MBA Executive ITE - Comillas

Transcripción

1 MBA Executive ITE - Comillas

2 Presentación ITE Caixa Galicia, la Universidad Corporativa Abierta de Caixa Galicia, pone a disposición de la sociedad una oferta formativa de primer nivel que acerca a los especialistas y directivos de las empresas gallegas, mediante alianzas con entidades del máximo prestigio, el conocimiento más avanzado y los títulos más reconocidos por el mercado. Dentro de esta oferta formativa destaca el MBA Executive ITE Comillas, un programa de Dirección General que, desde su lanzamiento en 2004, es referente de la formación para directivos en Galicia. Para poder ofrecer en Galicia un programa de este nivel, ITE Caixa Galicia ha alcanzado una alianza estratégica con una institución formativa del máximo prestigio en el ámbito de la gestión empresarial, la Universidad Pontificia Comillas- ICAI-ICADE, escuela de muchos de los principales directivos de las más destacadas empresas españolas. Su Instituto de Postgrado y Formación Continua, especializado en la formación continua de profesionales, es miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Representantes de Escuelas de Dirección de Empresas) y es el representante español en EQUAL (European Quality Link), organización que aglutina a las asociaciones que en cada país europeo acreditan a las Escuelas de Negocios. Es, por tanto, el socio perfecto para aportar la experiencia y rigor académico que son condiciones clave para el éxito de un programa como éste.

3 El principal activo de este programa, además de su cuadro docente y el prestigio de las instituciones que lo organizan, son sus alumnos, que han comprobado en primera persona que el MBA Executive es un programa perfectamente orientado a las necesidades de los directivos de las empresas que operan en Galicia, a los que permite mejorar su capacidad de contribución al éxito de sus proyectos profesionales y empresariales e impulsar así su carrera directiva. En resumen, las cualidades que hacen del MBA Executive una opción preferente para cualquier alumno que desee cursar un programa formativo para directivos en Galicia son: Un título reconocido y de prestigio, impartido por Comillas-ICAI-ICADE en diversas ubicaciones en España. Un cuadro docente con amplia experiencia profesional y contrastada capacidad docente. Un grupo de alumnos seleccionado y heterogéneo en cuanto a edad, titulaciones, experiencia funcional y conocimiento sectorial, que permite compartir experiencias y visiones y aprender conjuntamente con los compañeros y profesores. Una comunidad de profesores y antiguos alumnos en puestos de responsabilidad desde hace años en empresas de toda España y que en Galicia cuenta ya con directivos en las principales empresas. Un innovador Programa de Desarrollo de la Marca Personal ( Personal Branding ) que ofrece a los alumnos asesoramiento especializado para su posicionamiento profesional.

4 Por qué un MBA Executive? Un complemento necesario para profesionales con una formación técnica. Para las personas con formación técnica, a medida que avanzan en su carrera profesional, llega un momento en el que las responsabilidades de gestión les plantean, al menos, dos retos para los que no han recibido una formación específica: La dirección de personas y equipos de trabajo. La necesidad de manejar conceptos financieros. Para afrontar estos desafíos, sin olvidar la necesidad de obtener también formación en temas relativos a la definición de la estrategia empresarial, marketing, internacionalización del negocio, etc., se hace necesario acudir a un programa formativo que proporcione a estos directivos una formación general en gestión empresarial que les permita resolver los problemas concretos a los que se enfrentan. Un reciclaje para las personas con formación empresarial. Las personas que tienen ya formación en Economía o Administración de Empresas conocen ya el lenguaje básico de los negocios y comprenden los aspectos clave de las principales áreas funcionales y procesos básicos de la gestión empresarial. Sin embargo, los cambios cada vez más acelerados en el entorno social y empresarial hacen que las formas de gestionar vayan adecuándose progresivamente a una nueva realidad. En especial, el desarrollo de nuevas tecnologías, especialmente en los campos de la información y las telecomunicaciones, hace necesario que los gestores y directivos incorporen nuevas herramientas a sus formas de hacer negocios y de entender la empresa.

