Alerta Temprana 4.0. Lizbeth De la Guerra Leal. Consultor Centro de Competencias AT, SCI, SAC. Confederación Alemana de Cooperativas

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1 Alerta Temprana 4.0 Lizbeth De la Guerra Leal Consultor Centro de Competencias AT, SCI, SAC DGRV - Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. Confederación Alemana de Cooperativas Sao Paulo, Brasil, Junio de 2013

2 Objetivos de Utilización de Alerta Temprana (SIG) Supervisión Otros Fondo de Garantía Asesoría Automonitoreo - 2 -

3 Objetivos Específicos de un SIG para Supervisión Insumo para Supervisión, información homogénea Promover el desarrollo de las CAC Proveer información oportuna y clara Automatización y visualización en línea TOMA DE DECISIÓN - 3 -

4 Cómo? Tiempo Cantidad de datos Menos! Procesos Máxima calidad de información Más! - 4 -

5 Y..Qué hacer en un SIG como AT? Definir indicadores Plantilla (PUC) Adecuar parámetros Designar Responsables Centralizar Información - 5 -

6 Qué es Alerta Temprana? Sistema informático de auto monitoreo financiero, cliente-servidor que evalúa dos módulos : Riesgo y Gestión para Cooperativas de Ahorro y Crédito. A través de la definición de indicadores y parámetros definidos por la administración de cada contraparte identificando los resultados con estados y colores de un semáforo: Rojo (Deficiente) Amarillo (Alerta) Verde (Bueno) - 6 -

7 Cómo funciona Alerta Temprana? Sistema Cliente Servidor --- Información en línea a todo usuario Base de datos SQL Server - 7 -

8 Requerimientos Técnicos - 8 -

9 Alerta Temprana Quiénes utilizan? Cómo? Parametrización Plantillas Cuentas Variables Indicadores Administrador Información (INPUT) Estados Financieros Variables Respuestas Carga manual y automatizada Instituciones Análisis (OUTPUT) Evaluaciones Informes Indicadores Todos los usuarios - 9 -

10 Tendencias de indicadores

11 Ponderaciones

12 Alerta Temprana- Estructura de Instituciones Visualización jerárquica vertical hacia abajo

13 Alerta Temprana Atribuciones de usuario Solamente existen dos perfiles de usuario. Las funciones se definen a través de atribuciones para cada usuario que se crea en el sistema

14 Alerta Temprana Carga de información Opción de Carga manual de información

15 Alerta Temprana Opción de carga automatizada de información

16 Alerta Temprana - Evaluación

17 Alerta Temprana Uso sugerido Visualiza y analiza información Valida y analiza información Carga, bloquea y analiza información

18 Alerta Temprana- Informes

19 Alerta Temprana Informe Automatizado conecta información de Alerta Temprana con archivos e Word

20 Alerta Temprana- Informe Automatizado

21 Alerta Temprana - Informes Informe parametrizable por Administrador de la herramienta

22 Alerta Temprana - Informes

23 Alerta Temprana Seguimiento a metas

24 Alerta Temprana Metas de indicadores Opción de selección de indicadores y definición de metas adicionales. Comparativo con históricos

25 Alerta Temprana Metas de indicadores

26 Alerta Temprana Expectativas Financieras Permite analizar futuras tomas de decisión o ejemplificar modificaciones en EEFF

27 Alerta Temprana - Informes Informe de Indicadores Informe de Evaluación con Rangos

28 Alerta Temprana Informe de evaluación

29 Alerta Temprana Log de eventos

30 Alerta Temprana - Gráficos

31 Alerta Temprana - Gráficos

32 Alerta Temprana - Gráficos

33 Alerta Temprana - Gráficos

34 Alerta Temprana - Gráficos

35 Alerta Temprana - Gráficos

36 Alerta Temprana Informes de gráficos

37 Alerta Temprana- Ranking

38 Alerta Temprana - Actualizaciones

39 Retos Calidad de indicadores Cuáles y cuántos indicadores se incorporan (menos es más) (no supervisadas) No hay sanción El mejoramiento de la institución dependerá netamente de la voluntad de la Cooperativa para mejorar su posición respecto a sus propias metas y respecto al mercado. Comparación de indicadores El establecimiento de metas, si no es definido de acuerdo a regulación puede resultar subjetivo o dictatorial. Se sugiere el establecimiento de metas iniciales con varias opciones: comparativos contra peer groups, comparativos contra datos de estudios estadísticos o de históricos o bien comparativos contra metas ideales de acuerdo a estándares ofrecidos por consultoría con la experiencia adecuada. El sistema permite modificar y reprocesar la información generada con las metas iniciales. Información disponibilidad y periodicidad Conectividad limitada en algunas instituciones

40 Alerta Temprana 1.- MÉXICO FOCOOP (Antes Cofirem) Ministerio de Economía Pronafim BANSEFI Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros 2.- EL SALVADOR FEDECACES Federación de Cooperativas 3.- ECUADOR FICOOP (Antes ACSB) Asoc.de Coop. Controladas por la Superintendencia de Bancos 4.- BOLIVIA ASSIST Consultora contraparte proyectos DGRV 5.- COLOMBIA Red Visionamos Red Financiera Cooperativa de Sistema de Pagos 6.- URUGUAY IDC- Instituto de Desarrollo Cooperativo

41 Alerta Temprana 7.- PARAGUAY INCOOP Instituto Nacional de Cooperativismo CENCOPAN Central de Cooperativas del Área Nacional AFD Agencia Financiera de Desarrollo FECOPROD Federación de Cooperativas de Producción 8.- NICARAGUA FUNDESER Fundación para el Desarrollo Socioeconómico Rural UCOSEMUN Unión de Cooperativa de Servicios Múltiple del Norte 9.- COSTA RICA INFOCOOP Institución Pública de Fomento y desarrollo Cooperativo 10.- PERÚ FENACREP Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú

42 Confederación Alemana de Cooperativas Con apoyo de:

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