A PARTIR DE LOS VALORES

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1 C R O S OS R O I A D S 50 ANIVERSARIO DEL MBA CREANDO VALOR A PARTIR DE LOS VALORES El IESE está celebrando el del programa con los alumni de todo el mundo. Eventos en Asia, América, Europa..., y mucho más. Nueva York Londres Lisboa Miami San Francisco México D. F. Madrid Santiago de Chile São Paulo Barcelona 24 de noviembre Evento inaugural del del MBA La Haya 1 de diciembre Jan Zijderveld Shanghái 21 de marzo Celebración del del MBA Tokio 23 de marzo Ken Shibusawa Hong Kong 24 de marzo George Yeo Madrid 29 de abril Encuentro de los MBA en Madrid Londres 18 de mayo Martin Sorrell Barcelona 23 de mayo Reunión de alumni del MBA Miami 28 de mayo Celebración del del MBA 40 JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº 138 Revista de Antiguos Alumnos IESE

2 La Haya Copenhague Zúrich Tokio Múnich Shanghái Milán París Hong Kong Barcelona Copenhague 4 de junio Soren Skou Santiago de Chile 17 de junio Antonio Gallart, Lionel Olavarría y Rodrigo Pérez Mackenna São Paulo 19 de junio José Formoso Múnich 29 de junio Primer evento en el campus de Múnich para celebrar el 50 aniversario, con Franz M. Haniel Lisboa 2 de julio João Cotrim, Mario Nuno dos Santos, Nuno Ferreira y José Carlos Pinto México D. F. 16 de julio Pedro Aspe Milán 1 de octubre Marco Drago Para más información: Revista de Antiguos Alumnos IESE JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº

3 C R O S OS R O I A D S QUIENES SEPAN GESTIONAR LA DIFERENCIA AÑADIRÁN VALOR A LA SOCIEDAD George Yeo, presidente de Kerry Logistics En 1964, un grupo de pioneros se embarcaron en un viaje transformador que les llevaría, dos años después, a convertirse en los primeros graduados del MBA del IESE. Con motivo del del programa, la escuela ha organizado una serie de actos que durante dos años conmemorarán la efeméride en todo el mundo. Los antiguos alumnos se han sumado al homenaje, destacando la vigencia que sigue teniendo en la actualidad el MBA del IESE. El pasado 29 de abril, el director general de la escuela, Jordi Canals, transmitió a los antiguos alumnos reunidos en el campus de Madrid que el futuro del IESE se construirá sobre los pilares colocados hace cincuenta años: Una visión humanista de las personas y las empresas, una toma de decisiones sólida y el desarrollo de líderes capaces de solucionar problemas. En ese y otros actos celebrados hasta ahora, antiguos alumnos de diversas generaciones han corroborado la importancia de ese legado, que no es otro que el de trascender la cuenta de resultados para dar prioridad a las personas. LA VERDADERA DEFINICIÓN DEL ÉXITO luno de los primeros graduados del programa, Gerardo Salvador (MBA 66), presidente de la Fundación María Francisca de Roviralta, manifestó ante los antiguos alumnos reunidos en Barcelona el 23 de mayo: La educación que recibimos no nos preparó para amasar una fortuna, sino para ejercer una profesión en la que trabajamos con y para las personas. De la misma opinión fue Eusebio Díaz-Morera (MBA 69), presidente de EDM Holding, que instó a pensar más en el trabajo que en el dinero, porque esto último no es más que una consecuencia. En ello incidió Christopher Daniels (MBA 00), director de alianzas y comunicación de Hybrid Air Vehicles, que planteó la siguiente cuestión: Qué es el éxito? La mayoría de las escuelas de negocios lo equiparan a tener un buen sueldo y un cargo importante. El IESE te permite hacer un ejercicio de introspección y dar con tu propia definición del éxito. En Madrid, Antonio González-Adalid (MBA 75), CEO de Cartera Industrial Rea, contó que el IESE le había mostrado que, en los negocios, la rentabilidad no lo es todo. Estamos donde estamos porque hay algo más: un propósito superior, el deseo de servir. Leslie Rubio (MBA 90), directora de banca corporativa y de inversión en CITI, habló en el acto de Barcelona del énfasis que pone la escuela en los medios, no solo en el fin: Es cómo haces las cosas lo que te define en el IESE. Tenemos un gran responsabilidad con nuestros compañeros de trabajo, empleados, clientes, proveedores y familias, apuntó Baldomero Falcones (MBA 72), presidente de Fomento y Expansión Empresarial, en Madrid. Es lo que me enseñó el IESE. Según Alejandro Beltrán (MBA 98), managing director de McKinsey en España y Portugal, el liderazgo, la 1 1. George Yeo, presidente de Kerry Logistics y exministro en Singapur, fue el ponente invitado en la celebración del del MBA en Hong Kong, y ofreció una conferencia sobre tendencias geopolíticas y su impacto en los negocios en Asia. 42 JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº 138 Revista de Antiguos Alumnos IESE

