Índice de contenidos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Índice de contenidos"

Transcripción

1 Índice de contenidos 1 Estudio del entorno Descripción de la Empresa Misión Visión Estructura Organizacional Descripción del producto Bicicletas tipo City Bike Bicicletas tipo Mountain Bike (MTB) Presentación del producto Descripción general del entorno Nivel de actividad del Macro mercado El Mercado nacional de Bicicletas Cadena de Valor de la Empresa Cadena de Valor de la industria Instituciones relacionadas FODA Las 5 Fuerzas de Porter Procesos Productivos Proceso de fabricación de bicicletas Capacidad de producción Producción por tipo de bicicleta Capacidad por línea productiva Capacidad Global de la Planta Formalización conceptual del modelo Diagrama de Contexto Diagrama de nivel superior Formalización del sistema a Largo Plazo Formalización del sistema a mediano plazo Formalización del sistema a corto plazo Diagrama de detalle Desarrollo de un sistema de planificación a largo plazo Diagrama de flujo de procedimiento de pronóstico de demanda Requerimientos funcionales del sistema de pronóstico de demanda Requerimientos no funcionales del sistema de pronóstico de demanda Diseño y creación del subsistema de pronóstico de demanda Diagrama de flujo de procedimiento de planificación agregada Requerimientos funcionales del sistema de Planificación agregada Requerimientos no funcionales del sistema de planificación agregada Diseño del subsistema de planificación agregada i

2 4 Desarrollo de un Sistema de planificación a mediano plazo Diagrama de flujo procedimiento del plan maestro de producción Requerimientos funcionales del sistema de plan maestro de producción Requerimientos no funcionales del sistema de plan maestro de producción Diseño del subsistema del plan maestro de producción Diseño del sistema de planificación a corto plazo Diagrama del flujo de procedimiento del subsistema de plan detallado Requerimientos funcionales del subsistema de plan detallado Requerimientos no funcionales del subsistema de plan detallado Módulos relevantes en el sistema de planificación a corto plazo Registro de inventarios Registro de ventas Registro de pedidos Control de los R.R.H.H Compra de materiales Registro de control de calidad Control de la producción Control de monitoreo y mantención de maquinarias Control de costos operacionales Diseño del subsistema del plan detallado de producción Plan de requerimiento de materiales Lista de materiales o BOM Código de insumos y productos Alcance del Plan y Responsables Características funcionales Características no funcionales Responsables Procedimientos para la sistematización del MRP Diagrama de flujo de procedimiento del plan de requerimiento Diseño del prototipo del plan de requerimiento de materiales Módulo de reportes Subunidad de Plan agregado de la producción Subunidad de Plan maestro de producción Subunidad de Plan detallado de la producción Subunidad de Plan de requerimiento de materiales Anexo 1: Listas de Materiales Anexo 1.1: Lista de materiales Bicicleta urbana masculina y bicicleta urbana infantil masculina Anexo 1.2: Lista de materiales para bicicletas Mountain Bike All Terrain Anexo 1.3: Lista de materiales para Bicicleta Mountain Bike Enduro Anexo 2: Codificación de materiales Anexo 1.4: Codificación de partes de las bicicletas ii

3 Índice de tablas Tabla 1: Descripción técnica Línea urbana infantil... 5 Tabla 2: Descripción técnica Línea urbana femenina... 9 Tabla 3: Descripción técnica Línea urbana masculina Tabla 4: Datos del comercio Mundial de bicicletas Tabla 5: Precios de venta de bicicleta de Carretera Tabla 6: Precios de bicicletas Mountain Bike Tabla 7: Precios de bicicletas BMX (freestyle) Tabla 8: Precios de bicicletas Híbridas (City bike) Tabla 9: Tabla de Oportunidades del Mercado Tabla 10: Procesos iniciales de fabricación de bicicletas Tabla 11: Procesos de fabricación del triángulo Tabla 12: Procesos de fabricación de la horquilla Tabla 13: Procesos de fabricación de la culata Tabla 14: Procesos de fabricación del cuadro, Parte Tabla 15: Procesos de fabricación del cuadro, Parte Tabla 16: Procesos del ensamble final, Parte Tabla 17: Procesos del ensamble final, Parte Tabla 18: Tasas de producción por línea Tabla 19: Centros de trabajo, dotación y procesos involucrados Tabla 20: Producción anual por tipo de bicicleta Tabla 21: Líneas productivas Tabla 22: Capacidad de producción por línea productiva Tabla 23: Producción global de la planta Tabla 24: Prototipo de almacenamiento de datos para Bicicleta urbana infantil Tabla 25: Prototipo del método Holt Winter Multiplicativo Tabla 26: Prototipo del método Holt Winter aditivo Tabla 27: Prototipo de pronóstico de ventas a largo plazo Tabla 28: Prototipo de entrada de tasas de producción Tabla 29: Prototipo de cálculo de necesidad horaria mensual Tabla 30: Prototipo de ingreso de costos Tabla 31: Plan agregado, estrategia de nivelación Tabla 32: Prototipo PMP lote constante - producto IM Primer trimestre Tabla 33: Criterios de secuenciación Tabla 34: Medidas de rendimiento de secuenciación Tabla 35: Ejemplo prototipo de MRP para BUF, Marco, Freno, Patín Tabla 36: Reportes sistema de planificación de operaciones iii