5 Un valor añadido para cualquier directivo Independientemente de la formación y experiencia previas, cualquier alumno podrá desarrollar sus habilidades directivas, dominar los aspectos fundamentales de la estrategia empresarial, actualizar sus conocimientos sobre la gestión de cada una de las áreas funcionales de la empresa y complementarlos con la aplicación práctica de las últimas metodologías y herramientas disponibles. En definitiva, un programa MBA Executive, además de los aspectos estrictamente formativos y del valor que añade la titulación al curriculum vitae, supone: La generación de una importante red de contactos en puestos relevantes y en diversos sectores, aspecto que puede ser de gran utilidad para el propio desarrollo del trabajo actual y la generación de oportunidades de negocio o de promoción profesional futuras. Una experiencia personal muy enriquecedora, a través del contacto con los profesores y compañeros, y del reto que supone el esfuerzo requerido para la superación del programa.

6 Orientación académica del programa LA FORMACIÓN ES UNA INVERSIÓN A LARGO PLAZO Nuestra meta es preparar a nuestros alumnos para afrontar retos y exigencias de forma permanente en el tiempo. La formación que reciben, sustentada en una base teórica pero centrada sobre todo en el desarrollo de habilidades y capacidades directivas, pretende también motivarlos hacia un aprendizaje que debe durar toda la vida. OBJETIVOS Adquirir una visión estratégica e integral de la empresa. Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para tomar decisiones empresariales con fundamento analítico. Utilizar herramientas de gestión e información innovadoras y de eficacia contrastada para la resolución de los problemas específicos de cada área funcional. Desarrollar las habilidades interpersonales, para conseguir un elevado sentido de trabajo en equipo, flexibilidad y liderazgo. Planificar y diseñar un proyecto de carrera profesional que refleje la iniciativa y espíritu empresarial del alumno. FILOSOFÍA FORMATIVA El programa pretende: Armonizar conocimientos, capacidades y actitudes, promoviendo el aprendizaje interactivo entre profesores y alumnos. Preparar para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y el razonamiento para solucionar problemas. En definitiva, formar líderes.

7 METODOLOGÍA DOCENTE Y SISTEMA DE EVALUACIÓN El modelo formativo combina la teoría con la práctica para analizar situaciones complejas, definir los problemas existentes, contrastar opiniones y tomar decisiones. Se emplea el método del caso, pero no de forma exclusiva sino complementándolo con exposiciones teóricas, ejercicios resueltos en clase por el ponente, trabajos individuales y en grupo, simulaciones, role-playings, e-learning, etc., adecuando la metodología formativa a las particularidades del grupo y a cada materia para maximizar el resultado del proceso de aprendizaje. En función de la materia de que se trate, el sistema de evaluación combina en diferentes medidas elementos que pueden incluir, en cada caso, la preparación de casos prácticos y su discusión en clase, la elaboración de trabajos individuales o en grupo, la evaluación del progreso y esfuerzo realizado y la participación activa en las sesiones lectivas. La valoración final tiene carácter global y recoge la evaluación de cada uno de los módulos, teniendo en cuenta la importancia relativa de cada uno de ellos en el conjunto del Programa. Entendemos que el objeto del proceso formativo en un programa como éste no es la comparación con el resto de alumnos, sino el aprendizaje personal, por lo que se descarta la comunicación a los alumnos de rankings o comparativas entre ellos. GARANTÍA DE CALIDAD Para facilitar la adquisición de las competencias necesarias por los alumnos, ITE Caixa Galicia y Comillas-ICAI-ICADE garantizan: La actualización permanente del contenido del Programa. La innovación tecnológica y metodológica en el desarrollo y ejecución de las sesiones lectivas. La amplia experiencia profesional y excelentes aptitudes pedagógicas del profesorado. La calidad, adecuación y utilidad de la documentación y bibliografía de apoyo. La atención personalizada al alumno.