4 2 integridad, la confianza y obrar en consonancia con tus valores son lo más importante. Aprendí todo eso en el MBA. Antes que los componentes técnicos están siempre los humanos. PRECIO Y VALOR NO SON LO MISMO llos valores fueron el elemento central del discurso de apertura del acto del 23 de mayo en Tokio, pronunciado por Ken Shibusawa, socio fundador y presidente de Commons Asset Management. Shibusawa advirtió de que la consecución de un crecimiento sostenible exigiría la creación de nuevos sistemas. Citó los valores originales del capitalismo como una de las claves para lograrlo, es decir, el compromiso tanto con los beneficios empresariales como los de la sociedad en su conjunto. Mi bisabuelo decía que el Banco de Japón, donde trabajó en sus primeros años de existencia, era como un río de dinero y de tal alcance que afectaba a la realidad social. La nueva forma de capitalismo de la que hablo debe recuperar este tipo de ideas, afirmó. También señaló la dificultad de entender qué es el valor como uno de los problemas que lastran el crecimiento de la economía japonesa. Muchos siguen creyendo que precio y valor son lo mismo. Hemos de cambiar esa forma de pensar. Aprender a ver los problemas desde ángulos diferentes es un aspecto fundamental del programa del MBA, y lo que necesitaría Japón. Los japoneses solemos sentirnos muy cómodos en el entorno donde nacemos, crecemos y trabajamos. Nos hemos convencido de que solo los que estamos dentro creamos valor. Pero desde el exterior se tiene una mejor perspectiva para ver que factores como la responsabilidad social corporativa presentan un gran MUCHOS SIGUEN CREYENDO QUE PRECIO Y VALOR SON LO MISMO. HEMOS DE CAMBIAR ESA FORMA DE PENSAR Ken Shibusawa, socio fundador y presidente de Commons Asset Management 2. Antiguos alumnos reunidos en el acto de Tokio. 3. Ken Shibusawa, socio fundador y presidente de Commons Asset Management, impartió una conferencia sobre el encaje de los valores en el capitalismo del siglo 21, en Tokio. 3 Revista de Antiguos Alumnos IESE JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº

5 C R O S OS R O I A D S Puso como ejemplo el resurgimiento de China y la India en la escena global, un fenómeno importantístimo que va a cambiar nuestras vidas. Apuntó que China no solo se ha convertido en líder del comercio mundial, sino que está acelerando su conectividad con los países vecinos. Cuando existe una diferencia o frontera, cada vez que se inaugura un puente, una carretera, un túnel, una conexión aérea o una línea de fibra óptica, ambas partes salen enormemente beneficiadas. Además de crear valor, mejoran la vida de millones de personas. Yeo cerró su discurso con una invitación: La amistad surge cuando logramos conciliar nuestras diferencias. Por eso es crucial respetar la diversidad, la individualidad y la singularidad en nuestro trato con los demás. En este sentipotencial de creación de valor. Con tan solo asomarnos fuera hallaremos fácilmente respuestas a las preguntas que parecen no tener una solución desde dentro. LAS VENTAJAS DE GESTIONAR LA DIFERENCIA len el acto celebrado en Hong Kong el 24 de marzo, George Yeo, presidente de Kerry Logistics, elogió otro de los puntos fuertes del MBA, la diversidad de sus participantes. Yeo, que es miembro del International Advisory Board del IESE y exministro de Asuntos Exteriores de Singapur, recalcó que el mundo es cada vez más multipolar y multicultural. La diferencia forma parte de la vida cotidiana y, por tanto, quienes sepan gestionarla añadirán valor a la sociedad. ES CÓMO HACES LAS COSAS LO QUE TE DEFINE EN EL IESE Leslie Rubio (MBA 90), directora de banca corporativa y de inversión en CITI y 2. La celebración del del MBA reunió en Hong Kong a antiguos alumnos que tuvieron la ocasión de asistir al discurso de bienvenida del director general del IESE, Jordi Canals, y a la conferencia de George Yeo, presidente de Kerry Logistics y miembro del IESE International Advisory Board. 44 JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº 138 Revista de Antiguos Alumnos IESE

6 3 do, entre las principales escuelas de dirección del mundo, el IESE es la que ofrece uno de los mejores entornos. VISIÓN A LARGO PLAZO llos actos del del MBA no solo han sido conmemorativos, también han servido para mirar al futuro. El 18 de mayo, en el Royal Institute of British Architects de Londres, Martin Sorrell, CEO de WPP, expuso algunos de los grandes retos que afrontan las empresas. El grupo de comunicación WPP, presente en más de 110 países, registró una facturación de millones de li- 4 ANTES QUE LOS COMPONENTES TÉCNICOS ESTÁN SIEMPRE LOS HUMANOS. LO APRENDÍ EN EL MBA DEL IESE 5 Alejandro Beltrán (MBA 98), managing director de McKinsey en España y Portugal 3. Los ponentes del evento en Madrid con profesores del IESE. De izqda. a dcha: Prof. Francisco Iniesta; Tomás García Madrid (MBA 88), consejero delegado del grupo Villar Mir; Prof. José Antonio Segarra; Fuencisla Clemares (MBA 00), directora de ventas de Google España; Prof. Jordi Canals, M.ª del Pino Velázquez (MBA 91), presidenta de Unísono; Baldomero Falcones (MBA 72), presidente de Fomento y Expansión Empresarial; Prof. Franz Heukamp; Antonio González-Adalid (MBA 75), CEO de Cartera Industrial Rea y Alejandro Beltrán (MBA 98) managing director de McKinsey en España y Portugal. 4, 5 y 6. Antiguos alumnos en el evento MBA s Meet in Madrid. 6 Revista de Antiguos Alumnos IESE JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº

7 C R O S OS R O I A D S NO DEBES LIMITAR TU CRECIMIENTO Martin Sorrell, CEO de WPP 1 bras esterlinas (unos millones de euros) en el Con semejantes dimensiones, no hay duda de que Sorrell debe hacer frente a un sinfín de problemas, pero el único que le mantiene en vela es la obsesión por la reducción de costes que se ha apoderado de la comunidad empresarial desde la caída de Lehman Brothers hace siete años. El secreto de su éxito, aseguró, no ha sido esa fascinación por la reducción de costes, pues no debes limitar tu crecimiento. Lo que ha logrado se debe a que ha asumido riesgos, trabajado duro y apostado por la adopción de una visión largoplacista. Sorrell también afirmó que suscribir de boquilla la sostenibilidad y la responsabilidad social ya no es aceptable y lo será aún menos en los próximos años. En el mismo acto, Canals explicó que el cortoplacismo de muchos accionistas es uno de los mayores problemas del mundo empresarial actual. En su opinión, esa búsqueda de una rentabilidad rápida choca con la responsabilidad que tienen las empresas con sus accionistas y empleados, y con la sociedad. De ahí el empeño del IESE en forjar líderes con un fuerte sentido de la responsabilidad colectiva y la integridad, así como con voluntad de servicio. dizaje activo que caracteriza al IESE. En un acto dedicado a la innovación que tuvo lugar el 21 de marzo en Shanghái, el profesor Paddy Miller ilustró su eficacia como herramienta de aprendizaje. Uno de los elementos clave del enfoque orientado a la acción, explicó, es la pregunta: Qué haría usted?. Miller mostró cómo el estudio de casos ha ayudado a identificar posibles estrategias, además de aprovechar la experiencia y pericia de participantes de distintos orígenes y sectores. El IESE también ofrece un buen entorno a las mujeres que desarrollan su trayectoria en la escuela. Franz Heukamp, director del programa MBA, lo subrayó en Madrid: Con nuestro MBA queremos apoyar el desarrollo de directivas en todo tipo de compañías. Nuestro objetivo es convertirnos en un canal natural para el aumento de la presencia de mujeres en el mundo empresarial. TRANSFORMANDO VIDAS Y TRAYECTORIAS lel MBA del IESE está considerado uno de los mejores del mundo no solo por su base ética y diversidad, sino LOS CASOS COMO HERRAMIENTA CLAVE luna parte importante del proceso de desarrollo de líderes es el estudio de casos, eje del método de apren- 1. Martin Sorrell, CEO de WPP, fue el ponente invitado en el acto de Londres. 2. Shanghái acogió el primer evento de la celebración del 50 MBA del IESE en Asia, el 21 de marzo JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº 138 Revista de Antiguos Alumnos IESE