4 Índice de ilustraciones Ilustración 1: Bicicleta urbana infantil femenina... 6 Ilustración 2: Bicicleta urbana infantil masculina... 8 Ilustración 3: Bicicleta urbana femenina... 9 Ilustración 4: Bicicleta urbana masculina Ilustración 5: Bicicleta MTB All Terrain Ilustración 6: Bicicleta MTB Enduro Ilustración 7: Evolución de la producción mundial de bicicletas Ilustración 8: Crecimiento de fabricantes en Chile durante el primer semestre Ilustración 9: Líneas de mayor crecimiento durante el Ilustración 10: Proporción de modelos según género Ilustración 11: Mercados de origen de importaciones Ilustración 12: Ciudades con mayor porcentaje de utilización de bicicletas Ilustración 13: Cadena de valor de la empresa Ilustración 14: Cadena de Valor de la Planta de fabricación de Bicicletas Ilustración 15: Instituciones Relacionadas Ilustración 16: FODA Ilustración 17: Cinco Fuerzas de Porter Ilustración 18: Partes de una bicicleta de la planta productiva Ilustración 19: Designación de operaciones por CT y tiempos de carga Ilustración 20: Definición de factores U, E y A y dotación por CT Ilustración 21: Capacidad disponible por CT Ilustración 22: Tiempo de carga por operación en h.e Ilustración 23: Unidades requeridas ajustadas por operación Ilustración 24: Capacidad necesaria por CT Ilustración 25: Validación PMP, comparación de capacidades Ilustración 26: Prototipo de ingreso de información inventario de MP Ilustración 27: Prototipo ingreso de información de inventario de PT Ilustración 28: Prototipo de orden de venta Ilustración 29: Prototipo de orden de despacho Ilustración 30: Prototipo de ingreso de los registros de pedido Ilustración 31: Prototipo del informe de RRHH mensual Ilustración 32: Prototipo de control de RRHH Ilustración 33: Prototipo delo registro de proveedores Ilustración 34: Prototipo de ingreso materiales requeridos Ilustración 35: Prototipo costos asociado a los materiales requeridos Ilustración 36: Prototipo definición de estándares de calidad Ilustración 37: Prototipo de los reportes de calidad de producción Ilustración 38: Prototipo estándar de producción Ilustración 39: Prototipo de control de la producción Ilustración 40: Prototipo del Plan de mantención de maquinarias Ilustración 41: Prototipo del informe de mantención de maquinarias iv

5 Ilustración 42: Prototipo del registro de costos operacionales mensuales Ilustración 43: Prototipo del resumen del PMP Ilustración 44: Tiempos de carga unitaria (h.e.) y total por producto Ilustración 45: Tiempo total de cambio entre productos Ilustración 46: Prototipo de selección de estrategia y tiempo de cambio Ilustración 47: Carta Gantt, (calendarización), de la producción semanal Ilustración 48: Lista de materiales bicicletas urbanas femeninas (IF- UF) Ilustración 49: Lista de materiales bicicletas urbanas masculinas (IM- UM) Ilustración 50: Lista de materiales bicicletas All Terrain Ilustración 51: Lista de materiales bicicletas Enduro Ilustración 52: Codificación bicicleta urbana infantil masculina Ilustración 56: Responsables del MRP Ilustración 53: Codificación bicicleta urbana masculina Ilustración 54: Codificación bicicleta MTB All Terrain Ilustración 55: Codificación bicicleta MTB Enduro Índice de diagramas Diagrama 1: Estructura organizacional... 3 Diagrama 2: Lista de materiales para bicicleta urbana femenina... 7 Diagrama 3: Diagrama de contexto Diagrama 4: Diagrama de nivel superior Diagrama 5: Diagrama de detalle Diagrama 6: Flujo de procedimiento del pronóstico de demanda Diagrama 7: Flujo de procedimiento para la planificación agregada Diagrama 8: Flujo de procedimiento del Plan maestro de producción Diagrama 9: Flujo de procedimiento del plan detallado de la producción Diagrama 10: Diagrama de flujo de procedimiento del registro de inventario de MP Diagrama 11: Diagrama de flujo de procedimiento del registro de inventario de PT Diagrama 12: Diagrama de flujo de procedimiento del registro de ventas Diagrama 13: Diagrama de flujo de procedimiento del registro de pedidos Diagrama 14: Diagrama de flujo de procedimiento del control de los RRHH Diagrama 15: Diagrama de flujo de procedimiento de la compra de materiales Diagrama 16: Diagrama de flujo de procedimiento del registro de control de calidad. 115 Diagrama 17: Diagrama de flujo de procedimiento del control de la producción Diagrama 18: Diagrama de flujo de procedimiento del control de mantención Diagrama 19: Diagrama de flujo de procedimiento del control de costos Diagrama 20: Flujo de procedimiento del MRP Diagrama 21: Lista de materiales para bicicleta urbana masculina Diagrama 22: Lista de materiales para Bicicleta Mountain Bike All Terrain Diagrama 23: Lista de materiales para Bicicleta Mountain Bike Enduro v

ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1 : ESTUDIO DEL ENTORNO... 2

ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1 : ESTUDIO DEL ENTORNO... 2 ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1 : ESTUDIO DEL ENTORNO... 2 1. Entorno de las Operaciones....3 1.1. Descripción de la Empresa....3 1.1.1. Misión....3 1.1.2. Visión....3 1.1.3. Estructura

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS Contenido Glosario... 1 INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1: ENTORNO DE LAS OPERACIONES... 3 1. Entorno de las operaciones.... 4 1.1 Descripción de la empresa, misión visión y estructura

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS Glosario... 1 Introducción... 3 1. Capítulo 1: Estudio de Mercado... 4 1.1. Gama de productos del sistema de operaciones de producción de Bicicletas... 5 1.2. Nivel de actividad del

Más detalles

Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS

Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS 4 Índice de Contenidos Índice de Contenidos CAPÍTULO 1: ENTORNO DE LAS OPERACIONES... 13 1.1. Descripción de la empresa... 15 1.1.1. Misión... 15 1.3.1. Crecimiento

Más detalles

Contenido. Contenido

Contenido. Contenido Contenido Glosario.1 Introducción..2 Capítulo 1 Entorno de las Operaciones... 4 1. Entorno de las Operaciones... 5 1.1. Descripción de la empresa... 5 1.1.1. Misión... 5 1.1.2. Visión... 5 1.1.3. Valores...