8 A quién va dirigido El MBA Executive está pensado para profesionales con experiencia directiva. El perfil tipo de los alumnos es: Edad media de 34 años. Experiencia profesional media de 8 años. Sus perfiles son variados tanto en cuanto a formación como a la experiencia profesional desarrollada (sector, área funcional, posición, etc.), lo que garantiza una experiencia formativa basada en un enriquecedor intercambio de experiencias. Sectores de las empresas Formación previa Área funcional 29% 12% 11% 31% 17% Consultoría % Financiero % Industrial % Servicios % 6% 29% 24% 41% Ingenierías % Economía o Administración de Empresas % Derecho % 30% 29% 18% 23% Finanzas % Técnica % Gestión % Otras % Otros % Otras %

9 Contenidos del Master DIRECCIÓN GENERAL Dirección Estratégica I Se analizan los conceptos centrales de la estrategia, aportando coherencia y sentido a todos los aspectos funcionales de las empresas y organizaciones. Desarrolla los diversos tipos de análisis, tanto internos como externos, que permiten tomar decisiones encaminadas a fijar los objetivos estratégicos. Dirección Estratégica II Del análisis y la definición realizada en Dirección Estratégica se pasa a la evaluación y selección de estrategias y a la problemática de la implantación. Se evalúan las diversas estrategias factibles en relación con los diversos entornos competitivos y se prepara a los participantes para diseñar y pronosticar, mediante la innovación y la creatividad, la asunción de nuevos conceptos empresariales. Negocios Internacionales En un entorno económico cada vez más globalizado, es preciso analizar la internacionalización del mundo de los negocios, tanto desde un punto de vista conceptual como desde planteamientos operativos que permitan desarrollar los conocimientos necesarios para actuar en una economía sin fronteras, tratando aspectos del comercio internacional y del marketing global. Estadística Aplicada La importancia de la Estadística radica en su contribución a la resolución de problemas en el que hacer diario de las empresas. La dirección debe poseer conceptos claros de los modelos estadísticos que pueden serle de utilidad, así como de los programas informáticos que, mediante el procesamiento de la información numérica, le facilitarán el conocimiento de la situación pasada, presente y, en cierta medida, futura. DIRECCIÓN FINANCIERA Análisis Contable Dotar a los alumnos que no dispongan de ella por su formación de una base contable y del dominio de la terminología financiera que les permita comunicarse de forma fluida con los expertos de éste área funcional. Análisis Financiero Facilitar a los alumnos los conocimientos, herramientas y metodología necesarios para que puedan interpretar y analizar los estados contables de la empresa y su evolución temporal, potenciando así su capacidad para el diagnóstico estratégico y la toma de decisiones a nivel gerencial y directivo.

10 Análisis de Costes para la Toma de Decisiones La correcta administración de los costes es imprescindible para cualquier empresa, el futuro de las organizaciones puede peligrar si al responder a los problemas económicos del momento se adoptan decisiones incorrectas. Adicionalmente, ante los nuevos desafíos del entorno, se deben aplicar nuevas formas de analizar los costes. La asignatura tiene como objetivo proporcionar al alumno una base conceptual que le permita analizar los diferentes tipos de costes que es necesario considerar para las diferentes decisiones a adoptar en la empresa, en función del marco temporal de referencia de que se trate (corto, medio o largo plazo) y entender las implicaciones de cada una de las decisiones que se adopten sobre la estructura de costes. Dirección y Gestión Financiera En esta asignatura se analizan las grandes cuestiones relativas a la estructura financiera de la empresa: planificación de inversiones, decisiones sobre financiación y política de dividendos. Se emplearán herramientas y técnicas que permitirán al alumno, a través de casos y ejercicios prácticos, dominar los conocimientos necesarios para enfrentarse, con éxito, a la valoración de cualquier proyecto económico y sus implicaciones sobre los resultados de la empresa. Instrumentos de Financiación Internacional El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los alumnos las herramientas necesarias para pasar de la gestión financiera doméstica a la utilización de las fuentes internacionales de financiación. Por tanto, se preparará a los participantes para el desarrollo de una política financiera internacional sólida, realizada por agentes económicos que operan en mercados globales en un entorno de liberalización, desintermediación e innovación financiera. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Dirección de Recursos Humanos En esta asignatura se analizan las actividades necesarias para que las áreas de actuación de la gestión de recursos humanos consigan la competencia de la plantilla y la congruencia de los objetivos entre empresa y empleados, prestando especial atención a los factores motivadores e integrando la función de recursos humanos con las demás áreas funcionales. Gestión de Personas y Habilidades Directivas Se estudian con detenimiento los conceptos claves del trabajo en grupo y las motivaciones individuales que permiten gestionar a las personas que se encuentran en una organización. Asimismo, se desarrollan las habilidades básicas para enfrentarse a la tarea de dirección conjugando la profundización teórica con la realización práctica de ejercicios y simulaciones.

