EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN

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1 EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN

2 El área metropolitana de Barcelona

3 La transformación del Levante de Barcelona Sagrera TAV Fórum 2004 Barcelona

4 : La recuperación del litoral

5 : La apertura de la Avenida Diagonal Febrero 1996 Febrero 1999

6 : El MANCHESTER CATALÁN

7 : Obsolescencia funcional

8 1998: El debate sobre el futuro de las áreas industriales 2 corrientes de opinión A) TRANSFORMACIÓN EN ÁREA RESIDENCIAL B) PRESERVACIÓN DE LA VOCACIÓN PRODUCTIVA

9 un nuevo modelo de ciudad compacta Zonas verdes Infraestructuras avanzadas Recuperación patrimonio Equipamientos Viviendas de protección Nuevo modelo movilidad Revitalizar espacio público

10 Magnitudes de MAGNITUDES DEL PROYECTO: ÁMBITO DE TRANSFORMACIÓN: 198,26 Ha (115 manzanas del Ensanche) POTENCIAL TOTAL DE TECHO: m² Actividades productivas: m² Otros usos (viviendas, equipamientos ): m² INCREMENTO DE ZONAS VERDES: m² de suelo NUEVOS EQUIPAMIENTOS: m² de suelo INVERSIÓN DEL PLAN DE INFRAESTRUCTURAS: 180 millones de ESTADO DE EJECUCIÓN 2º Trimestre 2008: PLAN URBANÍSTICO Y NUEVO TECHO ECONÓMICO: Reordenación del 67% del territorio Más de empresas recientemente instaladas o en proceso de instalación PLAN ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURAS: PLAN ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURAS: 39% de las obras de reurbanización ejecutadas o ejecutándose Inversión hasta el 2º trimestre 2008: 91 millones de

11 Proceso de transformación del territorio ( ) / Ciudad compacta, con parte Suelo suelo industrial público, con poco Proyectos urbanizado Planeamiento Gestión Infraestruc- uso o en Edificación corporativos y con urbanístico urbanística turas desuso, / clusters infraestructuras 100% de avanzadas. propiedad Más puestos privada y de trabajo en parte por urbanizar dedicados a actividades intensivas en conocimiento

12 Planeamiento urbanístico: Densidad MAYOR DENSIDAD: Edificabilida ad:m² de techo/m² de suelo ACTIVIDADES INDUSTRIALES VIVIENDAS SOCIALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS URBANAS CLAVE 22a CLAVE EQUILIBRIO DE BENEFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS: DERECHOS DEBERES Usos más productivos: 22a Mayor índice de edificabilidad: 2 2,2 / 2,7 Infraestructuras avanzadas Cesión gratuita de suelo: 10% para nuevos equipamientos 10% para nuevas viviendas 10% para nuevas zonas verdes Apertura de calles Financiación de una parte del Plan Especial de Infraestructuras

13 Plan Especial de Infraestructuras NUEVO MODELO DE MOVILIDAD RENOVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO NUEVAS REDES DE ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES RECOGIDA NEUMÁTICA SELECTIVA DE RESIDUOS CLIMATIZACIÓN CENTRALIZADA GALERÍAS SUBTERRÁNEAS REGISTRABLES

14 Evolución de la actividad urbanística Inversión PEI ( ) Techo (m 2 ) Techo con planeamiento ejecutable Techo con gestión Techo construido o con licencia Inversión PEI DICIEMBRE 2007

15 Infraestructuras. Intervenciones 2007

16 Estrategia corporativa Estrategias de clúster Programas transversals Otras actividades Política de Clusters Emprendeduría B T Servicios a empresas Internacionalización Comunidad de profesionales Relación entre clusters Marketing

17 Impulso de proyectos: situación actual y previsión Empresas Otros servicios Instituciones Espacios específicos Universidades Divulgación Centros tecnológicos Residencias Incubadoras Emprendedores Clusters y actividades

18 Clúster Media Empresas Mediapro, Lavinia Instituciones RNE, CAC, Barcelona TV Espacios específicos Centro de Producción Universidades Centros tecnológicos Incubadora Residencia Espacios de Divulgación Barcelona Media UPF, UB, UOC Centro de Innovación Barcelona Media Incubadora PBM Melon District / Ciutadella Fábrica de los Media

19 Clúster TIC Empresas Instituciones Espacios específicos Universidades Centros tecnológicos Incubadora Residencia T-Systems, Indra, Telefónica CMT, FBD, Localret Interface Building Edifici MediaTIC UB, UPC, La Salle Centro Tecnológico TIC Edificio MediaTIC Melon District Espacios de Divulgación La Casa de las TIC