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS Contenido INTRODUCCIÓN... 1 OBJETIVOS... 1 1. Estudio del Entorno.... 4 1.1.1 Visión.... 4 1.1.2 Misión.... 4 1.1.3 Estructura Organizacional.... 4 1.2.1 El producto: Descripción Global...

Más detalles

Contenido. Contenido

Contenido. Contenido Contenido Glosario... 7 Introducción... 8 Objetivos... 10 Alcances... 11 1. Entorno de las operaciones... 13 1.1. Visión y Misión... 13 1.2. Estructura Organizacional... 13 1.3. Descripción del Servicio...

Más detalles

Glosario Entorno de las Operaciones Descripción de la Empresa Misión Visión...

Glosario Entorno de las Operaciones Descripción de la Empresa Misión Visión... Índice de Contenido Glosario... 10 1. Entorno de las Operaciones... 14 1.1. Descripción de la Empresa... 14 1.1.1. Misión... 14 1.1.2. Visión... 14 1.1.3. Estructura Organizacional... 14 1.2. Descripción

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS Objetivos... 2 Objetivos generales... 2 Objetivos específicos... 2 1. Estudio del entorno... 4 1.1. Descripción de la empresa.... 4 1.2. Descripción del producto.... 5 1.3. Descripción

Más detalles

Índice de Ilustraciones

Índice de Ilustraciones Índice 1 Estudio del entorno.... 6 1.1 Descripción de la empresa.... 6 1.1.1 Misión y visión de la empresa.... 6 1.1.2 Estructura organizacional... 6 1.2 Descripción del producto.... 7 1.2.1 Cemento Portland...

Más detalles

ENTORNO DE LAS OPERACIONES...

ENTORNO DE LAS OPERACIONES... Índice de contenidos MARCO TEÓRICO... 7 1.1 Pronóstico... 8 Suavizamiento exponencial:... 8 Regresión lineal... 8 Media Móvil... 8 Error de pronóstico... 9 1.2 Plan Agregado... 9 1.3 Plan Maestro (MPS)...

Más detalles

Índice. Castro-Cifuentes Página 7

Índice. Castro-Cifuentes Página 7 Índice Resumen Ejecutivo.... 6 Glosario... 12 Introducción... 14 Alcance... 15 Objetivos.... 15 1. Descripción Del Entorno De Las Operaciones.... 17 1.1 Descripción De La Empresa.... 17 1.1.1 Misión....

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN... 1 1. Introducción... 2 1.1. Lugar de Aplicación... 2 1.1.1. Estructura Organizacional... 2 1.1.2. Clientes... 3 1.1.3. Volúmenes de Ventas... 4 1.1.4. Mercado

Más detalles

Contenidos. Felipe Acuña- Roberto Fuentes

Contenidos. Felipe Acuña- Roberto Fuentes ÍNDICE DE CONTENIDOS Resumen Ejecutivo... 1 GLOSARIO... 5 INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1... 3 ESTUDIO DEL ENTORNO... 3 1.1 Objetivos... 4 1.1.1 Objetivo General... 4 1.1.2 Objetivos específicos... 4 1.2

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES... 1 1. Introducción.... 2 1.1. Antecedentes del Mercado.... 2 1.2. Lugar de Aplicación.... 3 1.3. Planteamiento del Problema.... 5 1.4. Objetivos....

Más detalles

Índice de Contenidos

Índice de Contenidos Índice de Contenidos Resumen Ejecutivo... 1 Glosario... 7 Introducción... 8 Objetivos generales y específicos del proyecto... 9 Objetivo general... 9 Objetivos específicos... 9 1. Entorno de las operaciones

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN... 18 1.1. Planteamiento del problema... 20 1.2. Objetivo General... 24 1.3. Objetivos específicos.... 24 1.4. Justificación... 24 1.5.

Más detalles

Capítulo Cinco. PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (Master Production Schedule)

Capítulo Cinco. PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (Master Production Schedule) 1 Capítulo Cinco PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (Master Production Schedule) 2 Conceptuación Un MPS, especifica lo que se va hacer (es decir, el número de productos u artículos acabados) y cuándo.

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1: ESTUDIO DEL ENTORNO... 3 1.1. Descripción de la empresa... 4 1.1.1. Descripción de la Organización... 4 1.1.2. Estructura Organizacional... 5 1.2. Descripción

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO 1: ENTORNO DE LAS OPERACIONES.... 3 1. Entorno de las operaciones.... 4 1.1. Descripción de la empresa. 4 1.1.1. Visión.... 4 1.1.2. Misión.... 4 1.1.3. Valores.... 4 1.1.4.

Más detalles

Índice de contenidos

Índice de contenidos Índice de Contenidos Índice de contenidos CAPÍTULO 1: ESTUDIO DE MERCADO.1 1. Descripción del producto manufacturero... 2 1.1 Tipo de productos existentes en el mercado... 2 1.1.1 Neumáticos para carretera...