11 Gestión de Relaciones Laborales En esta asignatura se analiza la importancia estratégica de las relaciones laborales y se estudian las bases de la legislación laboral, pilar en el que se sustenta toda la política de contratación. DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Marketing Estratégico Las empresas se articulan en una secuencia de creación de valor. La función de marketing debe elegir qué y cómo se proporciona valor al cliente, identificando las necesidades y deseos del público objetivo y diseñando las características de los productos y servicios y del conjunto de beneficios asociados con su distribución y uso. Los alumnos, a través de casos reales, analizan y toman decisiones sobre las oportunidades del mercado y diseñan diversas estrategias de marketing de productos industriales, consumo o servicios. Dirección Comercial Con la realización y ejecución del plan de marketing se salva la distancia entre el marketing estratégico y el marketing operativo, definiendo las funciones y estructura del área comercial de la empresa, así como las funciones concretas del director comercial. Se presta especial atención a los canales de distribución y a la utilización de las nuevas tecnologías en estas actividades. La negociación comercial y otras habilidades comerciales que cada vez tienen mayor importancia en la ejecución de la actividad directiva se desarrollan a través de simulaciones y ejercicios. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Gestión de la Tecnología de la Información La información es una de las claves del éxito empresarial, saber que información necesitamos a la hora de tomar decisiones y cómo pueden los sistemas y tecnologías de la información aportar ventajas competitivas es el objetivo de esta materia. También se analizan el uso y selección de las tecnologías claves utilizables y la gestión de los sistemas de información, de manera que se establezca una congruencia total entre la estrategia de empresa y sus sistemas de información. Dirección de Operaciones Para que una empresa obtenga el mejor rendimiento de sus activos y se asegure un éxito duradero en el mercado, es imprescindible que sus procedimientos operativos estén bien diseñados y que se lleven a cabo de una forma eficaz y eficiente. Por este motivo, se prepara a los participantes para que adquieran una idea clara de diversos conceptos operativos como: el diseño de bienes y servicios; la selección del proceso productivo más adecuado; el estudio de la capacidad productiva; la distribución de las instalaciones; los desafíos que plantea una logística integral; la gestión de inventarios; los sistemas MRP y JIT; la importancia de la calidad. Todo ello, desde la doble vertiente de la producción de bienes y la prestación de servicios.

12 ENTORNO EMPRESARIAL Entorno Económico Esta asignatura proporciona al profesional de cualquier área funcional herramientas de análisis para el conocimiento del entorno económico que incide en el ejercicio de su capacidad directiva. Se estudian tanto las variables macroeconómicas como los fenómenos coyunturales, para aumentar la sensibilidad y la habilidad de captar diferentes estímulos que constantemente está emitiendo el entorno económico en forma de cifras, datos e informaciones, con el fin de capacitar al alumno para evaluar su repercusión en la empresa e incorporarlos a su propia gestión. Responsabilidad Social de la Empresa Uno de los retos más importantes que la empresa y los directivos tienen planteados en estos momentos es el que hace referencia a la consideración de los stakeholders o grupos de interés que rodean la actividad y existencia de la empresa. Todo ello, por supuesto, sin desatender en modo alguno la búsqueda de los resultados económicos que permitan a la empresa mantenerse con éxito en un mercado cada vez más complejo, cambiante y competitivo. Entorno Jurídico En este módulo se estudian las particularidades mercantiles y fiscales que afectan a la toma de decisiones empresariales y su incidencia y relación con las demás áreas funcionales, también se analiza con detalle la responsabilidad de la empresa y de los directivos desde el punto de vista jurídico.

