Empresas Familiares. Joan Amat. 11 de octubre de 2013 Hotel JW Marriott Lima. Como afrontar con éxito los desafios del Siglo XXI SEMINARIO TALLER

Transcripción

1 SEMINARIO TALLER Empresas Familiares Como afrontar con éxito los desafios del Siglo XXI Joan Amat 11 de octubre de 2013 Hotel JW Marriott Lima PRESENTA

2 EMPRESAS FAMILIARES En este seminario se profundiza en los aspectos más críticos para asegurar la continuidad de las empresas familiares. En especial, se desarrollan las principales claves para gestionar con éxito el relevo generacional, la profesionalización de la empresa, la gestión constructiva de los conflictos familiares, la organización del Consejo de Familia y del Consejo de Administración. Este enfoque se presentará de forma eminentemente práctica utilizando ejemplos y casos reales de diferentes empresas familiares. Beneficios Al término del seminario, cada participante estará en la capacidad de: Afrontar el relevo generacional con éxito. Construir una comunicación fluida dentro de la familia empresaria. Desarrollar un consejo de familia y un consejo de administración que aporten valor a la empresa y a la familia. Diseñar el plan estratégico familiar y redactar el protocolo familiar Reconocer las claves más importantes para asegurar la continuidad y rentabilidad de su empresa. Por qué participar? Al término del seminario, cada participante estará en la capacidad de: Reconocer las claves más importantes para asegurar la continuidad de su empresa. Afrontar el relevo generacional con éxito. Desarrollar estrategias para la transmisión de acciones. Construir una comunicación fluida dentro de la familia empresaria. Diseñar un consejo de administración que aporte valor a la empresa y a la familia. Dirigido a Miembros de familias empresariales, lo que incluye: accionistas, directores y familiares que no participan en la propiedad, así como a aquellos ejecutivos que lideran empresas de capital familiar. Empresas que se encuentran enfrentando, o en que enfrentarán en poco tiempo, los dilemas de la sucesión y la continuidad de la empresa familiar. Recomendable la participación de aquellos miembros familiares que conforman la siguiente generación entre los cuales se encuentran los futuros sucesores de la Empresa Familiar.

3 Programa A F R O N T A N D O E L R E L E V O G E N E R A C I O N A L Relevo generacional y renovación estratégica. Preparación de la siguiente generación e incorporación de familiares a la empresa. Elección del sucesor: Criterios para tomar la decisión. Las cualidades clave de las personas que lideran la empresa familiar con éxito. Presentación de un caso práctico sobre el relevo generacional en una empresa familiar de tercera generación: Confección del plan estratégico familiar y planificación de la sucesión CLAVES PARA SER UNA FAMILIA EMPRESARIA UNIDA Y COMPROMETIDA Cómo podemos evitar el deterioro en las relaciones familiares? Cómo gestionar constructivamente los conflictos familiares y construir relaciones familiares sólidas? Claves para lograr una comunicación fluida en la familia empresaria. Cómo funciona un consejo de familia? Cuáles son las características del consejo de administración de las empresas familiares exitosas? Presentación de un caso práctico sobre la solución a un grave conflicto en una empresa familiar de segunda generación EL PROTOCOLO FAMILIAR Confección del plan estratégico familiar. Contenido y proceso de elaboración del protocolo familiar. Presentación de un caso práctico sobre la confección del plan estratégico familiar y del protocolo en una empresa familiar de segunda generación. LA CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR Por qué desaparecen las empresas familiares? Cómo podemos evitar que desaparezcan? Cuáles son los secretos de las empresas familiares centenarias exitosas? En el mundo entre el 60% y 90% de las empresas son familiares. En Perú cerca del 80% tienen dicho origen. 40% de las empresas del Fortune 500, son Empresas familiares.

4 JOAN AMAT Es Doctor en Dirección de Empresas (IESE) y en Ciencias Económicas (Universidad de Alcalá de Henares), Licenciado en Ciencias Económicas (Universidad Autónoma de Barcelona), MBA (ESADE) y Diplomado en International Management (Manchester Business School) y en el Executive Program (UCLA). Estudios post-doctorales en UCLA (University of California, Los Angeles) y en University of Manchester. Es Profesor del Instituto de Empresa desde 1994 donde ha sido el Titular de la Cátedra de Empresa Familiar ( ). Además, ha sido profesor visitante de ESE (Santiago de Chile), Universidad Adolfo Ibáñez (Chile), Tecnológico de Monterrey (México), INALDE (Bogotá, Colombia) y COPPEAD (Rio de Janeiro, Brasil). Autor de numerosos libros y artículos en publicaciones nacionales e internacionales, en las áreas de dirección de empresas familiares y control de gestión. Entre sus libros destacan: "La continuidad de la empresa familiar" (Ed. Gestión 2000, 2001), "Los secretos de las empresas centenarias" (Ed. Deusto, septiembre 2003), El protocolo familiar (Ed. Deusto), La sucesión en la empresa familiar (Ed. Deusto, enero, 2005); Transformarse o desaparecer: La estrategia de la empresa frente al siglo XXI (Ed. Deusto, abril 2008), y La dirección de personas: del control al compromiso (publicación prevista en octubre 2010). Entre las organizaciones internacionales con las que ha trabajado destacan empresas como La Caixa, Repsol, Telefónica, General Motors, Corporación Roca, ENAP o AGBAR.

5 LUGAR, FECHA Y HORARIO Hotel JW Marriott Lima 11 de octubre de 2013 De 9:00 a 18:00 hrs. ACREDITACIÓN Y ENTREGA DE MATERIAL De 8:30 a 9:00 hrs. INVERSIÓN (precios por persona) Inscripción individual Pagos realizados hasta el S/ IGV Pagos realizados después del S/ IGV Inscripción corporativa* * A partir de 3 inscriptos S/ IGV S/ IGV CANCELACIONES Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del seminario. INFORMACION - PERU Teléfonos: / Fax: semlima@altag.net Web site: AltaGerencia Peru PRESENTA AUSPICIAN MEDIA PARTNERS APOYA

6 Somos una organización que se ha focalizado, desde sus orígenes en 1993, a investigar e identificar las necesidades de capacitación de profesionales, ejecutivos y empresarios de la región y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica. Nuestros seminarios y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas. Anualmente más de ejecutivos se capacitan con los programas de en Iberoamérica. ARUBA - COLOMBIA - COSTA RICA - EL SALVADOR - ESPAÑA GUATEMALA - HONDURAS - PANAMA - PARAGUAY - PERU REP. DOMINICANA URUGUAY - VENEZUELA PRODUCTOS In Company e-learning Seminarios Foros News Mayores informes: Calle Schell 120 of 1202, Miraflores / Lima - Perú Tel.: / semlima@altag.net altag.net años FORMANDO LÍDERES