Más detalles

GUION INFORMATIVO DEL CURSO

GUION INFORMATIVO DEL CURSO GUION INFORMATIVO DEL CURSO MÓDULO FORMATIVO 1003 PLANIFICACION DEL APROVISIONAMIENTO, perteneciente al certificado de profesionalidad GESTION Y CONTROL DEL APROVISIONAMIENTO COML0210 Fecha inicio: 18

Más detalles

Capítulo Seis PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP)

Capítulo Seis PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP) 1 Capítulo Seis PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP) 2 3 4 Beneficios del MRP Mejor respuesta a los pedidos de los clientes como resultado de

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 5 CAPÍTULO 1: ESTUDIO DE MERCADO... 7 1 Descripción del servicio... 8 1.1. Clasificación de los parques temáticos... 8 1.1.1. Tema principal del parque... 8 1.1.2.

Más detalles

DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1

DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto

Más detalles

PROCESOS LOGISTICOS. Semana: 2. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS

PROCESOS LOGISTICOS. Semana: 2. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS PROCESOS LOGISTICOS Semana: 2 Profesor: Temas Procesos Logísticos Sesión 02: Planeamiento de la demanda. MRP. DRP. Logística Inversa. 1. Cadena de Suministros 2. Sistemas Pruductivos Cadena de Suministros

Más detalles

8.2 Presupuestos Proyecto Educacional Proyecto Pub-Restaurant Proyecto Retail

8.2 Presupuestos Proyecto Educacional Proyecto Pub-Restaurant Proyecto Retail Tabla de Contenido 1. INTRODUCCIÓN...1 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO...2 3. OBJETIVOS...4 4. METODOLOGÍA...5 5. ANÁLISIS DE MERCADO...8 5.1 Descripción General de la Industria...8 5.2 Caracterización de

Más detalles

Programación de producción.

Programación de producción. Programación de producción. 1. Sensibilización 2. Conceptos 3. Taller práctico AGENDA PRESENTACIÓN DE LA DOCENTE LUZ ADRIANA GALEANO JARAMILLO (lucilugaleano@hotmail.com) COLEGIO TERESIANO (1994) INGENIERA

Más detalles

6.3.1 Revisión de Misión y Visión Análisis de correspondencia Organigrama vs Estrategia Brechas respecto a ejecución

6.3.1 Revisión de Misión y Visión Análisis de correspondencia Organigrama vs Estrategia Brechas respecto a ejecución TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción...1 2. Objetivos...2 2.1 Objetivo general...2 2.2 Objetivos específicos...2 3. Alcance...2 4. Marco Conceptual...3 5. Análisis de la Situación Inicial del Entorno Externo...5

Más detalles

LA SECRETARÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO A TREVÉS DE LA FACULTAD DE QUÍMICA ACADEMIA DE INGENIERO QUÍMICO EN ALIMENTOS

LA SECRETARÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO A TREVÉS DE LA FACULTAD DE QUÍMICA ACADEMIA DE INGENIERO QUÍMICO EN ALIMENTOS LA SECRETARÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO A TREVÉS DE LA FACULTAD DE QUÍMICA ACADEMIA DE INGENIERO QUÍMICO EN ALIMENTOS C O N V O C A Diplomado Gestión de la Cadena de Suministro

Más detalles

ÍNDICE INTRODUCCION 1 NATURALEZA, CONTEXTO Y ENFOQUE DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 3 PASADO PRESENTE Y FUTURO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 14

ÍNDICE INTRODUCCION 1 NATURALEZA, CONTEXTO Y ENFOQUE DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 3 PASADO PRESENTE Y FUTURO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 14 ÍNDICE INTRODUCCION 1 NATURALEZA, CONTEXTO Y ENFOQUE DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 3 PASADO PRESENTE Y FUTURO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 14 INTRODUCCIÓN 14 DIRECCIÓN DE OPERACIONES O DIRECCIÓN DE

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 ÍNDICE DE CONTENIDOS... 8 ÍNDICE DE TABLAS... 11 ÍNDICE DE GRÁFICOS... 13 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES... 14 ÍNDICE DE ANEXOS... 16 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

SISTEMAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

SISTEMAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN SISTEMAS EMPRESARIALES SISTEMAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Ing. Jefferson Delgado Web: www.engrade.com/ingdelgado E-Mail: jefferson.delgado@hotmail.com Qué es? Decide el momento en el que

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO 1. ESTUDIO DE MERCADO... 13 1. Antecedentes Generales... 14 1.1. Gama de Servicios en el Mercado... 15 1.1.1. Servicio de Ventas... 15 1.1.2. Servicios de Reparación y Mantención...

Más detalles

UNIDAD II PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

UNIDAD II PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD II PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN Curso: Administración de Operaciones III OBJETIVOS Cuando haya completado esta unidad, debe ser capaz de identificar y definir: Planeación agregada Propósito

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS GLOSARIO... 5 INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1: ESTUDIO DE MERCADO... 2 1. Análisis del mercado... 3 1.1 Análisis de la oferta... 3 1.2 Estadísticas de ventas... 5 1.3 Análisis gama de

Más detalles

ÍNDICE. Capítulo Objetivo del proyecto...11 PARTE I. ANTECEDENTES GENERALES Capítulo La industria aeronáutica...