13 Actividades fuera de programa Programa de Desarrollo de la Marca Personal ( Personal Branding ): A lo largo del programa, los alumnos recibirán asesoramiento especializado sobre el desarrollo de su propia marca personal, definiendo la forma en la que desean ser percibidos por todos los que puedan influir positivamente sobre su carrera profesional. A través de un itinerario específico, con jornadas y talleres prácticos, así como sesiones de atención personalizada, los participantes definirán las estrategias para gestionar este activo mediante la definición de estrategias de Posicionamiento Profesional y Reputación Personal. Se trata, en definitiva, de aplicar a las personas los conceptos de marketing que las empresas llevan ya décadas empleando para vender sus productos y servicios para desarrollar una Marca Personal que ayude al alumno a sobresalir, ser relevante, diferente y visible en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante, aumentando su valor e influencia como profesional. El programa será conducido por Andrés Pérez Ortega, el principal experto en Personal Branding en España y autor del libro Marca Personal. Cómo convertirse en la opción preferente. Outdoor training El programa incluirá también una actividad de Outdoor Training, durante la cual los participantes vivirán en primera persona experiencias que, a través de la posterior transferencia en el aula, les permitirán mejorar en las competencias de liderazgo y trabajo en equipo. Este programa será impartido por Makeateam, empresa especializada en formación de alto nivel para directivos. Seminario en Comillas-ICAI-ICADE Uno de los seminarios de temática libre incluidos en el programa se impartirá en la Sede de la Universidad de Comillas-ICAI-ICADE en Madrid, precedido por una visita guiada a diversas sedes de la misma. El seminario será impartido conjuntamente con otras promociones de programas del Instituto de Postgrado, para fomentar el networking entre los alumnos. Esta actividad para los alumnos tendrá lugar en horario de viernes (mañana y tarde) y sábado por la mañana. El programa facilitará a los alumnos transporte, alojamiento y comidas durante este período.

14 Cuadro docente Dirección Académica del programa Virginia Horcajadas Romero (Directora del EMBA) María Camino Agra (Directora de ITE Caixa Galicia) El MBA Executive ITE Comillas es impartido por el claustro docente del Instituto de Postgrado de la Universidad Pontificia Comillas. Los profesionales que lo componen son expertos que, a su preparación universitaria, capacidad profesional demostrada y experiencia en formación, unen la condición de haber superado un riguroso proceso de selección. Compatibilizar trabajo y enseñanza supone una permanente actualización de sus conocimientos que se refleja en el alto nivel de sus clases y actividades con los alumnos. El cuadro docente está compuesto por: REMIGIO ABAD SÁNCHEZ Licenciado en Económicas y Empresariales y Derecho. Director Comercial de Endesa Hogar y Director de Ventas de Gran Público de Endesa. Anteriormente, Country Manager para España y Director Corporativo de Operaciones de Baquia, Director Comercial de Sitel Corporation, Gerente de Desarrollo de Negocio de Telefónica. LUIS AGUIRRE DE CACER GONZÁLEZ-QUEVEDO Licenciado en Derecho. Diplomado en Ciencias Empresariales. Socio Director de Ileven Consultoría Estratégica. Anteriormente, Director de Marketing Orangina Schweppes Francia. MIGUEL ARJONA TORRES Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster Corporate Finance. Director Comercial y de Marketing Grupo Hedima. ÁLVARO CABALLO TREBOL Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Master Dirección Económico Financiera. PDD. Director Financiero Locomotive Corporation. MARÍA CAMINO AGRA Licenciada en Económicas y Empresariales y Derecho. MBA. Directora de ITE Caixa Galicia y Directora de Desarrollo Estratégico de Directivos de Caixa Galicia. ANTONIO CARRILLO ESPARTERO Licenciado en Ciencias Físicas. Máster en Estadística y en Investigaciones Operativas Profesor Universitario (UCM). DAVID COHEN WAHNON Doctor Ingeniero Agrónomo. Diplomado en Alta Dirección de Empresas Socio Director European Management Forum. MIGUEL ÁNGEL CRESPO YEPES Licenciado en Derecho. Consultor Independiente. JAVIER CUADRADO DE VICENTE Licenciado en Derecho. Máster en Administración de Empresas y en Dirección de Personal y Recursos Humanos. Diplomado en Dirección y Motivación. Secretario General de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. FERNANDO DE SALVADOR PÉREZ Ingeniero Químico. Máster en Estadística y en Investigaciones Operativas. Consultor en Sistemas Integrados de Calidad.

