UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS, A.C. Ciudad de México

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1 UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS, A.C. Ciudad de México MANUAL DE PRÁCTICAS DE TALLER PI-372 Administración de Sueldos y Salarios

2 PI 372 ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS Lunes - Miércoles FECHA SESION TEMA PRACTICA Lu 13 Ago 1 Entorno organizacional Mi 15 Ago 2 La educación en el contexto de la organización Lu 20 Ago 3 La forma de las cosas año 2000 al Elementos a considerar en la fijación de una Mi 22 Ago política de sueldos Lu 27 Ago 5 Definición de salario X Mi 29 Ago 6 Elementos que integran el salario Lu 03 Sep 7 Concepto de política y su relación con el salario Mi 05 Sep 8 Conformación del salario mínimo 9 Elementos básicos de la administración de Lu 10 Sep sueldos Mi 12 Sep 10 Definición de administración de sueldos X Lu 17 Sep 11 Riesgos de una inadecuada administración de sueldos Mi 19 Sep 12 Causas de la asignación de un mal salario X Lu 24 Sep 13 Tabulador de salarios Mi 26 Sep 14 EXAMEN MEDIO SEMESTRE Lu 01 Oct 15 Elementos básicos del nuevo sistema de pensiones Mi 03 Oct 16 Evolución del sistema de pensiones Lu 08 Oct 17 Afores, siefores, Estado de cuenta Mi 10 Oct 18 Ventajas de la cuenta individual de retiro Lu 15 Oct 19 Ahorro voluntario X Mi 17 Oct 20 Prestaciones. Prestaciones de Ley 21 Conformación del salario integradio y cuota Lu 22 Oct IMSS Mi 24 Oct 22 Seguros que conforman la aportación al IMSS X Lu 29 Oct 23 Conformación de los porcentajes % pagados al IMSS Mi 31 Oct 24 Fondo nacional para el consumo de los trabajadores Lu 05 Nov 25 Concepto de evaluación del desempeño Mi 07 Nov Lu 12 Nov 26 Cálculo del Impuesto sobre productos del trabajo en relación al salario 27 Cálculo del Impuesto sobre productos del trabajo en relación al salario Mi 14 Nov 28 Artículo 80 Ley del Impuesto sobre la renta X Lu 19 Nov 29 Calculo de finiquito y liquidación Mi 21 Nov 30 Definición diferenciación y metodología Lu 26 Nov 31 Casos prácticos Mi 28 Nov 32 Casos prácticos Lu 03 Dic 33 Guía de examen, repaso Mi 05 Dic 34 Examen final 1

3 INTRODUCCION Las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de todos los habitantes del planeta. Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos para poner en práctica sus estrategias. Pese a esto, un elemento central de toda estrategia, y del uso de cualquier recurso, lo constituyen los empleados que preparan y llevan a cabo la estrategia. Puesto en términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga sus recursos humanos es un factor decisivo para su éxito o fracaso. Uno de los objetivos primordiales de la Administración de Sueldos y Salarios es cumplir con las disposiciones legales vigentes. Prácticamente todas las naciones iberoamericanas reconocen en la actualidad determinados niveles esenciales de compensación, que reciben el nombre de salarios mínimos. Éstos suelen variar no sólo de uno a otro país, sino también de una a otra zona económica dentro de un país. Otro aspecto esencial de la Administración de Sueldos y Salarios lo constituye el amplio potencial de esta área para promover criterios de igualdad entre las distintas personas; una fuerte tendencia actual, es compensar el trabajo femenino en los mismos niveles que el masculino. Muchos gerentes han descubierto que en el campo de la Administración de los Recursos Humanos los resultados más deseables se obtienen cuando la participación en las utilidades se combina con un mayor grado de participación en el trabajo y con el suministro de información a los trabajadores acera de la forma en que la empresa está desempeñándose en el ámbito exterior. Otra parte esencial en la Administración de Sueldos y Salarios son las prestaciones, una empresa con un paquete atractivo de prestaciones que atrae, contrata y retiene a su personal además de tener sueldos competitivos en el mercado laboral se considera estable, liquida y flexible por el solo hecho de responder a las demandas de los ambientes internos y externos. Finalmente la Administración de Sueldos y Salarios es un reto para toda organización ya que afecta en forma directa tanto sus Recursos Humanos como a la Producción del bien o servicio por las implicaciones legales que conlleva. El Siguiente material contiene actividades prácticas, cuya duración es de 16 horas al semestre. Cada una de ellas deberá realizarse conforme se detalla en el manual (trabajo de campo y/o salón de clases), y su discusión y revisión se llevará a cabo en el salón de clases. Mtro. Gerardo Guzmán S. 2