ÍNDICE. Capítulo Objetivo del proyecto...11 PARTE I. ANTECEDENTES GENERALES Capítulo La industria aeronáutica... ÍNDICE Capítulo 1....11 Objetivo del proyecto...11 PARTE I. ANTECEDENTES GENERALES.... 13 Capítulo 2....14 La industria aeronáutica....14 2.1. Historia.... 14 2.2. Aplicaciones. Introducción a la empresa

Más detalles

INDICE DE CONTENIDOS Tabla de contenido

INDICE DE CONTENIDOS Tabla de contenido INDICE DE CONTENIDOS Tabla de contenido RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 CAPÍTULO I: DEFINICIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO... 11 1 Introducción... 12 1.1 Lugar de Aplicación...

Más detalles

SILABO DEL CURSO GESTIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES

SILABO DEL CURSO GESTIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES SILABO DEL CURSO FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL GESTIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES. DATOS GENERALES. Facultad : Ingeniería..2 Carrera profesional : Ingeniería Industrial..3 Departamento

Más detalles

CAPÍTULO XXI SISTEMAS INFORMÁTICOS DE OPERACIONES. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Enfoque Estratégico de la Calidad

CAPÍTULO XXI SISTEMAS INFORMÁTICOS DE OPERACIONES. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Enfoque Estratégico de la Calidad CAPÍTULO XXI SISTEMAS INFORMÁTICOS DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EL CICLO OPERATIVO DE LA EMPRESA MATERIALES INDIRECTOS REPUESTOS SUMINISTROS GENERALES OPERACIONES INSUMOS (MATERIALES

Más detalles

Diplomado Certificación Internacional en Production and Inventory Planner

Diplomado Certificación Internacional en Production and Inventory Planner Diplomado Certificación Internacional en Production and Inventory Planner Duración 116 horas Objetivo general: El participante conocerá, analizará y aplicará los conceptos de los sistemas de planeación

Más detalles

MRP. MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales) Sap Business One Estándar antes de 9.1 ORDENES DE CLIENTES PRONOSTICO DE VENTAS LO QUE PLANEAMOS

MRP. MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales) Sap Business One Estándar antes de 9.1 ORDENES DE CLIENTES PRONOSTICO DE VENTAS LO QUE PLANEAMOS Producción MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales) Sap Business One Estándar antes de 9.1 PRONOSTICO DE VENTAS ORDENES DE CLIENTES LO QUE PLANEAMOS LISTAS DE MATERIALES LO QUE REQUE RIMOS MRP LO

Más detalles

FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Programa de Administración de Empresas Programa de Ingeniería de Sistemas

FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Programa de Administración de Empresas Programa de Ingeniería de Sistemas FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Programa de Administración de Empresas Programa de Ingeniería de Sistemas Curso: Producción y Cadena de Abastecimiento Código-Materia: 05214

Más detalles

Términos de referencia para estudios de pre-factibilidad

Términos de referencia para estudios de pre-factibilidad A. Estructura del plan de trabajo de investigación.... 2 Términos de referencia para estudios de pre-factibilidad B. Estructura para un estudio de productos....... 4 C. Estructura para un estudio de servicios......

Más detalles

PROGRAMA DE ESTUDIOS : UN SEMESTRE ACADÉMICO : CUARTO AÑO, SEGUNDO SEMESTRE

PROGRAMA DE ESTUDIOS : UN SEMESTRE ACADÉMICO : CUARTO AÑO, SEGUNDO SEMESTRE PROGRAMA DE ESTUDIOS A. ANTECEDENTES GENERALES NOMBRE DE LA ASIGNATURA : GESTION DE OPERACIONES CÓDIGO : IIM424A DURACIÓN : UN SEMESTRE ACADÉMICO PRE - REQUISITO : OPTIMIZACION DE SISTEMAS I CO REQUISITO

Más detalles

Administración de Operaciones M.R.P. Planeamiento de recursos de manufactura

Administración de Operaciones M.R.P. Planeamiento de recursos de manufactura Administración de Operaciones M.R.P. Planeamiento de recursos de manufactura Qué es? MRP es un sistema informatizado que sirve para controlar el proceso de producción en empresas cuya actividad se desarrolla

Más detalles

ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA

ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA Trabajo de Fin de Carrera Tipo Proyecto Tecnológico El objetivo es desarrollar un proyecto que culmina en la construcción de un prototipo funcional,

Más detalles

Programa de la asignatura: OPERACIONES I LICENCIATURA: ADMINISTRACION

Programa de la asignatura: OPERACIONES I LICENCIATURA: ADMINISTRACION UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Programa de la asignatura: OPERACIONES I LICENCIATURA: ADMINISTRACION CLAVE: SEMESTRE: 5 PLAN: 2006 AREA: OPERACIONES CARÁCTER:

Más detalles

INDICE. Parte cuatro decisiones tácticas para satisfacer las necesidades de clientes

INDICE. Parte cuatro decisiones tácticas para satisfacer las necesidades de clientes INDICE Parte cuatro decisiones tácticas para satisfacer las necesidades de clientes 1 1 Gestión de compras y justo-a-tiempo Perfil de clase mundial: Boeing 2 Compras Entorno de operaciones 4 Entorno de

Más detalles

Túnel Wireless de ADIOs para la EDU CIAA

Túnel Wireless de ADIOs para la EDU CIAA Túnel Wireless de ADIOs para la EDU CIAA Autor Ing. Julián Iglesias Director del trabajo Esp. Ing. Pablo Ridolfi (UTN FRBA, FIUBA) Jurado propuesto para el trabajo Esp. Ing. Marcos Darino (FIUBA) Ing.