15 ANTONIO DE LA TORRE MUÑOZ Doctor en Ciencias Empresariales. Licenciado en Psicología. Máster en Logística Avanzada. Antiguo Agregado de Cooperación Industrial a la Embajada de España en Estados Unidos, Logistics Officer en las Naciones Unidas y Subdirector de Producción de Lucent Technologies. JOSÉ LUÍS FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ Doctor en Filosofía. Máster en Administración y Dirección de Empresas. Director de la Cátedra Javier Benjumea. Coordinador de las Éticas Profesionales y profesor de Ética Empresarial de Comillas-ICAI-ICADE. Presidente de EBEN-España y miembro del Board of Directors de la European Ethics Network. Mª LUISA GARAYALDE NIÑO Licenciada en Derecho. Máster en Economía y Dirección de Empresas. Consultora de Empresa. Mª JOSÉ LÓPEZ PEÑA Licenciada en Derecho. Máster en Economía y Dirección de Empresas y en Derecho Comunitario Consultora Gestión Fondo Pensiones de Cepsa. Anteriormente, Consejera Delegada de MG Gestión, S.G.I.I.C. S.A. (Miembro del Grupo Metallgesellschaft) y asesora de inversiones en Banif y Riva y García. FÉLIX MAYO PÉREZ Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación. Licenciado en Psicología Social y Organizacional. Máster RRHH. Socio de Dextra Consultores. ANTONIO PALOU BRETONES Doctor en Derecho. Licenciado en Filosofía y Letras. Diplomado en Derecho Tributario. Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. Letrado y Asesor Jurídico de Iberia, LAE. JUAN PARRA VILLATE Licenciado en Ciencias Políticas. Socio-Consultor de BMA Associates, Consejero Director de Grupo Novaster y Consejero de Delta. Anteriormente, Vice President, DG y Area Manager de Wells Fargo Bank, Director de Financiación e Inversiones de Banque Bruxelles Lambert y Consejero Delegado de BBL Leasing España. JACOBO PEDROSA REY-DAVIÑA Doctor Ingeniero Superior Naval. Máster en Administración de Empresas. Consultor Independiente. Anteriormente, Subdirector de Inversiones del INI (Instituto Nacional de Industria) y consultor (Arthur D. Little, Mckinsey Group, Accenture, Comisión Europea) Profesor del Manchester Business School y la University of Houston (Texas-USA). FRANCISCO JAVIER RUIZ DE OJEDA ZURITA Ingeniero Superior Aeronáutico. Diplomado en Dirección de Empresas. Director Relaciones Internacionales EADS-CASA. FRANCISCO JAVIER SIERRA ALARCÓN Licenciado en Psicología. Diplomado en Psicología Aplicada a la Empresa. Socio-Director de Dextra Consultores. El cuadro docente podrá ser objeto de modifi cación.

16 Características del Master HORARIO Y CALENDARIO ACADÉMICO Duración: 500 horas lectivas. Horario: Viernes (17:00 a 22:00h.) y sábados (09:00 a 14:00h.). Excepcionalmente se podrán celebrar seminarios fuera del horario del curso. Estas actividades ocuparán un máximo de 25 horas lectivas. Este horario podrá ser modifi cado por las entidades organizadoras. Calendario académico: de noviembre a diciembre del año siguiente. El calendario incluye períodos vacacionales en Navidad, Semana Santa y durante el mes de agosto. LUGAR DE IMPARTICIÓN El MBA Executive se imparte en la sede de ITE Caixa Galicia en A Coruña (Ronda de Nelle, 31), que pone a disposición de los alumnos: Aulas equipadas con los últimos medios audiovisuales y tecnológicos. Salas de trabajo, con posibilidad de conexión a internet para portátiles inalámbrica y por cable, así como equipos informáticos disponibles para los alumnos con conexión a internet. Biblioteca de estudio, con una completa colección de libros para consulta y acceso gratuito a prensa y revistas. Aulas de informática.