20 Clúster Energía Empresas Instituciones Espacios específicos Universidades Centres tecnológicos Incubadora Residencia Endesa, Ecotècnia, Agbar ITER, Cambra de Comerç Servicios de Campus UB, UPC Institut de Recerca de l Energia de Catalunya Incubación b_tec Residencia b_tec Espacios de Divulgación ió Servicios i de Campus

21 Clúster TecMed-Tecnologías Médicas Empresas Matachana, Gaes, Sanofi Aventis Isdin, Telemedicine Instituciones IBEC, ACC1Ó, Biocat Espacios específicos Health building, Parque Empresarial BIO Universidades UB, UPF, UPC Centros tecnológicos IBEC Incubadora Health building Residencia Nido Espacios de Divulgación Health building

22 Estructuración espacios Motores de transformación

23 Acuerdos con Instituciones universitarias y empresariales

24 10 centros de formación superior: estudiantes 4 residencias: más de 800 plazas IL 3, Universidad de Barcelona: estudiantes UPF (Universitat Pompeu Fabra), estudiantes UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Residencia Melon District i t Pasadena Art Center 100 estudiantes SAE Institute, Escuela Internacional de Sonido y Multimedia 250 estudiantes Residencia Ciudadela Fundació UPC EMAV, escuela de medios audiovisuales 500 estudiantes Residencia NIDO Residencia b_tec UPF (Universidad Pompeu Fabra) estudiantes BAU, Escuela de Diseño 900 estudiantes b_tec, UPC (Universitat Politècnica de Catalunya) 8000 estudiantes

25 9 centros de I+D+ i: más de 1200 investigadores Centro Tecnológico TIC Centro de Innovación Barcelona Media KimBCN Centro de Energía I+D Orange I+ D Parc Recerca Biomèdica Centro Tecnológico Leitat Alstom I+D Telefónica I+D

26 Cultura emprendedora un polo de atracción de emprendedores de todo el mundo y una plataforma internacional de referencia en la creación y desarrollo de empresas. Barcelona Activa Edificio MediaTIC / Emprendedores Incubadoras especializadas y de crecimiento: Media TIC Landing Accel Financiación Centro Residencial y de trabajo

27 Emprendeduría Internacional: Programa Landing Desarrollo de una plataforma de servicios y espacios para facilitar el establecimiento de iniciativas empresariales globales que deseen conectarse a los mercados y sistemas de innovación naturales de Barcelona. LANDING = Σ HARD (incubadora) x SOFT (coaching ) x (capital humano) BARCELONA, un polo para la Innovación Global Red de conexiones Internacionales COYUNTURAL CONEXIÓN ECOSISTEMAS India China Corea Local Empresas Universidades Administraciónn PROGRAMA LANDING en y en otros territorios Remota Empresas Universidades Administración Francia Distancia zero México EE.UU. U.K. Finlandia ESTRUCTURAL

28 Nuevas empresas ubicadas y puestos de trabajo en el ámbito Nuevas empresas instaladas en (Datos acumulados u ados a 31/12/07 /0 en número de empresas) esas) Comparativa de las empresas ubicadas en según el sector (Datos acumulados a 31/12/07 en %) (Diciembre de 2007) TIC Empresas instaladas o en proceso de instalación ,95% Media TecMed Energía 28,17% Otros sectores 48,88% 88% Nuevos puestos de trabajo localitzados en el ámbito de (Datos acumulados a 31/12/07 en número de trabajadores) (Diciembre de 2007) Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC Media - TecMed - Energía ,86% Comparativa de los puestos de trabajo localizados en según el sector (Datos acumulados a 31/12/07 en %) Media TecMed Energía 25,08% Otras Total Otros sectores 34,06%

29 Servicios a las empresas ESPACIOS JORNADA CLUSTERS URBANOS PROMOCIÓN INNOVACIÓN / TECNOLOGÍA FINANCIACIÓN PROGRAMA LANDING CLUSTERS / ACCESO A MERCADOS TALENTO Y REDES

30 Espacio de relación personal Relación Personal Dirigido a los profesionales Comunidad internacional Acceso a formación Espacios físicos de interrelación Networking: Breakfast,... Dirigido a los vecinos Programa Distrito Digital Acciones de comunicación directa Apoyo a iniciativas del barrio in company Incremento del sentimiento de comunidad Creación de la comunidad Orgullo de trabajar/vivir en

31 Proyectos para los vecinos in company Memoria Virtual de la gente mayor de Sant Martí Nuevas aulas multimedia Reciclaje de ordenadores Familias en red Teletrabajo Descubrimos Sant Martí MIT Spain P t i i ti i ió l ti id d d l b i Patrocinio y participación en las actividades del barrio Acciones de comunicación directa Análisis de las necesidades de los vecinos / entidades

32

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