Más detalles

CAPÍTULO 1: Conceptos Gerenciales

CAPÍTULO 1: Conceptos Gerenciales CAPÍTULO 1: Conceptos Gerenciales ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS Un Enfoque en Procesos para la Gerencia Fernando A. D Alessio Ipinza 1 Contenido 1. El ciclo operativo de la empresa 2. Un

Más detalles

Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial. Otoño 2016

Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial. Otoño 2016 Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial MTRO. MARTÍN CÉSAR HERNÁNDEZ MIRANDA Otoño 2016 Contenidos de la materia Unidad 3 3.1 Personal.. 3.3 Finanzas. 3.4 Mercadotecnia 3.5 Logística o

Más detalles

ManufacturingResourcePlanning(MRP II) (Planificación de los. Dr. Rafael Vargas Bernal Enero-Abril de 2016

ManufacturingResourcePlanning(MRP II) (Planificación de los. Dr. Rafael Vargas Bernal Enero-Abril de 2016 ManufacturingResourcePlanning(MRP II) (Planificación de los Recursos de Manufactura) Dr. Rafael Vargas Bernal Enero-Abril de 2016 Introducción La planificación de los recursos de manufactura o MRP II es

Más detalles

Gestión inteligente de procesos productivos para Pymes

Gestión inteligente de procesos productivos para Pymes SMARTPLANT ES LA TECNOLOGÍA PARA FORTALECER LA ORGANIZACIÓN Y EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA MEDIANTE LA GESTIÓN ÓPTIMA DE LOS RECURSOS DE PRODUCCIÓN. SMARTPLANT ES LA SOLUCIÓN ERP (PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

Más detalles

Planificación y gestión de la demanda

Planificación y gestión de la demanda Planificación y gestión de la demanda Área: COMERCIO Y MARKETING Modalidad: Teleformación Duración: 70 h Precio: 35.00 Curso Bonificable Solicita información Añade al archivador Recomienda a un amigo PROGRAMA

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS Página CAPÍTLO 1: Introducción 1.1. Descripción de la Oportunidad Vías de Solución Investigación 1.4.

ÍNDICE DE CONTENIDOS Página CAPÍTLO 1: Introducción 1.1. Descripción de la Oportunidad Vías de Solución Investigación 1.4. ÍNDICE DE CONTENIDOS Página CAPÍTLO 1: Introducción 1 1.1. Descripción de la Oportunidad 2 1.2. Vías de Solución 4 1.3. Áreas de Investigación 4 1.3.1. Gestión de Operaciones 4 1.3.2. Ingeniería Economía

Más detalles

CARRERA PROFESIONAL CÓDIGO DE CARRERA PROFESIONAL. C Electricidad Industrial Profesional Técnico

CARRERA PROFESIONAL CÓDIGO DE CARRERA PROFESIONAL. C Electricidad Industrial Profesional Técnico CARRERAS PROFESIONALES SECTOR ECONÓMICO : INDUSTRIAS MANUFACTURERAS FAMILIA PRODUCTIVA : INDUSTRIAS DIVERSAS ACTIVIDAD ECONÓMICA : REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO - ELÉCTRICO CÓDIGO DE

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN 1. Competencias Formular y evaluar

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II 1. Competencias Administrar la cadena de suministro,

Más detalles

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN TEMARIO 1. Ofimática aplicada a la gestión Microsoft Word Básico Ingreso y Edición de Textos. Formato básico. Numeración

Más detalles

Índice de contenidos

Índice de contenidos Índice de contenidos CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN... 1 1. Descripción de la empresa... 2 1.1. Plantas y centros de distribución de Coca-Cola Embonor S.A.... 3 1.1.1. Planta Coca-Cola Embonor S.A. Talca...

Más detalles

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Presupuesto: Costos de Producción. MSc. Pedro Bejarano V. Unidad Temática 04: (1ra. Parte) Plan de Producción

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Presupuesto: Costos de Producción. MSc. Pedro Bejarano V. Unidad Temática 04: (1ra. Parte) Plan de Producción PRESUPUESTOS EMPRESARIALES Unidad Temática 04: Presupuesto: Costos de Producción (1ra. Parte) Plan de Producción MSc. Pedro Bejarano V. Conceptos Preliminares Producción Proceso de Transformación de los

Más detalles

Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovación Colombia 2010

Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovación Colombia 2010 Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovación Colombia 2010 Modalidad de Emprendimiento Fase III Modelo de plan de negocio 1. Resumen ejecutivo: Información puntual y objetiva relacionada con:

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1. Competencias Proponer proyectos de inversión

Más detalles

Universidad Autónoma de Querétaro. A través de la Facultad de Química CONVOCA AL DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Universidad Autónoma de Querétaro. A través de la Facultad de Química CONVOCA AL DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Universidad Autónoma de Querétaro A través de la Facultad de Química CONVOCA AL DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD IMAPRTIDO POR: M. EN A. María Rosalía Cano Duarte Objetivo General:

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Sistemas de producción 2.

Más detalles

En esta sección: Guía CENEVAL EGEL-IINDU 2017 Resuelta Nueva Generación. 1.- Ficha técnica del producto. 2.- Contenido temático del producto.

