Puig celebra 100 años de historia inaugurando Torre Puig, su nueva sede corporativa

Transcripción

1 Puig celebra 100 años de historia inaugurando Torre Puig, su nueva sede corporativa Puig alcanza en 2013 unas ventas netas de 1.499M y un beneficio neto atribuido de 176M Puig se consolida en la sexta posición del ranking mundial de perfumería selectiva con cerca de un 8,6% de participación del mercado Barcelona, 7 de abril de Puig, empresa de moda y fragancias con sede en Barcelona, celebra su 100º Aniversario desde su fundación en 1914 por Antonio Puig Castelló. Torre Puig, la nueva sede corporativa de la compañía Para celebrar estos 100 años de historia, Puig ha inaugurado Torre Puig, obra del prestigioso arquitecto español Rafael Moneo, premio Pritzker de arquitectura y Príncipe de Asturias de las Artes, y del estudio GCA Arquitectos. La nueva sede corporativa, situada en la Plaza Europa de L Hospitalet de Llobregat, Barcelona, ocupa una superficie de m 2, repartidos en 23 plantas y se eleva 100 metros sobre el suelo. Torre Puig ha obtenido la calificación LEED Oro, formando parte de un selecto grupo de 9 edificios de oficinas en España con dicho sello. Resultados 2013 En 2013 Puig alcanzó unas ventas netas de millones de euros. Los beneficios antes de impuestos fueron de 248 millones de euros, siendo el beneficio neto atribuido de 176 millones. En 2013, el crecimiento de las ventas a perímetro constante ha sido del 5% y del 1% a nivel reportado. Esta diferencia con respecto al crecimiento reportado es debida a la gran exposición de Puig a los mercados emergentes, que han sufrido una devaluación respecto al euro, y a la fortaleza del euro respecto al dólar. 1 EXTERNAL CORPORATE COMMUNICATIONS

2 Evolución de Ventas Netas y Beneficios ( ) En millones de euros A13/A12 Crecimiento a Tipo de Cambio Constante Ventas Netas % 5% Beneficio Operativo (EBIT) % Beneficio antes de Impuestos % Impuestos % Impuestos sobre Beneficio antes de Impuestos 29,1% 29,2% -- Beneficio Neto Atribuido % Participacion de mercado Perf. Selectiva 8,1% 8,6% -- Presencia mundial * Fuera de UE & NA ** Según valor de producción en Puig contaba a finales de 2013 con empleados, de los cuales el 40% trabajaba en España. El 67% de todas las unidades vendidas en el mundo se fabrica en los tres centros de producción situados en España y el 31%, en la fábrica francesa de Chartres. En la actualidad, Puig vende sus productos en más de 140 países y cuenta con filiales propias en 21 de éstos Total Empleados Fuera de la UE España Francia 712 UE EXTERNAL CORPORATE COMMUNICATIONS

3 : diez años de crecimiento continuado Desde su nacimiento en 1914, Puig ha pasado de ser un distribuidor local de cosméticos a convertirse en una multinacional cuyos productos son distribuidos en más de 140 países. En particular, en estos últimos 10 años se ha experimentado un aumento del 7% anual de ventas, pasando de los 790 millones de euros a los millones de euros de ventas netas. El beneficio antes de impuestos pasó de los 4 millones en 2004 a los 248 millones de euros en 2013; y el beneficio neto atribuido, de 1 a 176 millones de euros. Asimismo, en los últimos diez años, el volumen de negocio fuera de España ha pasado de un 51% en 2004 al 86% en De una cuota de mercado mundial del 3,4% en 2005, Puig ha alcanzado en 2013 un 8,6% del mercado de las fragancias selectivas. Ventas Netas y Beneficio Neto Atribuido ( ) Evolución Ventas España / Resto del mundo 3 EXTERNAL CORPORATE COMMUNICATIONS

4 Evolución del porcentaje de participación en el mercado mundial dentro de la categoría de fragancias selectivas *Fuente: Elaboración propia Un período marcado también por grandes lanzamientos. Las fragancias de los universos CH y 212 de Carolina Herrera, Nina de Nina Ricci o Black XS, 1Million e Invictus de Paco Rabanne han permitido a Puig posicionarse en el top 6 del ranking mundial de fragancias selectivas. Durante esta década han destacado también la firma de licencias, como las de Prada, Valentino, Comme des Garçons o, la más reciente, Benetton, en En el terreno de la moda, en 2013 Puig ha seguido desarrollando su actividad, consolidando su modelo de creación de marcas de lujo. La entrada de Puig en el mundo de la moda se inició con Paco Rabanne en 1987, junto al que ya había lanzado una fragancia de referencia, Calandre, en En 1995, llegó la asociación con la casa de moda de Carolina Herrera, seguida por Nina Ricci en En 2011, Puig se hizo con una participación mayoritaria en la maison Jean Paul Gaultier, consolidando así su posición en el sector del lujo. Esta estrategia ha permitido definir un modelo híbrido único en el sector que combina la construcción de la imagen de marca a través de la moda y la traducción de esa imagen, ya sea de marcas propias o de marcas licenciadas, al mundo de la perfumería. La excelente evolución de estos diez años ha sido recogida por la prestigiosa Escuela de Negocios Harvard (HBS), que ha escrito un caso sobre la trayectoria de la compañía, las estrategias llevadas a cabo y los escenarios de futuro. Futuro Puig estrena con motivo de su 100º Aniversario su nueva web corporativa ( La compañía es en la actualidad el 6º jugador mundial dentro del sector de la perfumería selectiva con un 8,6% de participación del mercado y aspira a situarse en 3ª posición en 2020, con un 12%. 4 EXTERNAL CORPORATE COMMUNICATIONS

5 Sobre Puig Puig es una empresa familiar de moda y fragancias con sede en Barcelona, dirigida en la actualidad por la tercera generación de la familia. Puig destaca por su capacidad de construir marcas a través de la moda y, en especial, por traducir esa imagen al mundo de las fragancias a través de storytelling y la excelencia de sus productos. Entre nuestras historias de éxito figuran varias marcas propias como Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne y Jean Paul Gaultier; licencias como Prada, Valentino, Comme des Garçons, y fragancias Celebrities. Nuestros productos se venden en más de 140 países. Más información: Montse Ribas Corporate Communications Spain Director T ext M Montse.ribas@puig.es Enlaces para descargar: Fotografías Marc Puig, Puig Tower 5 EXTERNAL CORPORATE COMMUNICATIONS