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1 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. 1

2 Cómo se hace un Proyecto? En primera instancia se debe conocer la causa principal que ocasiona el planteamiento de un proyecto. Casi todas las causas se enmarcan en tres aspectos que determinan una peculiaridad, a saber estas son: Necesidad no satisfecha Implica elementos de vital importancia y es menest.er su preparación evaluación e implementación puesto que dentro de este grupo no se podría conseguir la vida sin el, es decir no es posible para el hombre prescindir de ello, como por ejemplo el Consumo de Agua. Problema existente Este grupo de causas no implica que sea menos importante que el anterior o los demás, un problema es un obstáculo que impide su normal desenvolvimiento de una actividad o una operación como ejemplo podemos citar ampliación de la fábrica de productos lácteos. El recurso no aprovechado Posee distintas connotaciones a las ya citadas de manera explícita implica utilización de recursos naturales y recursos humanos como la madera, mano de obra, pero también posee una sugerencia no sensible es decir que no se percibe inmediatamente como los dos siguientes aspectos implícitos: El capital; que puede ser un activo fijo (maquinaria terrenos infraestructura) Capital monetario (el cual posibilita su inversión inmediata) excesiva liquidez no utilizada. Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

3 CONSOLIDACION Cómo se hace un Proyecto? Consideraciones Preliminares Cómo hacer un Proyecto? Por diferentes motivos las personas desean elaborar un proyecto Muchas personas se preguntan Por dónde debo empezar? Realmente necesito elaborar un proyecto para llevar a cabo mi idea? Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

4 CONSOLIDACION Cómo se hace un Proyecto? Consideraciones Preliminares El desarrollo de un proyecto es iterativo, Ej Relación de Partes. Será diferente iniciar un proyecto en cada situación, Ej. Proyectos Diferentes. Para empezar se debe Elaborar un Perfil de la idea para continuar con lo que se denomina "Estudio de pre factibilidad" también conocido como "Estudio de Alternativas". Pre factibilidad Alternativas Ciclo del Proyecto Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

5 Cómo se hace un Proyecto? Estudio de Pre Factibilidad Comprende el análisis Técnico Económico de las alternativas de inversión que dan solución al problema planteado. Evaluación de Proyectos que permitan reducir los márgenes de incertidumbre a través de la estimación de los indicadores de rentabilidad socioeconómica y privada que apoyan la toma de decisiones de inversión. El estudio de pre factibilidad debe concentrarse en la identificación de alternativas y en el análisis técnico de las mismas, el cual debe ser incremental. Es decir, debe realizarse comparando la situación con proyecto con la situación sin proyecto. Prof: Prof. Mba. Mba. Ing. Raúl Raúl J. J. Chang Chang T. T. Postgrado Formulación y Evaluación Proyectos

6 Cómo se hace un Proyecto? Estudio de Alternativas Aquí se profundizan los estudios de mercado, técnico, legal, administrativo, socioeconómico y financiero por las alternativas aprobadas en la fase anterior. A este nivel, el proyectista debe procurar homogeneidad en los estudios de todas las alternativas, evitando concentrarse en la que él considere mejor. Prof: Prof. Mba. Mba. Ing. Raúl Raúl J. J. Chang Chang T. T. Postgrado Formulación y Evaluación Proyectos

7 Cómo se hace un Proyecto? Ciclo del Proyecto Todos los proyectos siguen su propio ciclo. Lo que debe tenerse en cuenta es que la comprensión del ciclo de un proyecto es un aspecto fundamental para poder ubicar la evaluación dentro del conjunto de actividades a realizar. Aspectos principales: - Cada etapa del ciclo tiene su razón de ser y, por lo tanto, no debería limitarse a hacer una repetición más detallada de las labores realizadas en etapas anteriores. - Es importante involucrar desde un principio del ciclo del proyecto, a los distintos actores interesados o involucrados en el mismo, para que colaboren conjuntamente en su diseño, evaluación y ejecución. - Se necesita una estructura flexible del ciclo que se adapte con facilidad a los diversos tipos de proyectos. El ciclo no debe percibirse como una camisa de fuerza lineal sino como una lógica de progresión de un proyecto. Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

8 Ciclo del Proyecto En su forma general, el ciclo del proyecto comprende tres etapas: -Pre-inversión: La Etapas son Insumos para Formulación. -Identificación -Perfil -Pre Factibilidad -Factibilidad -Ejecución y Seguimiento -Diseños Definitivos -Montaje y Operación -Evaluación Ex-Post - Esta denominación se utiliza para referirse, como su nombre lo indica, a la evaluación que es efectuada después de que un proyecto es ejecutado. Tiene como fin determinar hasta dónde el proyecto ha funcionado según lo programado y en qué medida ha cumplido sus objetivos. Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

9 Ciclo del Proyecto Viabilidad Impacto Eficacia Eficiencia Pertinencia Participación Problemas Objetivos Alternativas Evaluación Identificación Análisis Ejecución y Seguimiento Diseño Apreciación Inf de Seguimiento Realización de Operaciones POA Planificación del Proyecto Prog. Act y Recursos Factores de Viabilidad Documento del Proyecto Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

10 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. Ciclo del Proyecto

11 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. Ciclo del Proyecto

12 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. Ciclo del Proyecto

13 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. Ciclo del Proyecto

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15 Evaluación de Proyectos Es de gran importancia conocer y comprender que es la evaluación de proyectos, en que momentos se aplica y el cómo realizar una evaluación de proyectos será fundamental para el éxito de la decisión que se llegue a tomar. Proyecto de Inversión Privado Proyecto de Inversión Social 1. Implementar una línea de producto. 1. Conservación de lugares históricos 2. Creación de un nuevo negocio 2. Electrificación Rural 3. Cambio de maquinaria obsoleta 3. Sistema de Riego Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

16 Evaluación de Proyectos Clasificación Evaluación de Proyecto Privado Financiera Evaluación de Proyecto Social Busca satisfacer alguna necesidad de la comunidad o hacer un aporte al bienestar colectivo. Prof. Mba. Raúl J. Chang T.

17 Prof. Mba. Raúl J. Chang T. 17

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