8 también por la calidad de los ejecutivos que se gradúan. Tras finalizar mi MBA, regresé al trabajo con la habilidad de ofrecer puntos de vista que excedían las expectativas de la empresa, explicó en Barcelona Enikö Rumpf Matanov (MBA 10), directora de Revenue Optimization & Business Insights en American Express Global Business Travel. Me matriculé porque me dijeron que después conseguiría trabajo, contó Kim Faura (MBA 78), director general de Telefónica en Cataluña. Pero en cuanto empecé las clases, me di cuenta de que no me interesaba tanto aprobar como ir a clase. Era la primera vez que aprendía algo útil. Para Fuencisla Clemares (MBA 00), directora de ventas y líder de iniciativa móvil de Google España, el MBA contribuyó decisivamente a cambiar su manera de hacer negocios e incluso su forma de pensar. La gran enseñanza fue la de aprender a tomar decisiones rápidas, así como tener una curiosidad permanente y ganas de aprender. Por su parte, M.ª del Pino Velázquez (MBA 91), presidenta del grupo Unísono, afirmó: Aprendí a que debes rodearte de los mejores y escucharles antes de tomar una decisión. Los antiguos alumnos también destacaron el ambiente acogedor y amistoso del IESE. Sentí desde el principio que formaba parte de una familia, recordó Beltrán. De cara a los próximos 50 años del MBA, defendió la importancia de que la escuela mantenga la esencia y los valores que la hacen única. Su misión y visión no deberían cambiar nunca. Al cierre de esta edición, también se han celebrado actos del del MBA en Miami, Copenhague, Santiago de Chile, São Paulo, Múnich y Lisboa. Os informaremos sobre ellos en el próximo número de la Revista Participaron en el panel de la MBA Alumni Reunion en Barcelona Ëniko Rumpf Matanov (MBA¹10), directora de Revenue Optimization & Business Insights en American Express Global Business Travel; Kim Faura (MBA 78), director general de Telefónica en Cataluña; Eusebio Díaz-Morera (MBA 69), presidente de EDM Holding, Gerardo Salvador (MBA 66), presidente de la Fundación María Francisca de Roviralta; Leslie Rubio (MBA 90), directora de banca corporativa y de inversión en CITI, Christopher Daniels (MBA ¹00), director de alianzas y comunicación de Hybrid Air Vehicles; y el Prof. Franz Heukamp, director de los programas MBA del IESE. 4, 5 y 6. La MBA Alumni Reunion convirtió a Barcelona en punto de encuentro para antiguos alumnos de las primeras promociones del MBA, así como de muchas de las siguientes promociones. Revista de Antiguos Alumnos IESE JULIO-SEPTIEMBRE 2015 / Nº

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