En esta sección: Guía CENEVAL EGEL-IINDU 2017 Resuelta Nueva Generación. 1.- Ficha técnica del producto. 2.- Contenido temático del producto. Guía CENEVAL EGEL-IINDU 2017 Resuelta Nueva Generación. En esta sección: 1.- Ficha técnica del producto. 2.- Contenido temático del producto. Coloca el cursor aquí y gira la rueda del mouse para desplazarte

Más detalles

PROGRAMA SUPPLY CHAIN

PROGRAMA SUPPLY CHAIN PROGRAMA SUPPLY CHAIN Metodología Los cursos están estructurados sobre un balanceado equilibrio de conceptos teóricos y prácticos donde se estimula en forma importante la participación activa de los asistentes

Más detalles

Administración de Operaciones II

Administración de Operaciones II 1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración de Operaciones II Ingeniería Industrial INB-0407 4-0 - 8 2.- HISTORIA

Más detalles

ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO... I AGRADECIMIENTOS...III ÍNDICE... IV ÍNDICE DE TABLAS... VIII ÍNDICE DE FIGURAS... IX

ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO... I AGRADECIMIENTOS...III ÍNDICE... IV ÍNDICE DE TABLAS... VIII ÍNDICE DE FIGURAS... IX ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO... I AGRADECIMIENTOS...III ÍNDICE... IV ÍNDICE DE TABLAS... VIII ÍNDICE DE FIGURAS... IX CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA... 1 1.1 Lugar de Aplicación... 2 1.2 Problemática...

Más detalles

Administración del Mantenimiento

Administración del Mantenimiento Diplomado Gerencia de Operaciones Administración del Mantenimiento Generalidades El factor humano juega un papel fundamental en la administración del mantenimiento, especialmente en la búsqueda de mejorar

Más detalles

DIRECCIÓN DE OPERACIONES INTERNACIONALES I 123EO62 Horas de Clase Semanal Teoría: 3 Créditos 3

DIRECCIÓN DE OPERACIONES INTERNACIONALES I 123EO62 Horas de Clase Semanal Teoría: 3 Créditos 3 SÍLABO Curso UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ECONOMÍA INTERNACIONAL Semestre Académico

Más detalles

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA.

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA. Servicio Nacional de Aprendizaje FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA. Código: Página 2 de 16 PRESENTACIÓN 1. OBJETIVO El objetivo de este

Más detalles

CICLO LECTIVO 2009 PLAN Asignatura Electiva para Analista de Sistemas y para Ingeniería en Sistemas de Información ÁREA VIGENCIA Desde año 2008

CICLO LECTIVO 2009 PLAN Asignatura Electiva para Analista de Sistemas y para Ingeniería en Sistemas de Información ÁREA VIGENCIA Desde año 2008 NOMBRE DE LA GESTION INDUSTRIAL DE LA PRODUCCIÓN MATERIA CICLO LECTIVO 2009 PLAN CARÁCTER Asignatura Electiva para Analista de Sistemas y para Ingeniería en Sistemas de Información ÁREA VIGENCIA Desde

Más detalles

CERTIFICACIÓN DE ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN

CERTIFICACIÓN DE ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN CERTIFICACIÓN DE ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN OBJETIVO Lograr que los participantes estén capacitados para ser parte del departamento de Logística en especial en las áreas de abastecimiento,

Más detalles

PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN

PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Objetivo 2 Características Principales 2 Niveles de Servicio 2 Los pasos

Más detalles

Lcdo. José Malavé. Programa Modular en Gerencia de Logística

Lcdo. José Malavé. Programa Modular en Gerencia de Logística PROGRAMA MODULAR EN GERENCIA DE LOGÍSTICA La introducción permanente de nuevas tecnologías y la creciente competencia en los mercados locales y globales, exigen identificar nuevas fuentes de ventaja competitiva.

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 Capítulo 1: ESTUDIO DE MERCADO... 4 1 Estudio de Mercado... 5 1.1 Análisis Económico Empresarial... 5 1.1.1 Delimitación del Sector... 5 1.2 Proceso Productivo y

Más detalles

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION PLAN MAESTRO DE PRODUCCION PLAN MAESTRO El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos

Más detalles

LOGÍSTICA INTEGRADA LOI161 LOGISTICA INDUSTRIAL ENERO 22

LOGÍSTICA INTEGRADA LOI161 LOGISTICA INDUSTRIAL ENERO 22 LOGÍSTICA INTEGRADA LOI161 LOGISTICA INDUSTRIAL. 2011 ENERO 22 LOGÍSTICA INTEGRADA Es el proceso de planeación, instrumentación y control eficiente y efectivo del flujo y almacenamiento de materias primas,

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO... 2 TABLA DE CONTENIDOS... 4 I ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA, COMPETIDORES Y CLIENTES... 8

RESUMEN EJECUTIVO... 2 TABLA DE CONTENIDOS... 4 I ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA, COMPETIDORES Y CLIENTES... 8 TABLA DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 TABLA DE CONTENIDOS... 4 I ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA, COMPETIDORES Y CLIENTES... 8 1.1 ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA... 8 1.1.1 Identificación de actores claves de

Más detalles

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS División de Estudios en Formaciones Sociales Licenciatura: ADMINISTRACION Unidad de aprendizaje por objetivos ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Más detalles

Proyecto de Diseño de Sistemas de Operaciones en Manufactura ÍNDICE DE CONTENIDO. 1 Introducción Planteamiento del Problema...

Proyecto de Diseño de Sistemas de Operaciones en Manufactura ÍNDICE DE CONTENIDO. 1 Introducción Planteamiento del Problema... ÍNDICE DE CONTENIDO 1 Introducción... 4 1.1 Planteamiento del Problema... 4 1.2 Objetivos... 4 1.2.1 Objetivo General... 4 1.2.2 Objetivos Específicos... 5 1.3 Justificación... 6 1.4 Resultados Tangibles...