4 CONTENIDO Introducción... 2 Práctica Cálculo de salario Integrado Práctica Cálculo de cuota del IMSS, AFORE e INFONAVIT Práctica Cálculo del impuesto sobre productos del trabajo Práctica Cálculo del reparto de utilizades Práctica Cálculo del finiquito Práctica Cálculo de de la liquidación Práctica final

5 PRÁCTICA 1 CALCULO DEL SALARIO INTEGRADO 2 hrs. Conocer los lineamientos para el cálculo de un salario integrado tomando como referencia el Art. 32 de la Ley del IMSS y determinar en base a éste el salario integrado de los trabajadores 1.- Identificar las prestaciones básicas de ley de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo. 2.- Identificar las prestaciones que otorgan las organizaciones (financieras y no financieras) 3.- Calcular en base a las prestaciones, el Factor de Integración del Salario. 4.- Determinar el Salario Integrado del Trabajador EJERCITAR EN EL ALUMNO EL CÁLCULO DEL FACTOR DE INTEGRACIÓN DEL SALARIO Y OBTENER EL SALARIO INTEGRADO DEL TRABAJADOR, CON EL FIN DE CONOCER LA PARTE DEL SALARIO QUE CORRESPONDE DE ACUERDO A LAS PRESTACIONES OTORGADAS POR LAS ORGANIZACIONES Y LA CANTIDAD A RECUPERAR DE ACUERDO A LAS INCAPACIDADES OTORGADAS POR EL IMSS. 4

6 PRÁCTICA 2 CALCULO DE LA CUOTA AL IMSS, AFORE E INFONAVIT 2 hrs. Conocer los diferentes seguros que conforman la aportación al IMSS, AFORE e INFONAVIT; así como los correspondientes porcentajes, con el fin de realizar el cálculo de las aportaciones obrero patronales. 1.- Identificar cada uno de los seguros que conforman la integración de la Cuota Obrero Patronal al IMSS, AFORE E INFONAVIT. 2.- Identificar los porcentajes que corresponden tanto al trabajador como al patrón para el calculo de la cuota Obrero Patronal al IMSS, AFORE E INFONAVIT. 3.- Identificar los topes salariales de cada uno de los Seguros que conforman la integración de la Cuota Obrero Patronal al IMSS, AFORE E INFONAVIT. 4.- Realizar el calculo de la Cuota al IMSS, AFORE E INFONAVIT. APLICAR LA METODOLOGIA EN EL CALCULO DE LA CUOTA OBRERO PATRONAL AL IMSS, AFORE E INFONAVIT Y DETERMINAR LA CUOTA CORRESPONDIENTE, CON EL FIN DE DAR DE ALTA AL TRABAJADOR ANTE EL SEGURO SOCIAL. 5

7 PRÁCTICA 3 CALCULO DEL IMPUESTO SOBRE PRODUCTOS DEL TRABAJO 2 hrs. Aplicar la metodología en el calculo del Impuesto Sobre Productos del Trabajo sobre el salario de los trabajadores, de acuerdo a la tabla del Art. 80 y 80-A de la Ley del Impuesto sobre la Renta. 1.- Calcular el impuesto de la tabla del art. 80 de la Ley del Impuesto sobre Productos del Trabajo. 2.- Calcular el subsidio de ley de la tabla del art. 80-A de la Ley del Impuesto sobre Productos del Trabajo. 3.- Calcular el subsidio real de acuerdo a la proporción de la empresa. 4.- Calcular el impuesto sobre el sueldo del trabajador y determinar el sueldo neto. DETERMINAR EL CALCULO DEL IMPUESTO SOBRE PRODUCTOS DEL TRABAJO Y ESTABLECER EL SALARIO NETO DEL TRABAJADOR CON EL FIN DE LOGRAR UN SALARIO COMPETITIVO EN EL MERCADO LABORAL. 6