17 TITULACIONES OBTENIDAS Los alumnos que superen con éxito el programa recibirán el título Máster in Business Administration - Executive, título propio de la Universidad Pontificia Comillas-ICAI-ICADE. En aquellos casos en que el alumno no cuente con titulación universitaria recibirá un diploma que acreditará la realización y aprovechamiento del programa, pero no el título de Comillas-ICAI- ICADE por no permitirlo su normativa académica. En estos casos, ITE Caixa Galicia otorgará al alumno un título propio. REQUISITOS DE ACCESO Y CRITERIOS DE SELECCIÓN Los candidatos al Máster deben cumplir los siguientes requisitos: Titulación universitaria. Excepcionalmente, se admiten al programa alumnos sin titulación universitaria que acrediten una dilatada experiencia laboral y ocupen puestos de responsabilidad (en estos casos, Comillas- ICAI-ICADE no podrá emitir el título por no permitirlo su normativa académica, pero los alumnos recibirán acreditación de asistencia y aprovechamiento del programa por parte de Comillas-ICAI-ICADE e ITE Caixa Galicia). Experiencia profesional (titulados superiores, al menos tres años; titulados medios al menos cinco años; personas sin titulación, mínimo 10 años). Para la selección se valorarán y ponderarán, a través del proceso establecido, los siguientes criterios: Trayectoria y proyección profesional. Aportación potencial al resto de alumnos. Habilidades personales: flexibilidad, trabajo en equipo y habilidades de comunicación. Motivación hacia el programa. PROCESO DE SELECCIÓN El proceso de selección consiste en un análisis preliminar de las candidaturas recibidas, la realización de pruebas escritas, una entrevista individual a los candidatos y un análisis detallado y comparativo de las candidaturas, que concluye en la selección de los mejores perfiles para el programa.

18 Matrículas e inscripción PRECIO El precio del MBA Executive ITE Caixa Galicia Comillas, así como los descuentos vigentes para las entidades colaboradoras (ver el dorso del catálogo) están publicados en la página web de ITE Caixa Galicia ( o pueden consultarse a ITE Caixa Galicia ( o admisiones@itecaixagalicia.com). BECAS ITE Caixa Galicia ofrece a los mejores candidatos la posibilidad de acceder a becas de estudio por el 50% del importe de la matrícula del programa MBA Executive. La asignación de las becas será realizada sobre la base de la valoración profesional de los candidatos. A igualdad de perfiles, tendrán preferencia las candidaturas recibidas con anterioridad. FORMAS DE PAGO Los alumnos podrán desembolsar el importe de la matrícula en un único pago o en 4 plazos del 25% cada uno.

19 PRÉSTAMO ITE CAIXA GALICIA Caixa Galicia ha creado una línea de productos de financiación con condiciones altamente ventajosas, destinada a los alumnos que cursen los programas de postgrado ITE Caixa Galicia. Los candidatos interesados podrán obtener información más detallada en cualquier oficina de Caixa Galicia o en el SOLICITUDES Los interesados en cursar el programa deberán formalizar su candidatura según las instrucciones disponibles en la web de ITE Caixa Galicia y en los plazos establecidos en las mismas. INSCRIPCIÓN Una vez comunicada la admisión al programa, los candidatos tendrán un plazo de 15 días para hacer efectiva la reserva de plaza, mediante el abono de, al menos, el 25% de las tasas académicas. Una vez realizado dicho abono, cualquier cancelación posterior será gravada con el 10% del importe del programa. Si dicha cancelación se realiza con menos de un mes de anticipo sobre el inicio del programa, la penalización será del 25% del importe total de la matrícula. Las entidades organizadoras se reservan el derecho de cancelación del programa si no se alcanza el número de participantes mínimo establecido.

20 Colaboran: ITE Caixa Galicia - Programas Máster Ronda de Nelle, A Coruña. Teléfono Fax masters@itecaixagalicia.com