Más detalles

INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE LOGÍSTICA DE MATERIALES UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO 1: DEFINICIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL PROYECTO 4 1. Definición y Formalización del Proyecto de Mejoramiento 5 1.1 Lugar de Aplicación 5 1.2 El Problema 8 1.3 Objetivo

Más detalles

3.6.1 Objetivos del HACCP Análisis puntos críticos Puntos Críticos de Control... 48

3.6.1 Objetivos del HACCP Análisis puntos críticos Puntos Críticos de Control... 48 ÍNDICE 1 DEFINICIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL PROBLEMA A ESTUDIAR... 2 1.1 Lugar de Aplicación... 2 1.2 Lineamientos Estratégicos... 4 1.2.1 Visión... 4 1.2.3 Filosofía Corporativa... 4 1.2.4 Valores Corporativos...

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS R-RS-01-25-03 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS NOMBRE DE LA FACULTAD O UNIDAD ACADEMICA NOMBRE DEL PROGRAMA Ingeniero industrial NOMBRE DE LA ASIGNATURA Administración de operaciones II PROGRAMA DE LA

Más detalles

Dirección de operaciones y métodos cuantitativos. Curso: 3º Créditos ECTS: 6 Tipo de asignatura: Obligatoria Tipo de formación: Teórica

Dirección de operaciones y métodos cuantitativos. Curso: 3º Créditos ECTS: 6 Tipo de asignatura: Obligatoria Tipo de formación: Teórica Ficha Técnica Titulación: Grado en Ingeniería de Organización Industrial Plan BOE: BOE número 75 de 28 de marzo de 2012 Asignatura: Módulo: Dirección de operaciones y métodos cuantitativos. Curso: 3º Créditos

Más detalles

Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas Contenido Programático Resolución 152 de Diciembre de 2002

Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas Contenido Programático Resolución 152 de Diciembre de 2002 Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas Contenido Programático Resolución 152 de Diciembre de 2002 Código de la Asignatura: 801183M Nombre de la Asignatura:

Más detalles

TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN 1 (MANUFACTURA)

TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN 1 (MANUFACTURA) TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN 1 (MANUFACTURA) 1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1.1. Nombre de la organización 1.2. Tamaño 1.3. Macrolocalización

Más detalles

SAP Business One Producción y MRP. José Montañez

SAP Business One Producción y MRP. José Montañez SAP Business One Producción y MRP José Montañez Agenda Módulo de Producción Introducción Proceso de Producción Costeo de Productos Módulo de MRP Definición y Conceptos Proceso de MRP Componentes SAP B1:

Más detalles

80495A Conceptos avanzados de la fabricación discreta de Microsoft Dynamics AX 2012

80495A Conceptos avanzados de la fabricación discreta de Microsoft Dynamics AX 2012 80495A Conceptos avanzados de la fabricación discreta de Microsoft Dynamics AX 2012 Fabricante: Microsoft Grupo: Trabajadores De La Información Formación: Presencial Horas: 10 Subgrupo: Microsoft Dynamics

Más detalles

PROGRAMACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS) Ing. Álvaro Junior Caicedo Rolón

PROGRAMACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS) Ing. Álvaro Junior Caicedo Rolón PROGRAMACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS) Ing. Álvaro Junior Caicedo Rolón PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION (MPS) Especifica las fechas y las cantidades de Producción que corresponden a cada uno

Más detalles

LOGISTICA DE LA A A LA Z

LOGISTICA DE LA A A LA Z LOGISTICA DE LA A A LA Z PARTE INTRODUCTORIA RESUMEN DE CONTENIDO CAPÍTULO I LOGÍSTICA 1 PARTE I: LAS ÁREAS CLAVES EN LOGÍSTICA CAPÍTULO II INVENTARIOS 14 CAPÍTULO III ALMACENES 65 CAPÍTULO IV MEDIOS DE

Más detalles

SECUENCIA DIDÁCTICA. Elementos de competencia:

SECUENCIA DIDÁCTICA. Elementos de competencia: SECUENCIA DIDÁCTICA Nombre de curso: Planeación de la Producción Clave de curso: MII1906C11 Antecedente: Ninguno Clave de antecedente: Ninguna Módulo Competencia de Módulo: Planear y controlar la logística

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO 1: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.... 1 1.1. La Empresa y su historia.... 2 1.1.1. Actividad Principal... 7 1.1.2. Ventas anuales 2013... 7 1.1.3. La Misión... 7 1.1.4. La Visión...

Más detalles

Gestión de Operaciones. Capítulo 11: Planeación de Requerimiento de Materiales

Gestión de Operaciones. Capítulo 11: Planeación de Requerimiento de Materiales Gestión de Operaciones Capítulo 11: Planeación de Requerimiento de Materiales Introducción Características: Se utiliza para productos dependientes: Partes. Componentes intermedias. Corresponde a un Sistema

Más detalles

Planeación Agregada de la Producción

Planeación Agregada de la Producción Ciencias Administrativas y Gerenciales Planeación Agregada de la Producción Francisco Pérez Toledo Objetivo General: Presentar al estudiante la metodología requerida para la planificación de la producción

Más detalles

a. La Necesidad del #Prototipo para Validar el Bien o Servicio

a. La Necesidad del #Prototipo para Validar el Bien o Servicio Plan de Producción a. La Necesidad del #Prototipo para Validar el Bien o Servicio 1) Concepto El prototipo esta orientado al control en línea de una y/o varias cadenas de hoteles dentro de un mismo entorno

Más detalles