financiera, presupuestal y fiscal de PEP y administrar la información financiera, para que sirva de base en el análisis financiero. Administrar la aplicación en PEP del régimen fiscal de petróleos mexicanos y organismos subsidiarios, para asegurar el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Determinar el presupuesto financiero pro forma y sus adecuaciones, los convenios de superávit primario y de divisas, para negociar con el corporativo y la SHCP, los recursos económicos necesarios que garanticen la operación del organismo. Consolidar la integración del anteproyecto de presupuestos de operación de PEP y sus adecuaciones, para su autorización ante el corporativo, así como analizar la consolidación del ejercicio presupuestal en devengado y flujo de efectivo de los gastos de operación, inversión y Pidiregas de PEP, para su presentación y evaluación ante las autoridades del organismo y del corporativo. Coordinar la formulación e integración del informe de la cuenta de la hacienda pública federal de PEP, para informar al congreso de la unión a través del corporativo, sobre la gestión financiera, presupuestal y programática del organismo. Coordinar la formulación e integración del informe de avance de la gestión financiera de PEP, para informar a la auditoría superior de la federación, sobre los resultados financieros, presupuestales y programáticos. Administrar el flujo de efectivo autorizado a PEP, con apego a la normatividad emitida por el corporativo, para asegurar la continuidad de sus operaciones y el cumplimiento de las metas establecidas; así mismo, coordinar el proceso de captación de ingresos en divisas y moneda nacional, para autorizar su concentración al corporativo. Determinar los diversos costos de producción, para medir la eficiencia de operación del organismo y evaluar los indicadores de costos de PEP, así como los estados de resultados para aportar información que contribuya a la toma de decisiones. Elaborar, difundir y aplicar la normatividad en materia de recursos financieros en el organismo. Coordinar las funciones de tesorería del organismo. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN PATRIMONIAL Y DE SERVICIOS Coordinar la difusión y aplicación de la normatividad que regule las funciones de administración patrimonial, valuación del activo, prestación de servicios, seguros y fianzas. Coordinar con las áreas regionales y activos, los programas para la regularización de inmuebles y racionalización de bienes.

18 Proponer mecanismos para asegurar que el organismo disponga de información auditable del activo fijo y atender los requerimientos internos, del corporativo, de otras entidades, dependencias gubernamentales y de la ciudadanía en general. Supervisar la conservación de los bienes asignados para mantenerlos en buen estado de operación. Gestionar y autorizar los contratos marco de servicios institucionales requeridos, además de coordinar los servicios a usuarios en sede. Supervisar la recuperación del importe de los daños y gastos ocasionados por siniestros o por el incumplimiento de contratos, conforme a pólizas de seguros y fianzas aplicables, y gestionar ante el Corporativo las coberturas de pólizas de seguros adecuadas a las necesidades del organismo. Coordinar el cobro de servicios no asociados y otros ingresos. Implantar y aplicar el modelo de innovación y calidad del gobierno federal. Evaluar los resultados de la gestión de la administración patrimonial y los servicios. GERENCIA DE CONTROL DE GESTIÓN Coordinar con las áreas el desarrollo de las auditorias, concertación de observaciones y atención de recomendaciones que realicen las diferentes instancias fiscalizadoras a través de la implantación de medidas correctivas y/o preventivas. Coordinar con las áreas la atención de los actos de fiscalización resultado de quejas, denuncias y conciliaciones solicitadas por terceros. Elaborar el programa anual y evaluar conforme a la normatividad los procesos y procedimientos administrativos en las áreas, así como aquellos casos específicos, requeridos por la dirección. Asesorar a comités y grupos colegiados y analizar los compromisos acordados en el comité de control de auditorías y subgrupo de trabajo para la atención de observaciones. Coordinar y dar seguimiento con las áreas a la ejecución del programa de transparencia y combate a la corrupción y de fortalecimiento de control interno y programas gubernamentales. Representar a la subdirección en las audiencias de ley y coordinar la atención de las resoluciones emitidas por el órgano interno de control en materia de responsabilidades de servidores públicos. Coordinar que las inconformidades se atiendan en tiempo y forma por los responsables de las áreas y supervisar la aplicación de las resoluciones del órgano interno de control. Coordinar la clasificación de archivos de la información confidencial y reservada conforme a la ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental y su reglamento, así como la atención de solicitudes de información al organismo, requerida por la ciudadanía. Actuar como enlace entre el organismo y entidades fiscalizadoras. Promover en el organismo la implantación de sistemas de control y mecanismos que fortalezcan el apego a la normatividad, evaluación y el control de la gestión publica. GERENCIA DE ESTRATÉGIAS DE SUMINISTRO