8 PRÁCTICA 4 CALCULO DEL REPARTO DE UTILIDADES 2 hrs. Aplicar los lineamientos y metodología, establecidos por la Ley Federal del Trabajo y en la Comisión Nacional para la participación de los trabajadores en las empresas. 1.- Calcular el factor tiempo y factor pesos para establecer el reparto de utilidades en las organizaciones. 2.- Calcular el sueldo tope para establecer el reparto de utilidades. 3.- Determinar los días efectivos laborados por cada trabajador. 4.- Determinar los sueldos acumulados por cada trabajador. 5.- Calcular el Reparto de Utilidades de todos los trabajadores que tengan derecho a este. CONOCER LA FORMA DE HACER UN REPARTO DE UTILIDADES CON EL FIN DE ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS DE LEY Y SABER DE UNA FORMA APROXIMADA LA CANTIDAD A RECIBIR. 7

9 PRÁCTICA 5 CALCULO DEL FINIQUITO 2 hrs. Aplicar la metodología para el calculo del finiquito, cuando el trabajador da por rescindida voluntariamente la relación laboral. 1.- Determinar la antigüedad del trabajador. 2.- Realizar el calculo del finiquito en base a las prestaciones de la empresa, identificando las partes proporcionales a pagar, de acuerdo a la antigüedad del trabajador. 3.- Realizar las deducciones en base a las prestaciones gravadas para determinar el calculo del impuesto. 4.- Calcular el Impuesto del finiquito. 5.- Determinar el finiquito neto. DETERMINAR EL CALCULO DEL FINIQUITO CON EL FIN REALIZAR EL PAGO CORRESPONDIETNE AL TRABAJADOR. 8

10 PRÁCTICA 6 CALCULO DE LA LIQUIDACIÓN 2 hrs. Aplicar la metodología para el calculo de la liquidación, cuando el patrón da por rescindida la relación laboral. 1.- Determinar la antigüedad del trabajador. 2.- Realizar el calculo de la liquidación. 3.- Determinar la proporción del impuesto sobre la liquidación. 4.- Determinar la liquidación neta. DETERMINAR EL CALCULO DE LA LIQUIDACION CON EL FIN REALIZAR EL PAGO CORRESPONDIETNE AL TRABAJADOR. 9

11 PRÁCTICA FINAL EN BASE A UNA ENTREVISTA, IDENTIFICAR LOS ASPECTOS DE LA ADMININISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS VISTOS EN CLASE EN UNA EMPRESA DE SU ELECCION, CONTESTANDO LAS PREGUNTAS EN CUESTION 4 hrs. Identificar los aspectos salariales vistos en clase en una Organización y establecer las diferencias existentes. 1.- Se cuenta con alguna consultoría que se dedique hacer encuestas regionales de sueldos y salarios? 2.- Qué importancia tiene para la empresa consultar las encuestas regionales de salarios? 3.- A su percepción, Cómo ve el mercado de sueldos en México? 4.- Cuál es el porcentaje en que se verán incrementados los sueldos para el próximo año? 5.- Qué alternativas de previsión social considera la empresa dentro de sus políticas de sueldos? 6.- Se tiene contemplado algún plan de jubilaciones en la empresa? Hay algún plan de concientización para el personal que se jubilo o pensiona? 7.- Qué impacto tiene para la empresa el pago de contribuciones al IMSS? 8.- Bajo que lineamientos se decide hacer la contratación del personal y como se determina su percepción salarial? 9.- Se ha pensado en la contratación de servicios de Out Sorcing si, no Cuáles? y por que 10

12 10.- Se tiene establecido un Sistema de Planeación Estratégica de Recursos Humanos, si, no porque y en que consiste 11.- Existe la implementación de un programa de Evaluación del Desempeño, que metodología se aplica y que relación tiene con el salario de los trabajadores? 12.- Qué porcentaje en relación con el salario se otorga de participación de utilidades? 13.- De las prestaciones que otorga la Empresa Cuál es la mas representativa para la organización y porque? Presentación al grupo 11

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